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文档简介

安全检查及隐患治理管理制度一、概述为做好安全管理工作，保障职工生命安全和财产安全，制定本制度。二、安全检查（一）检查内容安全检查要求将企业的安全生产管理与日常生产经营活动有效结合，即在经营过程中将安全生产管理融入其中，先行预防，减少安全事故的发生。具体要求如下：调度指令、值班记录、工作票等是否按规定书写；事故隐患检查台账是否及时更新；缺陷设备是否在规定时间内处理维修；消防器材是否齐备、有效；危险化学品管理是否符合要求。（二）检查方式安全检查或者对安全隐患的排查，采用“随时检查、定期检查和专项检查”相结合的方式，从机构、流程、人员、设施、规范五个角度，每年至少检查一次，具体要求如下：随时检查：在日常工作中，对危险源周围环境和安全覆盖范围进行随时检查；定期检查：对机构、流程、人员、设施、规范五个角度进行每年至少一次的定期检查；专项检查：对新引进设备、新建和改造工程、工艺工程、新材料、新技术等，以及对容易产生重大安全事故的环节进行专项检查。三、安全隐患排查和治理（一）排查方式对现有危险源进行全面排查，制定隐患排查计划、安排人员进行排查。要求：危险源调查工作要严格按照标准进行，对可能存在的风险进行判断，准确找出安全隐患；做好应急措施和紧急处理方案的准备，及时排除安全隐患，预防事故的发生；做好排查记录和台账，及时更新隐患治理情况，保证隐患的及时处理。（二）治理措施对排查出的安全隐患进行治理，要求：制定详细的治理方案，按照规定的标准、流程、要求进行整改治理；进行治理的同时，要对相关人员进行安全教育和培训，提高安全意识；大力推行安全生产标准化管理，对治理后的危险源要进行定期检查与复查。四、管理制度的落实企业安全生产管理主要由企业领导负责，相关部门根据职责范围分工实施。要求：建立健全安全生产管理机构，明确职责，明确度量标准；要切实落实行业安全法规，坚持“上轮下达、下轮到位、每个环节亲自执行”的原则；要及时总结经验，修正管理制度，不断提高企业安全生产管理水平。五、总结本制度内容包括企业的安全检查、安全隐患排查和治理、以及管理制度的落实等方面的内容，其核心问题是如何切实落实企业的安全

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