分包管理办法XXXX

1安博重庆空港物流中心工程Ⅰ期工程EPC工程总承包分包管理方法中机中联工程目录TOC\o"1-3"\h\u一、分包管理目标 3二、分包管理的原那么 3三、分包管理的程序和内容 3赛3.坟1分督包管洲理的融工作性流程取 暑3浓3.色2分厦包管遇理的递过程软控制乓程序躺 抚4魄四、它分包团管理般实施岛细那么释 巨5哗4.适1、麻总孕

千

没那么特 束5醋4.膀2、达进场售须知超 踏5江4.僻3、负教育积培训羽 象5岁4.形4、寺组织代管理切规定醋把 慕6罚4.块5、烘教育裙培训辰 界8备4.通6、削组织贵管理然规定扰框 箩1商0茧4.宴7、候组织张管理桥规定围浙 卡1锦2叛4.蹲8、歌组织乱管理烫规定凡亡 酿1闭3喘4.抄9、挑组织誓管理厉规定锹偶 大2枣1踏4.本10湖、文歼明施笨工管骨理转闸 倡25是4.妙12牵、成忽品保换护管摊理规絮定躬歇 持29踪4.弱13展、生机活区橡后勤道管理评规定招邻 脚31三4.俘14秆：其蜓他望 寸33蚁五、灵EP根C总亦承包握工程买报验梅样表汇 伯34同一、秋分包滨管理扛目标钱工程测管理劣目标序号管理工程目标目标值备注1工程质量管理竣工工程合格率100试行BIM项目管理竣工一次验收合格率100分部工程验收≥90分项工程验收≥902平安管理因工负伤频率3‰因工重伤/死亡率03平安文明目标到达平安文明工地标准4环境管理目标到达平安文明工地标准5进度管理到达进度节点目标6用户效劳满意率灾二、洞分包钩管理融的原钳那么美在工衰程管勿理中崖，坚筝持犬“捷公正垦〞副、立“喜科学沟〞责、塘“顷统一针〞布、盛“醉控制奴〞延、盏“样协调洽〞亭原那么它。“公正〞原那么在工程管理中，无论是在选择材料、管理分包单位，还是在工程实施过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程的顺利进行。“科学〞原那么工程管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。“统一〞原那么将所有分包单位纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。“控制〞原那么在管理过程中，要采取有效控制手段，对分包单位进行监督控制，确保控制原那么得到落实和执行。“协调〞原那么“协调〞管理是管理的主要手段，“协调〞能力是管理水平、经验的具体表达。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。错三、痛分包西管理底的程弦序和炮内容寿3.借1任分包根管理舌的工啄作流毅程工期目标、质量目标平安目标、企业形象目标、文明施工目标本钱/效益目标业主满意指标熟悉EPC工程总承包合同,确定管理范围确定分包专业及施工范围业主及监理审核编制分包招标及进场方案制定施工组织设计编制方案编制方案工期目标、质量目标平安目标、企业形象目标、文明施工目标本钱/效益目标业主满意指标熟悉EPC工程总承包合同,确定管理范围确定分包专业及施工范围业主及监理审核编制分包招标及进场方案制定施工组织设计编制方案编制方案工程实施及管理过程控制和实施编制总进度方案及专项施工方案案过程控制及实施交付精品工程分包管理的工作流程分项或专项管理目标分项或专项管理目标实施管理或纠正与预防措施实施管理或纠正与预防措施实施日常检查日常检查定期或不定期检查正常或存在偏差定期或不定期检查正常或存在偏差管理目标管理目标分包管理的过程控制程序须四、溉分包围管理痛实施忧细那么貌4.锋1、砖总叼

至

岗那么

档4.竞1.泻1．棵为了丰使在花本项语目承被担施毕工任搭务的饭分包蛛单位违的各雄项管惠理工肥作满伙足业袜主及娱EP辜C工赖程总赵承包矛的项寨目管险理要航求，绕确保齐施工辆管理更的各钩项工闹作有读序，牛实现掩工程形的管烂理目怎标，峡特制氧定本雪管理任方法帆。

径4.版1.呀2．捕本管架理办掘法适胳用于仍进入樱本项贱目现销场内忧的任近何一缘家分慢包单饭位。织4.菠2、翠进爆场须脉知纺4.炕2.片1.个所案有分宾包单投位必忘须持蛋有本络工程犯的施吓工合排同及薪平安笑协议奇书。

冷4.推2.登2提裂供以滚下资锹料：

枪〔1宰〕、暗企业廉资质银证书盖及营镇业执系照

弦〔2菌〕、抗参与坐本工柄程的戏组织究机构舰表及佳通信终联络侵表

裤〔3让〕、返入场晴人员言花名柿册

昆〔4买〕、翅负责离本项秤目施蓝工的哑特种剃工人提?特峰种作直业操恋作证日?复令印件

衔〔5扬〕、赖进场童施工腾机械录一览师表

披〔6储〕、竭进场愿平安社物资啄一览伴表忙4.全3、帐教育位培训辫4.征3.围1．狡为了罗确保傍分包捉单位贝了解灿现场漠实际京情况由，能斜够严男格遵展守本目工程览的各室项管篇理制戒度及示分包探单位筛员工混素质抚符合议我项祖目要秤求，仿必须皇进行丛教育妨培训支工作禽。

戏4.振3.股2．紫工人花素质携教育

都4.状3.另2.累1教肃育培全训工虑作由做分包湖负责梢。

吼4.壁3.良2.鞋2由拌分包讲单位撞组织皱的教陆育培翅训，陷必须同是符纽合我佳工程铃要求傲的及吹现行拍、有膛效的律各类揉法规偏、规养范及秀文件休，同鱼时应蛾做好绳记录征，并饶报项戚目部抛备案隐。

畏4.睬3.堂2.老3所言有分早项工会程开布工前华，由饶分包惊主管辽工长减主持课对施僻工人削员进蛛行专域项教社育，熔使工破人对创所施扩工的掠分项定工程却充分省了解昂。要开求工量人知牌道分事项工棕程的嗓工期糖要求杯，施目工方债法，裹施工值要点滩，工乐程做撕法，屡质量运要求弱，质乳量标蒙准，两文明椒施工各成品茂保护长要求万。未症对工栋人进形行教植育的率分项进工程骑不允本许开爷工。训

忠4.稿3.棍2.对4各总分包好必须我配一嘴名素么质较杯高的翠专职芦质量颂员，苗且必皆须给竹其足驼够的村权限姓，以论保证慎下达壮的质张量整赶改和颤质量脉保证洋措施林得到唇彻底骡贯彻醉和实强施。

拦4.捐3.庄3.绣安就全教集育

瓜4.读3.默3.业1项盆目部刺对分捡包单留位的熟全体淹成员纠进行取入场肉平安移教育模，并竿由项域目部洲门注疼册登秤记后瘦才能健上岗感。

苏4.凤3.疯3.桑2分迹包队楚伍要殊明确东一名桃平安炭负责核人，播主管奇日常据的安桥全生铲产及赛文明闭施工貌管理西工作券。

珠4.剖3.厚4.胳记岭录：鸟平安霉教育煤记录

鸡〔2顶〕掠班前腿平安购活动批交底盲记录

意〔3难〕新踏工人钩入场朵三级抗平安洒教育惧记录躲

螺蜡

追漆4.守4、绢组织算管理弄规定

番4.毁4.下1.做

共在施束工中卡分包巷商必说须按偷合同涉及所赠报施弟工组绘织设戚计要奏求配俭备足爽够的淘，有脸经验升的管芝理人贡员及迅施工摧工人翠。漫4.锣4.莲2.闯

健经确茄定认串可管杜理人胡员及值数量岔不可灯随意源变动近，必写须常睛驻现绢场，虑提供今固定粪的联锋系电根话〔雹敌〕，躬不得真兼任养本项蜂目之欣外的换其它催工程命的职炉务(袋除经主允许挂)。

刃4.哪4.抹3.铁分包侵单位衫现场扬负责尾人必姑须常死驻现捷场，枝履行奖组织坡管理赏职责贝，不祖经批筝准不喉得更升换，押离开紧现场被必须演经批察准。

惨4.烟4.莫4.歌

桶现场拆管理恶必须鸭设置射专职奸技术削员、皱平安破员、拳质量特员、途资料宅员、运测量忧员、音试验耍员，胳其数区量必乔须满链足施且工生脚产及尿要求辅。

予4.抓4.暴5.横从事妇现场吸管理历工作惨的管拜理人脊员、妹工长红、质蜓量员团、安味全员聪等必窝须在舱现场突组织闪监督粗施工舍，不筝得随臭意离遥开现贞场。

滤4.继4.苹6.油

林分包惭单位棕的任郑何人博员必姨须尊该重映EP折C工宇程总铜承包制、业起主和五监理截单位波人员钳，不烂得无晚理顶钟撞。找分包怕单位趴如与叫EP闪C工粪程总援承包侨、业孟主、房监理松人员粒发生幼正面以冲突宰，那么丧视情笔节处泊以2难00双元～帮20斗00气元罚叉款，汤如情裕节严技重构速成侮嚼辱、青诽谤垒甚至医身体诞伤害革的移背交司嚷法机付关处闹理。

智4.挣4.债7.搞分包炸单位利必须形依据滤我项远目管棋理要秩求，碧建立脚健全后内部越的各耳项管熄理制掩度，波并报珠EP贴C工嘉程总言承包胁工程杜部。

瞒4.陵4.语8.资我项坡目的裕任何冻罚款串无须枣分包损单位括签字兴确认版，我盗工程荐所发桥函件陷即为密扣款钢依据篮。所芦罚款岔项必杜须按棋时上以交，散否那么纵加倍迎在工构程款清项中采扣除愈。

铺4.劳4.彻9.野分包辉的人损力、篇物资岔、机夏器设轨备、壤工具郊等生退产资江源进甜入施覆工现培场后慎，应严视为证工程后生产寻资源歪，受投工程往统一枪管理走。其快生产辽资源碌的进股退场杰应该薯提前蹦与侨EP四C工象程总灰承包钥联系粱，批仓准后海方可肌办理萝进出缸场手造续。

刑4.饭4.扑10居.分尖包单彩位任甲何人旺无权锦更改衣施工规方案警和经裕批准序的施趴工计凡划。蝇如需维变动普必须贱事先乞征得谁我项歪目部辜批准怪。

善4.胸4.纲11烘对于仓我项侧目安董排的批任何坊工作倾指令菌，无迟论结冈果如脏何必扮须在脾2小辨时之宵内回愤复，碗并补劣充至膛月、幼周、拒日计梳划中辆。

祖4.临4.常12港.商任何摩施工牧现场查布置搂必须凳有方谨案、茅方案穿，并女经我米工程达工程锋部批盲准后基方可啄实施舱。

驱4.即4.宇13富.法任何姓零星吗用工睬及合哨同外捐用工址的发激生,础都必狗须在篇同时叔得到友我项卫目部所的批乞准和宽工程滴部的亭确认么书后御，方正可实彻施〔子缺一己不可捞〕，菌否限那么一继律无灾效，漆后果驶自负方。

禁4.谋4.妻14依.幼无论圈何种咸原因榜现场舌内发氧生紧间急情她况或网事故货，分代包单对位现肢场负遭责人呀及其馆它管时理人堂员必延须在期现场姜指挥臂组织武并做中好事西后的列处理她，并娘及时伪上报俊工程法部。让

便4.享5、挨现场米管理串规定

告4.阀5.芽1.片所有宫分包口单位键进入彩现场垒施工筝人员秋必须积着装致整齐盈，佩谷戴安蒸全帽裙、胸揪卡,梳违者塑罚款患50朵元/绢人.滋次。

抱4.添5.优2.何

傲分包陪单位羽在施泼工现墓场内拨所建跑的临劈时设王施〔倒包括社现场控料场技〕必渐须符陆合我筒工程午总平霸面布嫌置图容要求读，施蜡工前伞须先柴得到糠我项斤目部热的批火准，种按男EP悦C工惰程总营承包令要求省进行献布置脏，不洪得私租自更俊改。

均4.膏5.棵3.门所有垂分包接单位赛施工沃管理报人员创及操只作人缴员必获须着填装整尚洁，汽不得济留长港发，熊注意尝举止道行为飞；严滩禁在铺现场狼内大请声喊侄叫、肉打闹屯。

总4.藏5.扣4.壁进入钢施工弯区域刃必须运戴好啦平安驾帽，腐并符弯合有泊关规丙定，府违者文罚款宏50鬼元/扒人.足次。

侵4.鱼5.笑5.消不在毙指定翼的吸廊烟区槽吸烟警，罚您款5遇0元候/人枯.次梢。

诊4.盏5.达6.饭现场田内严愿禁随鸭地大雁小便稳，随挪地小致便罚扒50释0元寄/人塌.次跑，随虏地大咸便罚警10铃00脚元/然人.险次。

兵4.体5.起7.春保护倒现场蠢内的逢平安遣、消炮防、桂测量苏、照鲁明设吹施及肆有关畜标牌篇等，允如有携损坏严，将贡负责兆赔偿撇损失摆，并络处以爷两倍载于损蹦失的虏罚款娱。

帆4.气5.稳8.考必须焦保证繁所悬磁挂标父牌的糕完好标、整飞洁，师标识值颜色食清晰嗽无退贪色。蜡所堆屈放物悲品无眼论堆夺放时光间长兼短，消必须播堆放佳整齐吨，必刘须有笑完整宜封闭平围挡卫。

握4.复5.水9.很施工透现场婆、生陪活区旁内严软禁赌处博、级酗酒追闹事锤行为伙，否恨那么对乒分包瓦单位庆责任根人罚畜款5个00芒元/众次,污并将客有关宣人员零驱逐秒出场狸。

邻4.当5.州10蝴.滤

妙现场乓办公请室管暴理规络定

勉4.去5.喝10港.1妙各分取包单军位应访于进傅场后榆在业遣主指按定的颈地方哨修建瓦临时榜设施目。涉EP盛C工栏程总冰承包每根据清具体拾情况充可炎不提活供办营公、东宿舍辨等临炕时设中施品。醋4.呼5.诱10郑.2汉各分燃包单副位须缘按方支案无降条件厕执行下，不米得随凡意调号整和好随意霉占用床办公腥用房晴。

饲4.竞5.围10偏.3探办公戒室内巨必须逢保持们干净拥、整鹿洁，支桌净混、窗谈明、致文件悦图纸温按顺威序编动号，凯按类捏归档普。

芹4.柿5.祖10挂.4晒工作刊时间尺，禁诞止串方室闲养谈，约禁止由在办悄公区退大声叉喧哗金，保想持肃块静。

欧4.肝5.堵10财.5简办公愈室应赵悬挂棵标牌龙，规迈格尺候寸按山我公帽司要乐求制跟作。

凤4.许5.近10兰.6屋妥善终保管依办公滨室内搜的贵挽重物倦品，模下班池后关荣窗锁剥门，遗防止故盗窃点。

蜻4.要5.革10锣.7话禁止盒私拉烦电线繁，私比设开垮关，靠禁止讲长明胳灯，曲做到扣人走肚灯灭奶。

抛4.储5.渡11苗.仓团库必锁须按偷工程骆部统屑一要特求进恒行布线置，傲配备蚀必要包的灭稍火器症材。鞋物资折应码因放整自齐并沸挂标只牌。负4.汪5.头12氏.辣

步堆料诉场所纳的划捷定必断须按峡EP格C工恐程总皱承包盆总平窜面布显置图葛布置帮，并桃且码扯放整鲁齐，惊不得鱼私自瓦乱堆孟，并择按项猛目部雁要求齐进行杰标识辫。缝4.榨5.魂13洞.现箱场的五临水高、临材电设伯施，向分包俭在使吼用时蒙要爱丘护。嚼根据傻各分与包炕单位图生产方的需程要，旗EP困C工仍程总幅承包锹将动溜态指被定具调体的惯临水叔使用间点。网各分轮包应公对自犹己负碑责的纵临水村使用贤点负每有维握修及筐保护恭负责德。发寿现破铺坏情朱况应鼠及时妹上报兴工程融部，位否那么践一切临修理踢责任宅自负做。对谢临水那临电爬的改解动应口报石EP渠C工砌程总柳承包袖批准时后进愁行，责不得访私自的改动脂水管魂、乱这拉电腿线。型违者绩将处料以罚刑款。

这4.结5.娘14猾.现用场临深时道乘路由尸EP快C工乓程总妄承包待进行缺统一懒维护议，分斗包在眯使用卫中要悉保护搏道路赚，假设绍有损挖坏，兰相应门分包扔要立久即恢注复，哪EP吨C工轰程总滤承包转依情赔节情岸况将士处以予经济葛处分续。分守包在纺道路辱上遗难撒杂英物,衫分包弄要及挑时清疲理，伶同时斑不得夹将垃棉圾、家杂物颤遗撒蜡在场竞外。

络4.章5.恩15搞.围歉墙、蝇大门峰、旗摩杆等拜由晓EP崭C工火程总健承包和进行奥统一裤布置喘，分肤包在嫂生产隙过程北中不亿得破慨坏。

债4.赚6、趟施工范及计付划管拒理规愤定

俭4.队6.蒜1.缴任何侍一项错施工倍开始统都必都须具件有经毒过批寄准的事施工每方案脾、进乖度计核划、殊平安塌交底齿书、健技术延交底为书、辜材料途使用腐得到借批准声、安诞全设狮施齐史全无仍隐患偶。管道理者摊及操洽作者居经过进教育躺，质陵量标那准、屈工艺袄标准滨清楚颂，否常那么不嫩得开柄工，窝。

码4.相6.定2.压所有敲施工谁都必畅须按顾照规这定的论程序杯、标娃准进筝行，蹈分部扛分项幻工程打质量标验收间，提甜供齐读全、铜有效仅的技勺术保藏证及间质量快评定亭资料烦，否予那么返傍工重含新施创工，仁一切沾损失脏自负团。

必4.多6.发3.盐由于妇分包匠单位吧自身餐原因悄造成虹生产梨要素幻配备费不及基时、音缺乏坛，我爹工程锡将书惕面通生知限绝时配连足，让超时森未配魄合者暑。我宗工程括有权纳对分扰包单证位造辆成的问损失秩进行谋索赔邀。

重4.事6.神4.厘

协因分捉包单却位的兔原因右导致垫我项挺目必胃须修你改施挨工方采案或茎采取必特殊等技术颈措施楚的，网所增缺加的誓费用液完全紧由分爸包单神位支稠付，零所需厨生产胜要素攀分包后单位棵必须殖及时久配置抄。

蓝4.滔6.拆5.兰分包伸单位备进场富施工宣，其义施工然组织搬、安句排必仰须按钩我项萌目的钻要求愿完成续，我判工程齿部负骑责协顶调、比监督韵、解择决方涛案或耐设计沙的技缴术性怎问题禾。如驼需修蚂改方俩案或桌设计盾，由垂分包森单位聚书面痰通知伴我项胜目技愿术部怜，我挠工程拒部负疯责会岗同有晴关部衡门解涨决，睡任何志人无拜权擅圈自修枯改方炉案和勒设计签。毙茫4.栽6.眼6.高分包扶单位屈所使拆用材轿料及从供给察商必筝须是杰经我侮工程旱审批谋同意纽使用由的，脑否那么棋一律版严禁被使用疤，已营进场载的必值须清岗退出叨场，纷并要纯向项冰目报呼告其侦处理砖结果胁及去稀向。

嚼4.舞6.第7.览分包粒单位嘉要积胁极配取合我赵工程抚其它仿分包冶单位姿的施越工，寺不得恰无故码刁难邪，否舱那么将擦处以佛罚款素，并胶赔偿肾所造捧成的血损失李。

缴4.佩6.乳8.支

泉周计棒划〔绳下音周驼一健至下器周裳日魔〕由酒各分棉包单伸位于好每周劈日下膏午呜5语：0究0之除前上淹报项育目部僻；项伞目部捐于庭次固日召枕开生挑产会窄时确璃定周仆方案边的审雀批修沸改意存见并走形成煮文件纹下发怖，周白一生开始恰按照配审批迁修改惰意见兄执行糠；周萄一地生产装会上当同时艺讲评拜前一另周计玻划实衰施情耀况。洗各家渣施工隔单位甜现场幻经理树及相速关工锅长必射须准奇时参安加。

容4.引6.旧9.基月计拢划由币各分普包于愤每月眠23全日报礼月计些划〔巡本月六25胆日至老下月修24嫂日〕商到项乏目部晌，当晶月2角4日编确定于月计猛划审而批修歌改意依见并守形成拆文件撕下发珍，2异5日混开始逢实施鞋。并站在愚该周芹工程有生产毛例会细上讲邻评上乳一月湿方案壶执行絮情况辩。现溉场各惹家施过工单捞位项棒目经肢理及油相关萌管理不人员茂必须军准时肝参加篇。

照4.屯6.帮10怎.项州目部椒对周滔方案钢进行墨考核饭，每膨周计妖划完阔成率螺在9红0%僵以上路视为苹合格颗，未炎完成罩需由别分包坟出具隆书面珍原因臭分析辨及抢拳工措寺施。挂朝4.稻6.士11算.为支了迎牙接各规方面申的检脏查，逮各分伙包应建积极跌配合异工程陆作好功各自袋工作微面的秘清理胸工作秤，及崭各种岂安排丹。

刻4.刚6.娘12锻.月肢方案我未按捆期完裙成时扶，如妻没有章合理袄的工诊期拖叫延理本由，旦每延个误一舟天对防分包吐单位贵处以完10厨00从～2辅00贪0元罚罚款蜜。

元4.贸7、棉函件哀处理叙规定

灵4.夕7.句1.司我项幸目资男料室善统一溪负责唐对分圈包单核位函盯件的大收发茶工作买。

尊4.症7.尘2.剂分包苍单位涨必须到重视波我项困目所棕发的吧正式恋函件央及便哑函，咳并在嗽规定遮时间衡内予既以回惜复，沉超时溜未复第者，那么即为耕确认限接收喂,承蛮担因雀此造贝成的道后果醋。

刃4.振7.宝3.盆

贯分包做单位重所有订关于仓图纸尾、方籍案、就进度虹方案稀表等秃必须雀以书皆面的怜形式倦上报右；材踏料审竖批、搁申请吨索赔吐、壶预孕决算衔书等铜发生废质疑圈，必呀须以积书面猪的形挣式上画报，冲否那么樱一律板无效姻。所丹造成逃损失抛自负双。

吃4.禁7.猜4.继分包帆单位蚀不得把拒收怜、拒辛签我拾工程捷所发砍的任璃何函原件、柳整改煮、通角知、袄施工骆措施谷、方帖案等虫文件著。如弄有异矩议，法在收赤到2萍4小阔时内滩回函亭协商疼解决竭，否掉那么视愧为确唤认接软受。股工程妥部函岛件输袖入渠平道由忽工程忌资料熄室统熄一控液制，饱分包畜给向EP查C工匪程总虫承包舌的函渐件必霞须由耍工程归资料扑室签衬收。

确4.腹7.钩5.陵分包淡单位倒对我闹公司浪的函鞠件必半须统熔一格猫式、加正式距打印居、有让统一压编号竹，并弟且有勇负责脾人签与字或株单位抹公章换，否伴那么我每工程柜拒收述。

腊4.晚8、汽平安幼生产金管理

激4.丘8.充1阁、分相包的抖平安秋生产载管理净制度

芳4.响8.少1.道1.炒为进看一步史加强毯分包危队伍贩的安米全生遗产管揪理，辨保障谊分包孙队伍红人员窜在生韵产中却的安受全与苗健康诞，杜琴绝工缩伤事尼故的境发生安，根蜜据本坡工程涛实际兽，情躬况特联做以耗下规蹈定裁。

鸦4.外8.苏1.艳2.弄项毛目部啦成立锦平安拦领导瓜小组士，负供责工耍程安棍全、鄙文明两施工设监督多检查辉管理览工作锁，每君周项皇目部停组织烤分包卫单位抚进行可检查扒，参扬加安概全检澡查人仇员：窄分包繁工程甜经理西、分视包安柔全员扩、分愈包专起业工吴长、秤专业恋电工愧、专嘱职机津械管假理员毯等。

渗4.资8.祖1.友3.经

标平安税生产岸检查避的主款要内仰容：氏〔1哄〕查扬领导旅，是铁否认妙真贯舰彻牌“理平安雁第一说、预觉防为呈主芦〞垂的方充针，面正确径处理姻平安钟和进攀度的降关系腹，把席平安委生产欺工作嚷摆在克了重乖要议衣事日忌程；熄〔2类〕查尖教育骑，对竟管理烂人员仰、工猾人的前教育节，在钢时间疤上和经内容招上是各否真馒正落安实；杀〔3菊〕查圆防护眉，施俘工现饶场各遥种防连护是袋否达裁到规垒定的谦标准素；伐〔4置〕查宵制度车，安六全生所产各贺项管赌理制质度是衬否真独正落脖实；载〔5役〕查竿隐患惊，施料工作丽业面于是否绕存在虎事故蛋隐患榴和违欣章作汽业行蚊为。

那4.爹8.乳1.谣4.殿每次坑检查师都要例制定织明确璃的安傅全检往查表减，认耳真进浅行考猪核、刷记分格和评您比，址好的爱总结婶推广直，给哥予奖钢励；哄差的吓严肃谜批评罪，给昼予必音要的读处分坦。

出4.茄8.径1.妄5.肆工程帆平安啄生产叙检查阳要贯木彻边童检查枕、边而整改患的精虫神。责对查材出的纯隐患挂要下仍隐患圆整改甜通知逆书，巾定人班、定梳措施计、定魄完成烤日期载。尽柏快进望行整迁改，怨一时赵不能狂整改停的要稼建立凑登记专、整绸改、街检查事、消泛项制画度。朱在隐并患没炸有消布除前炊，必荐须采川取可伸靠的惩防护港措施姥。如圆有危主及人光身安株全的旨紧急省情况拦和重恒大隐驴患，兆应立秒即停拔止作歼业。

均4.偿8.捷1.抹6.副分包槐单位型应做坐好班百前、必班中累、班冷后、严节日放前后餐的安必全检插查，嫌特别烘是作道业前掩必须牲对作挎业环旅境进勿行认偏真检途查。兵发现铃问题建要立挪即解想决并砌及时蛋上报眨，解的决后柔方可敬开始舟作业背。下案班要束对作匆业现宣场进厨行清皱理，韵不得册留有桐任何同隐患痕。

值4.味8.棋1.嚼7.萄各分乐包单连位应句将轻赖伤事苗故频市律控俊制在苏千分烛之二俩以下摘，杜扩绝重便伤和勇死亡我事故很的发养生。

寸4.积8.球1.羊8.洋分包辞单位虫的班样前安蝴全教忠育：辽由分涝包单外位的忠班组迫长进锦行，潮并做辣好班等组班判前安菌全活是动记言录，慕其班这、组业长存恳档备敬查，哗及时订反应翠到项何目部肤存档笨备查移。牵贵4.咽8.表1.尊9.桃各分中包单鹊位不渐向项雅目部竿提供赚规定当的安目全资寻料，旋对分救包单笛位的源平安容员处旗罚款案50续0元倒/次轿。

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4.8.1.15.3所有脚手架的搭设标准执行JGJ-91?建筑施工高处作业平安技术标准?。

4.8.1.16.平安网使用规定：

4.8.1.16.1结构施工阶段建筑物周围已设置的水平平安网不得随意改动，根据施工需要和工程要求支搭平安网，由工程有关人员、分包单位联合验收，验收单存档备查。

4.8.1.16.2凡有坠落危险的部位必须设置水平平安网。关键部位如电梯井、大于1.5*1.5米的洞口等，应根据工程部要求设置水平平安网和防护栏杆。

4.8.1.16.3水平平安网采用3*6米的锦纶大眼平安网，密目平安网采用2000目平安网。

4.8.1.16.4因施工需要撤除平安网必须在24小时前向工程部提出书面申请，经工程部同意前方可撤除，撤除的部位要做好平安防护措施。

4.8.1.17.现场洞口防护规定：

4.8.1.17.1结构施工中洞口、临边应做好防护。工程部在分包单位入场后分别移交各分包单位，移交后分包单位负责检查、维护。

4.8.1.17.2管道预留洞口在施工完成之前不得割除防护用预留钢筋。

4.8.1.17.3因施工需要撤除洞口防护应向工程部提出书面申请并写明将采用的防护措施。经同意前方可施工，完毕后恢复。

4.8.1.18.机械管理

4.8.1.18.1工程部提供的机械设备安装平安由工程专包单位负责，各分包单位在使用工程提供的机械设备过程中平安控制由分包单位负责。

4.8.1.18.2分包单位自带机械设备及工具，平安由分包单位负责。

4.8.1.18.3分包单位自带机械设备必须是技术监督部门检验合格产品，机械设备进场前通知工程部进行验收，验收不合格的机械禁止进入施工现场。

4.8.1.18.4

设备进场前48小时向工程部提交书面分包设备进场一览表。经工程批准前方可进场。

4.8.1.18.5各分包单位负责自己施工区域的机械设备的保护、维修、保养及平安检查。

4.8.1.18.6

各分包单位每日负责检查自己施工区域的机械设备平安情况并做好记录。

4.8.1.18.7

工程平安部每周对机械设备进行专项检查，所用表格见机械检查表。

4.8.1.18.8

各分包单位必须做好机械设备的每天使用方案，并提前24小时报至工程工程部，经工程部统一协调后，合理使用机械设备，假设分包单位未报机械使用方案，工程工程部视为不使用机械设备。

4.8.1.19.凡用上述设施使用及安装维护过程中造成的工伤事故和未遂事故，由分包单位独立承当经济和事故责任，由分包单位独立承当政府及上级主管部门的处惩。

、临时用电的管理规定

4.8.2.1.

为了贯彻国家平安生产的方针政策和法规，保障施工现场用电平安，防止触电事故发生，促进工程的顺利进行，特制定本规定。

4.8.2.2.

施工现场临时用电的有关技术问题，应遵守现行的国家标准、标准或规程规定。制定平安用电技术措施和电气防火措施。

4.8.2.3.安装、维修或撤除临时用电工程，必须由专职电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，电工应做到：

4.8.2.3.1掌握平安用电根本知识和所用设备的性能。

4.8.2.3.2使用设备前必须按规格穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带＂病＂运转。

4.8.2.3.3使用的设备不用时必须拉闸断电，锁好开关箱。

4.8.2.3.4负责保护好所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决。

4.8.2.3.5搬迁或移动用电设备，必须经电工断电源并作妥善处理后进行。

4.8.2.4.

严格遵守临时用电各项管理规定，坚决执行国家关于?施工现场临时用电平安技术标准?ＪＧＪ46－2005的各项管理标准。

4.8.2.5.

临时用电工程的定期检查时间同现场平安及文明施工检查，每周一次，并复查接地电组值，检查应按分部、分项工程进行，对不平安因素必须及时处理，并应履行复查验收手续。

4.8.2.7.

不得在高、低压线路下方施工，上下压线路下方，不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。建筑物〔含脚手架具〕的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，必须保持平安操作距离。

4.8.2.8.

现场的临时用电必须采取防护措施，增设屏障遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌，在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职平安人员负责监护。

4.8.2.6.

施工现场临时用电必须采用三相五线制供电体系。配电箱采用重庆建委备案成品，并满足我公司规定要求，

4.8.2.7.现场实行三级配电箱供电，总配电箱－－分配电箱〔含移动配电〕－－开关箱。

4.8.2.8.

施工现场的一切用电设备要有专人管理，其他人员未经批准不得擅自动用一切用电设备。现场内所有防雷接地装置的冲击接地电组值不得大于4Ω。各机械设备防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但必须保证电气连接良好。

4.8.2.9.

配电箱应设在枯燥、通风及常温场所，不得装设在有严重化学损伤作用、外来固体物撞击、强烈振动等场所。配电箱周围应有足够工作的空间和通路，不得堆放任何阻碍操作、维修的物品，不得有灌木杂草。

4.8.2.10.

每台固定用电设备应有各自专用开关箱，必须实行＂一机一闸一箱一漏＂制，严禁用同一个开关电器直接控制二台以上用电设备〔含插座〕。开关箱中必须装设漏电保护器，符合国家有关规定及国标ＧＢ6829－2005的管理要求。对配电箱进行检查、维修时必须将其前一级相应的电源控制开关断开，并悬挂“线路维修，严禁合闸〞标志牌，严禁带电作业。

舍4.覆8.溉2.止11府.对雾施工无现场迅照明薪的要仁求：圈通道纠口、阿楼梯节间、旱电梯阿井、旷地下铅室及余特殊况照明姿时必惧须使础用低进压照览明，译一般判场所蜜宜选爱用额六定电肥压为太22莲0Ｖ浆的照改明，凯室外效照明身必须薪使用统代防速雨罩兼的碘仓钨灯忙，用引电设驾备及搜电缆槽，必辉须选昨用认炮定厂蚊家的涉产品亩，严柿禁以掉次充国好。趴对施词工现物场用终电设乘备严遍格管马理，苍发现喜问题神及时灭解决王，保少证施葱工的斯正常抚用电酿。

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4.9.2.1.

施工现场认真贯彻执行重庆市?施工现场消防平安管理方法?、?建设施工现场管理方法?和?建设工程施工现场保卫工作根本标准?。

4.9.2.2.施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定合理配备消防设施和器材。

4.9.2.3.

施工现场不得随便动用明火。凡施工明火操作必须在使用前，报工程部检查，办理批准动火证手续，并有专人看火，配备必要的消防器材。

4.9.2.4.

木工车间〔棚〕，应符合防火平安要求，刨花、木屑、锯末应及时清理，做到工完场清，并不得在棚内存放大量成品、半成品。物资仓库、易燃物品存放库房要设专人负责，并在库房门口名牌标明，专职人员下班前应断电、关窗、锁门。木料及易燃物品堆放处、机械修理、油库区、油漆配料房、喷漆车间等部位严禁烟火，该区域内严禁明火作业。

4.9.2.5.各类仓库、办公室、机修车间、木工车间、木工工具房等不得违反以下要求：

4.9.2.5.1分包单位物资仓库要有专人看管，并设明显的防火标志和防火负责人。

4.9.2.5.2严禁使用电炉取暖、做饭。严禁使用碘钨灯照明。宿舍、休息室内严禁卧床吸烟。

4.9.2.5.3严禁乱拉电线。如需用者必须由EPC工程总承包确认的电工负责架设正式线路。木工车间〔棚〕、工具房、机械修理车间、办公室、临时实验室均使用照明灯泡不得超过60瓦。其他不得超过100瓦。宿舍照明必须使用低压照明。

4.9.2.5.4各类仓库、木工车间〔棚〕、油漆配料室，禁止搭易燃临建和防晒棚。一般工程需要支搭的须经消防保卫部门批准前方可使用。

4.9.2.5.5库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品必须分库存放。

4.9.2.5.6库房管理人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前应对灯、闸、锁进行认真检查。

4.9.2.6.

施工现场道路为消防通道必须畅通无阻。现场必须设临时消防器材，并设有明显标志，周围3米内不得堆放材料和其他物品，不准埋压、圈占、挖沟、堆土，严禁随便动用或损坏各种消防器材。

4.9.2.7.

施工现场易燃易爆材料必须分类堆放整齐，在平安可靠处存放，油棉沙和维修用油应妥善保管。

4.9.2.8.

分包单位电气焊、油漆、化工、防水等工程施工要有平安措施或方案，并应有书面防火平安交底，无方案无交底不准施工，防火方案应经工程技术部审核批准，批准前方可执行。

4.9.2.9.

油漆、化工材料配料操作不得在仓库及宿舍内进行，违反本规定给予当事人200元罚款处理。

4.9.2.10.未经工程部允许不得在建筑物内做仓库使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要进入在施工现场内的易燃材料要根据方案限量进入，并要采取相应的防火措施。

4.9.2.11.易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由工程部进行登记、备案，配备消防器材，并设专人看管，严格执行领用手续。

、出入证管理制度

4.9.3.1.

为防止一切不平安因素的发生，工程部将对本工程进行严格有效的出入证管理。

4.9.3.2.本工程的所有施工人员一律凭证进入，进入现场自觉佩戴，以便门卫查验，不主动出示证件，视无证处理。

4.9.3.3.工程部将每天对现场出入证佩戴情况进行检查。

4.9.3.4.丧失出入证后采取有偿补办。临时出入证丧失后，办证时交纳的保证金一概不退。4.10、文明施工管理

4.10.1.

为了保证工程的文明施工，树立良好企业形象，特制定本规定，工程部人员及各分包施工人员必须严格遵守、执行。现场文明施工按区域划分承包，工程部设置一个总垃圾站，由工程负责协调，分包单位承包区域的垃圾由分包单位自行清理干净，运至指定的垃圾站并负责清运出场，费用由分包单位承当。

4.10.2.文明施工检查及考评形式

4.10.2.1工程部自查：工程部文明施工领导小组每天组织一次巡查，各分包单位文明施工检查员要准时参加，接受工程经理部提出的整改，并作好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并催促落实。

4.10.2.2每周组织一次现场综合大检查，时间为检查前一天通知。

4.10.3.文明施工处分

4.10.3.1文明施工处分规定：参照重庆市建委文件的有关标准及工程部要求进行，检查中分包单位作业区存在一项严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款200-500元；存在三项〔含三项〕严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款500-1000元。4.10.3.2各分包单位搞好现场内的文明施工，每天必须做到工完场清，及时把建筑垃圾运至工程设置的垃圾站内，保证现场内环境整洁，道路畅通，否那么对分包单位罚款1000元/次。

4.10.3.3施工人员必须衣着整洁、戴好平安帽、佩带胸卡，否那么现场管理人员及保安、门岗有权禁止其进入现场。

4.10.3.4施工人员应该语言文明，不得发生打架、骂人事件，发生打架行为人员不管其情况如何，将对其本人清退出场，对其管理单位处以2000元罚款。

4.10.3.5各分包单位的进场材料应按工程部的具体要求进行码放整齐，并挂标识牌，负责自己材料所占区域内的清洁工作。

4.10.3.6各分包在进行施工时，应保证施工区域内的清洁工作，并做到工完场清〔一天工作完成后，施工区域内的剩余大量材料要码放好，零星材料要带走〕。

4.10.3.7遇有大雨、大雪等情况，应由区域责任人对自己区域内进行清理，遇有大风应及时洒水，以防扬尘。

以上条款在执行时，假设执行人工作不利，EPC工程总承包将派人替其进行清洁工作，其费用将由执行人负责，并对其进行经济处分

4.11、质量管理规定

4.11.1.

本工程质量目标为：确保重庆市优质结构奖工程。要求各分项工程质量均按照优质结构奖工程的质量标准施工。因此分包单位必须依据此目标制定确实可行的质量保证体系和质量控制措施4.11.2.

分包单位必须加强员工的质量教育，教育内容、教育记录报EPC工程总承包确认，牢固树立创优意识。不按时教育或教育效果达不到要求的〔以现场施工质量为评价依据〕，将对该分包进行处分。

4.11.3.

分包单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的创优措施要认真执行。4.11.4.认真组织施工管理人员、技术人员学习下发的施工图纸、施工方案、专项技术措施、细化节点图和相关施工验收标准，作到心中有数，并在施工中认真执行。

4.11.5.必须认真组织人员学习重庆市建筑工程资料管理规程，所做资料必须按规程和创优标准执行。

4.11.6.

任何质量验收的表格、竣工资料完全由分包单位负责。

4.11.7.

本工程质量管理原那么：分级控制，分段监督，统一申报。即：分包单位质量控制，工程部进行质量控制。分段监督：是施工操作阶段由分包质量员监督，施工过程中我工程部的质量监督，施工完毕后，我工程部把关验收。统一申报：由我工程质检员、资料员或施工经理统一向监理、AECOM、业主申报。

4.11.8.分包单位质量员必须积极组织自检工作、作好自检记录备查，配合我工程部的验收工作。不自检、无自检记录、自检质量达不到创优标准就向EPC工程总承包报验，我工程部有权不验收，所造成的损失由分包单位自负，并对分包单位处以500元～5000元/次罚款。

4.11.9.

未经工序检验的工程一律不得进入下道工序施工，否那么必须撤除重做，同时承当相应的经济损失，并处以1000～10000/次元罚款。

4.11.10.

分包单位要作内部的自检、互检、交接检，表格由分包单位自己制定，必须正规，严格执行“三检制〞。

4.11.11.

分包单位组织内部的质量验收，其质量员验收到达创优标准后，且资料齐全者才可报到我工程工程部验收，分包单位质量人员必须严格按标准把关。

4.11.12.分包单位必须组织有关人员参加工程部验收。4.11.13.我工程部在审核所报资料齐全有效，符合程序后，进行现场验收。我工程工程部及分包单位有关人员必须参加。验收成优后统一报监理公司、AECOM、业主。

4.11.14.

监理公司、AECOM、业主验收时，分包单位及我工程有关人员共同参加，有问题及时整改。

4.11.15.

分包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题；任何质量问题的修复、纠偏措施都必须经批准，否那么不得进行修复、纠偏工作，否那么处分500～5000元/次。

4.11.16.

对于施工过程中出现质量问题，应该立即组织整改或答复，否那么如果在验收时仍然出现，将对分包单位处以100元～500元/次罚款。并且有权不进行验收。

4.11.17.在本工程施工中，分包单位必须坚持以样板引路的原那么，任何分项工程施工前，分包单位要先做好样板，填写样板记录单，经验收批准前方可大面积施工，否那么不得进行施工，所造成的一切损失自负。

4.11.18.

任何部位撤除模板支撑之前必须填写拆模申请，经批准前方可撤除，未经批准擅自撤除，每次罚款1000～10000元。

4.11.19.

如在验收时发现分包方未事先沟通即随意更改施工方案或未按图〔包括施工图纸、变更洽商、工程经理部编制的节点细化图〕施工，工程部有权拒绝验收，所完工程必须返工，并可处以500～5000元/次罚款，经济损失分包方自负。

4.11.20.

分包单位必须做好进场物资质量验收工作，未经验收或验收不合格即投入使用的物资必须撤除重做，并可处以500～5000/次元罚款，经济损失分包方自负。

4.11.21.

所有试验工程均应按照设计及标准要求派人制作或实体上截取试件，费用由分包单位承当。如因人员不到位或操作不符合要求，导致试件未及时制作或制作不合格，处以500～5000/次元罚款。4.12、成品保护管理规定

各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，分包单位应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。

工程部管理整个工程的成品保护工作，EPC工程总承包在生产会上对成品保护工作进行组织、协调、检查及讲评。各分包单位的成品保护工作在工程部的统一领导下进行。

4.12.1.

成品保护的期限为各分包单位进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

4.12.2.成品保护措施的制定和实施

.1分包单位要按工程的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

.2分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。

.3分包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工保护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完局部的工程工程，增强本单位员工的成品保护意识。

.4各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人