电力工程现场质量监督检查组工作制度

1电力工程现场质量监视检查组工作制度为进一步标准电力工程现场质量监视检查组工作行为，提高工作质量，特制定本制度。一、主要原则〔一〕监视治理原则工程质量监视治理实行行政与技术分别的原则。监视机构主要负责监检通知的拟定、整改回复单的审核和转序通知单的下发；监视检查组依据大纲要求，具体负责质量监视检查觉察问题的提出、总体评价和监检结论确实定。〔二〕监视检查原则监视检查实行专家组长负责制的原则。监检具体组织与技术治理由组长全权负责，组长可在原则范围内依据具体情况对监检时间、人员分工、会议程序等进展微调；由组长牵头，在充分发挥专家民方法见的根底上，由专家组独立做出监检结论。二、分工与主要监检内容专家组分工一般按监视检查通知为准，组长可结合现场实际状况进展现场调整。具体分工依据大纲章节进展划分，分为三个专业组：1治理程序的运转状况。可按主体责任单位进展小组分工。2资料及其全都性。分工时，按专业和标段进展小组分工，特别强调每位小组专家须对现场和资料进展全面检查，不得按现场组和资料组进展分工。3测试验报告，并现场取样或携带仪器进展工程实体检测，同时需对有关试验检测单位试验场所及试验治理进展检查。三、监检依据及方式〔一〕监检依据按大纲总则规定的“所列检查内容应逐条检查，检查方式为具体依据标准为行业标准和国家标准，不能引用企业标准。〔二〕监检方式监检方式为抽查验证，以抽查的方式验证参建单位的验收结论，抽查要全面，抽查数量可依据实际状况确定。四、监检重点要求1依据标准，都需有照片证据〔无资料的除外。2、专家组重点检查工程质量是否符合强制性条文要求、是否影响质量安全、是否满足使用功能。对质量行为和实体质量属于不合规、不合格性质的，提出整改问题；对属于不标准、不优良的问题，可在总结会上提出，但不列入专家意见书。3具体检查部位〕存在〔×，不符合〔×××标准第××条〕4、对评价意见要客观、实事求是。五、会议有关要求监视检查依据要求须进展四次会议：专家组预备会、汇报会、专家组内部争论会和总结会，会议由组长主持，副组长协作组织。〔一〕专家组预备会1、对行程和分工做出安排，对专家进展监检交底。2对参建单位提出不符合规定的要求。〔二〕汇报会1的严峻性。2、要求检测单位汇报。3人身安全和设备安全；二是要求对工程有关资料信息保密；三是要求专家和各参建单位严格执照八项规定。〔三〕专家组内部争论会1T，并按专业组统一汇总至组进步行整合。2、按要求填写专家意见书〔详见专家意见书样本。3、专家意见书须经专家组争论通过，形成全都意见。4、形成的专家意见书需与建设单位主要负责人充分沟通。5、特别状况与质量监视机构联系。〔四〕总结会1、原则上按专业组进展通报发言〔T。2、发言要求简明扼要，就事论事，不上纲上线、不与其他工程比较，既敬重对方，又表达质量监视专家的权威性，重点问题可进展清楚阐述，表达质量监视效劳的意识。六、存档资料专家组长组织完成监检后，需将以下资料交监视机构存档：1、各单位盖章的汇报材料。2、已签字的专家意见书纸质版。3PPT七、廉洁自律要求１、监视检查人员要严格遵守中心八项规定，差旅费、专家劳务费要严格依据规定执行，任何人均不得索要超出规定标准的待遇。２、严格遵守廉洁自律规定，监视检查人员严禁承受被检查单位的宴请，严禁收受礼品或礼金。３、监视检查人员严禁违规使用被检查单位的设备器具和交通工具，严禁要求被检查单位安排与监视检查工作无关的活动。电力工程质量监视总站电力工程质量监视检查专家意见书质量监视机构：

运行单位主要形象进度：〔主要描述此次检查时已完成的形象进度状态〕总体评价：说明工程工程质量治理体系的运转状态和工程质量是否处于受控状态〕抽样检测结果：〔主要描述质量监视检测组对现场实体质量进展的抽样检测结果〕存在问题及整改工程：〔1、主要内容包括两方面：一是已存在但已不行整改的主要问题，二是整改工程。2功能的问题，其他标准性和工艺性问题不提。3、提出问题的排序以大纲章节划分为主：一、质量行为〔分各单位描述；二、实体质量〔按专业和标准的挨次分别描述体质量〔按专业和标准的挨次分别描述；三、监视检测〔抽查检测试验报告和实体检测抽查觉察的主要问题〕意见和建议：发生的影响质量安全的重大问题提出的处理意见或改进建议〕监视检查