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文档简介

房地产开发公司安全责任考核制度1.引言为了保障房地产开发公司的安全运行和员工的生命财产安全，建立安全责任考核制度是必须的。安全责任考核制度是对公司安全制度的重要补充，是公司推行安全生产的保证。本文将介绍房地产开发公司安全责任考核制度的制定和实施。2.制定背景近年来，发生的一些安全事故给房地产开发公司带来了重大损失，同时也给员工的生命财产造成了极大的威胁。针对这些问题，公司领导深入研讨，决定制定安全责任考核制度。3.制定目的3.1安全责任明确明确房地产开发公司安全责任的具体内容，以及责任的落实对象和范围，以便实现全员安全意识的普及和执行。3.2安全管理规范制定安全责任考核制度可以通过考核指标和责任人的规定促使全体员工严格执行安全制度，增强安全管理规范，降低事故发生的风险。3.3安全管理评价通过制定安全责任考核制度，对安全责任的具体执行情况进行评价，并对不满意的部门和个人进行追究和处理，以达到持续提高安全管理水平的目的。4.考核要求4.1组成根据公司的安全管理体系，考核指标分为以下几方面：安全生产教育培训安全操作规范制定安全技术管理安全设施的维护和管理防护安全措施落实情况安全收益情况及应对措施安全事故情况及应急响应情况4.2分值占比考核指标分级考核：一级考核指标共60分，权值为40%。二级考核指标共30分，权值为20%。三级考核指标共10分，权值为5%。5.实施方法5.1责任人公司管理层为安全责任考核制度的制定和执行负总责。安全责任督导人员为安全责任考核制度的执行负责人。5.2实施步骤安全责任督导人员按照考核指标对各工作岗位进行现场检查和抽检，针对发现的问题，指导工作人员进行整改。按考核指标对每个岗位的每个评价因素进行评分汇总，将所得分值作为安全责任考核总分，并制作安全责任考核结果通报。6.评价结果考核结果将通过公司内部通报方式予以公布。考评结果同时统计为个人考核结果、部门考评结果和公司考核结果，具体分析评价比例。7.针对不良结果的处理措施安全责任考核结果对不达标的人员、部门或单位进行通报，并定出整改措施和期限。通报对象应按期整改，并在规定期限内取得整改合格证明文件。对于考核指标不合格率较高的单位、岗位或个人，公司可实行奖惩并存的原则，具体情况将按照公司的考核和奖惩制度执行。8.结论制度的制定与执行，能够确保在房地产开发公司的生产生活中安全得到更好的保障。要不断跟进制度的实施效果，对于推动全员加强

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