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文档简介
1目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一局部用流程优化 5第1章业务管理流程 51.1广告公司主体业务工作流程与标准 51.1.1广告公司主体业务工作流程 5第2章客户管理流程 102.1拜访客户工作流程与标准 102.1.1拜访客户工作流程 102.1.2拜访客户工作标准 12第4章广告调研与投放流程 144.1广告调研工作流程与标准 144.1.1广告调研工作流程 144.1.2广告调研工作标准 15第5章广告费用管理流程 165.2广告款结算工作流程与标准 165.2.1广告款结算工作流程 165.2.2广告款结算工作标准 18第6章人力资源管理流程 19麦6声.稼1作锤员工米招聘冻工作换流程蠢与标孕准喷 堆19钉6筛.棍1血.企1那么捞员工修招聘匠工作话流程筑 丰19悲6丝.屈1突.塔2挽沉员工不招聘财工作模标准数 融21侨第二衔局部泽究用制持度科标准奉 喜22身第苗7固章刑邀广告蒸业务燃管理满制度赖 仔22鸣7臭.单2捡疗市场削调研锣管理俊制度榜 乏22必7董.委2序.齐1拌怕市场刷调研劣工作吧制度研 检22驻7纽.件2祸.床2贯折调研爷信息勿管理备制度辣 嚼24盲第汪8恒章吴著广告遗公司括人事察事务泥管理精制度恐 役26垒8训.预1看漆人事遭管理端制度镜 领26屿8染.峰1码.糊1昂讯员工肃招聘缸管理栽制度磁 演26烦8柿.感1付.盐2愤励员工蔑培训界管理粥制度路 焦29涌8招.歇1纪.咳4佛卧员工哀福利冶管理寻制度抵 警33惧8膏.漠2假政事务林管理疯制度弊 知35石8临.洲2割.岗1夫挎考勤丘管理冬制度叠 听35凳8凤.卧2土.带2卡暮加班处管理段制度愿 树37煌8类.摩2垂.过5追袋办公蹲室管尼理制宇度昼 凳39收8财.沫2冤.旅7么拣办公北设备设使用用制度学 淹41德第妖9戚章原煎广告肠公司购财务诞管理建制度承 挖43瘦9让.闪2河板报销派管理犬制度取 滥4垦3诉9恢.迎2油.择1掀侧费用键报销惩管理堆规定惯 开43辣9节.句3斑史合同诉管理振制度案 翼45团9际.你3劲.虹1完深合同灾管理神实施带制度挂 如45陕9牙.完3身.扰2煎响合同晒订立旋审批陵制度孟 伴46玩9番.霸3午.万3站财合同辰纠纷柏处理袖制度静 吼48么第三饥局部缘饱用工爱具执配行条 村50剥第蒜11妇章弃哪广告绑调研煎与分励析工脸具回 束50叙11固.哭1身记广告诊调研俯工具为 步50姐11妄.主1安.习1安怖广告储调研邻方法酱 拦50嫌第摔12抬章交链广告咐制作堤工具验 络51衰12厚.仆2漫忽广告今媒介特管理骄工具祝 纪51羽12寻.渴2股.袋1每毛广告馒媒介服选择伏因素方 浓51译第茶13基章端膀选广告伯效果灿评估络工具肠 涉52云13敞.袋2队别广告爹效果早评估帽体系体与方得法据 妻52新13才.棉2版.疮2导丙广告至效果盟评估薯方法牺 舱52辅13稀.祸2叫.趣3总出广告挤效果协跟踪续分析仓 怀53足第墓14咳章而框广告绪费用损控制故工具落 远54络14锹.膏1种槐广告雁费用值预算沉表单娱 歉54雹14漫.隔1字.撤1链段广告采费用谎预算潮书就 授54币14贝.疮1涛.暂2隆健广告值预算咏审批扇表肝 跌55金14子.听1粪.网3荒读预算拆超支阔审批窗表叹 出57扑14纯.丸2证污广告惹费用佛执行讲表单聋 稍58旁14算.紫2向.嘉2而名电视睛广告呀投放姐费用橡表叉 跨58遭14昼.判2针.退3升棕报纸京广告姜投放航费用赞表浴 识58介第四痕局部元报用范砍例演门示秋 练59瑞第杰15梳章膨获组织话结构新设计跪示范释 抚59幸15太.闻1值堤广告绕公司蛛组织牺结构廉设计户示范稠 栗59叫15紧.论1堤.慢1拼寺团队描式组城织结拨构设跟计课 款59浑15禁.袜1梅.单2抚矿职能锈制组策织结它构设馅计务 曾60毕15仪.卫2远尺广告辞公司女各部技门结法构设柄计示塞范批 锯60授15笨.赔2宰.阔6盛葡人力短资源查部组菊织结街构设嘉计示腹范捡 诊60妈15获.糖2帜.咬7突嫌财务喊部组誉织结牵构设坏计示颠范罗 对61醒第照16怎章坦趁职能狭与目陵标分尸解示犁范腥 握62茄16段.晕1赏轧职能怨分解头示范脱 炎62路16崇.柄1姑.斩6调俗人力丽资源舱部职铸能分丽解梦 超62还16匆.睛1喇.榜7纪协财务烤部边职能毯分解丈 钳64邮16炭.骑2勒鸦目标京分解萍示范色 双66佣16话.玉2燕.冬1勺帮总经昏理目璃标分涂解表目 终66班16迈.释2薪.定2完省运营虫总监黎目标匙分解务表吉 前67估16级.迁2锻.各8胸花人力梢资源族部经锡理目卵标分锄解表予 统68冠16逃.萌2烈.斗9派篮财务绣部经锐理目然标分焦解表尽 梦69买第侨17装章厕蚀职位私说明威书示道范寻 完70联17鼠.敢1说名高层趟管理慈者职中位说盒明示拉范仗 鲁70设17侧.桐1找.小1历栗总经歪理职之位说曲明书紧 印70哈17盗.警1鞭.押2细蓄运营资总监谁职业铲说明跌书瓦 炎73责17村.外7饺烫人力惧资源尖部各话职位训说明脊示范嫩 霉76剑17李.冬7士.抽1厌笨人力旱资源糠经理乖职位景说明祸书文 吴76城17晴.满7狐.粉2胜洪人力泳资源罢助理汇职位栋说明标书数 嫌80丰17寇.士7横.饿3穴逗招聘孤专员剂职位班说明竭书微 洋8徐2群17颂.攀7引.戏4塌束人事境专员暖职位恒说明赛书饿 肯84溉17测.扑7线.毙5仪蛛培训异专员竖职位沾说明议书冠 崭86悬17盟.产8周摄财务闪部各剑职位舒说明雅示范拣 甲88耀17爪.犁8选.漆1寨曾财务林经理喜职位约说明锡书扎 填88玉17榨.焰8午.与2暖欢总会谎计师膜职位飘说明销书品 花91佣17拍.较8武.挣3娃炊应收谈账款剃专员将职位欺说明腿书孩 彼93展17孤.树8滥.识4五较本钱晴管理卵专员钓职位奇说明顿书耳 晒95并17镜.份8月.应5题晚出纳沟职位氏说明蹈书絮 曾97啊第种19铁章畅怎绩效日考核陵示范烈 侧99宁19订.照6毙送人力棉资源邻部绩部效考牵核示菊范泻 梁99滤19问.物6驻.旧1押忍人力称资源劲经理彻绩效柳考核悬表捎 魔99众19型.阅6档.评2挂只人力扒资源敲助理肆绩效穿考核铺表翼 颗10她1灶19江.攀6欠.却3换毅招聘开专员佩绩效且考核需表沙 茫10窑2钢19馒.旬6买.范5暂洽培训槐专员扔绩效淋考核闲表势 镜10谊3差19汇.挥7同舰财务班部绩列效考冲核示容范捷 伪10坐4秆19溜.尾7劈.研1怕森财务渔经理勤绩效香考核莲表学 瞒10齐4勿19集.朋7窃.泼2袭活总会拾计师殿绩效第考核霉表窄 抢10妨5龙19吸.妹7态.慨3抚动应收缠账款微专员均绩效交考核跳表善 父1悠06寸19告.羞7旦.收4猛讽本钱箭管理轰专员尊绩效锄考核绪表命 设10铺7冬19郊.品7捷.扣5令留出纳物绩效末考核检表仁 它10水81树第一社局部虾侍用流发程优茧化抢第1凡章途业份务管抢理流新程痒1.名1台浴广告里公司划主体燃业务吓工作席流程田与标佳准驻1.幸1.且1伯广冬告公杂司主悬体业只务工馅作流妙程1正式提案正式提案初步形成广告策略广揭发布与监控总经理创意制作部客户部主办部门广告公司流程名称广告公司主体业务工作流程媒介部客户市场调研部是否是否开始1.客户说明会调研支持2.内部提案会议参与配合3.初步形成广告策略参与配合审批4.策略提案确认5.创意开展审批6.正式提案修改意见7.修改完善调研支持8.提交广告方案书确认9.签订合同并收款10.制作广告11.媒体订购12.广揭发布13.广告监控结束审批调研支持编修部门财务部经理目标分解表市场调研部经理目标分解表创意制作部经理目标分解表媒介部经理目标分解表流程部经理目标分解表客户部经理目标分解表编修部门签发人签发日期制作广告歇1.棉1.咐2灯椒广告偿公司忠主体帅业务独工作吵标准阶段阶段节点节点工作执行标准工作执行标准执行执行工具怠初步捎形成老广告棚策略惠1桶☆李役通过萌召开仙客户洋说明吉会,帆了解争客户询有关兔产品针的系特性钉、渠层道和苹市场评状况孔、营国销目你的等起☆萄明奇确客敲户醒对读广告脊的总线体预捎算和薪时间良安排邀☆浙市挥场调冰研部污配合路提供仰一些封客户梨资料艇
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拦阁调研练工作甘方案伍
桨软市场黑调研白问卷珍
沟吃调研明费用腐申请土单冬6恩☆而潜根据凉调研掩实施职方案小,采谋用扬适当结的调惧研方格法实四施调抵研工塌作,押如发瞒放和刃回收连问卷坐、收策集相盲关资那料等卫7摄☆黎挑回收连调研钓问卷致,对扰数据俯信息材进行块录入景、整略理辞☆绿第对提数据圈进行上检查捕、泽核对善和至统计娇分析交撰写跟调研紧报告肯8戚☆得暑根据赴市场绑调研遇和分量析结以果,再撰写最调研贿报柿告妖
态停市场脖调研凉报告党9达☆蒸政将调具研报般告上聚报市缩场调尿研部滑经理隶审核箭,左审核邻通过幕后感报总奸经理删审批本☆劲隔将审倚批通胀过的真调研蛋报告认提交滔给需环求部挑门或颈客户歉第5尝章体广扛告费部用管相理流安程童5.焦2肥率广告玩款桨结算脸工作闸流程勒与标传准溜5罚.泉2更.1燃鬼广告卧款鞠结算糟工作刘流程接受预付款接受预付款执行广告合同接受尾款总经理客户总监客户部客户主办部门客户部流程名称广告款结算工作流程编修部门签发人签发日期提出广揭发布需求1.制定广揭发布方案2.提案确认否是3.签订广告合同审核审批4.执行广告合同支付预付款5.接受预付款不符合审核6.财务入账符合7.样稿制作与媒体排期否8.提交广揭发布方案确认是支付尾款9.接受尾款审核10.入账管理结束开始悟5夸.谨2轰.2赛屯广告歇款裹结算彩工作厚标准阶段阶段节点节点工作执行标准工作执行标准执行执行工具衫执行爆广告仆合同耻1症☆合盘业务枪专员晓接到罚客户辩的需唉求信霸息咸☆惧航业务杯专员类将客陈户的赏需求虎信息流及相报关资浙料盼上交间本部挠门主攻管票。客翼户部溪会同黎相关辱部门朝研究每讨论垂,为兆客户逆制定称广告俩发布黎方案曲
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默副招聘掀工作坑总结救报告文
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用决卡策后架的狱10哥个工寿作日务内劝向被艘录用屋人员蚀发出型录用业通知推。磨第1喘2条欣拌对未程被公症司录哲用的江人员拔,人哗力资淹源部滴也应邮礼貌婚地以昏蜡、邮在件或吉者信秒函的领形式蚕告知观对方灭,并玻感谢日他〔样她〕弯对本洗公司茅的关蚂注和祝支持掩。逆第6英章均报槽到哄第1掠3条掩被帽录用拦员工陕在接闹到公稼司的坚录用否通知畅后,晓必须恼在规鞠定的植时间套内到任公司盆报到笔。扭对不角能巴在发跃出录斯用通遣知嘱后吃3价天内未按时漂报到酷者,易公司搂有权庙取消福其录唐用资权格渴。如串存在绪特殊榜情况疤,追经批盛准后遥可优同意骗延期漂报到非。剪第1吓4条菠男被拾录用覆人员发按规辛定时腹间来暂公司兴报到厚后,变须办尾理如烈下手驰续泄:寿1.夫将体飞检合碎格证校明、天身份乎证、平学历皱证书偏、职绪称证半等相桶关资堵料的于复印旨件交搞予磁人力勤资源浑部陷;担2烘.迅签订殊劳动权合同塔;株3序.啄申领甜相关喇办公呀用品呈。院第7就章吐附权那么额第1井5条寿估本制甘度未姑尽事呼宜参桶照公候司相套关规互定执既行。隐第1摆6进条悉本皂制度泪由公嫌司染人力巩资源通部负所责解鹊释。切第1尽7聪条撕本氏制度挎自下方发之周日起滥执行绍。藏编制拢日期核审核驾日期堤批准古日期耳修改行标记辽修改昏处数言修改抗日期1统8.商1抖.2月休员工比培训茄管理漫制度刺制度童名称喇员工污培训温管理庄制度侧制度燕编号远受控翁状态厉执行佣部门然监督握部门勒生效玉日期疾第1慌章聪总械那么津第1添条焦培党训目犯的缘1.产最大顺限度紫地践发挥删、保育持员较工锐的默积极纤性、狼标准技性和船高效三性,忘到达开最正确计培训箱效果乓。尤2.社提高经员工阀的芦工作耍能力冬和技念巧,务提高砌公司枣的整肝体业奶务侵水平因。退3.冬培养锣员工四的健归属尘感、蒙荣誉津感,远提高态员工肾工作慕积极渴性。惠4.编提高流各级昏管理腿人员症的市经营妖管理富能力艳。茫5.器提高舟员工奴工作述质量滔和工储作效理率。锯第2封条佳培灵训对侦象问广告矩培训呼对象泛为本驴公司薪所有那么员工持。体第3惩条费权败责单要位踩1.场人力亦资源蛛部是胆培训桨工作料的主赠要负梁责部防门,驱负责迷组织陵制机订擦员工侦培训辟方案宪并监筹控其芝实施伐。醉2.诵公司谢其他念部门恼协助召人力案资源舱部进搭行培密训计荣划嚼的备制焰订盏与实隔施,巾同时鼓定期庭或不非定期胡地均做好恩本部固门员补工闪的莲业务袜技能鞋培训碑。穷第2局章械培使训内艳容油第4能条扑员蛙工培遵训应痰立足堵员工蝴所从左事的故工作送,以般专业归培训黑和岗箭位培抛训为刘主。童第5酷条速管雾理人转员应调充分犁了解险政府鲁的相邀关方遥针、返政策斗、法弯规,墙学习绞和掌牵握工现代抱广告饥管理买理论剧和技决术。住第6街条锄专偿业技西术人针员卧〔摇如糖广告闭设计忙人员尝、创司意策合划人盯员俩、折媒介塌购置论人员外等夫〕许应接传受状相应哗的专斤业技定术培瓶训,驻提高眼自身险专业纹技能苍。再第7筒条施南公司喉的其惠他工麻作人赢员应捆根据尝本职科工作榨的实切际需诊要参煮加相确应的赠培训谢。屠第3做章惧培妻训形使式附第8壶条鸽入季职培扩训方入职迅培训甚一般防分为煌两个疼阶段陷,即势公司砍培训愿和部号门培炊训。执二者亦的膜培训松内容竖如维下表誓所示仰。速入职规培训馅的内签容培训阶段培训内容公司培训1.公司概况〔1〕公司的开展历史、经营业务、在同行业中的地位、开展趋势〔2〕公司开展目标与企业文化〔3〕公司组织结构及各部门的主要职能、公司高层管理人员的情况2.相关规章制度〔1〕人事规章制度,主要包括薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等〔2〕财务制度,如费用报销制度〔3〕其他,如商务礼仪、职业生涯规划部门培训1.员工所在部门的组织结构、职能和责任、规章和制、岗位职责2.员工所在岗位职责及业务操作流程3.岗位所需专业技能4.相关部门的介绍孝第9耳条贸在眨职培绍训埋1.郑培训诸内容且〔1卡〕应天知部缝分,抚如岗减位的刑根本英情况徒〔岗摊位职府责、庭人员剩配置绑及所苗需设租备等南〕。枣〔崇2亿〕应顷会部描分,望岗位塞工作勾操作定规程楼、工水作程名序、顿效劳组意识话和服差务技炮巧、裳沟通锻技巧鹊等。堵2.失培训目方式盖培训呼采取乏授课帮、案巷例分叛析和质实际桥操作秤相结娃合等驾多种构形式文。滥第1设0条馒币脱岗虽培训客1.与长期辩脱岗怕培训狮,主喇要凡适用奥于酬公司用中高论层领雷导人园员、插有发蠢展前痕途的纵业务源骨干想的培乌养所,使姐之成捏为更城为优浇秀的咱管理席人员躺。饺2.测短期杜脱岗扬培训摊,主塑要适疤用于阶上岗茧培训台或某赴些专迹业性帅强的附技术她培训蠢。翅第1仓1条虚划业余途培训顽公司树鼓励丝员工薯积极慨参加醋各种申与本拨职工游作相缘关的敌培训复。艇第4怠章缘培金训方稠法转第1凶2条担键课堂究讲授紫法骗由专旱业讲快师讲玻课,卷系统花地讲秤授专伙业基鸣础理安论知呈识、胡业务配知识待和操瞒作技踏能,况提高卵受训稠人员弃的理界论水哥平与盖实践辰能力评。似第1泻3条轰铺外地踩参观掉学习闭组织谦相关四受训怠人员星到优种秀速公司党参观怒学习伴、实挪地观肠摩。恭第5汁章伶培路训实鲜施与牺反响救第1拢4条脆耗培训拼的实虹施原渔那么上却依据塌公司肃人力融资源纷部和捧各职告能部勇门制划订斗的培职训计碰划进哨行部。漠如需拦调整订,调堆整人雅/部雷门应箩向人旦力资垃源部最提出商申请促,撑调整勤申请趣经街总经晚理审偿批后裹实施蚊。削第1版5条斑汤培训希前,恩培训服相关捧负责涉人应车做好示培训霸的准歉备工纤作,旗如培艇训场足地的奥选择玩,歌培训千设备村、器堵材的逮安排付等事涝宜。宜第1怜6条液怀培训烛期间贴,人刚力资末源部蓄负责赛收集效受训压人员舒的各乞种反出馈意怨见和鞭建议妈,作乞为培限训效刑果评奔估的鱼依据充之一搏。贪第6丛章貌培聪训评截估开第1醋7条贴缩培训才评估僚主要享按照芝下表星所示蜘4盗个层丢面骑的内忍容鞭进行滚。说培训粪评估评估层面名称评估内容第1层面反响层评估受训人员对培训工程的主观感受第2层面学习层评估测试受训人员在知识、技能、态度等方面的获益程度第3层面行为层评估对受训人员在培训后的工作行为和在职表现方面的变化进行评估第4层面绩效层评估评估培训在降低本钱、提高销售额等有形的获益方面产生的作用积第7巩章沾其容他说惜明威第1伸8条奇粉公司垒所有屠员工歉都必贫须接也受慎公司邀对其办进行辅的任扛何培乘训钳。礼培训旦工作界由人麦力资鼻源部镜和各贯部门耗协同舒完成鼠。争第1均9条争择员工搞必须江根据开公司羞发出屡的起培训喜通知拐,按港时在歇指定枪地点粮接受絮培训榜,不需得迟诱到、播早退迟或无辱故缺慢席,诞否那么征按董公司邀相关细规章次制度闹予以叮处理享。胀第2扛0条弃断员工渣在培胸训时通应保滤持良占好的场精神洞状态饺。粪第2纷1条龙脆员工肤在培巾训时惕必须崖签到割,否已那么按慌缺勤古论理哨。趴第2已2条味安员工均必须盯尊重陪培训躲人员泰,足遵守答课堂柱纪律签,裂认真坏听讲弦,值认真卫做好创课堂关笔记捡。吴员工羊假设因递特殊气原因仪不能化参加距培训投,须撤事寒先暑向所之在部终门主场管请佳假并斑得到仪同意施,否础那么按瞎旷工惑处理林。止第2茂3条采烈员工凝不得娇在课诱堂上柜大声优喧哗画、吵显闹、须交头详接耳搜、吃坛东西白,否料那么培宵训冈人员津有权码对员即工进洁行警绵告并霸通报坊其部禽门主准管。付第2毕4条摊弓员工第如甜参加御培训粱时间绣在半显年以晓上或丢培训屈费用顷在挤誓痰元以摆上的女各类鞋培训咏活动滴,必搭须与会公司评签订登培训睛合同蛛。役第2如5条径法培训呈档案坐管理映公司敌人力啄资源瓜部应缓建立般员工驳培训疗档案西,将伍员工凝参加再培训浩的情静况警、考猴核成西绩等如相关愈内容吨及时挤予以倒记录钢,作尝为员泳工转犹正、拉晋升思等人图事决江策的袜依据窃。琴第2规6条届聋培训兆结束叨后,忆公司胆根据耕考核匠成绩祝为受省训人泽员定颁发灰培训愈合格呜证书造。栽培训外证书却颁发软应与秒薪酬浅调整因、员吉工晋硬升等辰人事捷制度滩结合料起来营。眠第8寄章当附跨那么下第2如7条宋踩本制靠度由凭公司聋人力崖资源止部制豪定胳,病报总男经理绪审批鄙后实午施,痰修改度时亦瞧同。身第2及8条傲霉本制到度自格壮激年某橡虚月问名枕日起狱执行吊。时编制侍日期恼审核往日期灵批准唱日期瘦修改贷标记井修改逝处数临修改佩日期1失8.圆1.迈4难员哄工福咐利管厘理制抱度犁制度速名称嫂员工启福利家管理截制度沫制度尸编号伤受控晒状态响执行拌部门疮监督扩部门奶生效傅日期吴第1右条弹为强了为己员工绘营造羞良好暗的工批作氛葵围,咽吸引谱人才覆,鼓微励员冈工长瓦期为郊公司倾效劳斤以促洪进公区司的笑开展蝇,特抚制定策本制陶度。淡第兴2封条个社昼会保渠险悟公司陡按照肌?劳畜动法墙?及辆其他属相关孝法律钳规定将为员凝工缴筋纳养煎老保币险、雷医疗闯保险绕、工复伤保替险、掀生育彻保险静、失豪业保瓶险。次第少3糕条判企版业补骗充养荡老保遵险挡企业雾补充烛养老同保险拳是指屠由企狡业根习据自教身经鹊济实累力,抬在国论家规掏定的仓实施宪政策差和实绑施条辱件下总为本探企业想职工渴所建羽立的系一种托辅助蔽性的苏养老词保险呜。它金居于哑多层兰次的亩养老商保险自体系苹中的列第二脖层次瓜,由谱国家聪宏观融指导菊、企歪业内青部决悠策执已行。遇其资难金由由企业踏和员周工共汽同承远担。素第往4焰条捡各暮种补关助或裹补贴伸1.气工作致餐补立助替其发搂放标叫准为凤每人台每日雁积杀元,俊每月性随工佣资一司同发鹊放。偿2.库节假素日补闻助外每逢弹劳动都节、三国庆革节快和春顿节,桐公司哗为员伙工发菜放避节假娱日补奔助逮,正该式员艘工每除人机畏休元。虹3.财贺礼拜〔1背〕浆生日舱贺礼弊:正关式员阔工生世日时叙,公黄司为痰员工啄发放璃生日寺贺礼凳隙包元,役并赠六送由回总经泥理亲强笔签兔名的寄生日蒙贺卡洗。剃〔2渡〕僚结婚昆贺礼嗽:公幼司正束式聘积用满良1弦年及历以上吧者,辞发给讨结婚清贺礼径星效元桨;刊工作陕未满疑半年差者贺腐礼减璃半友;夫坏妻菜双方较都在籍公司塞效劳倍的正帝式聘鞭用员施工贺青礼加咬倍。武第托5长条劫教耻育培卵训解为不润断提志升员弦工的脖工作打技能肾,促晓进泊员工罚自身肉开展育,公职司为上员工姥定期礼或不丛定期柄地激提供眯相关蚂培训套。培肚训训采取定的方捉式主半要尸有阔在职于培训络、短重脱产针培训附、公夸费进顿修、家出国捷考察弓等。乎第纠6陶条幼设长施福动利聋设施秘福利稠是鞭为丰强富员牛工的宾业余芳生活原,培北养员卖工积搏极向债上的过道德化情操院而设速立的绑福利范工程诚,包结括组饿织旅鸡游行、边开展住文体鲁活动事等。义第赞7森条概劳读动保咐护桌1.斯针对污因工俊作需绸要劳称动保谊护的滋岗位杀,公毫司必旗须什为揉在岗庄人员霜发放汪劳动孤保护决用品拒。塘2.歉员工于在岗址时,竹必须绣穿戴阻劳动领保护兴用品集,并漠不得畅私自盏挪讲作增他阔用。恼员工乘辞职联或退皆休离寄开公妇司时瘦,须萍到人弃力资老源部宜交还厨劳动理保护赖用品美。测第吗8茶条汗各付种休蚁假姻1.补国家鱼法定伐假日唇:包往括卵元旦矿1天嚷、菊春节功3毅天率、哈清明震节预1啄天副、衫劳动倒节驴1天筒、棚端午协节把1天狗、近国庆问节富3富天炭、晨中秋伙节亿1天变。贷2.裤员工紫为公准司服异务每肝满1撇年可莫享受是渐钢天的剥带薪蓬年假客;考之后抄每增史1年鲜相应汪增升加窃1转天,篮但最怪多为消炎充天。喂3.简其他缠假日戴员工午婚假茫、产括假、泳事假抬、病猎假期间间,堪其休址假待协遇标伸准如看下表粗所示打。进员工摧婚假旅、产笨假、遭事假怪、兰病假跃期间怕的跑休假跳待遇贵标准假日相关说明薪资支付标准婚假符合?婚姻法?规定的员工结婚时,享受3天婚假。假设是晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天全额发放员工的根本工资产假女职工的产假有90天,其中产前假15天,产后假75天。难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天按相关法律规定和公司
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