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文档简介

******* (公司)安全管理工作汇报各位领导:首先欢迎各位莅临*******检查指导工作!今年以来,*******公司()在省局公(司)的正确领导下,坚持贯彻落实全省安全生产工作电视电话会议精神,坚持贯彻新思想,适应新发展,宏扬生命至上,坚持提前预防的安全管理理念,继续从安全设施、重点领域、安防体系、技能培训、监督考核等五个方面入手,切实狠抓各项安全管理工作,严防各类安全责任事故发生。下面就把年初以来安全工作的开展情况做以汇报:今年安防基础设施管理和投入继续实施规范化管理。一是在深入推进安全生产标准化建设的基础上,继续做好安全预算费用统一管理,确保安全费用预算和管理使用到位。为了保障费用预算合理,年初在对全州费用进行现场实地核实进行立项、预算的基础上,从完善安防设施硬件入手,做好年度立项、预算和规范费用支出工作,来保障全州安全费用预算到位。二是执行制度规划化。对建造消防检测、消防设施有效维护、安防设施日常维修、特种设备检测等安防规定性检测,按照法律法1规制度性约束要求,实行了全州统一部署,统一安排,统一运作。对防雷、建造消防浮现的问题及时进行了整改完成。三是注重*******生产现场规范化管理。在*******生产场地注重做好现场“6s现”场管理工作,以安全生产标准化岗位规范为依据,以现场制度化约定为执行措施,不断完善日常管控办法,推行制度统一化,从现场标识化管理、定置管理、看板管理等方面,立足场地、立足管区,从符合实际、增进管控等方面进行管理和规范。目前,全州*******收购站的安全规范性管理已经全部统一,现场收购管理工作规范化程度不断提高。一是持续对“两烟”仓库进行重点监管。全州现有各类使用库房23个,分布在全州各单位和基层*******收购站,其中,条件设施较差的基层烟站4个。本着落实责任主体、定期检查指导、合理增加投入、注重日常监督、重点盯防守护的思路,加强对防火、防盗、防违章操作、防不履行重点岗位防控职责等方面进行监督和指导。加1.强制度层面管理,不断完善库房环境管理、设施配置维护、储存技术要求等相关安全管控制度。特别是条件较差的4个库房,作为重点管理目标,严格制度执行和落实。加2.强流程管控,从“两烟”出入库、烟用物资储备、*******储运调拨等方面,从控制火源、电源、水源、易燃易爆和其它危(wei)险源等方面,坚持执行审批作业,确保关键2环节受控。加3.强日常管控和巡防。库管员、值班员、保安员每日2实行安全巡检,实施定时巡查,做好痕迹管理,做到每日库管安全防范到位。做4.好*******收购期间的阶段性管理。从下发*******收购安全生产通知开始,相关安全管理监管部门从现场收购环境准备、外聘人员岗前安全教育、消防应急演练、安全责任制落实、*******仓储日常监管、安全例行检查指导、特种作业规范化管理和安全绩效考核等方面,进行全过程监管和推动安全管理制度的有效落实,确保*******收购秩序规范和收购工作的稳定运行。2.持续强化车辆安全运行与管理。目前,全州车辆安全管理三方在控制:一是在全省率先启用车辆测速平台,对全州所有经营管理车辆运行时速进行日常管控与考核,监控平台对车辆轨迹和超速运行情况实时在线监控,车内设备伴有报警警示音,确保在线运行车辆实时受控。二是车辆管理部门实行严格的派车管控制度,对车辆“两证一单”、“三交一停”、车辆“三检”、定期维护保养等规范性制度约定,实行规范管理规范操作。特别是节假日期间,全州车辆一律封存,对促进车辆安全驾驶和规避交通安全责任事故发生能起到积极的推动作用。三是加强车辆运行纪律约束。企管及监察部门通过地理信息综合管理平台,不间断地抽查车辆派车情况和车辆运行轨迹,保持对车辆规范运行的纪律监管。因此说,在车辆控制上,*******(公司)坚持做到了安全教育不放松、落实车辆管理制度不放松、车辆保养维护不放松、绩效考评不放松。33.继续强化特种设备的管理和使用。一是在叉车使用上,继续坚持持证上岗、安全操作、定置存放、规范管理,在充电、设备通风、定期检测等方面坚持规范执行。目前全州15台叉车使用和管理按照技术监督管理要求统一规范运作。二是对于电梯、空压机和配机电房等管理方面,继续坚持定期保养和维护,以确保设备安全运行。三是在锅炉管理上,继续坚持先检测后使用的原则,对锅炉使用环境又进行现场指导,不同程度地提高了安全和管理使用环境。一是安全管理计划有序推进。按照年度安全生产工作目标,结合工作实际需要,*******公司()从明确工作要点,制定工作措施,组织年度会议,分解落实责任,加强日常监管,推动安全发展等方面,切实做到工作有目标、有计划、有部署,以保障2022年各项工作任务的顺利开展。二是安全目标任务分解到位。在今年的安全生产责任体系落实过程中,安全科分两步进行:以1职.业健康安全管理体系和二级安全生产标准化管理目标要求为指导,按照全年安全生产工作目标要求,制定目标分解责任,与全州各单位、本级各部门落实和签订工作目标考核任务书,分解细化制定24项安全管理目标,根据各单位和本级各部门实际,分别分解和落实安全管理目标任务,订立监管责任;签2.订安全生产责任书。按4照“一岗双责、失职追责”的指导要求,在安全目标分解考核基础上,订立全员安全生产工作目标责任制,实施日常监管,落实安全绩效考核。这样,既保证了全年安全任务目标分解落实到位,又保证了安全职责履行到位。通过层层签订安全责任书,切实将安全责任落实到各部门、各岗位、各人员,进一步增强企业安全管理的刚性约束力,提高全员的安全防范意识,有效降低发生违章、违规行为的几率,为企业的生产经营提供安全保障。1.继续做好岗位应知应会应熟悉。重点加强对各单位(部)安防管理人员、安防重点岗位人员、安防岗位操作人员岗位安全技术防范措施的认知与学习。强化安防管理人员熟知本单位(部门)基础设施配套的各项安防技术配备和现所处的状态,对于设备失效或者无效状态情况及时进行纠正预防和控制管理。对于安防重点岗位人员所处岗位的安防管控和预防应做到熟知、熟会,采取讲授、现场操作和抽查等方式,强化岗位人员不断进行学习和掌握,做到及时发现和排除事故隐患。今年先后礼聘消防专业人员到公司和配送进行消防知识专题讲座,并现场组织指导了消防演练。宣传教育工作逐步常态化。一是由浅入深的安全教育逐步推进。今年,各单位利用安全月时机,先后播放安全教育5宣传片对所属单位员工进行安全教育,从心理上树立员工警惕意识。二是设立“安全月”宣传教育专栏,在基层烟站设立警示标语旗帜,定期开展送货人员岗位安全教育,逐步树立员工安全防范意识。三是对“两烟”仓库重点监管宣传不放松。把防火、防电气事故、防违章作业、防不履行岗位重点防控责任作为重点进行常态化监管教育。在安全检查中,做好反复宣传、反复强调,做到以检查促培训,以检查促教育。3.狠抓安全岗位责任意识,定期组织消防演练。按照企业的“四不伤害”、“三违”和“四不放过”的原则要求,州局(公司)加强对安保干部及全体职工管理和监督,不断进行指导和培训,不断提高企业员工的安全文化意识。根据不同的生产经营特点,分别组织消防演练活动,礼聘消防培训机构、施工单位技术人员现场配合指导,组织实施消防演练活动,从消防知识讲解、灭火器材使用、现场组织施救、人员安全逃生、演练效果评价等步骤组织进行演练活动,逐步提高全员的安全防护意识和应急响应能力。1.坚持落实和执行班后安全检查制度。根据自身岗位特点和岗位危(wei)险源辨识因素,在离岗前每日进行隐患排查和防范,在确保自身生产、经营和管理岗位无安全隐患存在的情况下,6方可离岗。特别是*******收购期间,特殊监督做好*******仓储的安全防范工作,确保每天收购结束后的安全管控到位。2.坚持开展定期安全大检查与企业管理相互结合。对全州安全检查发现各项安全及现场管理问题提出整改要求,明确整改措施,落实整改责任,实施绩效考评,按照PDCA管理循环不断整改提高。3.做好安全技术防范与指导。侧重从提高现场人员能力入手,从技术防范手段、人员安全责任制落实、日常监督

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