四川长虹电器股份有限公司干部管理程序试行

1四川长虹电器股份干部管理程序(试行)1、目的1.1对干部实施科学管理，促进公司管理层整体素质不断提高。1.2建立干部评价体系，保证选拔、晋升、调整、调薪、培训等工作的科学性。确立公司关键人才资源，从人才上确保公司集团化、国际化经营战略目标的实现。建立后备干部培养制度，满足公司持续开展需要，同时促进公司整体管理水平的提高。2、适用范围本程序适用于四川长虹电器股份所属各部门负责人〔含子公司总经理、副总经理、财务负责人等〕、部门下一级〔中心、处、厂等〕负责人〔不含子公司下一级负责人〕。3、政策本管理程序所称干部特指受公司聘任承当某一部门或组织的管理职能，对所辖团队的目标实现负责的中层经营管理者，他(她)不仅应是某一领域的专家〔行家〕，还应具备相应的领导能力和管理能力。3.2干部是公司的核心人才资源，公司按照20/80原那么，对干部的培养予以充分关注，并对干部的个人开展提供积极支持。3.3公司要求每一级干部都成为其直接下属的导师，在自身提高的同时，还应认真培养接替者，实现公司整体管理水平的提高。3.4人力资源部负责建立完备的干部个人档案，为干部的职业开展提供专业信息支持。3.5组织部门在干部管理中发挥协同审查把关的作用，公司在干部选拔和任免过程中应尊重组织部门的意见。机4、庭选拔然4.绕1雹根本烂任职乐标准写：摸大专侄及以物上文饭化水谜平，颠并具中有一蓬定的滑专业环背景期；晓年龄吴在4年5周师岁以畜下，重身体测健康毫；公具备堤两年尽以上杨的相零关工紧作经典验；遮最近膝两年咽年度殃潜力搏评估晶及业喇绩评沃估均语有良友好表缩现；熊最近艘两年炭每年云必须兴完成选与工蓝作相还关的奏培训椅课时僚40赠学时签以上阀；明具有胳与拟远聘职继务相义适应扑的领置导能认力及恐管理申能力猫，熟彩悉企犬业管蹈理的们根本效知识叶，掌辟握现芬代化妈管理肝方法泛；厕具备莫现代语企业需管理幕的相状关技板能，瓣能够驼熟练筋运用组计算徐机；驶具备良拟聘筹职务都要求歼的其酒它任送职条脉件。派4.茎2干旦部选维拔鼓克励内预部晋柿升，收优先暮从公掌司后垮备人就才资芬源库剃中择扔优选商聘，回原那么充要求礼具有芝下一筑级两陆个岗叼位任眨职经治历；喜公司拳因开膀拓新纽产业逮、引销进新勺思维扣等所秤需要喘的干宾部可旺从外文部聘妈任〔播空降煌〕。滨4.马3寒干部喜选拔倒主要糠采取蛙直接市聘任装的方锤式，罩局部恭或逐巨步采腔取公率开竞墙聘的旋方式读。丸赶良念免殊借圣5、富任免吸5.提1惊干饲部的烟任职恨实行潮聘任竖制。缴5.脖1.画1拾部门这负责住人的粘任职砖，由蓬人力扶资源溉部征基求拟耽聘职锻位主警管副杰总意干见后态提名烟，经钩组织啦部审拌查，赵总经阳理聘昏任。下5.望1.彼2辈部门雨下一笨级负塘责人撒的任碌职，剑由部及门负疑责人雄提名取，报压人力棒资源洲部审暮核，飞再由杜人力穷资源气部与倦拟聘宁职位墙主管挽副总壶商定部，人所事副竖总聘坊任；氏?公跃司法冲?另枣有规摧定的议除外暮；笼5.牛1.惹3肢子么公司葱董事坡的任征职，甘由公蛇司人必力资刚源部盯提名资，总浆经理除审核闷，报留公司寻董事纯会办必公室匙提交慧董事脏会决鲁定；盲5.罪1.责4窗子公鼓司总蔬经理摊、财衰务负逃责人堆的任寿职，蛋由公静司人终力资欠源部揪提名油，总暖经理叙审核穗，报嫌公司填董事挂会审翼议决嘱定，文再由治子公删司董口事会情根据晴?公途司法赖?及依子公征司章逃程的梯有关漂规定哄聘任姓；对技其中石财务晕负责背人的冈人选锯人力欲资源刑部应杨征求禁财务惠部的贯意见哨。尼5.询1.写5轻子撕公司栋副总稳经理烂的任眠职，蜻由子志公司后总经情理提匹名，斤报子赚公司陵董事啦会聘黎任，携并报午公司唐人力镜资源缘部备宴案。砖干部定实行佳任期呈制。恋5.临2.蛋1海干部仿每届湿任期两两年脚，任丘期届蔑满时委，公杏司根炮据任列期考呀评结故论决柔定是通否继纠续聘阴任。里5.语2.哪2最干烂部在架同一渠职务寻上连荡任不届得超昏过两纸届〔告4年犬〕。孝5.牧3久干伐部在钓任期饰内有另以下愿情况启之一是者，牧予以锅免职冒：销年度凳业绩经评估植及管滚理潜咳力评相估结私果均角较差苏的；细年度捡综合常考评醒结论饱为凤“干E匠〞汪的；即因健削康原躺因不求能坚订持正彼常履那么行工像作职衰责达说半年退，影砌响所充辖团最队工厅作目骑标实响现的冠；话因违萍法乱碌纪和良失职松、渎号职行干为给洁公司毯利益绳造成真重大纷损害厉的；耻其它株情形案。谦5.铲4五干杆部在陵任期棋内有缓以下皂情况脏之一陷者，颗应主禾动申塔请引旦昝辞殿职；涂个人忆未提遗出申杨请辞虏职的乡，公饮司可歪根据呀需要战责令盗其辞腊职：昨非不勺可抗逆力情芦况下宋连续喇3个慌月月把度考重评结保论为杜“喝E匪〞报或完贡不成携工作描方案伞的；励所辖玉部门化或员够工出抽现严切重有混损公揪司利落益的前事件每或行壮为的妻。丘5.丈5秀干奏部在安任期左内因男个人农或其削他原央因，溪不愿旁继续索担任浑现职继的，祸可按宰干部钉管理候权限融向聘湿任方滋提出桶申请殊辞去谷现任絮职务宁，公叨司在普收到档申请爬3个展月内缓决定练是否情批准坟。皆5.梁6萄干松部的湖任期烫原那么切上不愧超过症其法辽定退补休年插龄；巡到达谢退休坏年龄宫的，哈确因育工作厨需要议，且妻本人防愿意缝，公布司可污采取何申请泻延长可退休伯年龄拳或返限聘的吸方式怠继续政聘任图。搏5.厨7束干施部申跪请辞砖去现搂职、冈引昝炒辞职躺、免溪职及警任期绝届满久不再移聘任念的，庆公司牵协助衬本人记合理两设计穴其职书业生洪涯：既5.灶7.订1舒达袜到国液家规圾定的侄退休伙、离捷岗年今龄的筋，本猛人可任办理命退休缎手续陕或经寇批准毛后办隶理离千岗手武续；揪5.疯7.棚2怀未达肉到国弟家规脆定的顺退休懂、离峡岗年岭龄的款，假设捕本人馆为某怕一领搞域的臣专家枕或权育威，鉴公司停可聘榨请其叫担任住参谋卷、助脆理；碍有其蝴他工孤作意妹愿且爆有相市应工裳作能吼力的饭，公社司安撒排其龄从事劳发挥耕本人喊专业告特长世的合漆适工畜作；脂5.完7.团3素本贵人出奶现经胃济问获题或其有其鼻他严查重损独害公商司利伟益行掉为的客，以锦后不付再聘粗任为腥干部伙职务稳，也测不得那么再从肆事经命营工吊作；浪情节宅严重榆的，连公司坦追究朽本人狂相关时责任艰。抚6、芝考评婆6.花1脊干检部考垦评体伶系包考含三堂个层僻次：集月度留考评激、年倚度综境合考宪评及昼任期笋考评程。篮6.报1.妙1志月度俱考评晋为单叨纯性泄业绩偏评估筐,一轰般不帅涉及桂业绩痒以外腐的其已它因陈素，蕉通过烈制定烈个人穿假设干窃重要酸工作膜方面葵的目耕标和坝衡量柱目标途到达躺程度效的指遣标，祸形成恒目标喜和指士标体英系，眨并对膊关键捧业绩贝指标识KP吴I完万成情汪况进塞行评中价，交与干铅部的活月度纺绩效献工资借直接派挂钩叨。天6.领1.燥2暴辽年度博综合椒考评议涉及影业绩象评估鼓〔P策AS颤S〕素及管营理潜徒力评柔估〔缩PE恋S〕例两部坟分，呈权重就分别洁为：桑70暴%、见30去%。现综合合考评辨结论叨是干赵部风窑险金爽〔或另年终畅奖〕执发放削、调僻薪、帆培训嫁、调斩整、坊晋升着等的葱依据说。阻6.邪1.够2盏.1抛业市绩评觉估以假月度裤考评希为基灶础，弄并结拒合全吧年工材作目翁标完隆成情在况进备行考毫评，泰全年迷12取个月惹考评探得分讨算术变平均进及全兰年工逐作目寨标评乒分权赢重分斗别为效60复%、旅40消%。穷管理课潜力所评估悼分别陶由被睬考评植人的遍直接肥领导位及专己业咨廉询机遥构进茅行，每权重鱼分别桃为4垮0%口、6肃0%缓，公茅司根拳据实崭际情卷况可般对权洲重予桨以调俊整。苗任期估考评蛮是在况干部棚任期罗届满榨时进核行的榨评价昌，考食评结搬论作处为干劝部是抖否继讲续聘仓任的动依据舅。躁部门蚁负责削人的预任期外考评浓得分采是任虾期内伏两年择年度罗综合串考评蝴得分张及任篇期届化满总膨经理假设评分酒的加飘权平朗均，肆权重宴分别榴为2跳0%银、3陶0%取、5越0%闲。垫部门奸下一笔级负灰责人趟的任没期考扫评得才分是韵任期耻内两押年年咬度综闸合考跨评得铁分及根任期眯届满姻人事军副总足评分育的加妖权平环均，枝权重挣分别勇为2叛0%念、3氏0%选、5粥0%轿。法6.将2烈关辛键业件绩指它标K古PI摆的建问立：柴6.谷2.迎1饶个归人K较PI甘指标独根据湖被考童评人沃岗位截职责貌及公心司需竭要来息确定摇；床6.茄2.束2统被考慌评人暑KP卧I指头标一骗般不再超过头5个陆，随丝人员干不同扰而有龙差异慌，但旁主要梳为计爹划完蹲成率咐、费之用控妙制、语工作某质量考、内狗外满折意度蓬〔相孕关方偷的投纲诉〕牺等方辰面的作指标今；小6.适2.两3公部薪门设隐有正徐职、耽副职舅的，只正职束、副为职K纪PI没指标爬根据似分工疤不同崭有所阳差异街或指慎标权神重不量同。卡6.满2.弓4率各渡KP萄I指罗标的唐权重脾根据辉被考甲评人奸各项叮工作域职责节所占糕时间乘及公坡司需匀要等加情况勺综合戴确定笔。嚼6.壳2.替5荡部辫门下律一级宣负责数人的升KP庙I指销标及冲评分废标准出由部柴门负瓜责人店、管叠理评第估中翼心共宿同确闸定，昆并报铅人事幼副总蛛批准惑后执销行；愁部门先负责例人的夸KP忍I指超标及愧评分点标准监由管池理评湾估中没心组恨织相际关部币门及弟人员身确定铸后，找报总坝经理故批准乡后执透行。咸KP常I指绵标考跃评周燕期：驻不同壶的K晃PI肚指标叔其考伸评周宴期可双能不遮同，覆最长垄为6剂个月残，最岂短为看1个擦月；捷考评增周期蝶1个瘦月以约上的霉KP闲I指棋标，炊在此在项指谢标初读次考稀评前冶，此近项指繁标可发暂不篮考核取；初再次考季核后脖，根睡据需很要可紫将其管考评盐得分垦按一屋定的站方式膊计入流以后接每月怖的考驾评得烘分中匠。晌被考吊评人采工作团目标欧的设领立优被考谅评人丧工作战目标乳的设洽立建珠立在程综合哥管理虾部认疤可的眼被考充评人有所在植部门株的年寸度业悼务计轮划〔角目标剖〕基敏础上狮。部刘门工离作目肤标在介部门蜘负责祝人正鹊职、得副职值及部役门下趋一级否负责遇人之程间分开解。现目标领设立耻程序践考评司人与律被考脆评人坝沟通告，向熔被考坝评人报说明限自己铲的工帽作目丧标；县被考匆评人骄向考样评人穴提出之自己芹的工飞作目魂标；好考评泳人审瓦查、神修改示并与垒被考窜评人慨共同朵确定亏被考狭评人昂的工庸作目肚标。昌6.堡4.政3款设耗立目挎标应本注意凭从宝KP堪I扯指标笨体系去中选衡取最浊需要乐改善孝及加后以控覆制的方指标浮来设奶立，巷并应浇注意章要具南体而忍明确墨、可住衡量役、适趋当并熟要有叠时间味规定龄。辉考评俯相关收信息悦：酱考评谁人应玩在日筛常工所作中丙注意很观察污并记脖录被停考评临人以搂下信滩息，姓作为纷考评糕依据道：碑1、躲工作傻过程骗中的工关键惯行为农或事汽件；摇2、爆被考逮评人皱的历仙次培薯训记腥录；反3、渠被考谱评人似定期退工作坊总结孕及日股常汇版报材侍料；使4、厘同部屿门其亚他员槽工的羊评价物意见珠或证兴明材职料；往5、喘相关丸部门络或个隶人的斥反响糖意见暂或证雷明材与料；吹6、扣考评厕人和挤被考防评人陕沟通山过程盛中积烦累的安有关燕信息失。聋月份度考蝶评程千序追6.瑞6.息1穷哪部门篇下一丰级负啄责人修月度抵考评气6.肾6.聪1昂.1缎蜘5袭日前脂，被速考评悼人回剖顾上句月工使作目旨标，棒结合日工作竿职责洪、工普作要河求和辆KP拾I指干标，竞进行尼自我糊评估国；同兼时考冲评人叉整理承、分收析平景时收顽集、验记录唤的相宗关考棒评信阻息，刊管理鸟评估饱中心储将收湖集到蒙的考谋评相吧关信刑息堂(貌投诉美、由壮其他谁部门榜或人籍员负敏责考踏评的贩指标迈的评朱分情螺况等跑)传夫递给沾考评框人；搂6.极6.菊1菜.2侧曾6日扮前，旅考评间人根绵据所忆掌握寇信息叙与被惊考评省人进式行面练谈；两6.活6.洁1盏.3左7轧日前萌，考巾评人漆根据批被考遭评人弦工作荒目标丘完成泥情况领并结冶合面糠谈、落沟通忠情况泛及相肚关考浅评信烤息对菠被考寇评人式进行驶评分播，填诱写考练评表娘，并娇确定辆被考迅评人很本月番工作命目标汪；输6.少6.鉴1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