班长竞聘演讲稿集合六篇

班长竞聘演讲稿集合六篇班长竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、同志们：

大家好！

我叫×××，今年28岁，大专文化，现为××道班一名路基养护工人。公路路基养护工作已伴随我度过了整整七年，珍贵丰富的七年工作经受，在人生的长河中不过是短暂一瞬，但对于我一个年轻的小资辈来讲，每走过一步都凝聚了自己不懈的努力，品尝了酸甜苦辣，让我受益匪浅、终身难忘。走出校门就投入到公路养护工作中，到今日能有献身公路事业的志向、扎根公路事业的气魄、无私奉献的精神；能有立足岗位，求实进取，为我局的公路事业奉献自己一份力量的觉悟和行动，是我身边同志们那种不讲索取、只讲奉献的精神始终在深深地感动着我，是他们那种把自己的青春抑或毕生融于公路事业中去的执着，让我决心在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。借此机会，向全部关怀、支持我成长的领导和同志们表示诚心的感谢！

自20xx年参与养护工作至今，我能够自觉拥护党的路线、方针和政策；能够立足本岗，恪尽职守，乐于奉献，敢干敢想，主动探究，努力开拓工作思路。除以上几点外，我觉得这次参加竞聘公路路基养护道班班长，我还具备以下优势：

一是我具有较强的工作能力。参与工作至今，每次局里组织的养护职业技能培训与竞赛，我都能够被支配参与，并有幸于20xx年参与了全省干线公路养护工职业技能竞赛。在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，同事之间和睦相处，对待领导敬之以礼。经过自己的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、推断分析能力等都有了很大的提高，完全能够胜任班长一职。

二是我具有较好的年龄优势。有人说：年轻就是最大的资本，年轻没有失败。而我正值身体健康、精力旺盛、敬业精神强的年龄阶段，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。

三是我具有较强的创新精神。在工作中，我潜心钻研公路养护专业学问，将理论学问敏捷运用到创新实践工作。七年的实践锤炼，使我擅长会参善谋、擅长发散思维、擅长创新工作，也使我初步具备了驾驭全局和独挡一面的能力。

基于以上优势，我如今正式投标济源市路发养护工程处，竞聘××道班班长，下面是我对道班实行的管理方案及措施，欢迎大家批判指正！

一、人员管理方面

1、职工将实行择优录用制。

2、被录用为道班成员，无论在思想、行动上都必需到处为集体利益着想，通过组织学习，渐渐培育为公路事业奉献终身的高尚道德情操，要不畏艰辛、勇往直前。

3、道班将制定一套有用可行、精细化的管理方法，一条务实的工作思路及措施，并予以落实，去不断提高工作档次和效率。

4、定期在业务技能和政治学习上下功夫，切实培育全体职工的整体素养。主动参与局内的各项培训，并定期组织开展养护技能竞赛，坚持“训练在岗位、竞赛在岗位、提高在岗位〞的原则，致力把辖区公路养护管理的事情做到最好。

二、内部管理方面

1、进一步完善百分考核方法，使内部管理渐渐与道班新制定的管理制度接轨。

2、规范化管理，充分调动职工们的劳动主动性，划分责任路段承包给职工。依据月工作量完成状况，评分定等。

3、在管理上内部挖潜、外部节支，增添道班养护的科技含量，降低养护本钱。

三、质量掌握方面

1、根据GBM工程标准，保证路肩无车辙、坑洼、隆起、沉陷、缺口；并确保路肩横坡合乎要求，边缘顺适，外表平整、坚实、干净，与路面接茬平顺。边坡要常常整修，保持稳定、牢固、平顺无冲沟，坡度符合要求。常常保持边沟、桥涵畅通无淤塞，排水良好。全面加强路面养护，提升路面服务功能，桥面的清扫频率应适当加大，坚固树立道班职工路面养护全面保洁理念，变被动养护为主动养护，主动实行有效措施预防路面病害发生。其次，还须常常保持边沟外平台及绿化范围内的洁净、干净、平整无杂物。

2、特别状况及汛期前对路基各部分进行全面检查和养护，发觉隐患准时处理，最大限度地减轻雪、水对公路的危害。如雨汛、大雪天气、特大水毁、塌方，尤其应当加强公路巡查力度，发觉险情准时上报，避开互相推诿扯皮。

3、工资与合格工作量直接挂钩，针对以上两条，对相关路段责任人实行奖罚制。坚持实行日查、旬检、月评比，切实增添职工做好养护工作的责任感和紧迫感。

四、安全管理方面

1、定期组织学习安全教育，让职工将安全牢记心中。

2、养护职工在工作岗位上必需穿标志服，在危急抢修施工地点需设标志的路段，必需先设标志，确保施工及职工的安全。

五、机械、工具管理方面

机械设备、养护工具要安排到人，定期检查与修理，确保能正常使用。机械、工具凡是人为有意损坏，将由当事人自费修理或更新，视状况严重程度，予以经济或纪律惩罚。

六、职工承诺方面

1、伙食要做到饭菜多样化，保证职工吃到可口的饭菜。

2、在完成上级下达的各项任务之外，道班将每年拿出部分节余经费，提高职工福利待遇。

各位领导、同志们，给我一次机会，我将还你十分精彩！假如我这次中标了，我将把美妙的想法化为坚实的行动，把工作思路付诸于工作实践，并不断使之科学可行。我将不断地加强学习锻炼，坚决服从上级领导支配，言行与上级领导高度一致，顾全大局，维护团结，维护形象，调动道班成员的工作主动性，力争在工作中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与同事交往中凝聚合力。假如我这次落标了，我不会因为这次的受挫，而自坠其志。依旧会把自己的全部身心交给公路养护事业，努力去拼搏、奉献，一如既往地高标准、严要求自己，用自己的实际行动赢得领导和同志们的信任与赞许。

感谢大家！

投标人：×××

20xx年3月2日

班长竞聘演讲稿篇2

友爱的同学们：

大家好！

很高兴能够再次站在这个讲台上，面对同学们熟识的脸庞，参与班干部竞聘活动。此时此刻，我的心里感到特别的兴奋，并且充满感慨。感到兴奋是因为我能有机会再次争取为大家服务；充满感慨是因为我已不再是那个初来乍到的小女孩，经过几年的`风风雨雨，胜利的喜乐、失败的教训，让我茁壮成长。信任，不管今日我从这里走下台后，竞聘的结果会如何，我都会从心底感到高兴。

今日我竞聘的是副班长一职。我来参加竞聘的目的只有一个：一切为同学服务。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信念百倍。

或许，在我说出这番“豪言壮语〞后，有些人会暗自发笑：他怎么这么自负！可是我想说，这不是自负，这是自信！一个人假如连自己都不信任，那么他就没有资格做任何事，即使做了，也很难胜利！我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信！当然，能力也很重要，因为一个人的信念和能力永久是成正比的。

在参与班级管理的过程中，尤其是参与竞聘后，我明白了很多道理：做任何事都要有剧烈的责任感，要仔细履行自己的职责，才能无愧于心。在管理的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在那里，假如连自己都管不好，如何去管别人？当然，管理时肯定要有耐烦，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒〞的味道。否则，会给今后的工作带来很多困难。即使有困难，也应英勇面对。

作家罗曼·罗兰说过一句话，只有先信任了自己，然后别人才会信任你。我想有足够的信念来信任自己。我有能力更有自信，能以新的方法带着我们的班级走向一个新的层次。世界上没有完善的人，我也不例外，但是我会尽量削减自己的缺点，同时也期望每个人都能提出我的缺乏，让我能正确认识自己，完善自己。

成为副班长，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有很多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作看法，能真正做好副班长的工作。

我的演讲完毕，感谢大家！

班长竞聘演讲稿篇3

竞聘上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实际人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各项工作的进展。基于这一认识，我本着锻炼、提高的目的参与此次班长助理竞聘活动。同时特别感谢组织给了我这个推销自己、展示自我的机会，我为能参与这次竞聘活动而感到自豪。

一、我的个人状况

。。。。。在公司这几年的时间里，我怀着对事业的满腔热情，对企业的无比喜爱，努力向业务精通、阅历丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大提高。

二、我的竞聘优势

1、我具有高尚正直的人品，良好的个人修养以及完善的工作作风，要想做好管理工作，必需先做人，再做事。一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危急品。我的为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实。我的为人处事原则是“做人要老实，做事要扎实〞。

2、我有吃苦耐劳，无私奉献的敬业精神，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。

3、我具有较全面的组织、协调工作的素养和能力。识大体、顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。

金无足赤，人无完人。在确定优势的同时，我也清醒地认识到自己的一些缺乏之处。。。。。。不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的接受能力和灵敏的思维，在今后工作中，在领导和同事们的帮助和关心下我会克服缺乏，把工作做得更好。

三、我对竞聘岗位的认识和工作设想

1、做为班长助理，必需了解班长的主要工作思路和目标，这样才能更好的协助、协作班长管理好班内事务。为此，首先要和班长做好沟通。

2、摆正位置，做好配角，当好参谋。对班内的全部事，要尽其全部，收集各种信息供班长参考，向班长提供各种建议和主见，帮助班长顺利作出决策，其次要有统筹兼顾的思想，当好班里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。

3、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力，平常工作难免有产生误会、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助班长拓宽和疏通民主渠道，遇事在家商议 ，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心交朋友，努力创造一个互相信任、互相帮助、互相理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服〞的工作气氛。

最终，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待。假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

班长竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导，各位评委：

大家好！

我叫×××，现年岁，学历，年在我局参与工作，长期从事司机工作，今日我竞聘的岗位是司机班长。

回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清楚、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日竞聘司机班长岗位。

我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，仔细履行岗位职责，以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：

第一、努力抓好班组安全管理工作。

为防止交通事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个详情工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增添班组成员间的阅历沟通，提高自我爱护意识，变“要我安全〞为“我要安全〞，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，准时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的阅历，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，依据遇到的新问题准时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故料想活动；

第二、努力创建一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培育团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。

敬重的各位领导、各位同事，最终我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满意！〞

感谢大家！

班长竞聘演讲稿篇5

各位评委、各位领导、各位同事：

感谢大家给我一个公平竞争发电部副主任的机会，感谢给我一个展示自己和让我展快乐扉的机会。我是发电部四值值长，1971年出生，党员，94年大学毕业安排进入阳电公司，热能动力专业工程师。从进入公司至如今12年的时间里始终在发电运行一线工作，曾先后任过司炉、锅炉运行班长、值长岗位。在这12年的工作过程中，有过辉煌，有过失败，尽管如此我仍牢记“不行以一时之得意，而自夸其能；不行以一时之失意，而自坠其志。〞和在座的阳电公司员工一样，“阳电公司是我们奉献青春的地方，是和我们有千丝万缕关系的地方，我们和它有深厚的感情，我们忠诚它，喜爱它，我们愿为它的进展壮大、富强兴盛尽心尽力、殚精竭虑。无论何时，不管什么心态，我们依旧如是〞。

一、我之所以竞争发电部副主任这个职位，这还由以下因素决定：

1、我具备担任发电部副主任的专业技能。

在担任发电运行值长五年的时间里，全面地把握了发电生产各个环节系统，在发电运行生产中，在不同的时间或场合，能精确的分清轻重、缓急环节，有效地对出现的问题进行分析和解决。其二，自己有丰富的生产专业学问，能够独立承当发电运行管理，并能组织专业技术人员及技能人员进行技术攻关，不断优化发电机组的经济运行水平，能够对生产过程遇到的各种问题和隐患〔包括规章制度〕进行分析，改良和创新；其三，在生产过程中遇到的一些事件，使我备加留意对专业学问及安全生产技能的学习，以自己的经受启发人，以自己的阅历教育人，以提高发电运行职工的安全意识目的，共同推动公司的安全生产水平。

2、具备担任发电部副主任的素养。

自己有较强的组织能力和团队合作意识，能够以大局为重，协作好发电部主任，使整个团队不断获得提高的能力。譬如：在01、02、03年里，所领导的值获得历次运行规程、劳动竞赛、文体各种活动第一名的成果，并在04年以前从未出现过异样及以上的事件等。二是有敬重别人，敬重人才，真诚待人的习惯。这样对于解决当前大部分发电职工对新事物的漠不关怀的看法有主动的推动作用，能激发大部分职工的喜爱发电运行技术，呈现发电技能的热情，从而推动发电部运行技能的整体提高；三是有奉献的精神，做人不自私，有为工作、为学习执著的习惯；有冷静思索，不断上进的能力和水平；四是我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志，有雷厉风行、求真务实的工作作风，有勇于管理的胆识。

二、假如我能得到评委的支持、领导的信任和组织上任命，将怎样开展今后的工作。

1、协作发电部主任，稳固运行职工的专业思想，激励运行职工为公司、部门的安全生产有多奉献一点点的精神，转变大部分职工对运行生产管理漠不关怀的局面。

2、针对公司、部门制度上的欠缺，制定较为全面细致的制度，使奖惩更为有理有据，有章可循。避开或杜绝以领导的心情定奖罚额度的状况。

3、扩大阳电公司运行技术在云南电力系统、国电集团系统的影响，具体的做法是发电部组织有技能人员以阳电公司的名义多在各种刊物上发表论文，其次是组织和兄弟电厂的技术性沟通。

4、只要是有利于公司、发电部门的利益，坚决服从发电部和任指令和支配，完成上级交级的工作和任务。

5、为假如竞争胜利，我将和发电部全体职工一起，与时俱进，在认仔细真学习上有新进步；开拓进取，在踏踏实实做事上有新成效；求真务实，在堂堂正正做人上有新境界，虚心向同志们学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高，扎扎实实做好各项工作。

三、当然，竞争上岗，有上有下，假如竞争失败，我也会加倍努力，听从领导支配，干好本职工作，这一点请领导们放心。

班长竞聘演讲稿篇6

各位领导、各位同事：

大家好！

今日我怀着无比兴奋的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，主动实现自己的人生价值，为阳城的进展奉献自己的能力和热情。

我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：

一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，把握了基本的管理学问和阅历，得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，准时将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发觉一般问题24次，未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。

俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。〞班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导〞。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和缺乏，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型〞向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型〞的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：

一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故〞活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语〞为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创建标准化工程〞为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调