有关护士长个人工作总结锦集六篇

第页共页有关护士长个人工作总结锦集六篇有关护士长个人工作总结锦集六篇护士长个人工作总结篇1重症监护科护士长工作职责：1、在护理部、科主任领导下，负责本病室行政管理和护理工作；是本部门护理质量与平安管理和持续改良第一责任人，应对护理部、科主任负责。2、根据患者病情及护士工作才能，妥善安排患者的责任护士。3、每日主持晨会交班及床头交接班，组织并参与危重患者的抢救工作。4、催促检查各项护理工作，及时帮助解决疑难问题。5、定期检查仪器、急救物品及药品的使用及保管情况，保证抢救药品、仪器性能完好，及时登记使用情况。6、定期检查各项护理表格的记录情况，保证其完好性与准确性。7、定期检查各种消毒物品尤其介入性物品的消毒情况。8、有方案组织护士业务学习，强化三基三严培训，负责新入室护士的培训带教工作，使护士掌握新技术、新仪器的操作使用、安装、消毒处理，不断进步护理质量。9、其它同病房护士长工作。护士长个人工作总结篇2消毒供给中心是医院消毒与灭菌物品的供给中心，其管理程度和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于20xx年4月公布消毒供给中心的管理，操作和监测标准。就目前我院供给室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，详细做到：一、合理划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带着本科工作人员认真学习各区域功能，认清供给室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的道路，不穿插，不逆行的原那么。从而进步了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二、科学排班。供给室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术标准》，《手卫生标准》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进展排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。每个班都制定了岗位职责，详细分工详细到某个人。我带着大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作标准。指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。三、完善供给室各项规章制度和岗位职责。根据CSSD的三项标准，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次平安教育。四、逐步完善清洗，检查包装。灭菌，无菌物品发放的标准化操作，把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名，消费批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名。每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保存产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供给室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。五、建立每月一次与临床科室满意度调查。做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改良。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供给室的状况，如硬件设施，人力资都难以到达以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供给效劳。这也是我担任供给室护士长一年来最忧心重重的地方。20xx年度供给室护理工作方案：1、坚持每周科内管理互动，每月业务学习，每季度平安教育。2、对新员工做到岗前培训，考核合格后单独上岗。3、按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改良。4、坚持每月与临床科室沟通，及时反响信息给相关科室或分管领导。5、在不违背医院感控制度的前提下，硬件设施虽不完善但人力资〔至少固定一名护工〕具备的条件下可以考虑开展下收下送，下收下送中搬运工作需要护工操作，护士承当与病房交接工作。供给室在开展任何新工程之前必须评估有没有具备才能，而非认为是提条件，这也是保证工作质量的前提。说了这么多只是我个人的设想，也是根据行业标准而产生的。这次二甲复审供给室虽然在理论知识掌握程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认可，但这只是供给室改造的皮毛，离标准远远不够，供给室要到达高程度的效劳质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了，最后祝大家在新的一年里身体安康，心想事成！护士长个人工作总结篇3一、政治思想方面认真学习__的重要思想，学习贯彻__大精神，进取开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革，社会开展的新形势，进取参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并进取参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，屡次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因此丰富法律知识，增强平安保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。三、标准护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目的管理职责制，开展医疗质量管理效益年活动等新的.形势，对护理工作提出了更高的要求，因此护理部认真组织学习新条例，学习护士管理方法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经历，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，标准护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准〔办公室、质检科、总务科等给了很大支持〕，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化管理。四、加强业务学习，努力进步护理队伍素质。1、加强护士职业道德教育和礼貌礼貌效劳，坚持礼貌用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发可是肩、不浓妆艳{、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言标准，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并获得了优异的成绩〔护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点〕，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。2、加强岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，进步了整体护士素质及应急本领，全年的病人满意度进步到97。6%。3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长进取认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均获得优异的成绩，合格率达100%。4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加学习班共计22人次。5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，进步了整体程度。6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经历，进取撰写论文，不完全统计，共撰写论文36篇，分别在省市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。五、加强护理质量管理，进步护理优质高效效劳。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成局部，是保证医疗平安优质效劳的另一个车轮，因此护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，进步护理质量异常重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目的职责制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质效劳，做出了很大的奉献。1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反响信息，护士长每周2～4次科室工作质量检查并记录。2、加强危重病人的管理，护理人员做到纯熟掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，进步了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情景下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。4、严格执行查对制度及护理操作规程，减少过失事故的发生，加强根底护理，使根底护理合格率根本达100%，褥疮发生率为0。5、深化开展整体的护理，进取发挥职责护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，异常加强入院介绍、出院指导、护理方案、护理措施落实，病人对职责护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的职责心。6、加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力进步护理病历质量，护理表格合格率到达97.19%。7、护理部认真组织护理平安工作会议，对全院各科出现的缺点、过失，认真总结、分析^p、查找工作隐患，加强护理平安管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。护士长个人工作总结篇4内科自xx年7月23日成立，经历从无到有，从小到大，从弱到强的开展历程，已成为全院的重要科室之一，在组建不到4个月的时间里，收住病人650人次，住院好转率98.7%，床位占用率55.78%，自7月23号到11月12日科室治疗费630634.36元，住院费311650元，总收入3480858.98元。一、加大科室管理力度，创新优质效劳新形式开展向社会效劳承诺活动，实在抓好优质效劳建立工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的《效劳承诺书》、《医疗卫活力构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视，三是医院与科室，科室与个人均签订了《廉政建立和纠纷工作责任书》和《效劳承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。今年全科护理质量评比三等奖，拒收红包、物品合计数百元，得到医院的充分肯定。2.开展效劳月活动，创新优质效劳新形式今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动获得了较明显的效果，不仅有效地降低了住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。对患者安康教育，入院宣教完成率达100%，加大力度根据病房管理，严格执行早8:00—10:30午14:00—16：30探视制度。二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》建立“医患联络卡”。三是拓宽医疗效劳范畴，设置“便民效劳中心”四是深化主动效劳内涵，主动与病人沟通，赠一份温暖祝愿。五是提供延伸式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延伸到入院前登记和出院后随访，4个月来，可是在坚持以“病人为本”采取人性化管理，吸引了大量病患者的就医就诊，同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。3.今年科室将“总量控制、构造调整”作为二甲复审重中之重。为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗构造，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，获得显着效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的程度，实在减轻群众的负担。4.抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合(1)学习模范人物与先进典型相结合;(2)评先树优，职称评定相结合;(3)平常表现与外出进修相结合;二、标准医疗质量管理，进步医疗技术程度注重人才队伍建立我科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经历，业务程度不断进步，人才队伍不断加强。2.强化规章制度的落实科____期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况;强化业务培训，2年以内护士每周培训一次，2—3年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。每月两次平安、质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改(2)彻底查办。3.加大平安管理力度制定实在有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立结实的平安意识，树立强烈的责任感和事业心。①.定期进展平安教育，做到制度化、经常化。②.定期对病历进展检查和评估。③.定期对平安隐患进展检查和评估。因此，自组科来，未有一次过失事故的发生，为科室树立了良好的信誉。在新的一年里，我们将发扬优点，克制缺点，紧跟医院战略部署，狠抓科室管理，严格要求，加大业务学习力度，积极开展新技术，新工程，使我科业务技术程度再上一个新台阶。护士长个人工作总结篇5来到外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进展工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下：一、病房护理管理来到外科工作一年，努力学习专科知识，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张〔如节假日〕时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程施行，在施行中充分发挥护士的积极性，改良深静脉管理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的标准执行。做好护理工作方案，促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反响给相关的护士，帮助护士改良标准进展事件的处理和上报、讨论。二、人员管理1、在20xx年，本楼层承受新调入同志2人，新参加工作同志4人，均能安排标准的科室岗前培训，进展认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。2、xx年按照护理教育部要求，在搜集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房15次，安排业务学习。3、在员工鼓励方面，通过不断的护士及时评估反响与季度评估相结合，帮助护士不断改良工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。4、通过受权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。5、支持和鼓励护士的继续学习。有进展学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮助护士进步英语程度。三、工作管理1、按照医院要求，进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照医院要求，进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品，定期检查。2、进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。3、重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。根据病人情况，提供适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。4、积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的，引导护士遵循。5、积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承当一些管理工作，促进医护的协作。6、作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的开展。四、自身职业开展1、在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面进步自己的才能。xx年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，进步工作效率。2、在护理部领导的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会议，应邀外出授课、论文书写一篇，通过实用护理的初审。3、完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。新的一年，新的开场，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的目的有：1、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。2、积极支持和参与护理部各项工作。特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机，使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将继续“享受工作，享受生活”。护士长个人工作总结篇6作为一名医院护士长，我坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将20xx年护士长工作总结如下：一、加强了护理平安管理，完善了护理风险防范措施，有效地回避了护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳1、不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员；以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强了重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，进步了他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视了现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、准确、及时、完好”，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理