(ERPMRP管理)纺织ERP解决方案

“:///“海量免费资料尽在此ERP专业出假设说企业走信息化的道路是大势所趋的话计定置自己的信息治理系统？大多数的企业往往面对的就是这两方面的冲突过程对企业的治理流程造成的影响越小越好地稳定进展。ERP的通用产品，而不是针对某个企业定制开发的软件。就拿纺织企业的来说，ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺过程，只有真正了解纺织阅历的专家结合IT技术，开发的并得到广泛验证的产品，才能满足纺织企业的需求。目前的社会是一个全球化的社会，国外各行业知名的大公司涌入中国，ERP厂商也不例ERP的数码纺织公司DATATEX织企业。一、DATATEXDATATEX数码纺织公司成立于1987年，由一家欧洲著名的纺织询问参谋公司和一家在IBMAS/400开发环境下具有领导地位的软件开发商联合创办，十多年来认真致力于纺织领域的ERP信息治理系统，其核心技术TIM〔纺织及服装集成制造〕软件包代表了当今纺织及Datatex解决方案不但能适用于有集成和分销流程的掩盖整个纺织供给链的公〔如织布厂或印染厂〕的公司。至今，TIM3103415文)运行在不同的纺织及相关企业。DATATEX是一家国际型公司，其办事处分布在意大利、以色列、美国、瑞士、比利时和南非。产品业务掩盖：纤维制造–纺纱–整经–机、针织–簇绒–地毯-无纺布生产–染色–印TIM包括以下集成的功能模块：销售 承受定单，装运出单发票，包括电子交易工具打算 对生产定单指令进展优化和编排调度生产 生产周期的治理，包括染房治理和品质把握库存和选购 对重定购，货存把握和本钱核算政策进展优化本钱 对标准和实际的本钱进展监控数据库 用于存储公司信息及运作标准Datatex为纺织业客户供给以下效劳：信息技术〔IT〕解决方案的设计和执行，包括从功能分析到安装为每家公司的运作机能供给企业级治理的询问效劳系统和应用软件效劳以对每套方案进展定制本钱大量削减的实时网上维护和效劳TIM培训基于全球性的需求和利用最的硬件技术，Datatex保证TIM的持续进展，并定期发行调度。二、知名服装品牌与DATATEX的关系当争论DATATEX的客户群时，我们惊异地觉察，很多世界知名的国际顶尖服装品牌出DATATEXERP〔举例说明一些品牌但不仅限于此。Delta公司是一个全球性的公司，从设计生产到成品，供给高质量女士服装、内衣、男士内衣、袜子、婴儿服装、休闲服和织物。DonnaKaraPoloRalphLaureCalvinKleiHugoBoss、Dim、Playtex、Nike。DeltaMarks&Spencer(U.K.)HemaCarrefourWal-martK-MartJCPenney、美TheGap、德国Tchibo。贝纳通集团〔BENETTON〕贝纳通集团是一个服装的跨国连锁集团，在世界1207000个零售商，使用DATATEXTIM12BENETTON贝纳通、女装SISLEY希斯莉、运动装PLAYLIFEAlbisetti公司ValentinoKenzoRobertoCavalliReplayKriziaMare。三、市场推广2023DATATEXTIM多年来积存了丰富的阅历，在利用TIM不容置疑，DATATEX总是保证这些客户使用最的版本，总是保持着技术和功能同步前TIM领导者的行列中来。金牌用户清单如下：BertoE.G.40100%织物检测全程把握保证产品质量。BossiSpA全球很多重要的服装厂。此外，BossiCollezione注册商标供给家庭装饰产品。CERVOTESSILESpA衬里和夹层。该公司供给的不仅是高质量和大量的样品选择，更主要的是供给满足的效劳。DANRIVERInc.T恤面料的供给商。FabricaBarros,Ltd包括染色和整理。FioreteGroupSpA1934垫、窗帘、花边、地毯。呈现厅位于第50大道，曼哈顿的中心地带。FrameGroupLimited一个在南非最大的纺织和纺织相关产品制造商，工厂位于南非首都西部的克瓦地区。Luckytex(Thailand)PublicCompanyLimited泰国生产织物产品的最大工厂之一，它制造短纤维织物、牛仔织物、仿塔夫绸棉织物。MARIOCAVELLISpA安全性问题，生产阻燃、无味、时尚的产品。ORTAANADOLUTIC.SAN.ISL.T.A.S.从棉到织物完全集成的一个牛仔布工厂，供给高质量，多民族运动服装制造。O.R.V.SpA孔毡。SBHCottonMillsSBHSWIFTTextileInc牛仔布生产、销售，牛仔服装及家庭装饰物。TessituraCarloVallispa1933madeinComo等。四、市场分析DATATEX2023TIM户规模和不同工艺所占比例。DATATEX按地区划分收入比例〔欧洲49% 亚洲23%非洲/澳洲5%美洲24%〕〔小型29%中等57%大型14%〕按客户工艺划分收入比例〔纺纱20% 织造32%整理30%分销商6%服装12%〕五、中国企业实施ERP要解决的问题不管是国外的企业，还是国内的企业，实施信息化最终要解决以下问题：先进的治理模式；削减流通环节，降低交易本钱；加快资金周转和库存周转；提高市场营销力气，拓展国内外市场；便利客户信息记录，改善客户效劳体系，增加客户关系治理；促进企业从面对生产的治理转为面对市场的治理；那么中国的纺织企业确定也会成功，基于以下几方面理