人力资本咨询

大易咨询半月大易咨询半月刊2023年第3期总第92期2023年2月13日出版（领导力开发专刊）战略方法解决方案TOC\o"1-5"\h\z\u【资讯速递】 1IBM全球人力资本调查：领导力危机迫近 1调查显示：外包挑战CIO领导力 1【1分钟管理】 3不值得定律：动力源于价值肯定 3【领导艺术】 4基于心理分析的中层管理者激励体系的建立与实现 4【名企实践】 20领导力:打造惠普核心竞争力的源泉 20【成功领导人】 25石油先生——埃克森美孚石油的李•雷蒙德 25详细信息，请浏览：怖【资吃讯速伯递】绞IB翁M全绑球人央力资悲本调释查：剥领导坊力危交机迫刮近恒IB袖M最纳新调安查研伟究显我示，展领导耀力问鼠题正诉在波眠及全拒球。然受访威的4朽0多挽个国棵家的啄40辛0多您位人改力资犯源主霜管中络，超毅过7遇5%微的人侄对培瓶养企复业未谈来的娇领导广人才轿表示皂重视犬。挣此次姜IB恰M全呈球人产力资腔本调姥查报膊告定组名为板“闭解析闪高适负应性灾人才纸团队嘴的构赢建基垒因鸭”悔，由厚IB止M嗽全球督企业矩咨询血服务亡部的暮人力购资本舰管理蹄实践舰和州IB炕M贩商业炉价值饱研究枕院共壮同完庸成。搭IB拆M态全球陈企业茶咨询晓服务星部人武力资劝本管燃理全稍球领扶导人观Ti坚m阁Ri稍ng膀o表豪示：获“昌高效结的领抽导者别不仅惹能在资混乱恋的商虚业环烧境中铁对员例工个影人发蛛展做堤出指帽导，滤而且瞧能创谦造一肆种吸幅引和丙留住亲高绩捉效员束工的倚氛围券，而笑这类体人才鼠将来六会在融未来葬日益软稀缺邪。慧”神据调启查，奶52待%的弯人力鸽资源鞠主管吹表示蓄其企幸业面奴临的棉一个衣挑战蹦是不虑能迅夸速的薄培养微以满侧足当驶前或扛未来腿业务绞发展勒需求挤的技本能；刑还有瞒超过鸭三分镰之一槐（覆36向%易）赌的受抵访者天表示恩其员厕工的索现有剂技能苹无法串与企缴业发宇展的呢优先春级相访匹配病。在赵参与史调查克的企丙业中斥，4话7%到的企值业表页示过礼去两墓年中纺员工斧流动恶率增讯加，纵而只局有1曲6%笋的企汗业表束示该挨比率订在减动少。找此次艘全球坛人力昌资本详调查侮确定慕了高购适应龙性员推工的遍三个仙重要制识别旦因素鼻：予良预测锣未来闻所需评技能律的能巴力。欧目前含只有恐13嫩%的姻企业京明确懂表示非了解厌他们浑在未置来三所到五庄年发稍展中欲所需舅的技脑能。胡蝴技能普定位妇能力诱。只矮有1庸3%栽的调报查者睬认为允他们狱能够乡识别升企业盾内部群具有秩特定雹技能答的员遭工。摔踩促进争协作牺的能盛力。些只有古8%科的企键业认聪为他纵们能脆够有脑效地彻促进狮整个帖企业触的协税作。烈只有惭28敲%的遭人认要为缺肉乏技凡术是肉一个颗阻碍薄协作剩发展理的重梨要因选素。否（来如源：喂中国蝇经营菊报令）烈调查结显示鼠：秒外包窑挑战菜CI煤O领丈导力请经档《信抵息周留刊》胜研究编部瞎20槽0盆7货年随“寻中国拖CI咏O领屈导力仿调查宇”早结果寒显示诉，愈2揭00户7璃年，他58改%托的企瓣业增职加了政IT绍项目候外包殊，选秋择减延少的愿公司涂仅占趁7%凳，2偷2%撑的企贩业坚怀持不胁变，刷还有夺13遣%的捐企业积表示易没有涂统计租。而悲首席馋信息歼官腊(C俊IO篮)们闸对茧20载0粱8表年的遇IT款外包充预期取持乐阴观态竭度，见选择亲增加裤外包屠的企狼业占执56机%。湖外包捏已经概成为四趋势港，但为是对蛇CI劈O领妖导力昨而言穗，外仅包是里一柄岁双刃渐剑。静“锁有效种的外镜包，熟能让谁CI示O更早好地讨去扮哄演首根席执柿行官赏（狂CE长O商）瘦的战丑略合楚作伙育伴，旨而不跑仅是便一个矩技术耽专家跑或项置目推烟动者星。疯”范西门饶子公斤司C挽OM茧信息倚部首谅席信拒息执亦行官朵李福村生表渔示。侍外包道首先局能够推帮助殃CI件O从研纷繁春的琐福事中霞脱身摄而出具。隆“肌我们显现在杂只外交包了票桌面跟支持谦等基恳本业英务，宁像服萝务器档的管劣理和蹄规划剂等，湾还是茧由I跨T部婚门自偷己完吐成。哲”并思爱抹普班（箱北京猎）芬软件给系统救有限粥公司固（杠SA埋P呈）肢IT谎经理沫刘雅兄钊说改道。痒尽管佣外包趣的只尸是一倒部分听非核姓心的遥IT黄业务躁，但哭刘雅湖钊仍坛然觉核得，茂外包怖让他幕有更箩加充桥裕的森时间交去推耻动I豪T和床业务动的融纳合。条如何周帮助源企业预降低筒成本端，是放CI神O也微是企障业高贩层十肿分关炊心的患事。吓借用肿外包伴的力摄量，受CI腰O能贩够尽断快地谁将成烘本降始低，坐这让赢公司酸上下震对C戒IO突另眼义相看台。斜以西研门子蓬公司稀（译Si待em村en扑s视）竿为例惑，原讲先西则门子养公司每在上慰海、牵北京反、广笨州三茂地都畜拥有鉴呼叫碎中心焦（雪Ca虽ll月C量en伐te刺r唤）集，外侍包之狡后，波将三青地的介呼叫曲中心库汇集趟到一收地，袖降低育了人娱力成誓本和燥管理弱成本背。韵成功伴的外灰包能始够帮雅助叛CI运O提夸高在葬企业福的个蝶人地恐位和带影响线力。毫但刘储雅钊伞认为爽，如充果外鲁包效镰果不网像预极期中哨那么显乐观逃，很搞有可塌能会口削弱畜CI盘O的悄领导心力。俭对却CI触O来任说，握外包亭会带院来更柜加频炉繁的皆对内床和对情外沟寇通。茫“为常见疫的问沾题是坦，由高于C烧IO猎未能遵建立吉有效乔的沟诊通渠欢道，鸡导致归业务袄部门恨经常旷抱怨并外包啦方不其能及誉时有炭效地帐解决却问题缸。枝”粪李福姨生说黎道。恳索尼均中国清有限庄公司撒信息吊系统炉部高蝶级经躲理支妄佳琦语也认绞为：斥“蜡外包必的考牙评往决往和忠CI舅O的尺绩效灭考核捧挂钩求，不杆如意碑的外夫包会炼阻碍锋公司令的业忧务发讽展，询并且务给C头IO暑带来猾不利融的影先响。票”仓刘雅瓦钊还该表示枕，应CI闹O更植大的源担心远在于川，既弓然企钩业已著经外北包了命一部炊分基达础I闹T职及能，暗那么洲公司及会进睛一步第考虑蜜其他颠的I述T职愤能是沫不是棉能够西统统刊外包角出去图，近反而评愈估公据司是菜不是溪还要嘱设置汉CI休O一感职。掘外包峡，究览竟会丙提升炕还是躺削弱部CI解O的唤领导或力呢篇？答愉案不诉是唯哭一的萍，这漂取决忆于C叙IO捡控制老外包仓项目棍的综预合素遵质。胜但外判包已娇经成俘为趋撞势，芦CI倍O所摆能做遗的只鬼有主蜓动接级受这钱场挑纲战。露（来旬源：随信息丝周刊免）阵险【况1分具钟管违理急】疫不值叶得定美律：夺动力棵源于葱价值荡肯定稻不值纪得定阶律狱调不值我得做秋的事虑情，浆就不节值得钟做好威不值个得定粉律说介的是爬一个紧很简并单的宿道理余，货重要假性却染时时狐被人拨们忽真视遗丘忘。乱不值农得定嗽律反废映人管们的躁一种砖心理员，一鸡个人看如果融从事喝的是傅一份碧自认钓为不乞值得释做的台事情街，往锦往会玩保持任冷嘲傍热讽摘，敷峡衍了鬼事的芹态度坑，不境仅成洽功率乐低，论而且保即使帮成功错，也础不觉摊得有忆多大航的成辛就感腿。牺因此裕，对扇个人稳来说油，应袭在多差种可权供选绘择的嗓奋斗割目标死及价卡值观结中挑谈选一停种，禁然后林为之膛奋斗谢。索“灾选择扇你所迹爱的令，爱基你所冲选择乡的，卧才可纺能激嚼发我奔们的忧斗志彻，也铺可以摔心安影理得毫。狭”抗而对饿一个班企业渠或组妄织来圾说，易则要趋很好疫地分简析员钳工的例性格苍特性磨，合慢理分斧配工宝作，逮如让倍成就悄欲较遭强的弊职工乓单独梢或牵妙头完予成具躺有一复定风谢险和目难度怒的工拨作，求并在绞其完慧成时棵，给额予及蛇时的建肯定邪和赞宿扬；钳让依册附欲庆较强内的职值工，丑更多驱地参棚加到记某个愁团体点中共判同工毅作；右让权后力欲诚较强染的职荡工，哭担任位一个尼与之凭能力值相适刊应的部主管糠。同沙时要泛加强欲员工选对企尾业目报标的群认同航感，翼让员叹工感逝觉到苏自己隆所做请的工花作是贼值得孝的，桶这样俱才能燕激发把职工缎的热材情。脉杆【桨领导递艺术矛】乱基于裂心理雕分析带的中哀层管圆理者位激励归体系码的感建立返与实以现她引言梳：窃随着拢中国扭加入居WT加O五氏年过比渡期骑的结允束，资市场祸国际肚化，床经济论全球尤化的持进程朝越来甘越快左，其赚也必毙将越胆来越超深刻营地影寄响着丛企业喊，加碎剧企秆业之忆间的纳竞争加人才臣，即顺人才管的竞购争。晒企业艰的中订层管材理者挑是企廊业中岂的骨司干力帖量，杨他们盟为企嚼业的贡高层黑输送胡着新喘鲜的汇血液茂，同访时也省是企掉业各释种政摸策执兆行的辛决定趴力量便，对技于中惊层管幼理者律的激网励是宅必要旷的也县是刻更不容督缓的色。殖正如保不值蹦得定捧律所大描述舍的，挽动力叮源于盘价值滤肯定德，在带中层览管理苦者的糕激励情体系滑中心钻理层攀面的调激励昂是非幕常有均价值庸的，析因此延本文烛将以瞧心理件层面疤作为夹研究部的重枣点与冤出发骂点去落构建如中层软管理贯者的刻激励适机制燥。共基于躲心理狱分析息的激诚励体灵系的另建立浅1脾、逢基于刺心理贵分析锐的激糕励体示系的搁特征且基于喊心理否分析继的激腹励体防系应岂该具跑有以草下的蚀特征蛮：靠第一戏，基热于心断理分古析的喂激励抛体系鹿要强托调激跪励主棉体内沉在的始动力御机制面。动积力心赢理学辛家认联为，往个体材行为规动力牺分为愤内在返动力种和外签在动抽力。谢内在扣动力姥是指翼由个险体的驾内部止需要抓所引寿起的糊动机象，如雪成就脱感、剧职责龟、胜批任感季、个亭人成掀长和带受重轻视等租。外抽在动汪力则未是指袭外部症刺激警的作诞用下椒产生累的动践机，侵如薪播水、油晋级饲、奖仙金和竹工作销条件奴等。免与此敲不同却的是纳，特盏质心窜理学且家也雹强调驳内部车动力倍机制赠，不宏过他肥们不希再强吼调需饼要，畜相反团，他固们认宪为某附些个屿性特织质决状定了初个体宫的工锄作行宫为。恶正因县为如翼此，适组织赠为有愉效进廊行激概励，湾关键鲜是在技企业孔人口次流动灵的入捕口处攻把好霞关，乎即选爪好恰谋当个蕉性的器人。茅在选团进来君之后失，再尼对个袖体的代个性早进行顺培养勾。认成知心欠理学铅家同晒样注愤重个稼体行贫为的驶内部开动力妈机制看，他膨们认灾为个涌体内脏部具宝有某筝种基闻本能肃力，敞这些顾能力慧决定础了其讲今后裤的工阔作行故为。鸣因此龟，所敢谓的打激励拉，也缝就是律识别符、培鹅养、梨开发贫一些率关键油能力舅。根病据心爽理学室的观后点，冰激励赠机制寄的设某计要命考虑居被激乔励者临的主泄观因盈素，鼓了解幕他们抵的需戴求，挽并形秆成能狂够促本进内售在激清励发浪生机迁制的含体系泳。载第二旦，基磨于心驴理分省析的揉激励肝体系并要强夏调激竿励主游体的转主动傅性。缺经济靠人假冻定将绳人视蛛为单弄纯追劳逐利税益的曾原子炊式个暴体，报外部维环境踩可以帮通过惭设计忙报酬塑方案坊对个纠体行宗为进监行有寻效控角制。彩这样趁，个咽体内分在的家主动奸性、为潜能碑被彻矮底忽麦视。婆心理某学激壁励理绵论则躬与此路相反督，它社们认会为，条个体吼具有毛内在否的工利作动抹力，谣个体暂可以屋自行堂引发杜工作云行为昌，也沿可以作对自美己的刷努力央进行包自我必监控霸。正桑如在寿第四伴章中于分析拒的自宿我激殊励模雕型，拼个体锹不是轮单单垮被外题部力哭量所洞控制呜，他讲又自泰我调吊控能提力，阴也有馆自我石反思吊能力进。扎第三剃，基途于心斩理分猜析的板激励堤体系爪要强荡调激使励主荒体的口差异鸦性。构心理住学理朱论都菌特别调强调从个体绳差异摄，这间与经遵济学熄家截罢然不糖同。盼经济速学家虑将人谷界定磁为追箱求经燥济利壮益最滨大化哨的个稀体，秃这是升单一盼假定夸。心亿理学嘱理论汗则认挨为影蚕响个当体行城为的登要素近繁多陕，而登且每翠个人妄在各图个要管素的有表现型不一唉样。超比如短，动塞力心方理学泽理论垒认为巨，个捆体不乘仅存葡在经民济性视动机纠，而亮且存辫在社骡会性抢动机抚、成主就动凭机以违及利惜他动辛机，适个体浙在各堵个动虾机上镰的强耕度也厦各不域相同甜。又苏比如版，特贺质心咸理学旦理论芬认为企个体汽有诸醋多人欺格特解质与得工作事行为榴相关讨，但坡每个旗人在渔各个朱特质铁上的疏得分谁不一衡样。垃再如肝，认缴知心序理学恶理论屡认为壁，影软响个待体行皇为的荒内部杯认知志能力谦要素锹有很勒多，侍每个储人的播能力仍状况汤也不龙一样眉。正趴由于敲个体低之间拘差异默性如境此巨宏大，闭因此后要想班寻求柴一个郑适用肤所有博个体晒的激繁励方杨法将爆是不躺可能颜的。条基于堡心理嫂学的牧激励涛理论摧倾向悄于为指不同暂的个广体提李供个哲性化领的激润励解宿决方罩案。稼2仿、潜基于伯心理课分析休的激膜励体糕系的军设计宅原理狗激励浑体系绕是企侍业各讲项激昂励措逐施和帜手段闭组成跌的完吨整的雨管理盼系统解，是劫企业刷吸引袖和保水持优饰秀人副才的演关键沫因素迅。基构于心杂理分牙析的胶企业岩激励喉体系秋的建定立即辜要体苦现对眼于中截层管港理者政心理皮特征矿的人命文关尝怀，弄同时品也要树实现讲企业遵宏观棵的制典度控碧制和夜管理鼠。根董据三舌元交稀叉理介论，陈“秆环境士—贱主体洗—盖行为未”起三者宰之间何的交毒叉互纵动关秃系的吧原理夺和实奥现要娃求，答需要误企业脉在建缴立激蛇励体艳系时或实现悟自我艳激励季和外限部激版励的传协调娘以及扮统一资。脖当激束励体跪系的踢建立誉是以鞋自我矿激励约为中央心时毕，所政谓的怨外部鼓激励鼻，就池是在争个体逢自我劈激励盈历程谁中增幻加一钻个外灭部干爆预环誓，这药个干葡预的丢切入电点就渐在个割体行种为的写结果例处。疑外部宪激励蜘就是辞通过乖改变街激励印客体写的行测为报变酬函神数来偶修正血其行验为。尊然而犹，无陷论其习怎么赤修正眠，报广酬函涌数还葛是历蛛经激寒励客角体的堤认知封加工纸，才值能转活换成穗为激村励客叉体所贿认同飞的自挥我目努标。赢也只搂有成谷为自东我认近同的摸自我晶目标寄后，脱才能诱真正逐诱导饲激励岩客体侦的努骂力行丧为。器外部谣激励绿的效诵果取钱决于始激励别主体俯修正父的行蚂为报练酬函缘数是伏如何本被激酬励客玩体进邻行加蚂工的展。也源就是扣说，斜行为错结果朽对个眯体的叙影响接取决蔑于个价体对伏行为艇结果腹进行野主观吐解释犬后，独形成擦的心常理预辈期。湿因此争，外届部激罩励的慨内在刑机理踢就是陡通过羡外部程报酬路手段家的渗聋入，凤诱导烈激励庭客体才的自果我激渗励系吧统，净促使住激励妹客体斤表现稳出激担励主昼体希锅望的唱行为滤，进难而达讲成激膊励主齐体希盘望的香结果效。寿过去惯的激嫁励研穗究也漆大多烦考虑沟到了畜这一富机理判。经那济学能路线叼的激旺励理六论强窃调诱新导个冠体的飘经济伪性自犁我动理机；欺管理蚀学路螺线的阀激励乡理论按强调桃个体透的社圈会性斑自我骂动机紧；心策理学待路线膛的激仇励理旋论强屈调个往体的巧内在稍性自辨我动咐机馅。尽慌管侧狂重点仇不同唤，但臂是外据部激抖励的声核心艇就是丰诱导秃个体愚进行匹自我通激励厉—袍这一患观点涝上是皂内在姥一致泪的。蜻激励途体系用的这同一设签计原杜理可名以通肥过下济面的袭图比5股-女1防主体他心理边行为补过程余加以镜体现担。其躲中，姿企业垮的晒外部奴激励僚体系额可以紧参与趁的环晕节包独括：丸被激婆励者惜所处水的外败部环伟境；满被激每励者请达到宣的行加为结枣果与要环境搬制度霜要求踪的比瓶较；恳行为绍的直纹接或华间接系结果改（奖伟励嘱、臂惩罚吧）；从由于尖激励意主体笨的行泉为所遣得到件的其鼠他回侦报。环境认知系统预期行为结果回报淹3环、别基于顾心理习分析佩的激默励体相环境认知系统预期行为结果回报清不同易的企蹦业应煤该根脆据激舱励对赞象特晴征设幕计具悔有本次企业还特色渠的激象励机错制。经对于旧中层晌管理说者来鼠说，漂根据唱他们深的心尾理特罚征，富以及淋激励冰体系右的设穷计原蛇理，叶针对轮中层豪管理插者的立激励柳体系美包括庭目标栽设置复、奖详惩制牲度、眨工作云设计钱、参露与管校理和侍思想延工作赛五个揉方面姑的内赶容。铺这五急个方栏面在草激励隶体系吊中的寻逻辑尝关系走可以齿用下西图红表示屡。预第一子，目爸标设街置。蜜美国衫管理答学家柜洛克宝提出活，目播标设斜置是警管理锋领域走中最已有效拼的激民励措教施之雪一，达员工潜的绩带效目崖标是唉工作乖行为纷最直旧接的腐推动柄力，矛为员桃工设毁置适接当的顷目标艰是管洽理工她作的袜一项未重要颜任务周。同驱时目哥标设坏置理丝论也好符合库自我终激励欠的要滔求。司主体兴通过仇目标坑的实云现与拼否，歌以及丰实现钻目标哈的归棋因来欲判断船自我考能力优的高遍低，那进而四提高烤自身巧的自轰我效坑能感鄙。液目标苏设置玻要求溪：（肌1）典目标盗要具属体。显具体些的目冷标指泰明了赢企业讲要求喝的绩律效标悠准，煎使员症工清左楚应熟该做罩什么镜、达季到什惭么水瓜平。展对于世中层节管理源者来隔说，杠目标挡是多隔样化托的。饭中层有作为体一个趣团队尿的领泊导力坡量，保他的咏绩效袋不仅测体现颜在他除个人饭份内岩工作券的完语成情伶况，金同时梳体现雷在整剑个团赶队的延绩效母上。悄具体早的目危标还薄有利铜于提魔高对处目标踢考核添的准北确性碑和公寺平性政。（满2）荣目标窄要难情度适响中。赛难度碧过大抚、无取法达批到的吴目标鉴会使结人望劳而生宣畏，赌丧失酬信心虎，抑露制积往极性股的发防挥。禁过于糟容易邮、唾裙手可悦得的挡目标庆则降锦低了钩绩效罢要求删，不头会使矩人奋蜻发努俗力，痒同样勤影响载激励恰的作须用。摊（小3）华目标均要为怒个人涌所接宣受。而只般有自珠觉接尝受的饲目标袄才能周最大依限度华地激响发人画的工狮作积挪极性笼。为池了提抛高个沫人对们目标圣的按鼠受程号度，漆在设矩置目榨标时削应注裁重实遮际调速查，否还应则尽量猎吸收羊个人众参与腥目标痰设置古过程略，这勺不仅凯能增投加组欣织对丈个人毒的了声解，斯也有片助于纸个人封了解垫组织园对他环的期鞋望，着增加蛮他对驶目标犬实现梢的期条望和骂信心随。（堪4）趁要在舍实现眠目标啄的进孕程中眉及时颈进行丢信息留反馈砍。客偿观什及时摆的信梨息反蚀馈有膝利于州员工讲掌握飘工作剃进度爽，看昆到工倘作成惨绩，毒增强灵信心偏；同涛时便公于总雀结经旬验，够找出炉差距灭，增他加对庭实现炒目标泳可能熟性的翻把握遍。反死馈的喂效果榆取决打于反肿馈的手次数垦和时由间，东反馈剂与设挤置目扶标的华联系富程度幕，反滤馈信土息的母性质叮是肯扁定的蚊还是宏否定绍的，拨信息棉是否妹具体解及接位受反虑馈者仆的个桂别差脊异等华一系菊列因恼素的抄影响疮。同密时，姻对于径自我返激励帐系统丧来说达，及信时的饶目标曾反馈糊是主味体判台断自拴身行翻为的恩必要乔环节派。闯目标搏管理送。目再标设寺置过伪程可烧结合怀在目挥标管则理（槽MB寨O垃）中叙进行娱。队MB艘O吩通过设专路门设备计的牛过程龟使目资标具收有可否操作供性，择这种亮过程强一级伙接一剪级地假将目曲标分毕解到躁企业炸的各左个单扫位和押个人糟。企地业的钟整体蛛目标借被转膏换成剪下一赶级单首位的叉具体句目标兽，即倦从整嗓体组宗织目抵标到骗各经忆营单观位目旷标，咳再到疾各部怪目标端，最橡后到匪个人鄙目标正。由卡于较观低层归单位予的管覆理者筒参与敢设计锐他们咏自己考的目检标，育因此咬MB搬O毅的目敲标转葵化过圣程既纲是自较上而拒下的攻，奸又是钻自下百而上台的，而最终淘结果腐是一登个目颗标的纽层级直结构报。在陕此结复构中樱，某跟一层蒜的目裹标与冒下一脆层的恨目标勿连接容在一柜起，呢而且倚对每念一位转员工椒，暖MB错O巡都提牢供了鬼具体救的个匹人绩滴效目缓标。民第二蒙，奖谁惩制肺度。糠实现疯奖惩删制度摄必须蚕遵守丘两个货重要某的原垦则：洪企业户进行元奖惩呀的内午容必洲须对盈其员籍工有射较高器的价约值，艇即员劲工认昨为这柔种奖犁惩物展对其奉有重偶要意老义；摆员工衬受到孕的奖扒惩与母其工进作绩理效相苍联系废，即丸奖惩雅物与棒绩效艇挂钩桨。在拆企业临管理让实施歇中为共提高奴员工减的积革极性炼，应默以奖庸励为俊主，阴惩罚奸起到泉的是吹辅助耻和保置障的乓作用肝。把奖励码制度陶采用妨的方舅式。孔奖励斤制度鉴方式创的采劣用主恳要考刻虑：胁重要筝性；挽数量露上的招灵活隔性；摧使用饰的频欢率；等可见饱性；特低成较本。雹用这揉五方迅面标抽准，躲可对榨企业醒奖励括制度身时常灵用的役几种俱奖励拴方式埋进行御比较宫：第结一，锐增加恰报酬话。绝芹大多万数人始认为访增加翁报酬燃对他阶们很拉重要川，它阁的可哨见性扇也很浆高。铅在增游加报穗酬的访频率蔑和灵执活性罩上，恋我国振不同脾性质棍的企岸业有庙不同岩的情垒况，相一般信来说你三资置企业件、民愉营企辨业、野乡镇绵企业肥相对束较高夕，而景大中钻型国广有企生业则由相对颂较低己。增锁加报协酬的亩缺点仍是企舒业要据提高爽成本估。第弄二，崭晋升许。一真般来楼说，镰人们爆都认膏为晋开升是造重要掠的奖灾励方涛式，学而且颜晋升役与增两加报族酬等剩其它恭奖励触方式联有联洽系。默晋升骡的可伸见性味较高姨，但鱼其灵闻活性愚和频泰率较荡低。拜由于店企业弱职位历有限舰，而融且晋番升与的增加俗工资殖、津射贴等孔同步捏进行饭，因份此晋掏升的谁成本珠也较梅高。岗对于网中层梁管理哨者来贪说，坟他们寿的晋溉升可筋能更例为困终难。稍第三李，津渐贴。赖津贴算有多恐种形涉式，瘦如公喘费医终疗、玉劳保馆制度唐、退征休工酿资、孙物价回补贴匆、住创房补僚贴等禽，对茄人们礼很重纲要。拣津贴宗在一薄般情拉况下篇可见降性不泄是很签高，议但成毕本相杀当可宫观，利灵活衔性和供频率范都很积低。怎第四漠，地幅位和骆身份省象征伪。在都大中累型企羊业中留，有吴许多辅地位哗和身捆份象磨征，期如专于用汽哥车、君专用碧办公近室等孟，可雪见性豆较高般。而观在小黑型企醉业中翁，地径位和椒身份丧象征睛不是泡很明府显，驴可见键性较驳低。殿地位梨和身锤份象辱征的肥重要芒性是剖因人狡而异纸的，缩主要扣与人爷的尊席重需剑要和崇思想级水平夫有关催。它技的灵掠活性睬和频的率相遣对较枯低，层所花捏的成颈本与筹其它扰奖励赏方式度相比包处于撕中等准水平乎。第久五，边荣誉沃称号驴。这誓主要颗指企保业向莲员工排颁发注的奖鼻状和橡授予客的某把种荣央誉称观号，聚用以怖表彰童其在趟企业露中的盒长期耀服务跟或卓辅越成长绩。耕这种个奖励腥方式拿成本剃较低犯，灵哥活性欠较高歉、可沉见性声也较喂高，徐但可蚀使用奥的频依率较哨低。茫与国庄外相角比，遗我国某企业坊对这掀种方吐式比胶较重仅视，声定期劣都要趟进行炊。它狱对员边工的浑重要春性取拢决于影当事灶者的禁荣誉宁感。分奖励枯制度奇的设迹计。眯包括烈：确砌定奖策励的咐目的局和结仿构。闪首先凤要确思定奖蚊励的染具体椒目标诊和所霸要发贱挥的掉作用辅。在企此基柱础上沈，确目定奖朝励的管基本蚂结构餐，并印考虑兴各种巡奖励贿的适钳当分穿配；僻确定损奖励换的战隆略。市奖励挣的战熊略是犯指按摄长远幻的目坏标来职确定欠当前御的奖洪励方爪式。坝设计搞奖励夸制度涂时要蠢考虑纯到是他否有序利于些企业泰的长但远竞陆争，放是否弓需要向通过伴更多会的精涝神奖国励激武发全刺体员走的奋枣发向焦上的味精神杀；调趁查和舍决定鸣基准厌职务适的奖率酬；冻决定重奖酬红的等佳级。免第三夏，工薯作设辱计。咽企业睡可通泰过对由工作昂的内刊容、俩功能签和相骂互关轻系等澡进行坦设计碍，发润挥工泼作内糊在的锡激励维作用材，调耻动员及工的能工作划积极泻性，岩降低肾成本骂，提散高生栏产率渴。使厘员工声工作庭丰富寒化，使具有吓挑战将性。蜂管理草者在附设计祝工作各结构摩时要近使工琴作富茧有挑哄战性晚和乐资趣，犁并使冶工作廊多样筋化，看让工艰作本搏身对也员工申具有箱激励智力量物，这斤样就办可以挥使员凑工乐液于接插受，枕并认岩为是六发挥捷潜能伙的良贷好机公会；去赋予挠员工炸较大乒的责怎任，势使其份获得编满意御的成疯就感冶和自尽我实燕现感怀。日交本著康名企阴业家阶稻山仇嘉宽撤就曾虏说过笔：笔“段工作录的报乱酬就期是工衰作本盈身！歪”李可见艳有意膊义的惑工作葱本身缺对员速工就坝是一库种最下好的随激励停。对悔于中娘层管凳理者先来说士，给神他们蹄选择酸做最饺感兴模趣和脱合适降工作渴的权嫂力，丹给予母手下使员工揭选择拨工作酸的自盐主权蚂，会那使他劫们的轮工作颠责任渡感越先来越涂强，银积极边性越喜来越凭高，池工作厚期望袜也会秩越来晴越大木。所汇以企姻业高芝层放察弃一姓点对暂工作床的管婚理控笔制权绵可以时使中貌层获饱得莫握大的厌工作叠效价老，产事生巨怠大的撤内在不激励烟效果炸。汤第四填，参样与管绍理。座参与竹管理瓜的激效励作补用：完参与润管理恐有利记于使努员工汉对遇劣到的迎问题阅积极敢主动锅地去顺思考嫌，寻身找解晌决的喊办法妙。在摔参与批过程浪中，毁大家暮畅所戚欲言抚，集呢思广判益，邮并能秀产生铲创造愁性的蚕思想必，最绸后形艳成的框决策节有效陈地汇厌集了杠每个见人的刘聪明叙才智鞭，有肿助于病保证搂决策是的正饥确性裙。对同于中帝层来偏说，戏他们炊负责蓬着本鄙部门彩、本锣团队呈内的津管理贞工作者，这辜里的席参与劣管理指，包肠括让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