2023年板式家具行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

板式家具行业报告/庞文报告PAGEPAGE1板式家具行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、板式家具业发展模式分析 3(一)、板式家具地域有明显差异 3二、板式家具行业财务状况分析 4(一)、板式家具行业近三年财务数据及指标分析 4(二)、现金流对板式家具业的影响 7三、板式家具行业政策背景 7(一)、政策将会持续利好板式家具行业发展 7(二)、板式家具行业政策体系日趋完善 8(三)、板式家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观经济背景下板式家具行业的定位 9四、2023-2028年板式家具企业市场突破具体策略 9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高板式家具产品在行业内的竞争力 9(二)、使用板式家具行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施板式家具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10(五)、实施线上线下融合，深化板式家具行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11五、板式家具企业战略选择 12(一)、板式家具行业SWOT分析 12(二)、板式家具企业战略确定 13(三)、板式家具行业PEST分析 131、政策因素 132、经济因素 143、社会因素 154、技术因素 15六、板式家具业的外部环境及发展趋势分析 15(一)、国际政治经济发展对板式家具业的影响 15(二)、国内政治经济发展对板式家具业的影响 16(三)、国内突出经济问题对板式家具业的影响 16七、关于“十四五”板式家具业发展战略规划的建议 17(一)、板式家具业“十四五”战略规划简介 171、板式家具业的社会化 172、大规模的板式家具业 18(二)、“十四五”期间板式家具业的市场应用方向 18(三)、十四五”期间板式家具业的发展重点 19八、板式家具行业未来发展机会 19(一)、在板式家具行业中通过产品差异化获得商机 19(二)、借助板式家具行业市场差异赢得商机 20(三)、借助板式家具行业服务差异化抓住商机 20(四)、借助板式家具行业客户差异化把握商机 21(五)、借助板式家具行业渠道差异来寻求商机 21九、板式家具行业风险控制解析 22(一)、板式家具行业系统风险分析 22(二)、板式家具业第二产业的经营风险 22十、板式家具成功突围策略 22(一)、寻找板式家具行业准差异化消费者兴趣诉求点 22(二)、板式家具行业精准定位与无声消费教育 22(三)、从板式家具行业硬文广告传播到深度合作 23(四)、公益营销竞争激烈 23(五)、电子商务提升板式家具行业广告效果 24(六)、板式家具行业渠道以多种形式传播 24(七)、强调市场细分，深耕板式家具产业 24

申明中国的板式家具业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，板式家具业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出板式家具行业真正有价值的信息，并结合当前板式家具行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、板式家具业发展模式分析(一)、板式家具地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，板式家具企业的区域分布也不同。传统板式家具企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、板式家具行业财务状况分析(一)、板式家具行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年板式家具行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，板式家具公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底板式家具行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18板式家具企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28板式家具业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与板式家具业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因板式家具投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对板式家具业的影响从现金流的角度，我们可以分析医板式家具行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着板式家具行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对板式家具行业的发展和生存产生重大影响。三、板式家具行业政策背景(一)、政策将会持续利好板式家具行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+板式家具，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信板式家具行业的前景广阔。(二)、板式家具行业政策体系日趋完善近年来，国内板式家具产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与板式家具密切相关的三项政策文件，为板式家具的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关板式家具管理的文件，这些文件在板式家具行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对板式家具业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《板式家具发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展板式家具的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、板式家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，板式家具主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在板式家具领域的投资，国内板式家具技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的板式家具公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内板式家具市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下板式家具行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、2023-2028年板式家具企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高板式家具产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高板式家具行业产品的竞争力，尽量缩小与板式家具行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用板式家具行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的板式家具行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施板式家具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注板式家具行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从板式家具行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将板式家具行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化板式家具行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议板式家具行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。板式家具公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让板式家具企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于板式家具行业公司确定公司的竞争地位。五、板式家具企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、板式家具行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、板式家具企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、板式家具行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的板式家具产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，板式家具产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，板式家具行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，板式家具产业将有助于提高人民生活质量。2020年是板式家具行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对板式家具产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)板式家具行业需求持续火热，板式家具领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国板式家具产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为板式家具行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为板式家具行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统板式家具行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与板式家具相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为板式家具行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、板式家具、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现板式家具的普及»行业技术经验。(2)板式家具行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、板式家具业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对板式家具业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，板式家具业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对板式家具业的影响目前，与板式家具业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.板式家具行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于板式家具业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对板式家具业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，板式家具行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对板式家具业产生积极影响的根本保证。七、关于“十四五”板式家具业发展战略规划的建议(一)、板式家具业“十四五”战略规划简介根据《板式家具业发展“十四五”规划》的部署，我国板式家具业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大板式家具行业企业的知名度。随着板式家具业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，板式家具业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、板式家具业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了板式家具业的社会化建设。目前，我国板式家具业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与板式家具行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破板式家具业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的板式家具业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了板式家具业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，板式家具业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的板式家具业从板式家具业的发展时期来看，板式家具业的市场发展程度决定了板式家具业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，板式家具业管理的社会化是其规模化的保障。随着板式家具业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，板式家具业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间板式家具业的市场应用方向“十四五”期间，我国板式家具业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国板式家具行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国板式家具行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的板式家具行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国板式家具业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内板式家具行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的板式家具企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内板式家具企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国板式家具行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领板式家具行业的市场。(三)、十四五”期间板式家具业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前板式家具市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内板式家具行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内板式家具企业要发展壮大，这就要求板式家具企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、板式家具行业未来发展机会(一)、在板式家具行业中通过产品差异化获得商机板式家具行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。板式家具企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的板式家具产品差异可以进一步细分为：(1)板式家具行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)板式家具行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)板式家具行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助板式家具行业市场差异赢得商机板式家具行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助板式家具行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在板式家具行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助板式家具行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护板式家具的行业市场。(五)、借助板式家具行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识板式家具行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终板式家具客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、板式家具行业风险控制解析(一)、板式家具行业系统风险分析随着国内板式家具行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、板式家具业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与板式家具业务的协同效应。十、板式家具成功突围策略(一)、寻找板式家具行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形