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文档简介

工程隐患监控管理制度一、制度目的工程隐患监控管理制度的目的是为了确保工程施工过程中的安全，防止工程隐患发生并及时处理，保障安全生产和保障施工质量。二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目管理人员、监理人员、施工人员等相关人员。三、监控内容1.现场巡查全过程现场巡查，对隐患问题及时发现、记录和上报，保障工程施工安全。2.安全示范对施工队伍进行安全示范教育，严格按照施工标准操作，保证人员和设备安全。3.安全控制设置安全组，对施工人员进行安全意识传递并进行安全培训，落实安全控制措施。4.通报制度对发现的隐患问题立即进行通报处理，并将通报内容汇总，上报公司管理层。四、监控流程1.现场巡查流程工程项目管理人员和监理人员定期组织安全生产巡查，巡查内容包括施工现场环境、施工人员状态、设备使用情况等；将巡查记录装进巡查记录册，并及时上报给公司管理层。2.安全示范流程：安全组定期组织安全培训和安全示范教育；对施工队伍进行安全示范教育，引导施工人员安全操作；通过安全示范，提高施工队的安全意识和技能水平。3.安全控制流程：设置安全组；对施工人员进行安全意识传递，并进行安全培训；落实安全控制措施，并对重要节点进行安全监控。4.通报制度流程：发现隐患问题，立即通报现场负责人并进行处理；将通报内容及时汇总，并上报公司管理层；确定处理措施并进行跟进记录，落实整改情况。五、监管责任1.工程项目管理人员安排队员进行安全培训；落实安全控制措施；对隐患问题进行监控，并及时上报。2.监理人员对施工现场进行全过程巡查；对现场安全情况进行监控和整改；及时发现和处理工程隐患问题，并进行记录。3.安全组负责施工队伍人员的安全培训和安全相关工作；落实安全控制措施；对隐患问题进行监控并及时处理。六、监控效果评估对本管理制度进行效果评估，从而完善提高本管理制度的效果。七、补充说明本管理制度需经公司管理层批准后方可实施；本管理制度可根据实际情况进行调整，需经公司管理层批准。八、制度执行本制度从公布之日起执行。若

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