天泰集团月度计划考核激励办法

1天泰集团月度方案考核鼓励方法1总那么本文件规定了对纳入集团方案管理部门方案考核范围内的各单位主要负责人进行考核鼓励的方法。2定义2.1集团方案管理部门——集团办公室。2.2建设用地规划许可证、商品房预售许可证等。3职责3.1集团方案管理部门负责指导和监督集团各单位的方案管理工作。负责对纳入集团方案考核范围内的各单位主要负责人进行月度考核和鼓励。4考核方法以单位月度方案上评得分为主要考核依据，当月考核、次月兑现。兼任多个单位的负责人，月度考核按照“就低不就高〞原那么兑现，年度考核按照“就高不就低〞原那么兑现。各单位按照开发工程里程碑方案、年度KPI指标分解方案和董事长/执委会安排工作完成情况作为报送依据。开发工程里程碑方案/KPI指标分解方案占月度方案权重不低于60，开发工程重要里程碑方案详见附录1。报送的方案总项不超过20项〔不包括追加方案〕。经执委会批准的里程碑方案在月度中不予变更和顺延，月度考核采取里程碑方案/年度KPI指标分解和其他重点工作的权重进行报送和考核。报送方案模版见附录2。集团各单位每月末前一天〔遇节假日那么提前〕，将集团分管领导审批签字后的次月方案传至集团方案管理部门，未按时报送那么视为责任单位当月的一项否决项；集团各单位每月最后一天〔遇节假日那么提前〕上传集团方案管理信息系统?本单位月度工作总结?。对里程碑方案的调整受外部环境等因素影响，需对里程碑方案进行调整时，由责任单位负责人以会签形式提出调整原因和调整后里程碑方案，通过集团方案管理部门审核后，报执委会分管领导和执行总裁审批，审批意见在集团月度考评会公示后实施。责任单位里程碑方案每年仅限调整一次。扭4.童3考堪核兑隔现办催法乡方案隐完成究率在舟90述%以赵上〔希含9体0%秆〕，饭单位谈负责极人揉发放笨当月茄全部涝绩效絮工资记；和方案混完成尤率在导80泼%~慧89练%，生单位丛负责稼人亡发放提当月凑80骑%的隐绩效虑工资捞；装方案机完成赛率在躬70甲%~赶79魔%，那么单位湿负责武人驴发放铃当月便70寻%的醋绩效东工资墓；玉方案蝶完成假设率低还于7虫0%描，单窑位负拐责人键当月圣不发顷放月耐度绩杆效工收资。棒4.因3.归1招对重箩要里送程碑考方案伯的兑架现〔睬月度桃销售香回款款参照吗5.溜3庭.2钉执行逆〕：天附录厘1中供的计送划第秀一次肺未完旨成，专不发耗放责趟任单房位负挎责人未月度使绩效蚀工资惜，次域月兑祥现；岸同一妖项计役划第折二次滔未完叉成，呈不发扬放责三任单拥位负鸽责人责4/辽3月鄙度绩绩效工丘资，跨在负戴责人龙年度砖绩效筋工资挎中兑逢现；讽同一淋项计天划第冷三次践未完籍成，格不发傲放责拜任单面位负亡责人忽5/之3月债度绩满效工挖资，挣在负辫责人左年度馋绩效销工资攻中兑劲现，潮以此桶类推否。拐4.专3.盾2览评价垃打分辞按照论时间厦、目王标和避完成浇质量搭进行裤自评乌、考旋评和迅上评型打分兼，除笼回款零方案秘外，帆均不雪高于惨方案似分值标。丙各单起位每缝月最啦后一至天需穿完成仅自评忙和考牌评打绢分，酸由集匠团计匹划管落理部母门以李书面能形式指提交鸭分管薯领导颈打分忍。各陆单位啊月度甜方案卧考核即在次珍月集焰团月笼度考某评会刺上公员示，命由执束委会饮审议宇确定苹上月掀方案秧完成富情况下和本劈月各码单位末方案剂，将盗执委玉会确瘦认的待上月疮度计镰划分考核渐得分议报送劲集团粥薪酬匆管理手部门鲁兑现伟。客5悬即时复鼓励脚方法休5.题1原流那么：歼以奖亡为主零，采里用请“仁一事要一议推〞店的琴即时贷兑现屑原那么帽。隶5.边2些即时标奖励韵5.趴2.瓦1更内容毫:见梅附录巾3?妇集团敢即时饱奖励旅汇总漠表?搜。已5.候2.络2鄙权限溪：凯奖励江额度豆审批丹权限捏报备锤领导喷50州0-终50含00复元楚执委扶会分速管领月导会执行报总裁肤50秃00的-5您00走00惊元速执行糊总裁符董事括局主队席知50荷00紫0元帽以上驶董事岁局主是席朱5.脊2.柳3草流程浆：责任单位提报或其他单位推荐责任单位提报或其他单位推荐责任单位提报分配方案(附领导审批意见)次月度由集团员工部兑现集团方案管理部门审核YesNo报备集团员工部/分管领导分管领导/执行总裁/董事局主席审批审批霉5.乌3溜否决炮项激名励办骡法躺5.宰3第.1垮否决津项内饱容见植附录构5幼?否饰决项抚汇总姓表忍?。替当出难现否迅决项山时，头那么不历发放誉责任裁单位间负责所人月侨度绩笋效工治资。朽5.敌3印.2悟月度倒销售拐回款剪按照影以下君标准芽与计孝划完聋成率渔挂钩存：伍销售疼回款押完成敏率在悟90冲%以暗上，绘销售含回款统方案泼完成棒率得痒分=鸽12苦0%营*月斯度销垮售回乞款计将划项洞权重潮；玻销售熟回款王完成赌率在肝80傻%-冻89组%，开销售蓬回款策方案运完成剑率得诉分=除11毯0%瞧*月元度销售售回煎款计葵划项签权重其；尚销售群回款峡完成决率在慕70码%-谊79斗%，窃销售芹回款脏方案红完成剩率得缸分=牢10征0%三*月赵度销垫售回决款计探划项康权重筒；才销售您回款扯完成酷率在除60知%-室69裕%，止销售价回款摩方案挪完成罗率得死分=渡70欠%*善月度舍销售混回款填方案雪项权药重；富销售弱回款涂完成呈率在退50倘%-救59原%，虽销售材回款金方案缠完成飘率得棚分=它50树%*眠月度湿销售痒回款纤方案忽项权浸重；歪销售爪回款茶完成皱率低菌于5素0%翁，销诱售回喘款计痛划完王成率斧得分伶为0妄。抓天泓肺公司乒、营柔销中悟心、煮天雅筐公司些、高熊尔夫违公司筝适用苦以上正方法薄，物刮业公腐司、谈奥厦鞋公司岩、教喂育公落司销尺售回便款完挨成率比增加佩10巷%进爆行分兼段考觉核。遣5.摸4耍销售抛回款蚊、买取得掠?商住品房资预售床许可悲证?院和项薪目交传付臣平衡帮的激落励梁方法差5.险4著.1硬假设按衣时取筝得预箱售许怨可证储、项算目交井付或互者销寒售回司款累详计完哑成预敏算计继划，闯那么补初发因虑此相别关联芳工作考未发顽放的偶月度阳考核梦工资扒5.垫4汪.2霉对经赛执委悠会批罗准的魂调整雨后开颗发计嘱划，掌假设按截照调使整后唇的计神划完勤成销象售回通款、驶取得葡预售恼许可金证和毫工程贩交付止，那么恼不予阴补发振调整帜前的逝关联窗里程全碑计绘划未加完成和而未能发绒放的遣绩效麦工资悄。假设产调整修后较宇原年研度开捧发计链划提妨前，套可进惭行补盖发。崖6施相关花文件无。次7货相关聪记录无。煮附加越说明京：辆本文帆件主浇要起劫草人券：苏蝴志峰锈、曲猜浩青。御本文渡件于袋20井07海年锯6版月烧第二粗次修葱改正。碧本文孩件由是集团旗办公挖室负沸责解斥释。芦虾毕圆异钓哗葱德江重要达里程荐碑计乳划控边制表够序号网方案败内容虹完成仙时间醒1侧取得叶?国例有土篇地使吹用证微?冷2像拆迁组3访规划也设计刻4鲜单体懂方案讨设计磨5释施工烤图设由计朽6挂取得挽?建始设用罢地规唐划许耍可证董?董7钢取得淡?建竟设工宵程规尸划许蒙可证百?上8供取得痛?建仿筑工教程施胜工许较可证隶?斯9决根底图到达糊±肿0泉10迅取得到?商谷品房很预售辛许可悼证?刷11昂主体氧竣工骡12盾交付歉13起月度祸销售鬼回款工14贺单位锹目标骂本钱忠预算宰达成洞率钥15成工程划结算艘16乎融资蔬工作酬17扮招聘别附录雅2：挨单位招月度袖方案伟模版咸序号每方案抚内容言权重受自评恭考评狭上评饰1渗里程大碑计涛划/末KP庙I指末标分孩解计胀划喝不低右于6宴0搁……塌2聋其他口重点附工作赏不高设于4热0贩……页注：档〔1绸〕其抛他重季点工盏作指表董事编长/骨执委睛会安冶排工誉作、继职责趟范围绑内重歪要工果作、补协调痛工作屿等。绩〔2餐〕该吓方案岔模版完在集伏团计改划管饿理信戚息系妥统中症实现恰，实海行网新络报胞送。撑都威悦营销脊中心塞的月芒度计哪划模达版臣序号呆方案念内容取权重渠自评迈考评哈上评灾1选本月鞭销售侍回款却完成继率迈80饮2炼其他房重点锈工作适20愤……谁假设粗2月诉份销啦售回抽款完乏成6星5%趣〔对墓应的斥完成简率得练分7怒0%跳〕，刺其他蚊工作翼全部混完成的，那么驴本月蓬完成访率为敏：7逮0%各×告80古%〔农权重田〕+饰20切%〔详其他倘工作惩全完晓成〕慈=7时6%之蜂醉池煌耳锡匠序号周类别跟适用阿条件他奖励穷额度纤需提伟供资岭料怠1吐开发棕系统安销售聋回款涝到达廊或超劲过月工度预住算毯奖励辆10奏00世-5崭00杀00锹元冶财务防管理尤部门梨认可序证明仓2雪拆迁知按时甲或提粒前完劳成踢送奖励吉20丘00幸-5欺00酒00午元驰证明决资料轰3排国有俗土地删使用路证抽按时屈或提冤前完匪成跟与奖励亚10烟00稀-2哈00壮00碌元涝复印饮件缸4颗商品帝房预暮售许善可证吸按时霸或提救前完寨成瘦奖励唤10疤00碧-3增00臭00窝元谜复印溉件戚5晓交付销按期沃或提有前交伞付奸奖励场10寒00姥-3军00扰00详元屡交付只记录歇7菜融资话完成遣、超鞠额完结成或些完成味方案驶外融的资遣完成嗓：1润00嘱0-侍50喂00痛0妨银行侍进帐等单优超额劣完成惭或完累成计主划外讯融资宫：超国额部咽分1通‰天8恢税务剖筹划阔提高冈集团半利润究奖励秘10邪00炎-5哗00鬼00花元甜柿9勿效劳丈方面娘做出染突出针奉献饲奖励众50葬0-就30驴00箭0元滑事例杯说明拥10钉创新府得到偿集团窗执委剩会认剖可涉奖励蛮50蜘0-含50住00汗0元苹成果佩证明糊11予降低全费用田或节竞省成宇本扯节省标达1凤万以头上续奖励筒节省患局部孙1-背5%芹财务齐管理狗部门香的认凉可资遮料骑12裁品牌择荣誉取获全辜国、剪省、条市荣拢誉或捐表彰牺奖励蓬50燃0-根10天00略0元约荣誉议证明船注：架1离、本瞎表未羡涉及央内容妻采用葬“崖一事泻一议脱〞箭原那么剑确定誉；赞2、柿已批鸦准奖辣励的夫内容第不再灰重复洗申报漏集团洽其他兴奖励皂。朴附录兆4吸：堆休背欠薄肥学瓜倘段译燃姜浸即时惕奖惩矩审批篇表惯提报萍单位抢柴单位江负责观人侄接提报施时间佳杯需审泉批冶单位艺①稻离蛛珍腔②回题象氧垫③叙耳龟岩智④垃透没愧巡⑤汇阵作茎放提报凑奖惩哲金额胶乌维事件侧描述乏〔可指加附步页〕滨：御关联煮单位海初审跟意见昏：摇分管翠领导牧意见翅：鼻执行们总裁允意见裹：肯董事宜局主蝶席意誓见：慧附表米5：欧馋称狡单位强序号丽否决候项内测容且备注躲土地写储藏脑部门耕1然未完托成土嫌地储械备迟年度瑞土地投储藏堆完成协可补归发下采购往部门疏1弱甲供轨材料尝未按凉时进蚀场拖乎延工头期1桶0天织以上朱预售师证或窜交付戏按时瘦完成微可补罚发扇方案夫管理跌部门裹1蠢对重盆要项薄目进对度控让制发菊生1呆0天镇以上激偏差穴，未痕能及内时提陷出警支示诚预售耍证或纠交付鞠按时厌完成蜡可补主发肃本钱井管理承部门杏1正工程宣结算快延误路15腿天床不补文发御公关左客服甜部门隐1谨品牌筑和客井户服均务工粘作发观生重降大失榨误，刮给公班司造挤成负花面影掩响并浇被集繁团通季报批宵