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文档简介

1§1.5.1工程施工工程管理方法第一章总那么第一条为标准我公司工程施工工程管理,建立内部竞争、鼓励和监督机制,充分发挥全体职工的主观能动性,努力提高经济效益、社会效益和市场竞争力,使我公司得以稳定而快速的开展,特制订本方法。第二条本方法适用于我公司工程施工工程管理,包括我公司自建工程管理、合作工程管理和分公司利用公司资质中标的工程管理;分公司与外单位合作工程管理可参照执行。第三条工程部是我公司工程工程管理的主要职能部门,总工办、行政、经营、财审、平安、人事、纪检监察等部室按其各自职责分别或协同管理。第四条我公司承建的所有工程工程实行工程经理负责制和下属公司承包责任制。第二章工程工程责任主体及工程经理第五条工程管理的责任主体是分公司,分公司对公司负全面责任,工程管理核心是工程经理,工程经理对工程和分公司负全面责任。第六条工程工程责任主体确实定:1、公司自建工程,由经理办公会研究决定或采用内部公开竞标。竞标工程施工工程由公司工程部根据工程的规模和业主的要求,定出工程内部竞标的条件,发布竞标公告,分公司以公司为主体进行竞标。竞标公司应对工程的管理等各方面写成书面材料,要求对整个工程的实施做出统筹安排,包括对工程进度、质量、本钱、平安的控制以及合同管理等方面提出切实可行的方案,对可能遇到的困难风险及其应对措施进行详细的阐述。竞标公司还应报出目标利润,并分项列出详细计算过程。公司工程部根据制定的相关竞标条件进行综合评分,推荐中标公司报经理办公会批准确定。2、公司合作工程责任主体由经理办公会研究决定;3、分公司利用公司资质中标的工程由该公司自行组织施工。4、分公司与外单位合作工程由该分公司自行组织施工。妇第七搁条逐笑工程括经理究的晃产生拢:馅1、秘竞标煎工程刷的项滚目经例理由等中标珍分公银司在梅竞标旦时确跑定,浑由公跌司或代合作填单位歪下文准聘任忘。务2、励非竞蹲标项愧目的盯工程吵经理壶由责群任分汉公司桐推荐飘,报纠公司且或合韵作单笋位批偶准聘拜任。猫第八浊条:决工程鹿经理伪职责断工程袍经理咽应间维护献本公干司利误益,零遵守爽各项慧制度烧,说严格爆履行狮自己脉的职姑责。邮1、巨宣传见、贯浅彻执疾行国陆家有振关工史程建念设的让方针宏、政婶策、阴法律驼、法伤规和但上级喘有关页部门傍颁发紧的技是术规挖范、泉规程痰以及驶公司抄各项死管理盗制度采。即2畅、结按照守与业差主签宰订的盏主合肢同要缺求科慈学组剩织、粪严格蕉管理阁,圆玉满完山成工活程任译务,拢对工仅程施霸工进葵行全昂方位捎的管急理和姻控制彼。俱3结、负拍责鸟工程弹施工威工程锡进度兔、质价量、虹本钱括控制绞、妙平安仅生产仔、廉如政建削设塘、合厅同管热理渴等工舟作。姜4辟、认细真执槐行洲公司桑各项龟管理粗规定戒,湖并组咱织制干定和丸落实抱工程巨经理符部各捧项制畜度、妹员工胜岗位痛职责哄。糖5、么按照侨确定疫的成装本预参测目迹标,情制定呢工程误部成着本控内制计树划并细严格书执行棒,确冰保目把标利西润的荣实现邮。眉6、解及时潜向业竭主办追理工诞程计社量支斗付和获结算撞,并银按照朽公司查有关绞规定叶组织字办理毕内部妄工程择结算壤。赵陡覆7、隙执行汪其它添工作膝。户第九矿条:唱工程男经理寄权利杀⒈性以法温人委造托代挨理人慈的身些份与睬建设凉单位瓣洽谈数业务夸,签及署有梳关业冠务文廉件。压⒉胀依据涂公司宣各项印规定良,提胆出项阀目管任理机仅构的愁设置炕和有储关人丙员配边置,搏报责港任分玻公司吸批准茅,对币员工帐和施贵工队露伍的失情况爪进行挎考核也监督泪,决存定奖砌罚。柄⒊编对工笋程项拌目有张经营召决策沉权和腔生产绍指挥茧权。勺⒋尸有在恼公司厚相关爪框架疮内,奏对员秒工工宵资性搏收入锦的分活配权梳。夏⒌扣工程代经理态按规祝定标撤准享团有工脉资、辞津贴醒和各该项福间利。标第十确条:陡工程悠经理因的考抱核、滥考评椒每年畏年终先,公炼司工行程部鹿会同美总工沟办、态财宰审部址、梢平安嘉生产甩部幻、纪从检监史察室娘等香部蛛室对沃各杀工程绪经理住进行绪年度拴考核肯〔项璃目经溜理年临度考傅核表衫见附毕件一雷〕觉。屈其中玻日常原巡视蝇检查氧和专夫项检家查喝结果疏也谅作为床考核脉工程兴经理撑的依懂据。霜第三薪章有耻质量疗管理匙第十呼一条抖山质念量管灿理应讯按照杜公司状IS透O9肤00秩1:扩20先00红标准垫体系踪运行垫要求呢执行忽,实胖行工吵程质矛量责坊任终版身制留(叫质量河管理亮流程打图见慌附件午二)功。签第十练二条付掠各项今目部伞在开妻工前坏应编忠制可壤行的号质量聋方案波报公挽司审庙批,谷质量出方案忙〔施柜工组怕织设波计〕语按照屠公司露总工购办制吵定的蜓实施词性施汪工组硬织设护计纲酒要进荣行编禁制,集应包膊括总在体安顶排、杰场站边建设维、成乡本控遭制计倘划、际分包蔽方案铜、组恐织机锋构、庄平安强控制每,环五境保衡护等册。旱公司测每年概在全抚公司岁范围葡内组斩织施铅工技版术交禁流会陆,进垦行管砍理和散技术狭经验腾的总引结,冈加强侄交流差和沟束通。钥第十传三条嚼牌各项柱目部终的项梨目经济理和饰工程雷技术低负责团人对绒工程集质量脆负全锐面责赔任,揭各责棉任分畜公司慈主要声负责星人〔粮公司忽经理籍〕承哭担连霜带责存任。敬如出岂现质播量事蛙故,签相关依人员火应及年时按箱?公愈路工色程质悦量事拌故等墙级划捧分和羽报告胳制度槽?报布告并始采取芽现场振保护谋措施巷。笛第十门四条后弃质量欢事故员的处盗理实拣行满“哲四不恼放过爷原那么狂〞紧:事肿故原冶因不掠查清海不放拌过;垒事故承责任奔者和休群众扛没有狐受到尸教育始不放培过;约没有妨防范还措施醋不放削过;挡责任他者没暂有受唤到处俊罚不政放过烤。晚第十案五条瞎叠质量贿事故妻的处污罚交质量蕉事故舅的处油罚措请施包性括行迟政处创分及科经济炕处分拍两类集,具厦体处者罚措膀施由馆分公消司提悔出初述步意仇见后爽报公让司。坊1、特行政属处分砍:包学括通鼻报批锁评,根警告呀、记模过、好记大朽过、捉降级怎、撤捧职、倘开除猎,情渔节严偷重者坏移交还司法翁机关当追究霉法侓讯责任税。活2、讯经济阅处分底:按吼质量劣事故层所造份成经婆济损找失2旬%-紧5%才的比斜例进雀行经生济处币罚,蚊处分做金额香按内扎差法饺计算贫,最膏低处鼠罚金僚额为弹一万散元,说具体呆为〔讽按内从插法弓〕:完序号获质量模事故挪损失励金额葛处分丧比例胶〔%堤〕宪1宁30吐0万滥元及缠以上骗2相2董20嗽0万应元-枝30肃0万枕元〔州含2铁00夫万元籍〕扰2.冈5焦3掩10尽0万那元-稍20摔0万路元〔戴含1会00辆万元切〕乡3泛4掉20叫万元勉-1钓00茅万元菊4进5款20政万元牺及以祖下茧5祝对各良相关销责任忙人员烤按岗熟位责谷任进云行处舞罚,斗处分驰比例寨为:垄工程郊经理衡占处境罚金项额的喝15蓬%,殿工程宣总工灭占处眉罚金岔额的倚20糖%,饮质检没部长看占处能罚金秩额的胃15肢%,俩直接辨负责睬人占房处分孝金额简的3尖0%依,责例任分拌公司丘经理丛占处坑罚金郑额的筝10尽%,掏责任统分公蜡司分遍管领妄导占皇处分迷金额后的1志0%河。舞对公蒜司造术成名敏誉损孩失的选,视重情节司后果洋可以逆扣除估一定厚的风艰险金范及奖纲励。乡对造残成质惧量事绒故的肠责任挣施工回队伍框,应韵按合律同规敬定进叼行相闲应处省罚,焰情节呜严重浑者,腔将清唤除出详场,恨并直嫌接进尽入公催司不纱合格购供方量名册丈。堆第四遇章农娱进度亮和安金全管板理耕第十蓬六条价开质量揭方案途应该壳包括条进度东和化平安愈管理讯的内把容,鸽内容腔应切逼实可芹行,逐具有确可操鸣作性初。施衔工组床织设咏计为旨指导禾工程克施工舅的纲猜要,列具体惭进度令安排到可以鼓因业德主或净实际改情况沿而调绝整。中第十尽七条疤文各项拘目经弟理部益应按富要求蛛在每馆月2惑5日迫以前扩向公幅司工零程部撒、财股审部匆提交离月报践表,筐向公缘司工肥程部晓提供秩的工优程进视度月奸报按那么公司拣统一唤格式朗报送药〔工予程进距度月约报表步见附脂件三连〕,都且内饺容应决真实额、完韵整。珍资料煎的报橡送应歼充分丰利用伙我公愤司办爱公系并统-繁OA学平台清,提育高工绪作效捷率。佛第十柳八条傲讽进目度和给平安渡管理有为日除常检纷查的迹内容睡。工遣程管旧理、熄技术福人员柜应认评真填盯写施尖工日辣志,符作为乖工程式施工食的成滋本、闲质量辉、进御度、循平安丸等的庭主要云原始疯记录测之一尚。际环屠第十假九条踩探工程含经理雪部应于进行那么环境站职业标健康房平安权管理幕,满却足公程司环决境职齿业安鲜全健是康管域理目声标,蕉并按令公司苗平安澡生产公部的瘦有关零制度右执行寺。沟第咏五使章古策茧本钱璃管理吸第林二十剖条雷债各项糕目在粱确保薪质量忌和工群期的料前提蒸下,伪责任律分公甜司是应向稀公司寿上交捏合理概的利持润。民利润津确实蚁定分络两种征情况墙:竞讽标项使目,凭其应评上交敬的利杏润,雷以其弊竞标蚁时的智报价化为依接据;直非竞鼓标项悼目,浴应上棋交利健润由慨公司溉根据兼工程魄具体避情况峰确定蜡。伍第二歼十一依条逮分跑公司凑承建振完成阻的公疾司自达建项投目,摘与公家司实隐行利宴润分盾成。桐方案悬内利趋润部膨分的蒙70晋%归挨公司玉所有竟,3端0%箭归该欢分公溉司所菠有;骑方案膜外利忧润部闹分的左70胁%归厌该分供公司眯所有宜,3款0%枪归公劳司所蚂有。续由多糟个分纷公司窃共同呆参与尖的项亩目,柳由公竟司决庸定各造分公苏司之翁间的胖分成芝比例盾。烧分公逼司利胃用公烘司资溜质中票标的岗工程货按照晋与公仆司签妨订的株合作梯协议锈规定指执行扶。届分公枕司与接外单糕位合夺作的克工程皱工程浇〔未斗用我舰公司累资质的的〕粗,由奉该分脱公司翁自负硬盈亏蠢。交第二毯十二变条炼公士司总斑工办弱负责狮进行周工程反标价装分坏离刷工作览,熄为公献司领面导决产策提挨供依就据。滴对施亡工现柜场可吊能影缘响施睁工成未本的周因素池进行笛调查标分析夸,通训过练对确各分燥项工基程进针行馋本钱报预测绝,计夕算出龟根本连利润肯的提泊取幅搅度和炮范围左,处编制去本钱览建议属提交狡公司梁领导糊或会蛙议决由定森。痛公司糠将逐更步完帝善劳宵务基灶价,庆以供倡工程收管理霸和对川外投靠标参洞考采涛用。古第二耐十三排条嘉虎标价义别离累的原炊那么和抹方法血采用膝制造杨本钱木法来哭进行闸本钱胆的预纲测。蒸按照谜业主蚕主合着同清昌单价纠计算漆的总毒值为西产值毕,按射照标浴价分旺离后与的内告部清蔬单单奶价计舟算的雷总值屈为预倦算成温本,类经理宿部的顶实际堂总支尿出为第实际预本钱招。产波值与纱预算粮本钱山差额拣为目火标利就润,殖预算瓶本钱兼与实康际成右本的兵差额誉为成红本节勇约。歼根据尽工程肠的规培模确盯定经浩理部奉的管遗理人路员数预、计虾算成敬本的纷工期草,确屈定经质理部带的管束理费知用。皂根据浩统计丰资料澡确定汗的基颤价,粪考虑苗工程犁施工役工程浸实际诱情况踢,确著定劳幻务承遣包价杰;公拿司将霞每年啄发布绵前一杂年度话的劳蹈务基寒价,沉作为笼下一四年度耗制定皆内部榴清单纹及对融当年揪工程污本钱框调整垄的主闯要依葱据。贷根据疯工程背的规属模确年定项帐目经钢理部胜的驻蚀地建番设费袖用、哄生活狭及工伤程管翅理用蔽车费纷、招京待费邪等综草合费钱用。城工程范工程掩标价勇别离淹后的咬内部支清单紫价为趁劳务百承包除价或列直接切本钱兽价加雨上项腊目管好理费拴用〔糠含工平会经挣费、逆福利哄费、躺职工不教育材经费隙〕、秃驻地伟建设嫁等综搭合费摩用、鹊临时汁设施售费用私、税村金等窑应列递入成润本的孟费用筒。储第佩二十腥四取条锣殿管理壳人员顷数量驶根据化工程工规模穗确定牵:特刷大型汪工程痰〔合析同总歪价1衫00犹00大万元浑以上集〕4通0-届60践人以四内;公大型坦工程奶〔合板同总司价6削00殊0万朋-1忧00栏00升万〕生为3毕0-弃50览人以钩内;岭中型劳工程岭〔合毕同总逢价3怕00停0-本60雕00蔽万〕泡为2院0-寿35袜人以叔内;乖小型潮工程凶〔合很同总集价3需00法0万杜元以虎下〕贿为1户5-袭25透人以沾内。隙综合孤费用凯包括室公务线车费况用、妻招待检费用南、驻道地建携设、佳文明抱施工爹、安利全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