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文档简介
影院装修声学装饰确保工期技术组织措施1施工进度计划1.1建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线,并由此派出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计工、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成了层次分层、深入全面、贯彻始终的特色。1、采用科学的三级网组织编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各分部工程目标;二级网络根据各阶段分部工程的工期目标控制分解成分项的目标;三级网络控制指导每日主要要序生产。通过对关键线路施工编制标准工序,建立计划统计数据库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。2、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源,机械设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分。按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做的施工有条不紊,有备而来,有章可循。1.2技术工艺的保障措施1、编制有针对性的施工方案和技术交底2、“方案先行,样板引路”是投标人施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对声学装饰的施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做的生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。3、必须符合设计及设计说明中的尺寸,规定做法和要求。4、分项工程开工前,认真组织研究施工方案,施工时各专业工种应采用目前最新机具及最好设备进行施工。5、加强供货合同的管理,保证施工中所选用的材料达到质量要求,避免因退货而造成工期延误。6、合理协调各专业工种,如:音响、灯光设备与装饰工序的衔接和顺序关系,做的科学合理,避免因“返手活”的修改而造成工期延误。7、认真做好技术交底工作,各个分项工程的细部环节都应在事前对施工员做好书面交底,并对实施效果专人跟踪检验。8、所有隐蔽工程严格履行工程验收手续,本工程提前48小时向监理工程师申报。9、建立质量及技术档案,健全工程进度计划表,管理好图纸材料证明及文书资料,完善各阶段的验收手续,保证资料齐全。1.3人力、物力、财力的保证措施:1、本工程高峰期投入充足的人力进场作业,各工种配备齐全,关键工序,关键部位,考虑无扰民因素,组织昼夜作业。2、用足够的资金保证本项目所需费用,根据进度要求适时配备施工机械,周转材料及必要的配件,备用件。3、安全生产是确保工程如期完工的重要条件之一,在施工期间将开展“安全无事故”的竞赛活动,对施工现场及时检查、督促整改。4、除甲方地区政府通知停产,无节假日,连续施工。5、施工前制订较为详细的施工进度计划,并做到合理细致,具有可操作性,利用微机系统,根据施工进度不断调整优化总进度计划,合理调配人力,物力,设备力量,全面进行平衡协调。2工程施工准备计划严格控制作业流程,按五大关键环节实施过程管理:材料控制——作业管理——工艺管理——验收标准——产品保护。2.1组织准备1、按房间区域和工艺特性,确定施工人员及内部职责分开。2、确定施工任务后,要早日落实单位进场日期,组织施工。将总的形象进度及技术要求进行交底,提出工序安排和工期要求,并帮助各单位解决困难,以便相互配合施工。3、技术人员会同质检、安全人员按房间编制做法图表,落实每一项做法,解决图纸中存在问题。凡有变更,必须办理变更洽商,复杂的部位要按大样图施工。4、施工项目均应有样板和做法,操作时做到心中有数,并应积极组织样板间施工。经甲方、监理鉴定验收合格后,方可大面积展开施工。2.2技术准备1、认真学习和熟悉施工图纸1)由主任工程师组织工程技术人员认真学习施工图纸,了解设计意图,绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决声学装饰施工技术与施工工艺之间的矛盾,并对有关声学施工技术特点和图纸存在的问题作好记录。2)工程开工前及时与甲方、设计单位联系,作好设计交底工作。2、准备与本工程有关的范、规程、图集根据施工图纸,准备与本工程有关的规范、规程、图集,并分发给项目经理部相关人员。3、测量人员做好现场的复测工作,为进场施工创造条件。4、工程技术人员认真了解地下管网及周围情况,争取做到对现场了如指掌。5、以主要设备及材料编制采购计划,提出加工定货数量、规格、周期及到场时间。6、针对本工程的质量预控点编制质量计划,对质量通病编制预防措施,为事前控制做好理论策划。7、作业前做好技术难点的攻关和逐级技术交底的准备工作,按流程严格执行。8、翻样工作是技术准备中的重点,其输出数据的准确性,直接影响到声学材料的加工精度。加工精度可以方便、快捷地安装,并减少现场因二次加工而产生的噪音、粉尘和垃圾,进而提高工效、降低成本。如:吸音板、铝板及穿孔板等。3施工现场准备3.1根据施工现场及临时设施的需要,布置临时水、电、通讯、厕所等设施,3.2在施工现场及仓库,按工地消防规定,设置足够的灭火器。3.3与有关单位联系落实生产、生活临时设施的搭设使用,管理协调。3.4与有关施工单位联系落实交叉施工作业点的方式、进度、协调和场地交接手续,成品保护措施。3.5与有关施工单位联系落实,联合施工作业点,施工操作在场人员保管、物料管理、物体管理、临电、临水、垂直运输机具使用管理,以及安全生产、文明施工管理协调。4声学装饰施工工艺卡的内容施工条件:施工使用的机具;此工艺使用材料及单位面积的材料消耗量,工艺操作方法;质量检验标准;安全注意事项;劳动组织及工时安排;此工艺在现场的布置及要求。工艺卡的编制及管理:工艺卡一般由公司工程技术部负责组织编制,通过有关部门会审,经公司生产技术部门的领导审批。工艺卡在执行过程中若发现问题,经编制部门分析,研究生修改定案;工艺卡的更改和修订,必须有正式手续,以确保工艺卡的严肃性、可保证性,工艺卡由现场技术人员负责贯彻执行,执行完毕须进行总结,以便于工艺内容的改进提高。本工程编制工艺卡时应注意的问题:4.1面层装饰施工前,应预先做出样板,经业主、监理共同鉴定后方可进行;装修材料、饰件有饰面的构件,在运输、保管和施工过程中必须采取措施防止损坏。4.2室内吊顶、墙面面层(隔声、吸声层)应待工艺管线、电线管、电器预埋件等完工后进行。4.3涂料、刷浆工程应在地面面层施工前进行。5各阶段进度的保证措施在工程开工前编制出详尽又切实可行的施工进度表,在施工过程中可整个工程的进度进行时监控和调整,在最大程度上保证工程管理人员掌握工程现场时的进度重点和整体的重难点措施。5.1施工进度计划:本工程总工期100日历天。5.2施工顺序及验收安排:1、装饰装修工程及设备安装工程的施工顺序为由上而下,由内而外,具体验收的安排分两步,先是分部分项提前验收交工,然后是整个工程的竣工验收。5.3施工原则控制:1、装饰装修工测量放线→顶棚安装(设备配合)→顶棚装修(隔声、吸声吊顶)→内墙装修(空腔、隔声、吸声及反声)→地面铺设→设备安装→油漆饰面→清理→竣工验收5.4工艺流程:做为有特殊声学要求的观演空间,其工艺流程不同与普通房间的装修,
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