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文档简介

房地产公司材料设备工作管理制度一、制度目的本制度旨在规范房地产公司材料设备工作的管理，加强材料设备的采购、使用和维护，保障房地产公司生产经营的正常开展，提高企业效益。二、适用范围本制度适用于房地产公司全部部门材料设备的管理。三、管理职责资产管理部门（1）负责编制公司的材料设备管理制度、规定，对材料设备采购、使用、维护、报废责任制度做好监督，并将制度下发；（2）负责把握材料设备的需求，做好材料设备的采购、调配、运输、仓储、报废手续；（3）建立和完善材料设备管理档案，详细记录各材料设备的使用情况及维修情况。各部门设备管理员（1）设立部门设备管理员，对所负责的部门的材料设备进行日常管理，做好材料设备的保护、维修、整顿和使用统计等工作；（2）对企业材料设备的使用、检查、操作人员的安全操作等进行指导和加强管理，确保工作场所、设备的安全；（3）全面掌握所负责部门的设备情况，做好维护、保养和修理工作，确保设备的正常使用；（4）对设备的损坏、故障、延迟或不达标准等情况及时上报资产管理部门并跟踪，及时处理。使用部门（1）按照厂家的操作规定、材料设备的使用手册做好材料设备的使用和保养；（2）对设备的操作人员进行必要的培训。不熟悉操作界面、控制方式、功能分类等人员，禁止操作设备；（3）严禁未经批准私自拆卸、修理设备，禁止改变系统配置，禁止随意调整程序参数，严防机体被破坏，确保工作安全；（4）房地产公司的材料设备属于公司公共财产，请勿私自调取、挪动、占用、丢失等情况。对于材料设备的寄存，请按规定存放，记好台账，确保资产的安全。四、资产管理固定资产（1）资产管理部门应生成固定资产台账，对房地产公司所属的固定资产进行登记和核算；（2）财务部门应在年底盘点固定资产，做好固定资产的报账和处理工作。低值易耗品（1）资产管理部门应生成低值易耗品的台账，确保低值易耗品的使用；（2）各部门应在年初对所属低值易耗品进行盘点并报告资产管理部门；（3）低值易耗品的采购、使用、库存、报废等，应按照公司有关规定进行。五、安全管理安全负责人应明确各部门材料设备的安全责任，加强设备维护和安全管理；设备管理员应按要求对材料设备进行检查，做好记录材料设备的维护情况，并对维护人员进行培训；使用人员应认真执行作业规程，加强自我保护意识，严禁违反作业规定行事。六、制度执行制定本制度应通过公司内部审批流程，并和员工签署书面协议，确保员工知晓上述制度并严格遵守。如需修改本制度，应经过资产管理部门批准后实施。七、其他本制度自发布之日起执行

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