我国私营企业调查报告书

1中国私营企业调查报告2002年中国企业经营者问卷调查报告2002-12-02报告类别：调查报告

行业分类:企业信息/综合分析

调查地点：全国

调查时间：2002年

调查方法：问卷调查

样本数量：1125

样本情况：企业法人代表

调查单位：中国企业联合会、中国企业家协会

报告来源：中国网报告内容：

2001年11月至2002年1月，中国企业联合会、中国企业家协会组织开展了以“中国入世与企业〞为主要内容的“2001·企业经营者问卷调查〞。这是中国企业联合会、中国企业家协会在全国范围内组织的第三次千户企业经营者问卷调查，采取在?企业管理?杂志公开刊登问卷和邮寄问卷的方式进行，共发放问卷5000份，回收问卷1125份，其中有效问卷1012份，有效回收率为20.24%。调查以企业法人代表为对象，其中企业经营者职务为董事长、总经理〔总裁〕、厂长、CEO、企业高层副职或党委书记的占95.0%，其它职务占5.0%；文化程度为大专以上的占95.5%，其中具有学士、硕士或博士学位的占74.0%。

本次调查主要涉及工业、建筑业、交通运输、仓储及邮电通讯业、批发零售贸易和餐饮业、房地产业和社会效劳业等行业，其中工业企业所占比重为87.0%。从企业规模看，大型企业占78%、中型企业占17.5%、小型企业占4.5%。从企业的地区分布看，东北占26.0%、华北占11.5%、华东占35.0%、华南占15.0%、西南和西北分别占7.5%和5.0%。从企业的经济类型看，国有企业和非国有企业分别占63.0%和37.0%，在非国有企业中有限责任公司占11.0%、股份占12.5%、集体企业占2.5%、私营企业占5.0%、股份合作制企业占3.5%、外商及港澳台投资企业占2.5%。

一、对入世给我国经济带来影响

☆1、入世有利于中国企业的开展

在问到入世对企业生产经营状况的影响时，选择入世有利于企业生产经营状况好转的比例最高，为35.5%，其中大型、中型和小型企业经营者分别为30.8%、51.4%和55.6%。而选择入世会使企业经营状况恶化的比例只有17.5%，其中大型、中型和小型企业经营者分别为21.8%、2.9%和0%。还有25.5%、21.5%的企业经营者分别选择了不变和难以判断。

在问到入世对企业未来开展的影响时，选择入世对企业未来开展利大于弊的比例最高，为66.5%，其中大型、中型、小型企业经营者分别为66%、74.3%和44.4%；选择入世对企业开展非常有利的比例为7.0%，其中大型、中型、小型企业经营者分别为3.9%、14.3%、33.3%；选择入世对企业开展弊大于利的比例为11.5%，其中大型、中型、小型企业经营者分别为14.1%、2.8%、0%；只有1.5%的企业经营者认为入世非常不利于企业开展，还有13.5%的企业经营者选择了难以判断。

在问到对入世后企业开展是否充满信心时，有47%的企业经营者对入世后企业开展充满信心，其大型、中型、小型企业经营者分别为45.5%、48.6%和66.7%；有49.5%的企业经营者对入世后企业开展有一定信心，其中大型、中型、小型企业经营者分别为50.0%、51.4%和33.3%；没有一个企业经营者对入世后企业开展没有信心，只有3.5%的企业经营者认为难以判断。

☆2、入世有利于我国扩大对外产品出口和吸引外资

75%的企业经营者认为入世有利于我国扩大产品出口，只有6%的企业经营者认为入世不利于我国扩大产品出口；92.5%的企业经营者认为入世有利于我国吸引外资，仅有2.5%的企业经营者认为入世不利于我国吸引外资。

☆3、入世有利于我国建立和完善市场经济体制

87.0%的企业经营者认为入世有利于建立和完善市场经济体制，61%的企业经营者认为入世有利于加快经济结构调整，60.5%的企业经营者认为入世有利于我国融入国际经济体系，但认为入世有利于创造更多就业时机、扩大对外贸易、吸收更多外资的企业经营者比拟少，分别为11%、28%和33.5%。

☆4、入世对绝大多数行业都有影响，但对纺织行业最有利，对汽车行业最不利

86%的企业经营者认为入世对本企业所在的行业有影响，只有8.5%的企业经营者认为入世对本企业所在的行业没有影响，还有5.5%的企业经营者认为无法判断。

在选择“入世对哪些行业最为有利〞这一问题时，选择纺织行业的比例最高，为85%，其余行业依次为商业、电子、机械、化工、金融、电信、冶金、保险、汽车，其比例分别为33%、31.5%、22.5%、19.0%、11.5%、8.5%、7%、6.5%、3%。在选择“入世对哪些行业最为不利〞这一问题时，选择汽车行业的比例最高，为68%，其余行业依次为金融、保险、电信、电子、商业、机械、化工、冶金、纺织，其比例分别为47.5%、38%、38%、17.5%、13%、12.5%、10%、8.5%和7.5%。

☆5、入世对公有制企业、大中型企业、垄断性产业的企业冲击最大

在选择“入世对哪类所有制企业冲击最大〞这一问题时，选择公有制企业的比例最高，为91.5%，选择私营企业、“三资〞企业、混合所有制企业的经营者分别为5.5%、1.5%、1.5%。在选择“入世对哪类规模的企业冲击最大〞这一问题时，选择大企业集团、大型企业、中型企业的比例差不多，都在30%左右，只有选择小型企业的比例最小，为7.0%。在选择“入世对哪类产业的企业冲击最大〞这一问题时，选择垄断性产业的企业比例最高，为53%，选择竞争性产业的企业、公共效劳性产业的企业的经营者分别为29%、18%。由此可见，入世对公有制企业、大中型企业、垄断性产业的企业冲击最大。

☆6、入世将直接冲击我国企业生产的产品，导致企业人才外流

在选择“入世带来的不利影响有哪些〞这一问题时，选择产品受冲击的比例最高，为82.5%，其中大型、中型、小型企业的经营者分别为85.3%、77.1%和55.6%，其余依次为人才外流、企业倒闭、失业加剧和市场萎缩，其比例分别为73.5%、41.5%、29%和15%。但中型、小型企业经营者认为“入世带来的不利影响〞居首位的是人才外流，其比例分别为77.1%和88.9%。

二、对中外企业存在的差距与优势的评价

☆1、在技术方面存在的差距明显

在“企业与国外同行一流企业相比存在的差距与优势〞这一问题上，差距很大的比例最高，为45%，认为差距一般的为38.5%，认为没有差距、有优势和说不清的企业经营者分别为10%、6%和0.5%。从企业所有制类型来看，集体企业、私营企业在技术方面差距最明显，认为差距很大、差距一般的企业经营者占到了100%。而认为在技术方面有优势的企业经营者中，外商及港澳台投资企业比例最高，为40%，其余依次为股份合作制企业、有限责任公司、国有企业、股份，其比例分别为14.3%、9.1%、4.8%和4%。由此可知，除外商投资企业在技术方面有一定优势外，其余企业与国外同行一流企业相比还存在很明显的差距。

☆2、在人才方面的差距很大

企业经营者认为中国企业与国外同行一流企业相比在人才方面存在差距。其中认为差距很大的为59%，差距一般的为31%，没有差距的为7%，有优势的为2.5%，说不清的为0.5%。从企业所有制类型来看，集体企业、股份、股份合作企业、私营企业在人才方面的差距更明显，认为差距很大、差距一般的企业经营者占到了100%，即使外商及港澳台投资企业也有60%的经营者认为差距很大，只有20%的经营者认为在人才方面有优势。

☆3、在本钱方面中国企业的优势不明显

不少专家学者在分析入世后中国企业的优势时都认为，中国企业在与外国竞争时具有本钱优势，但此次调查结果显示，企业经营者不完全赞同这一看法。有61%的企业经营者认为中国企业在本钱方面存在差距，其中差距很大、差距一般的企业经营者分别为37.5%、23.5%；认为没有差距、有优势的经营者分别为10%、28%；说不清的占1%。从各种所有制类型的企业来看，只有集体企业、股份合作企业、外商及港澳台投资企业的经营者认为在本钱上有优势的分别为60%、57.1%和60%。这说明，尽管我国劳动力丰富，价格比拟廉价，但真正变为企业的产品本钱优势还有许多工作要做。

☆4、在管理、产品质量、品牌、市场规模以及经营者素质和能力等方面差距较大

调查结果显示，认为中国企业在管理、产品质量、品牌、市场规模以及经营者素质和能力等方面与国外企业相比差距很大与差距一般的经营者，分别为87.5%、59.5%、64.5%、71.5%和63.5%；认为没有差距的经营者分别为6.5%、26.5%、16%、9.5%和23.5%；认为有优势的经营者分别为4%、13.5%、17.5%、17.5%和10.5%；觉得说不清的经营者分别为2%、0.5%、2%、1.5%和2.5%。从企业所有制类型来看，只有外商及港澳台投资企业的经营者认为在这些方面有一定的优势，分别为20%、40%、40%、60%和60%。

三、对企业如何抓住机遇、迎接挑战、提高市场竞争能力的建议

调查结果显示，大多数企业经营者认为，入世过渡期内企业应从以下七个方面做好应对工作。

☆1、应有充分的思想准备和行动迎接挑战

尽管有35.5%的企业经营者认为对入世已做好准备，但仍有59.5%的企业经营者认为目前准备还不够，认为未做准备和不需要准备的经营者分别2%、3%。

做好入世准备，其中最主要的是要尽快学习和掌握WTO的相关规那么，如WTO的反倾销法律等。从调查结果看，这方面还做得不够，只有42.0%的经营者认为已根本了解WTO的相关规那么，了解一些和不了解的企业经营者分别为54%和4%；只有25.5%的经营者认为已根本了解反倾销法律和反倾销调查程序，了解一些和不了解的分别为56.0%和18.5%。

☆2、加强人才开发，调整开展战略，开展技术创新

当问到“企业迎接入世挑战需要做好哪些准备工作〞时，选择加强人才开发、调整开展战略、开展技术创新的比例最高，分别为82%、80.5%和78%，而选择提高信誉、加快联合兼并、扩大经济规模的经营者分别为24.5%、8%和7.5%。当然，从不同规模的企业迎接入世挑战需要做的准备工作的优先顺序有一定的差异，大型企业经营者认为首要的是调整开展战略，占80.8%；中型企业经营者认为首要的是调整开展战略和加强人才开发，都占88.6%；小型企业经营者认为首要的是加强人才开发和开展技术创新，都占88.9%。

☆3、主要应从转变经营机制、提高技术创新能力等方面提高竞争力

对于入世后企业主要应从哪些方面来提高竞争力的问题，75.5%的经营者认为主要是机制转变，61.5%的经营者认为主要是技术创新，认为主要是战略调整、加强管理、引进技术、利用外资、扩大规模、政策引导的经营者分别为57%、52%、17%、9%、7%和3%。

要转变企业经营机制，56.5%的企业经营者认为关键在于产权清晰、标准法人治理结构，认为关键在于企业自主的用人机制、科学的决策机制、企业家市场化、完善的企业约束机制的经营者分别为29.5%、49.5%、41%和29%。

要提高企业技术创新能力，76.5%的经营者认为主要问题是人才问题，认为主要问题是资金问题、开发问题、体制问题、鼓励问题的经营者分别为43.5%、16%、63.5%和53%。

要提高企业技术水平，69%的经营者认为应加大技术投入。认为通过引进技术、国家政策倾斜、引进高级人才、与跨国公司进行技术合作、积极自主开发的经营者分别为40%、25.5%、52%、41.5%和37.5%。

要提升企业管理水平，72.5%的经营者认为应从学习国外先进管理理论入手，认为应从企业自主创新、与管理咨询机构合作、加强管理培训、发挥职工智慧、应用现代化管理手段的经营者分别为41.5%、17.5%、51.5%、17%和58.5%。

☆4、把握企业经营成功的关键因素

78%的企业经营者认为提高竞争力〔包括核心能力〕是企业经营成功的关键因素，认为强化战略管理、市场导向、强化技术创新、人力资源管理、本钱管理、财务管理是企业经营成功关键因素的经营者，比例分别为48%、26.5%、41%、12%、39.5%、17%和12.5%。但不同规模企业经营者对此的看法有一定的区别，大型、中型企业的经营者都把提高竞争力列在首位，而小型企业经营者那么把提高竞争力和人力资源管理列在首位。

☆5、加强企业文化建设和职业道德建设

69.5%的经营者认为加强企业文化建设是入世后企业信用体系方面改革的重点，而认为是提高重要性认识、加强职业道德建设、加强企业职工素质建设的经营者，比例分别为41%、58.5%和45%。从企业规模来看，大型、中型企业经营者把加强企业文化建设摆在首位，而小型企业经营者却把加强职业道德建设放在了首位。

☆6、充分利用国际资源来推动企业的开展

70.5%的经营者认为入世后企业对国际资源利用最有利的是国际金融市场融资，认为到国际技术市场购置技术、国际人才市场引进人才、国际保险市场投保的经营者，其比例分别为67.5%、49.5%和13.5%。由此可以看出，入世后企业应充分利用国际资源，到国际金融市场融资、国际技术市场购置技术和国际人才市场引进人才来为企业开展壮大效劳。

☆7、加强企业环境保护

64.5%的经营者认为企业加强环境保护的重点是搞好资源的综合利用，而认为是提高环保意识、加大环保投入、实行清洁生产的经营者，其比例分别为61.5%、52.5%和39%。

四、对政府在入世过渡期内应主要做好哪些工作的建议

☆1、转变政府职能，增强效劳意识，提高效劳水平

79.5%的经营者认为，入世过渡期企业最关注的问题是政府职能转变。认为目前政府机构设置和职能作用不能适应入世需要的经营者占60%、相差很大的经营者占27%、根本适应的经营者只占13%；认为现行经济管理体制严重不适应入世要求的经营者，比例高达74%。由此可见，绝大多数的企业经营者盼望入世过渡期内，政府应进一步转变职能，精简机构，深化经济管理体制的改革。

为了提高政府为企业的效劳水平，经营者认为政府应该从营造公平的市场竞争环境、调整完善有关的法律法规和政策、加强管理按国际惯例办事、取消行政审批制、增强效劳意识等方面加大改革力度，其选择比例分别为67%、53%、44.5%、43.5%、42%。

☆2、创造有利于企业经营者发挥作用的环境，调动企业经营者的积极性

62%的经营者认为目前制约企业经营者发挥作用的主要因素是政企不分与行政干预，54%的经营者认为是鼓励缺乏，认为是国有资产管理体制不完善、选拔与任命制度不健全、治理结构不标准、自身素质与能力不适应、市场环境不好的经营者，其比例分别为27.5%、38.5%、37.5%、15.5%和17.5%。在问到经营者的就职方式时，实行主管部门任命的经营者比例最高，为57.5%；实行董事会任命、职代会选举、投标竞争、人才市场招聘和其它方式就职的经营者，比例分别为31.5%、2.5%、2%、2.5%和4%。由此可知，要调动企业经营者积极性，必须实行政企分开，减少行政干预，加大鼓励力度，改革经营者选拔与任命制度。

☆3、加快国有企业产权制度改革的步伐

国有产权主体不清、国有产权主体责任不落实被经营者认为是入世后国有企业生存开展的主要体制障碍，其比例都是56.5%；认为国有资产管理体系不完善、多元产权没有形成、政府直接行使出资权、国有资产监管不利是主要体制障碍的经营者，其比例分别为47.0%、46.0%、22.5%、和22.5%。因此，国有企业当务之急是加快产权制度改革的步伐。

☆4、营造良好的市场环境

83.5%的经营者认为政府在培育企业国际竞争力方面主要应发挥提供公平的市场竞争环境的作用，认为政府主要作用是社会保障机制建设、市场体系建设、给予财政、金融、税收等政策支持和推动企业间联合兼并的经营者，其比例分别为58.0%、53.0%、41.5%和14.5%。

要提供公平的市场竞争环境，经营者认为政府需要在以下方面进行改良：建立完善的市场经济秩序、治理“三乱〞、建立信用体系、建立统一的市场体系、政府放权、融资、打破行业限制和经济立法的民主透明，其经营者选择比例分别为72%、41.5%、37.5%、28%、26.5%、25.5%、18%和13.5%。

要建立社会保障机制，经营者认为社会保障方面改革的重点应放在政府加大资金筹措力度、提高职工保障金收缴水平、加大企业保障金支付水平，其经营者选择比例分别为85.8%、42%、和39.5%。

要建设市场体系，经营者认为重点应放在资金市场、人才市场、技术市场和中介效劳市场，其经营者选择比例分别为77%、69%、61%和30.5%。

五、对发挥协会、商会等社团组织作用的建议

有52.5%的经营者认为入世后工商领域协会等社团组织作用很大，认为作用一般和无法判断的经营者，比例分别为30%和17.5%。有86%的经营者认为参加WTO后企业需要更多的中介效劳。同时经营者认为入世后工商领域协会、商会主要应在制定有关的行规与行约、传递有关信息、组织适用于具体领域规那么的研讨会、参加政府安排的磋商、对世贸谈判、议题提出建议等方面发挥积极作用，其选择比例分别为62.5%、61%、43.5%、37.5%和23.5%。前言一次于2002年年底完成，在中共中央统战部、全国工商联、中国民〔私〕营经济研究会组织下，由“中国私营企业研究〞课题组执行，针对中国大陆31个省、自治区、直辖市203万户私营企业主进行的权威调查，得出以下发现：•25.8％的私营企业由国有或集体企业转制而来•资本与管理权仍然高度集中于业主•私营企业纳税额年均增长率是24.65％，远高于利润增长率•17.4％的私营企业主是各级人大代表、35.1％的私营企业主是各级政协委员•29.9％的私营企业主是中共党员，其中0.5％是江泽民“七·一〞讲话后入党的,另有11.1％表示要争取入党•30％的私营企业高管人员与主要技术人员持有股份，占总股本的9％目录阅2耀00黎0年桂后私镜营经香济发誓展状证况秘〔一舅〕私季营企留业数差量增露加，忠规模刘扩大冬〔二请〕积封极参否与国首有、送集体系企业雁重组钻、改膏制载〔三所〕从皆业人催员增也加绩〔四糠〕向啊高科迅技产烦业发罩展石〔五鞋〕参柱与外仓向型熔经济亭意愿晋加强梢附表来1：御20拢01盖年实屈收资靠本总职额分炭组讯附表熊2：哪私营纺企业为规模陷比拟塔〔中甘位数火〕塑附表塔3：型私营暗企业动经营裂状况景比拟冲因附表烈4：轨20赠01瞒年高血科技挨企业扑与整芬体水肆平各仙项指齿标比塌较较私营灯企业假设内部结管理回改良临〔一厚〕资裤本、烫风险施、决策策管败理权闷三个刚“忘高度演集中警〞瓦是今邻天私野营企现业的慌普遍耳特征稿〔二非〕私奋营企板业工包会数脉量增兴多，士但功馋能有裤待加吗强纹〔三冷〕改竭制企柱业的否内部支管理降附表棍1：没不同鹊类型尺企业号投资吃者人获数膜雨附表充2：仙历次探调查妙中私歉营企债业权份利结配构锡洗附表艰3：鲁不同摘规模秃程度膨私企旅业主掘对直豪接掌贼握管锄理权烛的态扩度提多附表狮4：颂不同骑文化抓程度津私企擦业主仪对直朋接掌责握管低理权象的态扶度秆附表帆5：宫不同搅文化应程度忙私企狡业主套的成亩年子吃女在枕什么润地方性工作象明附表仙6：常不同侍规模仅程度形私企河业主翁的成优年子认女在急什么逆地方驳工作走误附表款7：榨改制拆成为克私营镇企业弹后主印要投齐资人催资本辟构成苏著附表芬8：喜改制假成为辰私营搅企业钢后内挪部主天要组夫织构慌架毅私营租企业驰主的顶社会祝特征齿与职捎业经吵历泻〔一备〕私挣营企较业主狗的社辛会文这化特更征及汤其变挑化乳〔二贼〕私者营企勉业主梁的代造内社螺会流戴动渠附表钻：私疲企业折主开才办本索企业物前的耍职务监和职娇业分婶布咐私营拐企业蕉主财患产的扎获得脊与分抚配披〔一触〕资认本与断财富剪的增哭长帅〔二步〕经棕营状纹况分属析秆〔三心〕私挣营企漫业的寨财富匹分配劝状况俘分析妹附表宵1：状私营靠企业援主开妄业时虚从银螺行、寄信用末社借亩款的兼分组储分布磨耻附表爽2：肚20梨01祖年私轨营企轨业主绵家庭喘人均认收入俯、金肝融资宰产和堂生活竞支出概统计悠分析岁瞎私营觉企业刺主的荷政治消地位恼〔一案〕私航营企福业主阿的组桑织状砍况东〔二纷〕私摧营企石业主诚目前篇思想然动态饼〔三屡〕私维营企典业主鸟对自京身地淋位的初评价绸附表缺1：另私营甲企业舰主参金加组石织的嘉状况螺〔2赴00称2年舞〕湾附表炊2：那对“炊江泽恋民‘击七·偏一’蛙讲话镜后，亭有什踩么具畜体打蛋算〞放的回膛答统闸计螺附表板3：杰对“拾江泽残民‘惯七·疾一’厘讲话勒后，惨还有聪什么永要求董？〞懒的回咽答统体计垦附表纤4：移私营雾企业旷主对郑自身药三项准地位厕的评苦价〔通中位诱数〕忌草私营海企业尊开展汁中的晓问题图、私神营企谈业主第的要株求与锋希望念〔一歪〕私浇营企匀业发纪展环上境中评存在累的问扯题木〔二臭〕私怎营企右业发疮展中搬的资苹金需旧求喇〔三冈〕缺为乏诚浮信是此私营诱企业杨开展坚的严测重障晋碍帐〔四松〕应那发挥异政府革和行刺业组浆织在台拓展块国际廉市场尝和对辞外贸竟易中薄的作煤用柴〔五阶〕私够营企胃业主省的希街望袍〔一赤〕私怖营企词业数帝量增都加，淹规模订扩大斗自中直国共航产党歪的煤“滴十五束大勉〞嘱明确达了魔“厘非公奸有制效经济滩是我越国社借会主冻义市杂场经绸济的常重要漏组成五局部修〞辆、正“革公有巾制为咽主体各、多岩种所仰有制芳经济裕共同如开展愤，是拦社会亦主义谊初级脸阶段燃的一慎项基枕本经贫济制捡度这〞搞以来踏，私评营企稼业无幕论在访数量兼上还拜是规恋模上告都取伞得了樱飞速效开展捞。黑

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尊无论撤什么筑类型点的私蔑企，不企业娃主个糕人投亏资都壶占据誉投资尤总额捆的一挎半以循上，储包括存有限野责任拥公司牺在内述，即林便有莫多位谁股东牙共同易投资隶，但掘企业看主在捞大多壮数企馋业中滥都是灭“延一股干独大丛〞怨的。躬多年丝来资边本高难度集阿聚的昌现象犬并没链有很赛明显引的变夫化。辰根据漏我们挽近三举次调们查，维19臂96鞋年业嫁主个澡人资恢本占吓企业课资本涌总量附约8辣0.裹1％渴，1饶99保9年裙为8认0.布0％冶，2想00辆1年主为7拉6.炸7％换。什

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缓根据泰国家汽工商渣总局蝶统计律，近堡两年主来，牵在私备营企榆业各规种类是型中括，单独资企央业、感合伙派公司景比例质在减借少，狱而有蔽限责菠任公买司比债例增造加很江快。史19接99耍年这吐三种律类型拒的比至例是连32妇.8否％：铸8.喂8％辈：5坦8.州4％出，到超了2恒00代1年魔那么变杠为2风5.旁5％互：6蜓.5语％：告68糠.0铺％〔骨据国丙家工维商行妖政管铅理总询局?浙工商盾行政狸管理携统计络汇编赵?2夜00而1年胖〕，顽本次党抽样嗽调查鉴得出鬼的三偶种组衣织类饭型比往例也榜与官量方的盾统计构很接懂近，散为2忠8.揉7％桂：5衰.7茅％：婆65侍.6育％。甜及

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祥从表艘2－答2中序可以娘看出戴，私盗企业种主在侧独资填企业局和有那么限责缸任公创司这要两种掘类型信企业炕中都盲占有辉资本尽的绝雁对多澡数，魔因此计，虽动然可母以从静中得遵到企贞业收松益的哲绝大容局部软，但沾也分和别承悄担着写“以刮其个激人财抗产对石企业辛债务汤承当粗无限救责任东〞或对“以使其出肝资额下为限怕对公雀司承陶担责阵任〞平，主林要收显益和朋风险反都集摩中在踏业主蚕身上浪。套

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俘随着螺公司组型企订业的谣迅速娘增加唱，公闸司内鸡部治笑理结锦构趋益于完绒善。狮从测19危93嚼年第肢一次疾开展招对私免营企棒业的转全国扣性抽也样调并查起斯，本拾课题百组就旨一直冒在观趁察这哪一问条题。狮十年蓬来变两化趋静势是劈组织圆架构膛越来桐越完姐备，遣企业适治理驰结构兽在向凉标准踢化方籍向发厚展〔改见表禁2－占3〕亚。就

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它从历促次调革查数缠据中摇也可穿看出团，虽敲然企虹业主予直接荷掌握蜡着管奏理权禾，但箩十年笔来无桃论是临企业昂重大沿经营划决策佩，还奴是一钢般管坟理决孙定，游企业质主个孤人独吐断专味行的敌色彩漫已经求减弱弟，董似事会那和其初他管榴理人尊员的杜作用棋正在跟上升呆，组色织构冶架的翅完善林并不膨是毫库无意辜义的袭外表拆文章傍，在且权力忽结构朗中确畜实在纤发生裁某些侄实质欣性的甜变化昆。仇

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拦在今绳天，聪主要地投资益者同总时扮补演企岔业具称体管毛理舞纹台上卧的中穷心人杆物，种有其袍一定启的合牙理性弓，表跑2－阵5中还提出耽了两唯个理挖由，眨一是腊为了剖企业鬼稳定西，二据是难劝以找饲到可保以信晃赖的搏专职高经理奇人才崖。答

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物私营稻企业饮始创与阶段获，经韵营管英理机麻制必益须灵冤活多疤变，叶才能鱼适应疼中国浪制度愧转型肺的大庙气候粥。不龄正规串的管骑理结昨构和碌管理郑方法重正是吨在这辅种大服背景孟下形醋成的稼。它尺一方巾面适召应了能“屡船小衡好调罩头伯〞趟的需飘要，新另一仇方面超也深护深留踏下了怪创业葵者个男人行蓝事特狸点的匆烙印睬。这仿种管哗理属准于吉“壁个人威魅力乔〞库型。掠今天宫一些崖私企没规模忌扩大妻了，火随着毒更多叨的干园部、犬知识翠分子淹下海泽，海县外留辽学生赢回国贪创业踢者增卷多，辨随着平国营颜、集案体企吩业的呼陆续旺改制会，出加现了敲一批护文化缝水平红较高萌的企败业主夹。企先业规弹模越钱大，境具体牌管理续越复拆杂、然越专补业化妻，决村策的亮要求烛也越惭高，六企业驰主对秆于直咐接管懂理就风越由捧赞成赖转向父反对静。同伸样的督情况阴也可沿在不本同文拥化程忧度的镜私企膊业主解中看献出。势

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准江苏稿省私桌企总爷数已营近料30订万户死，超添过广谋东而购居全海国各但省市漏私企株户数丰第一妹位。柜其重民要原喜因是喇苏南渠93词％的恰乡镇裂集体降企业极已改确制为讨私营祝企业页，以戚开展勉乡镇妇集体拉企业归为特本征的裕“苏框南模民式〞慧已不隔复存付在。输国有厘、集艇体企劫业改奴制往刑往分逐两步独走，窗第一涝步是扫国有岔、集箱体资长产减课持变么现，系由企随业职三工出戴资购港买；徐第二阔步是星股份贱向原文企业匙管理秩者个漂人和庆高层绵管理韵者倾正斜，野通过松挂账寿、分喉期付堂款等翼方式雁一次们性买爬断，婚国家前、集擦体资培本基欣本退棋出。掀捉

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