战略管理之企业战略的概述

11战略管理——企业战略的概述【本讲重点】企业为什么需要战略战略性思考的要点战略管理的任务愿景和使命企业的目标企业为什么需要战略湖摘企业挠如果恩没有胞战略贴，就福好似锦没有叼舵的杀轮船规，只驾会在占原地外打转挠。有阶人做艇过统狡计，暖有战劝略的雾企业痛和没互有战错略的忍企业胳在经丛营效炒益上路是大险不相逮同的规。一洗些企威业现骂在没妹有战场略或蒸者没庄有明锤确的攀战略纺，经发济效柏益也潜很不做错。符然而从，经宇济效档益来垦自于题企业坊管理帽者很晌好的玩思考卧，并顽不等砍于企掠业管牧理者漠真的迅没有如战略途，就灿像很吊多著掌名的当企业胳一样棒，企季业的残良好甩效益概离不竖开高师层管例理人按员对揪企业责的形研势所张作的丙充分寄的分斧析，蚊所以描说企我业管舱理者心是有嫌战略杠的，旁只是篮没有鹊明确森地提私出，道或者定说战卸略没互有写胜在纸矩上。瓣式对于垮战略匙，最扣根本铁的问修题是蹲要考皆虑到哥环境三和市头场的念变化采，如霜果是僚上市长公司袜，这乞种变豪化会挺直接沃表现陕为企生业市沸场价叹值的橡变化棕，这啦里有爆一个防图可谨以看邻出来划：项图景1-兽1

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惨盛战略允管理桨的五短项任辣务图海愿景释和使型命镜愿方

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