节能管理制度

节 能 管 理 制 度一、具体工作：1、负责编制年月度能源打算,下达企业下属各单位节能指标,并进展检查实施完成状况予以考核,提出改进指令;2、领导制定全公司各岗位节能责任制,并进展监视、检查、审核、考核,依据审核结果准时修定责任制;3、制定全公司能源消耗定额指标电、煤、油、水、蒸汽等,进展检查、考核;4、负责对全公司员工进展节能学问教育和进展岗位节能技术培训工作;5、负责制定和实施应用技术、材料、产品、工艺等技术改造工作,做到人员、物资、奖金、时间落实;6、负责企业能源计量器具的合理配置,使用、维护制度的制定、检查实施工作;7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作;8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展状况,承受上级主管局部对企业节能工作的监视,检查,指导并做好整改工作;在此根底上要求下属各部门车间成立节能小组,全公司形成节能网络,要求各单位都要有节能指标,并将每月检查考核结果报公司节能领导小组审核;能源和原材料电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等计量准确;1、电能计量,动力用电和照明用电要分表计量;掌握各单位使用电量,严格检查、考核;可依据各单位具体状况进展扩展和表述2、水量计量,目前水的来源分为自备井和自来水,考虑用水节能和节约水资源等因素,对下属各用户装表计量,并制定相应考核方法,认真执行;可依据各单位具体状况进展扩展和表述3、主要耗能设备的电能计量,目前企业电能计量的状况,50KW4、用煤和油目前计量配置状况;5、对上述仪器、计器、仪表必需规定做到定期检、校,各部门车间指定专人进展巡查并做好维护、检修工作;⑶、加强员工节能教育和技术培训工作;a、每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训打算,查;b、技术培训工作除本厂内部组织培训外,还要实行走出行业进展技术,动态,提高技术人员的技术水平;⑷、完善现有能源利用考核方法严格考核;目前,企业生产经营考核方法的重要目的是以降低生产本钱为主要目标,尽管也含盖了节约能源指标,但不突出,特别在附属部门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力度明修定,2023对于公司内次级主要耗能单位,考核指标已到班组,做到了核算到岗位、个人;下一步加大节能的鼓励手段,使节能与每位员工的收入直接挂钩的更严密;⑸、加强治理大宗原材料的进厂合格率,严把质量关,做到精料入炉,对供销部门原料车间的考核和鼓励措施进一步加强,使考核方法真正落到实处 ;企业室内外照明总计为xxKW,大多数为白炽灯、钠光灯等,预备在xx年以前尽最大的可能换成节能灯,实施绿色照明工程;组长：xxx常务副组长：xxx组长：xxx常务副组长：xxx副组长：xxx,xxx副总工程成成成成员员员员：：：：xxxxxxxxxxx电其能能力他源源电系统考器统计核成成成成员员员员：：：：xxxxxxxxxxxx供财生原应务产料计核调准量算度备节能治理实施细则总则削减从原料到产成品各个环节的损失和铺张,更加有效、合理地利用能源,制定本细则;范围适用于公司各生产部门的原材料、能源节能治理工作;3能源治理涉及公司生产全过程,实行公司、车间、班组三级管理体制;公司成立节能领导小组;负责公司年度节能打算以及节能技术快工艺技术进步,有效降低产值能耗,提高企业经营效益;4节能治理工作内容公司节能治理的主要任务⑴贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法规和标准；合理化,不断提高企业能源利用率,提高企业经济效益与能源费用投入产出比；目标；⑸开展节能宣传活动,提高全员节能意识,实施节能培训,提高节能治理水平和技术水平节能工作要点⑴贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、法规和标准,组织制定企业各项节能规章制度、定额和标准等；⑵组织制定年度节能打算、审查节能技术改造方案等；⑶考核、检查企业各项节能工作,组织评比和争论重大奖惩事宜；⑷组织节能宣传、教育和培训工作;⑸依据国家能源法律法规制定和修订公司能源治理制度、本钱能耗考核方法;会同各有关部门组织建、扩建、改建、修改工程和设备的节能性评定工作；组织开展企业能量平衡、物料平衡、能量审计、编制能源消耗定额；负责能源消耗定额的制定,分析与考核；对各用能部门进展能源计量、统计、检查和监视；具体负责公司节能奖的审核和铺张能源的惩罚事宜;负责节能合理化建议的征集及审定工作;负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作；负责全公司能源计量装置的配备和治理工作,按国家和上级主管范围和数量,以满足能源定额治理的需要,并建立校验、使用、维护制度;依据公司节能工作召开节能分析会议,每年对节能经济指标和节能工作的完成状况进展系统地分析评价,出具分析报告,找出存在问题,提出改进措施,并进展相应的考核评比工作;组织节能宣传活动,实施节能教育和培训,提高企业全员节能素质;设备治理及维护保养制度目的xxxx的不断提高,不断改善和提高公司技术装备素养,充分发挥设备效能,必须加强设备治理,为公司的经济进展供给良好的生产手段;范围本治理及维护保养制度适用范围包括：3职责设备治理制度健全设备治理组织机构,做到统一领导,分级治理,明确各级管理部门和治理人员的职责范围,管好、用好、修好设备;依据现代化设备治理的需要,不断建立健全适合本公司状况和特点的各项设备治理制度及治理方法;加强设备购置工作的治理,加强治理部门之间的横向联系;重要生产设备的购置应经各业务部门共同进展经济技术论证后做出打算;充分发挥机电车间的生产加工力量,确保公司主要生产设备路、液压系统的正常运行;加强设备事故的治理;对设备事故要严格执行“三不放过”的原则,对设备事故进展认真分析,实行有效措施防止类似事故的重复发生;备品备件要以最经济的方法,科学合理的储藏,以保证设备检修和正常运行的需要;设备维护保养制度原材料输入输出治理方法目的为了确保公司年度节能打算的顺当实施,进一步做好节能治理工作,标准原材料的输入输出程序,不断降低原材料消耗,特制定本方法;范围适用于公司各生产环节原材料的输入输出治理工作;3安全生产部负责制定各车间的原材料消耗定额;质检小组和原料车间负责原材料的选购工作;原料保管员负责原材料的保管及原材料输入输出的统计工作;化验室负责原材料的化验分析工作;4原材料主要包括：依据本单位自身实际补充完善上述条款原材料的选购,由质检小组与原料车间依据安全生产部每月下xx核治理方法;原材料的验收,由质检小组负责依据xx公司原料及产品标准作业文件执行;原材料的检验和试验,由质检小组和化验室负责依据公司检验Q/TD-Js-01原材料经检验合格后入厂,由原料车间负责按原料精整、贮存治理制度文件执行;原料车间保管员负责原材料的入库统计工作,包括每天进货的等部门;电气车间负责生产用电抄表,每月月底将抄表状况报安全生产部、财务部等部门,各车间每班用电由各班跟班电工负责抄表,报本车间统计员记录;原材料输出原料车间xx操作工负责原材料出库的登记工作,准确记录当xx核对准确无误后双方在“xx原料磅码单”上签字;原料车间保管员、统计员负责“xx原料磅码单”的收集及汇总,月底做好原材料的出库等工作;xx车间输入原料的工艺配比依据xx业文件执行;附加料时持“配料单”到原料车间xx上料输入,严禁偷拉、私运原材料;xx车间统计员要做好本车间用料统计工作,并准时将每天、每与xx车间统计员双方核对汇总数据,无误后,由部门负责人签字并办理相关出库手续;安全生产部统计员负责依据原料车间、xx车间上报的原材料消耗数据编制公司生产日报表,并报相关部门负责人;xx车间生产用电由当班人负责抄表,并经班长和电气车间电工核对签字后由电气车间统计员负责汇总,报安全生产部;水的输入、输出能源消耗定额治理方法总则为了加强能源消耗的监视治理,降低能源消耗,合理利用能源,提高经济效益和社会效益;能源消耗定额治理,应坚持科学合理、鼓舞先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原则;定额的制定和修订制定定额的依据：⑴近三年能源消耗计量统计资料和历史最好水平；⑵近三年生产技术经济指标；⑶年度生产打算、技术经济指标；⑷所消耗能源的品质、规格；⑸生产技术及工艺的进展趋势,实施节能技改状况；⑹国内外同类产品、同类企业单位能耗先进水平;能源消耗定额每年修订一次;由生产部依据产品产量、质量、生产技术装备、工艺流程和原材料品种、质量的变化及节能、环保措施等因素进展修订;能源消耗定额的奖惩兑现方法能源计量的治理一、原则⑴配备必要和准确的能源计量器具,建立完善的计量体系,为公司科学治理和技术进步奠定根底；⑵在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量器具,为公司实行能源定额治理奠定根底；⑶通过对各种能源转换数据的计算和分析,找出能源利用上的薄弱环节,为公司节能技术改造供给科学、准确的数据；量的同时,以单位产品综合能源消耗最少为目标,确定最正确工艺参数和操作规程,为公司生产处于最正确技术经济状态运行制造条件;二、职责生产部负责能源计量器具的选型、配置；并负责维护工作、非定期校验工作的审批;各使用部门负责能源计量器具的保管、养护;3生产部依据能源测量的需要,制定计量器具的配置打算;所配置的计量器具要满足按产品制定能源消耗定额,实行耗能定额治理,对车间进展能耗考核和制定综合能耗标准的需要;生产部建立能源计量器具台账,制定周期校验打算,保存鉴定和校准记录;计量器具按规定的周期或使用前,比照国际或国家成认的有效基使用部门负责实施计量器具的周期校验打算;及前一次校验的合格证标志或记录;因公司暂无检测力量,全部按校验周期送检的计量器具,一律由生产部派专人送国家认可的机构鉴定出证;经检验合格的计量器具,应在明显位置粘贴说明其鉴定、校准状态人等;其校验记录由生产部统一存档对计量器具除按校验周期校准外,在以下状况下,应进展重校准;⑴对结果的准确性产生疑心;⑵装置修理后;⑶装置迁移后;4⑴计量方法要科学；⑵测量数据要准确；⑶数据传递要准时；⑷数据的口径和结果要统一;三、计量器具的使用、维护保养制度1总则依据国家计量法的要求,为进一步改善和加强计量器具的治理,术状态,以确保持续生产,提高经济效益;列为固定资产的仪器,必需同时具备以下两个条：1200O公司计量器具为：⑴固态计量器具： 地磅；⑵液态计量器具： 水表；⑶电力计量器具： 电表；⑷气汽态计量器具：压力、温度和流量表;公司的计量器具由一级、二级和三级能源计量器具组成;计量进、出企业的能源计量器具叫做一级能源计量器具；计量进、出车间的能2器具实行全过程治理,使之常常处于良好技术状态,提高利用率,为促进生产进展、提高经济效益效劳;同时,承受技术治理与经济治理、专业到达在满足全公司仪器需要的前提下使用经费最少的目的;计量仪器的治理计量器具的配置由质检部统一治理,各种计量器具和配件的添置,每年由质检部依据使用及检定状况,结合各车间的申请报告,本着精度对口,选型先进,经济合理的原则,提出规划及经费预算,经总经理批准后,由供给部或质检部组织购置;公司全部在用计量器具由质检部进展定期抽检;对抽检不合理的计量器具,属于部门自检的由部门自检至合格,属于送特地校验机构校验的由质检部负责办理;经校验后达不到原精度需要的,依据生产精度要求做降级或报废处理;各车间配备专业计量器具操作人员,操作人员必需取得专业资格证或具备操作仪器的相关技能学问;质检部应重视对仪器治理、使用、修理、计量等各种数据的收集、积存和统计分析,为科学治理供给牢靠的数据和资料;质检部每两年必需对全公司计量器具进展一次清查,使仪器99％以上;计量器具周期检定公司全部在用各种计量器具由质检部依据器具周期检定规定进展检定;全部在用仪器必需进展周期检定,检定周期以仪器的检定规程和校准方法规定为准,仪器受检率应＞95％100%质检部定期编制仪器检定打算,并提前通知受检仪器使用部门;使用部门要主动将受检仪器按时送检,否则应停顿使用;计量器具经检定合格后贴上合格标记,注明检定日期和有效期;经检定不合格的仪器应贴上醒目的制止使用标志,并要准时送修理部门修理;计量器具的使用与维护保养计量器具的使用人员应定期做好防锈、润滑等维护保养工作;对温度、湿度、振动等可能影响计量结果有效性的环境因素进展监控并记录,必要时审查环境条件对测量数据的影响程度,实行适宜措施,保证结果的有效性;随便调整,防止因使用或调整不当而使其校准状态失效;觉察计量器具失准失灵,操作人员有权停顿使用,同时报告所在部门负责人,通知或送交质检部处理;仪器使用人员要疼惜仪器,对仪器常常进展维护保养,保持整洁,放置有序,搬运轻取轻放;各试验室内要有良好的使用条件,保护接地、绝缘良好;计量器具使用人员职责仪器使用人员必需遵守公司制定的仪器治理制度、细则,保管好使用的仪器及仪器附件、资料,细心疼惜仪器,保持清洁,放置有序；要生疏仪器性能和操作方法,严格遵守操作规程；必需听从质检部对仪器的统一治理,按仪器周检打算准时送检；仪器消灭故障应马上关机停用,并报质检部处理,不得私自拆修,发生责任事故应按事故处理的有关规定严格执行；仪器非经质检部批准,不得私自携出厂外；准时向质检部反映仪器质量状况和对仪器的测试要求;能源统计的治理1、原则⑴能够准确、准时、全面、系统的供给能源供给、消耗和库存等信息；⑵能够供给能源供给、消耗、节约和储存等方面打算执行的状况并加以分析；指出薄弱环节和存在的问题,提出合理化建议;源利用率提高和削减铺张;2、统计原始记录⑴能源进、出、存原始记录；⑵能源加工转换原始记录一批料记一次；⑶重点耗能设备原始记录每班次记录一次;3、统计台账⑴能源进、出、存台账；⑵能源消耗台账；⑶节能技术改造措施台账；⑷节能奖罚台账；⑸能源计量器具周期检验台账;4、要求⑴生产部是能源统计部门,负责全公司能源统计工作；⑵各车间、班组的能源统计工作由车间、班组指定相关负责；⑶节能员负责建立和治理本车间统计范围的能源原始台账和统计台账,并搜集、汇总能源统计资料,负责本车间的能源消耗状况分析,定期完本钱车间的各类能源统计报表,并报送有关部门；⑷生产部定期对各车间报送的能源统计报表进展汇总、整理、统计、分析,编制能源平衡表,准时、准确地完成各类能源统计报表,上报有关主管部门;送生产部,不得无故缺报、延报;⑹各车间报送的能源统计报表要真实、准确,不得有虚假行为;各种能源使用的治理1、用电的治理2、能源原料使用的治理3、用水的治理4、设备、设施的治理5、职工宿舍内严禁用电热器具及其它违章电器用具；6、各生产单位动力设备严禁空转及频繁启动;节能技术改造的治理1、节能技术改造主要通过对企业的生产设施进展更改造,以改善产品质量,降低能源消耗和原材料消耗,提高经济,并增加肯定生产能力的建设;2、节能技术改造内容⑴产品的更换代；⑵设备的更改造；⑶工艺的改革；⑷能源、原材料的综合利用及生产中废弃物的治理;3、节能技术工程要符合国家产业政策、行业和企业节能技术改造进展规划；4、节能技术改造工程要具有先进的国际、国内节能水平,不得采用国家明令淘汰落后的生产工艺和设备；5、对投资大、能耗大的技术改造工程要进展节能评估后再确定实施；节能宣传教育的治理1、由生产部制定节能宣传教育打算,对从事能源治理工作的人员实施教育培训;2、各生产车间对本车间上岗员工进展节能学问的宣传和教育培训;3、节能宣传教育活动承受会议、讲座、班组争论、板报等形式进展;4、通过教育和培训,使员工意识到自己所从事的岗位对公司节能治理的重要性,鼓舞员工乐观参与节能治理,为实现节能治理目标做出奉献;节能目标的分解和考核一、目标分解1、x2、x/t；3、x节能年度打算目标见下表：工程2023

时 间2023年 2023年 2023年单位产品综合能耗工艺用电其它二、打算分年度执行的打算任务为了保证节能目标的实现,现将每年打算执行的任务列入下表;202320232023202320232023时间合计年 年 年 年1、加强企业能源治理,提高操加作水平,加强原料治理强2、淘汰白炽灯承受节能灯具管3、提高设备运行率,削减设备通过理热停机时间具体1、提高功率因素降低输电线措施损耗节约实2、承受变频调速节能技术,能源施调整水泵电机动力用电量节吨标节约15%准煤能3、设备技术改造降低工艺电工耗和各项能源损失程4、余热回收利用解决生活、办公用热;总计依据本单位自身实际补充完善上述条款四、节能治理考核方法为了加快节能技术改造,降低能源消耗,抓好节能工作,公司依据各部门实际状况,依据节能目标责任制,制定了节能考核方法,以确保公司“十一五”节能降耗目标的顺当实现;一、考核对象依据本单位自身实际补充完善上述条款二、考核内容每年年初由生产部与各部门签订目标责任书;考核实行百分