东城豪庭施工组织设计方案

年6月23日东城豪庭施工组织设计方案资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。天筑大酒店外墙施工工程施工组织设计江苏百力幕墙装饰工程有限公司目录封面…………1目录…………2第一章工程概况及编制依据………………5一、工程基本情况………5二、工程概况……………5三、编制依据……………5施工组织管理机构…………………6第一节施工组织管理结构、职责………6一、施工管理组织构架…………………6二、项目管理人员投入配备表…………7三、项目组织管理的层次和职责………7第二节公司与本工程现场项目部的关系及支持措施…9第三节里程碑节点及进度计划…………10一、工期计划……………10二、节点工期……………10第三章施工资源需求计划…………………11第一节施工劳动力配置计划…………11第二节现场人员管理及劳动力要求…………………12第三节施工机械设备投入计划………13第四节工程材料投入计划……………13幕墙主要系统施工方案……………16一、施工前准备……………………16二、玻璃幕墙施工方案……………17三、石材幕墙施工方案………………38四、铝单板幕墙施工方案……………40五、玻璃雨篷施工方案………………45安全文明施工保证措施………46第一节现场施工安全保证措施……46一、安全施工目标…………………46二、安全施工管理组织……………46三、现场管理人员安全生产职责…………………46四、安全施工管理制度……………50五、安全施工管理具体措施………50第二节现场文明施工保证措施……54一、文明施工目标…………………54二、文明施工管理组织……………54三、文明施工措施…………………54第三节现场施工环境保护措施……57质量目标保证措施……………57一、质量控制原则…………………57二、项目管理部质量管理体系……57三、现场施工质量保证措施………60四、工程验收组织…………………50合理加快进度、缩短工期的措施……………63第一节工期保证措施………………63一、影响工期的主要因素分析……63二、工期保证措施概述……………63三、保证工期特别管理体系………64四、加强计划管理、跟踪进度……65五、严格执行安全生产保障及承诺………………65六、工机具、设备资源保障………65七、协调好内外部关系……………66八、强化季节性施工措施方案……66九、节假日的应对措施……………67第二节工期保障应急预案…………67一、工期应急预案工作流程………67二、工期延误原因分析及处理方案………………67第八章售后服务及维修保养…………71一、售后服务………71附件一施工总进度计划……………72工程概况及编制依据工程基本情况:工程名称:天筑大酒店外墙施工工程建设地点:位于安徽省阜南县S328省道与S202省道交叉口建设单位:安徽阜南县天阜置业发展有限公司结构类型:主楼部分为部分框支抗震墙,裙房部分为框架结构工程概况:本工程地处安徽省阜南县S328省道与S202省道交叉口。裙房25.2米;高层主体91.6米。(室外地坪至屋面面层)编制依据:天筑大酒店外墙施工工程招标文件;山东天幕装饰工程有限公司施工方案图;勘察现场所了解的具体情况;《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律、法规。国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,安徽省现行有关规定及地方性有关法律、法规;我公司企业标准和质量保证体系及现有施工力量和技术装备情况;我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商和在其它类似工程施工中总结的经验;建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》;本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。其它参考资料。施工组织管理机构施工管理组织机构、职责一、施工管理组织构架:针对天筑大酒店外墙施工工程我公司将集全公司之力,组织强大的和精干的管理人员队伍,以及具备一流施工能力的固定施工人员队伍投入到本项目。施工管理组织构架图:(1)、成立以公司总经理挂帅的项目管理机构,充分调动公司技术、施工管理、资金等等公司资源,全力为优质完成本项目服务。(2)、完善以项目负责人为首的现场管理架构,设置现场施工项目管理团队,分别配备相应的五大员管理体系。项目负责人在总指挥长的授权范围内,全面掌控本工程的技术、生产、施工、资金、行政等资源。(3)、成立以公司总工程师为首的针对本工程的项目技术、设计领导小组,集公司优势技术、设计资源为本工程提供技术、设计、现场支持。(4)、针对本工程设置专业的材料、生产、调度指挥小组,在项目经理的指挥下,为本工程顺利实施提供相应的后勤服务。(5)、由公司财务组织对应的资金管理小组,针对工程准备金、材料采购费、措施费、规费等财务费用归口管理,专款专用,并组织充分的后备信贷资金力量为本工程实施提供充分的资金支持。(6)、明确项目管理团队各成员的岗位职责。针对本工程,我们将形成以”高级管理、技术指导及协调运作、一线施工”三层次的管理结构,对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合总包和业主,协调内部系统和外部工作。二、项目管理人员投入配备表:各主要管理人员参见投标文件中项目管理班子部分。项目组织管理的层次和职责:1、项目指挥层:(1)、项目总负责人对整个工程全面负责,进行整体控制,把握大局,随时了解本工程情况,定期(时间间隔不超过5天)听取项目负责人、技术负责人及其它相关人员的汇报,并负责工程大资金调拨,特殊问题由其积极协调处理或提供帮助。、项目负责人贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度。利用公司赋予的现场全权负责、指挥的权利及职责,执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,实现合同规定的管理目标,实现安全目标、质量目标、工期目标、实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作,可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划;与业主、土建协调并做好施工管理工作;参加工地现场协调会,做好记录并解决问题;与现场技术负责人一起制定现场安装方案;将现场情况以书面形式定期向项目总负责人汇报。、项目技术负责人主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导,处理技术难题,与项目经理共同解决突发事件(如果有),在技术上严格把关,确保工程质量,确保工程进度的顺利进行。①、担任技术总指挥,并对设计进度及设计质量进行控制;②、与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾,保证加工完全准确无误;③、与项目经理协调,研究现场实际情况,确保现场施工与设计相符;④、负责指导解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。2、一线管理层:材料员、施工员、质检员、安检员、资料员、会计一线管理人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的管理人员都是经过专业培训的人员,公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术水准高、操作技能强的项目团队,积累了丰富的施工经验。对本工程,公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。(1)、材料员:负责施工现场的材料仓库管理,保证材料从质量和数量上完全到位,以保证施工能够按计划执行。并配合好质检员、安检员及其它人员的工作。(2)、施工员:结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划;与业主、监理、土建协调并做好施工准备;参加工地现场协调会,做好记录并解决问题;与现场技术负责人一起制定现场安装方案;将现场情况以书面形式定期向项目经理反映。(3)、质检员:根据ISO9001质量保证体系的要求,采取”全过程的质量控制”和”事后检验”的质量保证措施,全程监控材料质量和施工质量,保证以质量优异的产品来完成本工程。(4)、安检员:做好现场施工人员文明施工宣传教育,坚决杜绝野蛮作业,对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排,做到相互理解、相互配合。保证工地现场整洁,杜绝污染,要根据现场情况合理安排施工人员和器具。(5)、资料员:负责施工日志、材料报审等一切施工过程中产生的资料收集,形成档案,规范管理。(6)、会计:做好施工过程中账目管理,做到有计划,有安排的财务流水账,保证账目清晰。3、一线施工层:施工队是项目实施最直接的参与者,是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。她们将完成从进场放线、现场安装到竣工验收的全部工作,使得图纸内容得以实现。我司将同时投入多个施工队,统筹安排,分不同作业区同时施工。施工队应根据工程施工需要必须配备特种施工人员,本工程施工配备的特种施工人员均需有特种作业操作证。公司与本工程现场项目部的关系及支持措施为保证工程的施工质量,施工进度,现场安全文明,我司对为本工程组建的现场项目管理组织机构给予大力的支持和赋予大量权利,除特别重大的问题由公司总经理(项目总负责人)亲赴现场解决外,现场由项目经理全权负责,以便现场能及时解决各类工程问题,保证工程施工的顺畅。工程现场项目管理组织机构成员从公司总部各相关部门抽调人员组成,实行项目负责人负责制,对现场直接进行管理,作为对现场直接进行管理的项目管理班子,应给予其充分的信任及各方面支持。总部赋予现场管理部门的权利及职责如下:1、与总包方、业主、监理、建筑师等相关方进行协调的权利和职责。2、采购本工程所需用一切材料、设备的权利和职责。3、对施工现场的安装质量、工期及安全文明施工等方面进行监督管理的职责。4、将所有有关该项目运作的各类信息反馈给业主、总部的权利和职责。5、工程竣工验收交付使用后,依据合同相关条款对项目进行维护和保修的权利和职责。施工进度计划应以工程质量为核心,以工期为目标,每个阶段精心作好充分的准备工作,充分利用业主允许的时间科学统筹安排,考虑气候条件对现场工期的影响,不盲目赶工期。里程碑节点及进度计一、工期计划依照施工合同要求,幕墙工程施工开竣工工期120日历天,计划开工时间为3月6日,竣工时间为7月6日。(实际开工日期以业主或监理下达的开工令日期为准)。二、节点工期天筑大酒店外墙施工工程施工总进度计划详见附件一。施工资源需求计划为确保幕墙工程施工工作的顺利进行,我司将在结合同类型工程施工技术经验的基础上严格依照中华人民共和国工程技术规范以及公司内ISO9001质量管理程序进行合理的人力调配,并提供有序的物料供应与优质高效的现场安装服务。第一节施工劳动力配置计划由于本工程为裙楼5层,主楼22层,主要幕墙系统为石材幕墙,玻璃幕墙,雨棚,钢构网架等,造型较为复杂,工期紧张等诸多因素,因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力。劳动力的合理分配是工程有序进行的保证,在劳动力的安排方面,既要保证工程的满额配备,又不能出现劳动力窝工的现象,本劳动力计划表现了施工安装人员数量的动态变化情况,劳动力的安排是一个动态的过程,劳动力将要随着工期、天气,等其它施工环境变化而变化,根据情况合理调配劳动力是保证工期和质量必要条件。劳动力计划表工程名称:天筑大酒店外墙施工工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况3月4月5月6月测量工3366幕墙安装工771520普工881220注胶工0088吊篮或架子工2255运输工44610电工1122电焊工3335机械工1122合计29295978现场施工人数根据实际情况动态调节。根据施工方案实施要求及施工进度编制劳动力计划。现场人员管理及劳动力要求(1)、建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额;坚持合理分工与团体协调相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子;认真执行因事设职、因职选人的原则。(2)、建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工方式的要求,为此,我司在确定建立施工队伍时,将坚持以合理、精干为原则,制定出本工程的劳动力需要量计划。(3)、施工人员根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,在施工高峰期拟投入的最高人数计划安排78名(包括施工普工和施工技工)施工人员,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。(4)、劳动力安排、要求及进场计划:劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排:①.本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。②.合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。③.随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。④.施工人员:将派无论从施工经验、施工技术及质量安全意识都具备高水准的施工人员进驻现场施工,并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。⑤.劳动力基本要求:(a)遵纪守法、身体健康、年龄在40周岁以下;(b)经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等;(c)特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。施工机械设备投入计划施工机械设备的投入须满足安装要求和进度保障,本工程主要施工设备属本单位自有的,均已做好维修保养工作;需要总包商提供现场脚手架等机械设备。拟投入本工程主要施工设备表及进场计划序号机械设备名称数量产地额定功率生产能力用于施工部分1钢材切割机10台中国10kw良好钢材切割2台钻8台中国3kw良好钢材钻孔3电动焊接机15台中国20kw良好骨架焊接4手提切割机50台中国1.5kw良好石材开槽5水准仪2中国良好测量6激光红外线2中国良好测量工程材料采购计划主要工程材料采购计划4.7.1为保证工程的施工进度和质量,各种装饰材料采购必须按照设计和规范的要求且严格按现行国家环保标准进行控制,采用”绿色”装饰材料。及时掌握材料质量、价格的信息,采购材料前征得发包人、监理方、设计方同意后选择好供货厂家,从而确保工程质量。4.7.2对进场材料进行严格的质量检验,主要材料必须具备出厂合格证和质保单。施工现场要加强各种材料进场的检验工作和堆放管理工作,各种材料进入仓库后要分规格、分型号、按施工使用情况挂牌堆放。主要材料(除甲方定买材料外)在订货前,先送样本,材料的质量、价格必须由甲方认可后订货进料。4.7.3我们对采购的材料(设备)的制作法是:开工前首先根据施工组织设计编制工程用的材料计划,编制计划按工程施工的顺序,分阶段陆续组织装饰材料进入施工场地。幕墙主要系统施工方案第一节施工前准备总体思路本工程幕墙系统主要是干挂石材幕墙,玻璃幕墙,铝板幕墙,玻璃雨篷,由于本工程建筑面积大,施工面积较为广泛,人员需要铺开,因此要合理安排施工程序及步骤,要合理安排各栋楼、各工种、各道施工程序之间的穿插,如期或提前合同中要求的工期。本项目的施工平台主要为吊篮。现场施工准备施工准备的内容包括:施工现场平面布置、临时设施的搭建、现场水电的接通、与总承包单位商定垂直运输协议、施工场地的划分、土建永久测量点的交接、与土建单位商定工作面交接计划等。我司进场后,除了准备上述工作外,还将准备工程施工的启动材料、资金,以确保工程施工能顺利启动,大量工人进场后能顺利开展大面施工。材料送样所有主要材料采购前均需送样给业主方、监理、总承包单位,由业主方选择样品,业主方定样、封样后,才可安装业主方指定的样品进行采购,因本工程石材种类较多,因此一定要精心选择多样品供业主方选择。性能试验幕墙大面施工前应进行性能试验,性能试验合格后方可进行大面施工。石材幕墙和玻璃幕墙四性试验、后置埋件拉拔试验、避雷电阻测试等详细资料报请业主方、监理确定批准。幕墙试验在国家主管部门认定的实验室进行,试验之前,试验地点必须等到业主方和监理单位的认可。幕墙性能试验应严格按照现行标准执行。如果试验不合格,必须找出原因,如果是因为设计原因,则必须立即修改设计,重新试验,直至合格为止。测量放线工程开工后,我司将进行测量放线和后置埋件的安装,而后安装钢架、横梁等构件,待骨架安装完成后,安装面板等。注胶、收边工作完成后进行清洗等工作,全部施工工作完成后根据总体进度安排进行竣工验收工作。施工测量放线:测量放线是施工准确,避免返工的重要保证。幕墙安装测量包括三部分:一是水平线的控制;二是垂直线的控制;三是铅垂面的控制。只有三个方面的工作全部完成后,才能确定幕墙各节点的空间位置。水平线的控制主要采用水准仪和钢卷尺把已知高程点引测到各楼层,再引测到各实测部位;垂直线的控制主要采用激光经纬仪把轴线点投测到各实测部位;铅垂面的控制采用激光铅直仪确定局部的铅垂面,然后利用角尺实测墙体与铅垂面间的偏差值,测量前需要对总包方提供的各控制点进行复核。①、水平线控制:根据总包提供的室内1000mm线,利用水准仪和钢卷尺引测到外墙面,做标记,每隔5米测量一个点,在利用拉钢丝确认所有测量的点是否都在一个水平线上。②、垂直线控制:根据总包提供的各楼面轴线位置,利用钢卷尺和墨斗等距离弹线引测到外墙面,做标记,每个楼层依次测量,在利用拉垂直钢丝确认所有的测量点是否在一个垂直线上。③、铅垂面控制:采用垂直线控制做法,在结构四个角都放一条垂直控制线,在每个里面放1~2跟垂直线,最后每每2个叫拉水平钢丝线,利用钢卷尺确认每根垂直线和水平线是否在同一个平面内。以上控制点的测量需要再次复核,测量结束,汇总成表,上报项目负责人及项目技术负责人,如果问题,需重新测量。后置埋件安装本工程采用预制埋件,部分采用后置埋件,根据施工图纸平立面及大样节点确定埋件位置。后置埋件允许偏差:标高偏差10mm,轴线左右偏差20mm。本工程采用300*200*10热镀锌钢板,材质Q235B,锚栓采用M12化学锚栓,在安装后置埋件前,利用墨斗弹出后置埋件的水平、竖直中心线,确定出埋件孔的位置,利用电钻在埋件的腰孔范围中心钻孔,孔深度不小于化学锚栓的长度,用小型吹风机将孔内的灰尘处理干净,塞上化学药水,再用手枪钻将化学螺杆钻入有化学药水的孔中,严禁化学螺杆钻入无化学药水的孔中,最后将后置埋件套上,拧紧螺丝,螺丝弹片、垫片无遗漏,保证化学螺杆露出有2~3个螺丝扣距离。第二节玻璃幕墙施工方案一、概述天筑大酒店外墙施工工程系统主要有采用铝合金框架全隐框玻璃幕墙材料系统描述如下:序号幕墙系统幕墙名称主要材料备注1玻璃幕墙系统框架式全隐框玻璃幕墙(铝合金框架)固定玻璃:6low-E+12A+6mm钢化中空玻璃;170系列铝型材开启扇;二、幕墙系统说明1、大跨度钢框玻璃幕墙系统说明本项目主要在南北立面4层至5层处采用了组合钢框架玻璃幕墙系统,主要为全隐框体系。本项目玻璃幕墙跨度存在两种情况:1)大跨度:跨度约14.0m的跨两层玻璃幕墙,受力状态为上部长形孔伸缩形式,底部焊接下支撑形式。2)标准跨度:跨度为7m。玻璃面板为:6镀膜+12A+6钢化中空玻璃。性能指标:见施工图设计说明中关于玻璃性能指标这块。2、玻璃幕墙系统说明本项目玻璃幕墙,主要为全隐框体系,局部内嵌铝单板装饰线条。幕墙玻璃面板为:6(镀膜)+12A+6透明钢化。铝合金型材为高精级,状态6063-T5、T6;立杆支撑结构模型为单跨简支梁结构,横杆两端固定方式为可伸缩型;面板玻璃经过结构胶与玻璃付框连接成一整体后安装与主龙骨型材上。在立杆与横杆型材端部设置一小盖板,将玻璃付框及双面胶贴等零碎构件隐藏与腔体内,大大的改观了幕墙的内部可视效果,此处细部设计为本工程一亮点。三、施工操作平台及垂直运输玻璃幕墙的施工主要利用吊篮。四、玻璃幕墙施工流程图五、施工准备工作由于本工程幕墙施工工期短,工程量大,为保证现场安装进度,应先将幕墙材料运输至各楼层存放。同时对整个项目材料预备10天的安装工程量于仓库内。1、安全工程师确保各项安全措施到位2、施工人员经过培训后,熟悉图纸,进入施工工作面。技术交底施工人员在工作前应先熟悉图纸,熟悉施工工艺,对施工班组进行技术交底和操作培训及安全教育,对玻璃板块逐块检查,熟悉玻璃板块编号及板块所在的施工位置。所有施工人员熟悉图纸,熟悉施工工艺,施工主管须对施工班组进行技术交底和操作培训。检查预埋件(1)预埋件的尺寸应制作准确,尺寸应采用负公差,以便放入模板内;(2)预埋件在放置时应保持正确,然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊,以保证过砼浇注过程中埋件不移位;(3)预埋附近的混凝土应注意振捣密实;(4)埋件应埋设牢固,位置准确,埋件标高差不应大于10mm,埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。测量放线我司将于开工前10天派测量人员进场,以每层的500线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸,并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。3、检测工具为保证工程的施工质量,检测工具应跟随施工机械进场,与施工同步检测工程施工质量。序号仪器名称型号数量1水准仪DS3022激光经纬仪J2-JD13自动安平水准仪DSZ324激光垂直仪15钢卷尺30m4六、玻璃幕墙安装施工方法1、结构、埋件的检查a.埋件左右、上下偏差的检查首先由测量放样人员将支座的定位线弹在结构上,便于施工人员进行检查、记录,检查预埋件中心线与支座的定位线是否一致,经过十字定位线,检查出埋件左右、上下的偏差,若偏差大的报设计出埋件修正方案。b.结构进出的检查支座的定位线弹好以后,在结构处依据外控网拉垂直钢线,以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件进出尺寸,将检查尺寸记录下来,反馈给监理、业主、总包。2、支座安装:根据结构复测后,上端结构梁最低点的标高,放线定出钢支座水平、垂直位置,调节相应各处支座角码,保证立柱准确安装。序号安装步骤1熟悉图纸:了解前段工序的变化原因及设计变更;2熟悉施工现场:支座安装的部位和施工安全措施;3挂点中心线是支座的中心线,故在安装时要注意控制支座的位置,其偏差小于2mm;4找准水平控制线,因其控制水平高低及进深尺寸。安装支座前必须核查支座的水平高度和进深位置,以保证支座的安装准确无误;5固定:在支座三维空间定位确定准确后,先对支座进行点焊固定,再次检查空间定位,确保无误后,再进行支座的满焊。由于支座采用焊接固定,在施工时必须保证焊缝的质量,采用超声波探伤仪,确保对100%的支座进行焊缝质量检查。6检查:对初步固定的支座按层次逐个检查施工质量,主要检查三维空间误差。一定要将误差控制在误差范围内,三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm,水平误差小于2mm;进深误差小于3mm;7正式固定:对验收合格的支座进行固定,即正式将螺栓拧紧;8验收:对固定好的支座,现场管理人员对其进行逐个检查验收。对不合格处进行返工改进,直到达到要求为止;9防腐:清理基底,刷防锈漆,刷保护面漆,有防火要求要刷防火漆;10做好记录:对每道工序的检查、验收、返工、质量情况要进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置质量情况、返工、补报情况、验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容、记录要详细明白,同时要所有当事人签字,再装订成册存档。支座安装质量控制要求标高±1.0(有上下调节时±2.0)连接件两端点平等度偏差≤1.0距安装轴线水平距离≤1.0垂直偏差(上下两端点与垂线偏差)≤1.0两连接件连接点中心水平距离≤1.0相邻三连接件(上下、左右)偏差≤1.03、立柱安装立柱的安装标高是确定整幅条形幕墙最重要的工序,施工精度要求高而占有极其重要的地位。立柱的安装快慢决定着整个工程的进度,故作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。具体步骤如下:序号项目内容1工艺概述立柱是经过螺栓与连接件连接固定。安装时,将竖骨料按节点图放入两连接件之间,在竖骨料与两侧连接件相接触面粘贴防腐垫片,穿入连接螺栓,并按图示垫入平、弹垫,调平、拧紧螺丝。铝立柱之间连接采用芯套连接,完成竖骨料的安装,再进行整体调平(调平范围横向相邻不少于3根,竖向相邻不少于2根)。2立柱定位放线熟悉了解图纸,检查图纸是否有不清楚的地方,是否有弄不懂的问题-→准备所有的工器具→做好准备工作→在施工现场找准所开线的位置,在关键层打水平线→寻找辅助层打水平线→找出立柱放线定位点→将定位点加固→拉水平线→检查水平线的误差-→调整误差→进行水平分割→复查水平分割的准确性-→吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查所有放线的准确线→重点清查转角,变面位置的放线情况。放线注意事项:固定好吊线支座;每根线都在分割点上;分割点必须准确无误;吊线时必须先察看是否有排栅或其它东西挡住;所吊垂线代表一根立柱的安装位置,这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合;在风力＞4级时不宜放线线;放线时,吊垂的重量根据情况可用重法码的办法来减少风力对其的影响;吊垂线是一根一根的吊,同时用经纬仪进行辅助工作,如无外排栅的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。3放线的检验经纬仪检查法:经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证,从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检,检查出误差要记录并寻找原因进行调整,这是一种最准确的办法;水平辅助层定位点重合复检法;经过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性;自由复检法;任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检,具体做法参照1、2,得出误差数据后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工,时间紧的情况下的应急办法,一般情况下不采取。固定垂直线,为防止受外力的影响在调整好的垂直线要进行固定;固定时固定稳、准,同时避免外界冲力对其影响,同时,要注意对所放线的保护,有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。4立柱的安装检查立柱型号、规格→对号就位→固定梁下端插入芯套→梁上端穿螺栓固定→三维方向调整。立柱安装一般由下而上进行,带芯套的一端朝上,第一根立柱按悬垂构件先固定上端,调整后固定下端;第二根立柱将下端对准第一根立柱套上,并保留20mm的伸缩缝,再吊线或对位安装梁上端,依此往上安装,若采用吊篮施工,可将吊篮在施工范围内的立柱同时自下而上安装完,再安装另一段立面的立柱。立柱安装后,对照上步工序测量定位线,对三围方向进行初调,保持误差＜1mm,待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。5铝立柱的保护立柱上述安装工序完成后需进行保护处理。选择合适规格的塑料膜。不同的竖梁要选择不同规格宽的塑料膜,既要达到保护目的,更要方便以后的施工。清理竖梁面:在包装竖梁前要先清洁铝型材表面的杂物,用白布将铝型材表面抹净。包装竖梁:包装要两人同时施工,从内向外面包装,要注意美观不让塑料面到处飘。一层为一外包装段,包装段接头要接好,不能重叠。贴胶粘带:胶粘带将塑料布粘贴在竖梁上,不能太紧也不能脱落。检查遗漏:竖梁包好后要检查,不能有遗漏,如遗漏必须补包。6防水及保温板安装a.竖向龙骨安装完毕后,在墙体上用聚胺脂涂料做防水处理,然后进行保温板安装,将聚苯板固定卡码用水泥钉固定到混凝土墙面上。b.待安装保温板后,用铝插钉连接固定。7防雷处理根据现行国标《建筑防雷设计标准》处理要求。8隐蔽验收结合施工设计图纸对如下位置需按规范要求进行工程验收:立柱与主体结构的连接安装位置;幕墙与立柱结构之间间隙处理位置;幕墙立柱伸缩缝、沉降缝及墙面转角处;幕墙防雷接地处理施工处;并作好相关记录,获得相关方面认可后方可进行后序施工。4、横梁安装序号项目内容1工艺概述立柱安装保护完毕后随后即可进行横梁的安装准备工作。除材料准备外还有施工准备即对横向钢角码测量定位与放线。横梁测量是对建筑误差的调整,为保证室内与室外对幕墙的美观要求,故对幕墙的垂直分格(横梁位)要做适当调整,一般调整以层为单元,测量定位后才能放线、安装。在进行横梁与立柱安装时,至少不少于3根时进行整体调平至满足要求时,再进行下一单元的安装。2横梁测量定位安装工艺流程:水准仪抄平→测量层高误差→分析误差→调整误差方案(报批)→调整→绘制横梁安装垂直剖面图→放线→检查。水准仪抄平:用水准仪每层抄平,在抄平时要先选择每根立柱的水平线。抄平时在立柱的外侧标水平线位置。3放线误差及调整测量楼层误差:水平线抄好后就测定楼层误差,误差测定后可协助确定土建楼面位置,也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每要根立柱的水平线位置至楼面距离,记录下每一个数据,然后记录每层的平均最大、最小值备用。测量层高误差:取楼层误差的平均值,在一根立柱上取楼面点,然后测量每个楼面点的距离即是实际施工层高,一般情况下层高有少量的误差不需要调整,但也不排除误差很大的情况,故对误差较大的层次要进行重复测量。将每层层高一一记录下来。分析误差:寻找解决办法,将记录下层的数据进行整理,然后按设计图纸一层一层对照并进行分析。如误差较少相邻正负误差可相抵又不影响观感效果,可自行调整;误差不大的可不调整;如误差较大时,必须要调整尺寸。误差调整方法:方案定下后要对照现场实际情况进行复核,同时要保持方案的完整性。将制定好的方案上报主管部门及设计部,对方案中调幅不大的地方,现场即可调整,但要报设计部备案。如调幅较明显,则必须经过设计部修改设计图。调整:根据设计方案对图纸中有改动的地方进行调整,调整时要附有详细的文字调整说明和表面具体的尺寸位置要求。最后绘制一份调整后的施工图。绘制横梁安装垂直剖面图:为了进一步明确横梁安装分格的要求,在横梁施工技术交底时要求现场管理人员绘制横梁安装垂直剖面图,在立柱上绘制横梁具体的安装位置尺寸,离楼面分格尺寸等。同时,要注意调整后的楼层标高以便复查,总之横梁垂直剖面图的尺寸尽可能详细,能说明问题,这样才能指导施工。放线:横梁放线是在立柱上标出横梁应在位置,在每根立柱上标出的位置都要准确无误,一般放线是遵循从中间向上下分线的原则进行。以每层水平线为标准,随时复查她格是否水平。4横梁的安装施工时要注意本工程的构件式幕墙铝合金横梁是经过弹簧插销固定在立柱上的(如下图所示),施工前先进行工人的施工培训。横梁角码固定在铝立柱上.横梁就位安装先找好位置,将横粱背而置于立柱前端,用硬塑料板在横梁端部压紧插销,将横梁推至准确位置,拉出硬塑料板,插销自动弹出,完成安装。当弹簧插销没有准确进入立柱开孔时,稍微移动横梁,令插销进入开孔,避免横梁大范围移动,损坏铝合金型材的防腐镀膜。5检查检查。横梁安装完成后要进行检查,主要查以下几个内容:各种横梁的就位是否有错,横梁与竖梁接口是否吻合,横梁垫圈是否规范整齐,横梁是否水平,横梁外侧面是否与竖梁外侧面在同一水平上。安装过程中必须作好检验记录,项目部及时做好内部验收、整改等工作,合格后组织报验,验收经过后方可转入下道工序6整体骨架验收立柱安装标高偏差不大于3mm;轴线前后偏差不大于2mm;左右偏差不大于3mm;相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm;同层立柱的最大标高偏差不大于5mm;相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm;相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm;同层标高偏差:当幕墙宽度小于或等于35m时不大于4mm,当幕墙宽度大于35m时不大于6mm;横梁与挂码连接处必须加设弹性垫片;连接钢角码与立柱螺栓连接的结合面必须加垫防腐垫片,保证连接牢固可靠,并进行相关的抗荷载试验;做好质量及隐蔽验收记录,经现场监理验收合格签字后进行下道工序安装。9防雷处理立柱横梁安装后,应按如下的设置进行防雷处理。防雷连通10防火处理防火层是依据建筑设计防火规范要求。防止层间窜火、窜烟而设计的。检查防火镀锌板之加工尺寸,确保满足图纸要求;检查工器具。安装前要先检查工器具是否完好正常。主要有:电钻、拉钉钳、射钉枪等。打孔。就位后的防火板一侧固定在防火隔断横梁上,用拉钉固定,一侧与主体连接用射钉固定,在安装中先在横梁上钻孔,用拉钉连接钻孔时要注意对照防火板上的孔位钻孔。拉钉。选择适当的拉钉在钻好的孔处将防火板与横梁拉锚固定。就位打射钉。将拉好拉钉的防火板从下向上紧靠结构定位,然后用射钉枪将防火板的另一侧钉在主体结构上。周边注入密封胶。在结构梁、横梁、立柱相接处均注入耐候硅酮密封胶,确保层间密封。放入防火棉,保证设计图要求之厚度。防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测的宽度尺寸进行截切后,安装于防火钢板内。安装必须在晴天进行,并可即时封闭,以免被雨水淋湿。检查安装质量。防火板固定后,要检查是否固牢,是否有孔洞要补,防火棉厚度是否达到设计要求,摆放是否平整,并作好检查记录,按规定签字,整理成册。5、玻璃面板、铝质线条安装序号项目内容1工艺概述玻璃板块由我司定出数量、尺寸,在玻璃生产厂直接出成品,半隐框幕墙部分玻璃运输至加工,与铝合金附框组装好后运输至现场,明框幕墙部分直接运输至现场,然后在工地安装的,由于工地不宜长期贮存玻璃,安装前要制定详细的安装计划,列出详细的玻璃供应计划,这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。2安装前检查检查玻璃、铝内外扣板及开启扇之尺寸,确保满足图纸要求,同时对玻璃、铝型材表面进行仔细查,表面缺陷必须满足规范许用要求3板块的安装1、将玻璃面板由室内移往外侧,并将玻璃放入幕墙分格内,下端垫入玻璃垫块,每下端两块,调整好玻璃位置,保证玻璃四边缝隙及进出位置满足设计图纸要求;2、将玻璃面板由室内移往外侧,并将玻璃放入幕墙分格内,下端垫入玻璃垫块,每下端两块,垫块长度不小于100mm,厚度不小于10mm,调整好玻璃位置,保证玻璃四边缝隙及进出位置满足设计图纸要求;3、室外侧玻璃边缘分段塞入氯丁塔胶条,将玻璃塞牢固定,间隙处塞入泡沫条;4、每次玻璃板块安装时,从安装过程到安装完成,全过程进行质量控制,杜绝强行压入玻璃板块,以使玻璃差生局部应力过大导致破碎。4封胶及幕墙整体清洁处理玻璃安装调正后即开始注密封胶,该工序是防雨淋渗漏和空气渗透的关键工序。在玻璃室外侧四周用密封胶密封处理。注胶前首先清洁注胶缝,选用干净不脱毛的清洁布和二甲苯,用二块抹布将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。其次粘贴刮胶纸,胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶,超过时间后应重新清洁。刮胶应沿同一方面将胶缝刮平(或凹弧面),同时应注意密封胶的固化时间。注胶后应保证胶线横平竖直,粗细均匀,无气泡无不平整现象,且沾接牢固,外表美观;铝材饰面在最后工序时揭开保护膜胶纸,若已产生污染,应用中性溶剂清洁后,用清水冲洗干净,若洗不净则应通知供应商寻求其它办法解决。玻璃表面的胶缝亦或其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。在清洁全过程中注意成品保护。6、隐框玻璃幕墙的玻璃拼缝质量检验序号项目检验指标检验方法1拼缝外观横平竖直,缝宽均匀观察检查2密封胶施工质量符合规范要求,填嵌密实、均匀、光滑、无气泡查质保资料,观察检查3幕墙垂直度h≤30时,≤10mm用经纬仪或激光全站仪测量30＜h≤60m时,≤15mm60m＜h≤90m时,≤20mmh＞90m时,≤25mm4幕墙水平度层高≤3m,≤2mm用2m靠尺测量层高＞3m,≤5mm5幕墙表面平整度≤2mm用2m靠尺测量6面板立面垂直度≤2mm用垂直检测尺测量7面板上边缘水平度≤2mm用1m水平尺测量8相邻面板板角错位≤1mm用钢直尺测量9阳角方正≤2mm用直角检测尺测量10相邻面板接缝高低差≤1mm用深度尺测量11拼缝直线度≤3mm用2m靠尺测量12缝宽度差(与设计值比)≤1mm用卡尺测量7、检查验收序号检查验收内容1设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件、质量证书;2预制构件出厂质量证书;3隐蔽工程验收文件;4施工安装自检记录;七、施工质量保证措施1、现场管理总体流程学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规范和质量标准书面交底操作人员参加中间抽查自检清理现场办理隐检签证办理预检申报自检目录技术交底结构验收记录隐检记录预检记录施工日志施工试验目录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定记录竣工资料设计变更洽商抄平放线机械、人力、物资准备确定方案检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防火防腐各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合设计造价要求进行包裹提前保护表面覆盖局部封闭执行验收标准国家验收标准各项内容准备工作技术交底施工成品保护质量评定资料准备2、安装人员选择安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍,积累了丰富的施工经验。对本工程,公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。3、安装控制要点a.制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划,对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划,施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工,施工质量计划中注明实施要求。b.质量主要控制点控制点技术措施工序控制施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确,施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。由工程部编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训,安装人员必须持证上岗。检验和试验监理部应对安装过程的检验,编制书面的检验要求,质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验,并做好检验记录,上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装,经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。c.质量控制程序程序质量措施质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划,由监理部经理审批,审批后发相关人员,必要时抄送业主。安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查;验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识,可用于安装。对验证不合格的材料、半成品,报公司处理。安装工序自检安装过程中,工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检,并作必要的自检记录。安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求,按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验,做好质量记录并做出等级评定后签字。评定结果经监理部经理批准,分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。检验和试验设备监理部对工地所使用的测量仪器和量具,应按计量器具的校准和管理要求,确保测量器具在有效期内使用。工地检查a.工程安装前两个星期前检查将要施工位置。b.核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。c.施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。d.现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位,发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时,立即通知业主、总包,及时解决存在问题。e.积极与总包单位协商,在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装,尽量减少成品和半成品的搬运。f.记录检查结果于”工地检查记录册”内。d.安装过程中质量控制一般要求积极与总包单位协商,在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放玻璃片,尽量减少成品和半成品的搬运。幕墙工程所有外露金属表面的设计、制造和安装保持平直;组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。幕墙在安装期间,不切割或焊接任何组件或配件而影响幕墙的刚度,损坏表面及外观或降低幕墙的性能。滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置,以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕迹。所有泛水正确安装以使幕墙框架及铝门窗框内的水能顺利排出,保证没有位移和噪音。所有钢扣件及附件均镀锌(在加工后进行热浸渍镀锌)并涂上防锈漆。所有其它钢材均镀锌并涂两层底漆(一层在工厂涂,一层在工地涂)。在工地焊接钢材上的所有焊口涂两层防锈底料。若为镀锌表面,焊口用批准的工地冷镀锌法处理。锚固构件为隐蔽装置,安装确保玻璃幕墙整体的密封,不透风雨。除在建筑师图纸注明在玻璃幕墙及铝合金或花岗石贴面的接缝宽度,其它不同构件用线状接口连接,以使不透风雨即达到所需的设计要求。误差控制幕墙施工安装时,幕墙的每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下,实物与图纸的误差均不超过以下规定:在每3.5m的长度内,垂直、水平或角度上的误差少于3mm,总长度内的误差小于12mm;两连续组件连接时的误差小于1.6mm;玻璃框架在玻璃四个角位置的误差小于0.8mm。锚固锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。在灌混凝土之后,确认预埋锚固件的位置,如有误差立即通知总包及建筑师,由总包更正错误的锚固。一般情况下,所有预埋锚固件为厂房焊接立筋钢板,后作热镀锌。若连接于钢结构上,用预先焊接的锚固件或螺栓。每个竖框固定于每一层的结构构件上,所有钢连接件均为热镀锌处理,并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查及确定螺栓或角钢预埋的确切位置,确保其适合幕墙的现场安装,并提供预埋位置详图与总承包协调。所有加固件钢材均为热浸镀锌。固定所有支撑托架均可作多方向的调整,当幕墙调配校正确后,连接点均牢固定位。在因温差变化或建筑结构移动的设计上需要的可移动托架均设有尼龙滑动垫。可移动部分的金属件涂上润滑剂与其它金属分开,在移动时,保证不发出声响。第一遍施焊后,以手锤砸掉焊渣才可进行第二遍施焊。点焊只能在经设计单位同意的情况临时使用,如焊接镀锌钢,其表面必须补加由设计单位批准的涂层处理。焊接工作由有合格证书的熟练焊工进行,并提供所有焊工的技术证明文件。焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对铝材造成变形、变色或任何变化使外型及表层有不利影响。外露焊接点表面须处理,以配合旁边材料的外观。不同金属的接触如考虑到伸缩,则以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。在工程施工中力争避免铝材料与腐蚀性材料接触,必须接触的在铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以分隔。尽量避免不同金属直接接触,必须接触的不同金属的接触面均涂上沥青漆、锌铬酸、保护胶膜加以分隔。所有连接均为隐藏方法,如要外露的螺栓或螺丝确保配合该材料的表面。防水幕墙工程确保具备完整的排水系统,漏水和凝结水均排到外墙面,内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。排水系统在每一层均为封闭。严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀而损坏,避免藻或菌类生物繁殖。(4)、玻璃幕墙保护措施a.考虑到产品保护问题,若二次装修单位进场,我司将安装完毕的楼层移交给其它施工单位(填写移交单),两家单位当面验证产品完好后进行移交,这样能够加强产品保护的责任性。b.内装、机电、水暖等公司在施工时不能破坏外装构件,如需连接,必须经我方同意,可靠连接后必须做好防腐处理,届时我公司会派人配合并监督指导。石材幕墙施工方案一、骨架安装立柱安装a.立柱的安装,依据放线的位置进行安装。安装立柱施工一般是从底层开始,然后逐层向上推移进行。b.为确保整个立面横平竖直,使幕墙外立面处在同一垂直平面上。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准,进行角位立柱的安装。c.放线组施工人员首先在预埋件上依据施工图标高尺寸弹出各层间的横向墨线,作为定位基准线。d.立柱在安装之前,首先对立柱进行直线度的检查,检查的方法采用拉进法、若不符合要求,经矫正后再上墙进行安装,将误差控制在允许的范围内。e.先对照施工图检查主梁的加工孔位是否正确,然后用螺栓将立柱与连接件连接,调整立柱的垂直度与水平度,然后上紧螺母。立柱的前后位置依据连接件上长孔进行调节。上下依据方通长孔进行调节。f.立柱就位后,依据测量组所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查,各尺寸符合要求后,对钢龙骨进行直线的检查,确保钢龙骨的轴线偏差。g.待检查完毕、合格后,填写隐蔽工程验收单,报监理验收(并附自检表)。h.整个墙面立柱的安装尺寸误差要在控制尺寸范围内消化,误差数不得向外伸延,各竖龙骨安装以靠近轴线的钢丝线为准进行分格检查。横梁的安装a.立柱安装好以后,检查分格情况,符合规范要求后进行横梁的安装,横梁根据实际情况进行断料。横梁的断料尺寸,应比分割尺寸小于3mm,这样施工过程中安装比较方便,未装横料前,先进行角码的安装,见施工图节点。b.横梁的安装,依据水平横向线进行安装,将横料全部拧到5分紧后再依据横向鱼丝线进行调节、直接符合要求。C.本工程横梁安装采用一端焊接一端活接,所有焊接或活接的位置是朝同一个方向进行。二、防腐处理所有的焊点、焊缝均需作去焊渣及防锈处理,如刷防锈漆等。三、石材面板安装a.为了减少石材表面跟水和大气的接触,并减少污物附在石材上,保护石材的美观及延长使用寿命,在石材进场前,要先进行石材防水、防污的处理,刷石材表面防护剂,避免施工过程中石材受到污染。b.石板片检查合格后依据垂直钢丝线与横向鱼丝线进行挂板、首层与角位应由技术较高人员进行安装,安装后大面积铺开。c.石材安装之前,先将不锈钢挂件装在横梁上。石材安装要求层层抬,挂件只承载本层的板片,安装时要在板缝中加垫片。d.石材到工地后,依据板片编号图进行安装。每块石板上下边应各开两个槽长为100±12mm(石材宽度过大要增加开槽数量),槽深度不宜大于20mm的短槽;开槽宽度宜为6±1mm或7±1mm。两短槽距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍且不得小于85mm,也不得大于180mm;石板开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成45倒角。短槽的有效长度(深度大于20mm者)一般为80～100mm,如开槽过长、过深的石板,不宜采用。e.将开完槽的石材运到安装位置,然后在开的槽里注满干挂胶,并将石材抬起挂在不锈钢挂件上,然后安装板上边挂件。经过钢丝线调节安装基准面。四、注胶嵌缝a.石材板片安装后,先清理板缝,特别要将板缝周围的干挂胶打磨干净,然后嵌入泡沫条。b.泡沫条嵌好后,贴上防污染的美纹纸,避免密封胶渗入石材造成污染。贴美纹纸应保护缝宽一致。c.美纹纸贴完后进行打胶,胶缝要求宽度均匀、横平竖直,缝表面光滑平整。打胶完成密封胶半干后撕下美纹纸。铝单板幕墙施工方案一、铝单板幕墙系统说明本项目立面局部装饰线条采用色彩活跃的彩色喷涂处理,铝合金板材牌号2A11-T42,氟碳喷涂三涂,厚度为2.5mm。铝板固定采用铝合金连接挂钩外挂式。连接处铝角码厚度、间距大小,螺钉公称直径大小均计算并满足设计及规范要求;铝单板龙骨固定体系采用镀锌钢龙骨,钢龙骨与铝合金连接角码间设2.0mm厚橡胶隔离垫块,以避免不同金属材料间的电话腐蚀;铝单板接缝处预留12mm宽施工缝,并用泡沫条及黑色硅酮密封胶处理,铝板外侧50mm框装饰线条采用铝合金组合盖板线条,内压板经过铝板分格缝处与内侧钢龙骨机械连接,外扣型材通长紧扣于内压板上,线条接缝处采用紧拼处理,从而有效的保证了线条的连贯性,满足了外观效果要求。二、施工流程测量放线→结构及预埋件检查→连接件的安装→竖向钢龙骨安装→横向钢龙骨安装→防火棉安装→铝板安装→打胶三、铝板幕墙安装施工1、测量放线:a.首先与总包方确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪放出控制线以及拐角控制线。b.将土建提供的基准中心线、水平线进行复测,无误后放钢线,定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响,放完线后,用水平仪检测,调准。(详细参见测量放线)2、结构及预埋件检查根据测量放线结果检查结构是否符合幕墙的安装精度要求,并将测量数据汇总分析,如超出允许偏差范围则应通知总包单位进行处理,直至达到要求。检查埋设的预埋件是否符合设计要求,若偏差较大的设计做出修正方案。3、连接件的安装a.首先由测量放样人员将连接件的分格线及标高线全部弹在结构上,作为安装连接件的基准线。b.依据放线组所弹中心线、分格线安装钢连接件,要求钢连接件高低、左右控制在2—3mm之内。c.据放线组所布置的钢丝线,结合施工图进行安装。先经过螺栓将角码连接在埋件上,调节螺栓至安装位置,然后拧紧螺栓。4、钢龙骨的安装a.钢龙骨在安装之前进行材料报验,首先对钢龙骨进行直线度检查,检查的方法采用拉通线法,若不符合要求,经矫正后再上墙。b.钢龙骨安装顺序是从下向上,骨架安装时进行全面检查,随时调整,减少误差。由于全部采用栓接方式,螺栓全部加平垫、弹垫以防松。c.整个墙面竖龙骨的安装尺寸误差要在外控制线尺寸范围内消化,误差数不得向外伸延。各竖龙骨安装依据靠近轴线处控制钢丝线为基准,进行分格安装。d.竖向龙骨安装完毕,检查分格情况,若符合规范要求后进行横向龙骨的安装。待安装完成后,经自检合格后填写隐蔽单,报监理验收,验收合格后焊缝涂刷两道防锈漆,然后进行下道工序施工。5、层间防火层安装a.防火层必须外包1.5mm厚度镀锌钢板,内填100mm防火岩棉。b.根据设计楼层竖向应形成连续防火分区,特殊要求平面也应设置防火隔断。c.楼板处要形成防火实体,玻璃幕宜设上、下两道防火层。d.防火层与幕墙和主体之间缝隙用防火胶严密密封。6、保温层安装a.龙骨安装完毕后进行保温层安装。b.保温岩棉安装时,应拼缝密实,不留间隙,上下应错缝搭接。7、铝板的安装施工a.钢龙骨安装完毕后,对整个铝板进行安装,在龙骨上重新弹设铝板安装中心定位线,所弹墨线几何尺寸应符合要求,墨线必须清晰。b.依据编号图的位置,进行铝板的安装,安装铝板要拉横向、竖向控制线,因为整个钢架总有一些不平整,铝板支承点处需进行调整垫平。安装时一定要拉钢线。c.铝板在搬运、吊装过程中,应竖直搬运,不宜将铝板饰面平台搬运。这样可避免铝板的挠曲变形。d.铝板安装过程中,依据设计规定的螺钉的数量进行安装,不得有少装现象,安装过程中,不但要考虑平整度,而且要考虑分格缝的大小及各项指标,控制在误差范围内。且按铝板保护膜上箭头方向进行安装,防止铝板折光产生误差。8、铝板的打胶a．铝板安装完毕后,清理板缝,打底漆防止密封胶与铝板接不牢,然后进行泡沫条的填塞工作,泡沫条填塞深浅度要一致,不得出现高低不平现象。b．泡沫条填塞后,进行美纹纸的粘贴,美纹纸的粘贴应横平竖直,不得有扭曲现象。c．打胶过程中,注胶应连续饱满,刮胶应均匀平滑,不得有跳刀现象。第五节玻璃雨篷施工方案1、玻璃雨篷和采光天棚简要说明:本工程雨篷系统较多,特别是南立面,单独自成一体的设计,支撑体系全部为钢龙骨组成的整体桁架,采光天棚也较为复杂。雨篷主钢梁间采用焊接连接支撑并在主钢梁上焊接驳接爪来固定面板玻璃,从而有效的增加了整个雨篷的刚性。所有钢构件均为Q235B,表面氟碳喷涂处理。2、测量放线:按照钢结构专业图纸对已经完工的钢结构进行检查,各个定点的标高测量,是否符合图纸要求。然后在钢结构上弹线,十字交叉线来确定不锈钢驳接爪基座的位置,在根据图纸要求复核一下各个不锈钢驳接爪基座位置的准确性。3、不锈钢驳接爪基座固定:将不锈钢驳接爪基座按照先前弹好的十字交叉墨线来焊接,先整体点焊好,施工人员检查基座位置是否横平竖直,而且在同一个面上,然后按照图纸焊接要求统一对驳接爪基座加焊,最后把焊渣敲掉对焊缝处进行打磨,并处理表面。4、玻璃板块的安装:对每个玻璃板块进行编号,按照整体排版来安装玻璃。每块玻璃安装到位,将驳接爪拧紧。5、注胶:全部注胶的玻璃和不锈钢夹具位置需要用专业的清洗剂擦拭干净,注胶表面必须保持干燥;施工人员注胶前,沿胶缝方位贴美纹纸胶带,避免污染玻璃,注胶时,应里面一起进行,注胶要匀速、匀厚、不夹气泡,注胶后,用专业东西刮胶,使胶缝成微凹曲面。6、采光顶钢结构参考钢结构专项施工组织方案。第五章安全文明施工保证措施安全文明施工保证体系我司各级领导和有关职能部门都非常重视安全生产,并根据职业健康、安全管理体系的要求,保证安全文明施工。第一节现场施工安全保证措施安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事,也是直接影响到一个企业和工程成败的关键,它和质量有着同样重要地位,必须引起高度重视。安全施工和文明施工二者互为补充,密不可分。安全施工是文明施工的前提,文明施工是安全施工的保证。一、安全施工目标服从土建总包方的统一管理,确保工程施工顺利完成,杜绝重大伤亡事故发生,将月轻伤率控制在0.1%内。二、安全施工管理组织为确保安全施工的各项工作能够顺利贯彻落实,现场成立安全施工管理小组:项目经理任组长,安全员任副组长,施工队长为主要成员。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查情况予以通报,严格奖罚。三、现场管理人员安全生产职责(一)项目负责人安全生产职责1.作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人,负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产,现场标化目标的对策措施并组织实施。2.每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评,经常性布置与落实施工现场标化管理工作。3.授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底,奖罚及安全措施的监督检查。4.对施工队、组签订劳务承包合时,严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议,齐全后安排生产。5.正确处理安全生产与其它工作的关系,带头遵纪守法,不违章指挥,一旦发生事故苗子,负责原因分析、处理,坚持”三不放过”的原则。6.每月组织安全生产检查,现场标化检查,经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议,落实改进措施。7.监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职人员的工作。8.无论在自查或上级检查中,检查人员开出的整改通知,迅速落实整改中,按整改期限组织整改,必须做到按通知内容逐条整改,逐条消项,完毕后交签发部门归档。9.一旦发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加调查。(二)项目技术负责人安全生产职责1.对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责,负责提出改进劳动防护措施,创造安全生产环境。2.组织编制施工组织设计,同时编制适应本项目的安全技术措施,编制现场施工用电组织设计,编制特殊工作的安全操作规定,保证施工组织设计各级审批手续完整。3.在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。4.对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处理,对分部主体会同有关人员向队组作质量安全交底,做好书面记录。5.及时解决生产中的安全技术问题,确保安全生产。6.一旦发生事故苗子,参与原因分析、处理,坚持”三不放过”原则。7.强化对项目安全,标准全方位的监督,检查职责。(三)现场工程师安全生产职责1.认真执行项目部的安全生产,现场标化管理的实施要求。2.坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施,突出安全第一的方针。3.在安排队、组分包作业中,进行每道工序的安全技术交底,做好书面记录,由队、组分包单位签字认可。4.按照现场标化管理要求,督促考核班组做好落手清工作。5.对违章作业现象及时指正,采取相应防范措施,直到停止其工作,实行罚款或建议清退。6.组织班组进行班前安全讲话,参加”三上岗,一讲评”。7.对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处,应组织整改的直接责任人,必须按期保质的落实整改到位。(四)项目专职安全员生产职责1.认真贯彻落实安全生产制度,协助项目负责人针对现场生产制定安全生产实施细则。2.负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范措施。3.深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目负责人及有关部门汇报,有危险情况,有权发出停止作业指令,保证安全生产。4.在项目领导下,加强巡视检查及整改,并做好书面记录,对问题及时开出整改单,并负责整改资料及时汇报与归档。5.会同有关部门、对吊船、起重设备、脚手进行验收、挂牌,做到不带”病”运行。6.对吊船脚手拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作,检查实施情况。7.安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全(身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证),参加五证验收工作。8.做好施工现场标准化工作的牵头组织。9.对现场施工中违章指挥,违章作业者及时提出批评,并采取防范措施,实行对违章人员的处罚,有权停止其工作。10.一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。(五)班组长安全生产职责1.对班组的安全生产负总的责任。2.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4.上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。5.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6.发生工伤事故立即抢救,及时报告并保护现场。7.认真开展”三上岗一讲评”活动,做好上岗记录,并以此作为任务单结算及主要附件。(六)工人安全生产职责1.自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业,有权拒绝违章指挥,并应及时制止周围人员的违章行为。2.正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护保养好工具、设备。3.每天对本人施工场所进行安全检查,消除事故隐患。4.参加安全活动,提出改进安全管理。消除事故隐患的建议。5.认真学习工种安全操作规程和技术。6.发生工伤事故,及时进行抢救和向上级汇报。7.认真参加项目的”周一活动”和班组”三上岗”活动。四、安全施工管理制度施工中,我们将建立以下安全管理制度:安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度、安全防护措施(”三宝”、”四口”、”临边”)、现场安全防火制度。五、安全施工管理具体措施1.公司在施工现场设有专职安全负责人,专门负责与现场业主、土建协调,落实有关安全生产的规章制度,做好现场施工人员安全施工宣传教育,使全体施工人员真正认识安全的重要性,进入施工现场必须遵守《建筑安装工人技术规程》,自觉遵守各项安全规定和安全规章制度。2.特殊工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。现场电线按规定架设,绝缘橡皮线穿过道路要加套管,以免压裂触电。3.充分发挥”三件宝”的作用,进场前,必须穿、戴好安全帽、安全带,正确使用个人劳动防护用品。时刻检查,注意下层的物品,凡2m以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带,扣好保险钩,确保人员的安全,在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上经过时,应先试其牢固程度,靠近墙的一侧经过,2人以上共同操作前协调一致,互相配合,高空作业严禁抛材料和工具等物件。安装用吊船应按规定搭设。4.施工安装时,不得违章操作,遇有特殊情况,经请求有关部门领导同意后,方可施工。材料的堆放、吊运必须服从业主及土建单位的统一指挥;未经有关人员批准不得任意拆出安全设施和安全装置。5.所用用电设备实行一机一闸一漏电开关,不使用时一律拉闸断电,增设和拆除供电线路时,一律由电工操作,施工临时用电严格按JGJ46-88规范要求执行。进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序,使用带电工具应按使用说明书接好地线,接通电源后,经过建筑公司电工检查后方可使用,并使用漏电保护。工地内架设的电线,必须征得有关部门领导的同意,并符合用电规章制度,它的悬挂高度和工作地之间的水平应该按当地的电业局的规定标准。6.施工人员均需进行体验,检验合格后才能参加作业。工作严禁