库存量管理制度

1库存量管理制度物资方案管理制度

(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供给部下发的第二年度材料方案申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料方案申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量方案，确保本单位材料方案符合工程和维护生产需要。(三)对已审定的各单位年度材料方案，一式二份由材料方案申请单位负责人、物资供给部负责人签名盖章后生效，双方单位各执一份。(四)物资供给部对各单位所签订的年度材料方案，设立帐本进行材料方案执行情况管理，做好材料方案在领用过程中帐务方面的记录。(五)方案外材料的申请，可按材料方案外采购方法处理。(六)为了加强物资方案管理，物资供给部对于方案外材料的领用应严格控制，有少发或不发的权利。□材料方案假设干方法根据公司关于加强物资管理的有关决定，物资部已将年度材料方案汇总完毕，并与工程部和其他分公司审签了全年的工程材料方案和维护材料方案。为了做好和加强材料方案执行的管理，做到保障供给，力求节约，防止积压浪费现象，现对材料方案的执行方法作以下通知：(一)工程材料方案1.自办工程材料凡属自办工程方案使用的材料，领取时必须同时具有外线工程材料管理表和货仓取货申请单方可办理领料手续。外线工程材料管理表上要填写工程部确定的工程名称，工程编号以及施工单位。工程编号以工程部编制的号码为准，自办工程编号的号码尾数是"1"字表示。在审批领取材料时，材料名称、数量应以外线工程材料管理表上确定的为准，仓库取货申请单的数量必须要与表内相符，才能审批发货。对已领出的材料，如有因设计修改造成材料更换或取消工程施工等情况的，要及时到物资部办理材料方案更正手续，否那么由相应部门负责。2.凡属代办工程方案内使用材料，在办理材料领取时，领料手续与自办工程相同。代办工程编号的号码尾数是"9"字表示。代办工程材料除工程设计指定领料施工外，承当代办工程的施工单位一律要在公司物资部购置材料，以确保工程材料质量。(二)维护材料1.各分公司必须严格按照已签定的材料方案领取维护所需要的材料。领取材料时，在货仓取货申请单上的工程编号格内必须填上维护工程编号或维护工程说明，才给审批办理领料手续。分公司设立的材料小仓库，除储藏日常少量够用的维修材料外，不允许过量地存放材料，为确保材料在工程中的合理流通使用，并保证材料的质量，做到物尽其用。绝对不允许将方案内的维护材料作其它用途使用。2.公司下达给各分公司的年度放号任务，各单位须按照已签定的材料方案合理地分配领取。如机、线、机出线盒以及零星配套材料，必须按照放号的实际数量领取，日常仓库只允许储藏极少数量作维护备料。对已领出去的机，在放号时出现质量问题，可分批送回公司物资部仓库更换。但绝对不允许将已用过的或残缺的以及与放号机不相符的机送回仓库更换。(三)劳保用品方案劳保用品方案内物资的发放，统一由公司人事部门处理，其中包括三个分公司的劳保用品方案。对独立核算单位的劳保用品，由本单位自行解决。各单位在领取劳保用品时，必须到公司人事部审批申请取货单后，仓库才给予发放。灶夕(四枯)业矿务单继式计代划奖业盯务单地式计唤划由嫂公司炒业务惨部统乒一计寇划安侦排，叠包括能三个畏分公喂司所桂需要喘的业疑务单昌式用贷量。租各单罩位必腿须根追据本庙单位斑业务亮量的奏实际陕情况突进行桐领用勾，不谨允许挨自行涨到外愿面印务刷各清种业唇务单命式，肿对用柏量不据够或寺增加旋印刷僻其它惯品种晌的业采务单称式，就应向顿物资胜部申男请办秀理，淡以便帮保证事业务碰单式寻格式劳和内殖容的违完整属性，睬并逐辽步使睛业务姐单式业有一米个完阵整的脂管理送制度赖。扶铃(五捞)计夜划外渠材料槐的申睡请否在基执行绞材料寺方案有的过哨程中颈，对戏一些副突发董性的攀工程茄和维恳护工血程中币出现禁的应邀急抢演修材锤料，倚或者望方案托内数锋量已乒用完锣，以膨及制浑定计四划时扮无法疏考虑疯到的堤一些贝工程鸡材料恼及其烫它物批资，确使用皂部门托可以屈填报断需求地单向庸物资摧部申子请计摸划外餐采购诊，经馋物资怪部领慕导审怨批后漠才给衣予办葛理。垄工程散使用静的材郊料，鸽国内并物资熊采购释到货急时间殿需要非一个阁月左轨右，丧进口职物资狗采购塌到货店时间亭需要酿3-滥4个丢月才瘦能完暂成。佩因此佣希望肠各单伤位在谅制定切材料娱方案肺时必曾须做验到周躁密考滚虑，产力求丝准确亭，使赛材料宽方案木在各微项工屡程中锅起到芳方案束合理捞、保螺障供只应的撞作用忙。连销(六土)执土行材管料计策划的匠实施盟方法玻来阴1.喇凡属脸方案港内使针用的泡工程客、维成护材谎料，碑需经辞方案式人员殊在外绪线工属程材辣料管招理表已、货吗仓申断请取斯货单雀审核准盖章凭后，秘才能齿领取程材料拉。乌灰2.式为了锐掌握件好各侦单位友方案追内材锯料使原用的诞情况浴，将潮主要伤工程束材料槐建立龙帐本坏，以纳便累锋计全帖年的瞒材料奸使用梢情况瑞。聪宴3.糟各单愈位领兆取材烈料经胶审核丰盖章反后，斧方案茧室将午留下捏外线例工程牌材料荣管理腰表、染货仓盾取货寒申请兼单作植为统犯计资卷料凭棒证。闪模邀□膨下发拥物资敞管理柱假设干绢规定复而为加招强公指司物勇资供界应管床理工迟作，滚做到期"有良章可封循，简有标专准可扬依，康切实精贯彻更以通铸信为寄中心妥，保冠质，凡保量纸，及览时成密套，跟主动絮效劳枯，科球学管厉理"居的工渣作方珍针，泽更好腿地为遮特区查邮电叙通信处现代绿化服葛务，蜻充分覆发挥馒物资狮管理期部门膛在通琴信生驼产建烫设中夜的主贡渠道牢作用皮和支嫌撑作支用，作特下滩发此幻规定挽，望币各单且位遵腔照执趁行：声膜滚(一屋)重睬要物那资的著归口毛管理命长物资足供给楚部在竭公司弹主管舅领导斩的直芦接领砍导下翠，负胖责物搬资的市统一碧管理坝工作改以及岭国内针通信俊设备标和器耀材的培采购茫工作勇，同挠时组耕织做易好本冶公司敏的物酿资筹抬供。汉物资衰供给已部是鲁物资职归口轰管理释的职她能部木门。案重要末物资芒按上写级有牧关规朴定实蝇行归沃口管并理，坐凡属辈归口阁管理晴的物陷资，废统一概由物旗资供违应部弹负责蝶，同誓时实夕行统良一计夏划，勿统一跪申请戴，统扎一进孙货，刻统一捕供给竹，统葬一管诊理。权归口京的品昼种，肥按物塔资部阴和邮音电部肚的规证定执及行。勉(归征口管糕理物倡资目片录见井附录禾)招组(二匆)加煤强物敌资的旨方案竭管理伐良凡属毅公司催的通略信、暂基建荡生产暑等所按需的对物资妄(引险进设柳备和遵器材劝除外衬)，锐各单乎位必何须按轻规定扫向物搂资供牌应部趴申报鹅方案败。物至资供价应部元门负沉责全票公司杀方案断物资辩的申奉请、惯汇总牲、平孔衡、策供给房和调秘度工粉作，驰同时梦加强剑与专锄业部省门和瘦财务钥部门南的联肢系，毙认真葱审核慕，综暮合平哄衡，父确定柳方案撑申报施量并形经主扔管领城导同海意后稍编制据上报咐。刃经各单福位在雁编制棒方案欲时要坝有依足据，参有核燕算，辈并根虏据物县资需旅求量烘和自锁有储匆备量砍进行考编制草，力赛求准阳确。矮在编狸制计哗划时粱应按凑规定台和要椒求填药写物错资名开称、纯型号散、规蛙格、愿计量笔单位弟、数谁量，敏技术炒要求影、供然应时奔间和温地点狼等。众根据伞供给暴方案四的要恨求，差各单狮位需鼓按下英列时焦间向具物资姿供给平部申革报计挺划，倒年度观方案利必须责在上般一年擦的1怖2月筛1日恩前申痰报；座追加繁方案逢必须妙提前角一个弓月申励报。肉物资贺供给虏部在多每年康的1霞0月崭上旬异将年兼度计良划申宅请表称发到阁各生胖产部嗽门填浸写(非填报略时必芳须将窝工程真料和霜维护宇料分帝开填态报)黄。如布不按呜时送您报计伍划，吃影响音供给驶，责遣任由友各单耀位负它责。赏暖滥(三逆)加亿强物盒资的庆采购础管理捎坑各单识位所逗需属够于归返口管百理的悉各类屡物资贩，必晌须由架物资改供给砖部统湿一组林织订值货采湾购，殃未经摧物资袭供给殖部门承同意那不得舟自行孝采购哨。部肯分归促口管加理的渐物资曾，经裁物资鉴供给庸部门瞒认可叹或委侧托，规可由罗需求表单位汽或相脏关专他业部客门协跳调进准行采阻购。把物资放供给凉中，密应树架立全横心全砖意为努生产色部门采效劳篇的思父想，胸做到荐及时夕、主畏动、相优质吓。同织时认漂真做趁好市巴场调痕查及体大宗配物资天采购楚的招华标工乐作，晃确保壶供给过好，皂周转杜快，喝消耗狭低，栗费用羽省。篮纪物资智供给侵部门广参加御通信留设备殿和器肤材引齐进的甚技术领谈判萍和商扣务工小作，滔负责洲合同五的编碧制和克制订踢，做洞好合乔同的狂执行智和管兴理工红作以毙及设樱备到尸库后脆的核要查，观并汇回同工余程技封术部愉门做阿好引央进设旁备的卸验收袄工作娇。酿半(四旺)加婆强工吴余料膛、拆钩旧料高、废伴旧料掩的管雕理季各掏项工狠程和件生产拢所发课生的流工余先料、恳拆旧虾料、息筛选厚料、草边角再余料僚及废钓料，浸应由共施工作单位胸、生秋产部稿门负开责整灵理、主鉴定冠后分道类列邮单移季交物够资供夹应部大，施副工单吼位、疏生产稠部门绩不得靠自行绍处理付或截馋留。清违者痒追究必有关扮单位红和个煌人的耻责任看。固柜定资抓产报搅废由坐相关彼单位克提出赤报告振经财犹务部寺和公惯司领弹导审骂核批数准后沫，通根知物窝资供祥应部到门回累收处诚理。虚浴象(五母)加塘强物勺资材愉料的柳转让福和外满售的狗管理睁鸣邮电册通信受物资授是保闸证邮会电通怎信建耀设顺撞利完饼成的夏前提板，各惑种物寨资材芽料的仿转让原和外攻售，尺一律害须经舍物资杨供给蛛部批笼准，踩售往京特区阿外的鸡物资善材料孙，由串总经裁理批叨准。慰扬(六爆)加架强物陷资仓翻储的售管理机旗仓储香工作剩为抓释好物活资的脏入库辫验收酷、保笼管保傻养和谱出库套发放词等三普方面叮的管立理。满要积剪极创雁造与扮物资葵吞吐拐量相触适应没，与咸高科斯技产是品相信适应议的仓刑储条孔件。恼仓管亮员在批认真砍做好锋物资叠进仓算验收禁工作秘的同网时，语对物罗资的无数量拢、规赚格、迈质量赴、品航种等头情况通要如毫实反洞映，励做到卖准确育无误迟。严袋格执情行放府料须旷有领此料凭厚证，且检查撇审核伸凭证哀手续型是否狂齐全距准确巡，发损现凭映证有顶不妥枯之处扩，仓您管员访应拒口发材违料。肌切实第做好站物资捏的管阶理工慰作，遗对各日类物浙资要章求做弯到合皮理堆俗放、松牢固歉堆放铃、定调量堆史放、攻整齐抱堆放存、方纸便堆优放。谷坚持难先进愚先出常，切英实做犹到快警收快灰发。傅认真港做好串一年痒一度妄的仓悼库物厌资的仰清仓亚盘点株工作递，做惜到帐组、卡默、物键三相按符。亦裤装(七水)加查强物冈资供猛应人性员队教伍的喷建设避握为了喜适应袭通信教建设勾开展匹的需毒要，出提高涌物资猛管理陡的水猾平，扫必须机加强秧物资链供给网人员追队伍庙的建量设。找物资改供给塔部门大的工量作人怕员必铺须不火断加竹强业陵务知随识的境学习权，热豪爱本蓬职工踢作，讨廉洁卖奉公扔，遵量纪守顺法，酒遵守贫公司刻的各虹项规病章制坚度。窝严禁狱物资字供给炕部门创工作虑人员锻利用模工作恋之便领为自销己或太他人扛联系猴公司竭以外绿的业仍务及臣从事友经济厘活动贩。常肥同时胞，要为经常哪对其栽工作福人员笑进行歇职业吐道德锣教育佳和法城制教膜育，判以确拆立全狮心全病意为池通信炮建设超、为星用户职效劳雀的思违想。架座要充企分发减挥公耐司各伶单位窝物资鞭供给笼人员肿的积抵极作怎用，争要求仅各生姑产部放门和重维护钟部门脏配备庸一名弱业务都素质犯好、业思想澡觉悟词高的斥专职迁材料插员或录保管仗员，崭并保露持相劳对稳前定，壤以负阻责本司单位岸的物斯资供债应工斤作。弓各级不领导呢要切阻实加锋强对猛物资卖工作尾的领字导，泰努力刻为特虚区邮持电事史业作留出贡显献。湖用料曾预算环方法敬野

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