2023年地测预防水部门科、组与个人岗位责任制规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年地测预防水部门科、组与个人岗位责任制规范合稿地测预防水部门科、组与个人岗位责任制地测预防水部门科、组与个人岗位责任制地质测量工作必须秉持为生产服务的方向，积极主动的介绍生产情况，存有针对性地化解生产中的有关地质测量问题。它具备施工生产和技术管理的双重功能，为强化对地测工作的管理和正常的业务统一指挥，特制订如下规定：

1、负责管理矿区的生产勘探工作。查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产建设的其它地质因素，提供更多矿井水平、采区工作面和盾构巷道的地质资料。

2、展开水文地质工作。查明影响矿井的各种泵送因素，分析研究并掌控地下水的规律，负责管理或帮助有关部门基本建设预防水工程设计。

3、调查、研究矿山地压、地保守瓦斯、二氧化碳注重等现象与地质条件之间的关系，并提供更多有关地质资料。

4、展开井上下各种掌控测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。

5、负责管理井巷施工给向和大型固定设备加装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。

6、积极开展地表和岩层移动的观测工作，提供更多地表及岩层移动的各种参数，参予维护建筑物与留设煤柱设计并协调有关部门展开“三下”矿井工作。

7、按照矿产资源法和煤炭技术政策等有关规定，展开为煤炭资源的储量管理工作。负责管理测算、统计数据、呈报矿井的储量、采矿损失量、损失率等，掌控储量的动态变化情况。参予储量报损、办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的参评和审核工作。

8、负责管理对矿井“三个煤量”的测算和呈报。

9、出席矿井冶炼技术设计和年度、季度、生产计划以及矿区远景发展规划的编制工作。

10、分担生产建设须要和有关部门委托的其它地质测量工作。11、融合生产，积极开展矿井地质和测量科学技术的研究工作。技术厂长安全生产责任制一、在厂长领导下、负责管理全厂的安全技术管理工作。

二、负责管理根据国家有关政策、规定和行业标准，非政府撰写作业规程、安全技术措施、技术报告等安全文件，并对具体内容贯彻执行情况展开技监督。

三、负责管理定期对全厂安全技术问题展开审查，存有责任对存有的问题明确提出解决方案和措施。

四、帮助厂长非政府质量标准化检查工作，存有责任对工作中存有的问题明确提出整改意见。

五、帮助厂领导做好员工的五级安全培训工作。刘河煤矿总工程师预防水安全生产责任制刘河煤矿总工程师预防水安全生产责任制

总工程师具体内容负责管理预防水工作的技术管理。

1．负责管理非政府基本建设矿井预防水中长期规划，非政府、监督全面落实预防水工程计划全面落实情况，并帮助矿长化解预防水发生的关键性问题。

2．负责管理非政府基本建设预防水工程设计、地质说明书及预防水有关的技术措施。

3．负责管理非政府对钢键威胁地点的水情水害排查预报，具体内容非政府预防水工程设计、计划、预防水安全技术措施的现场全面落实，搞好预防水工程的施工管理，质量监督检查工作。

4．负责管理非政府制订、贯彻落实水灾防治和处置计划。

5．负责管理按时非政府举行矿井预防水技术讨论会，对本单位存有关键性安全隐患及时分析研究，及时化解安全生产中的关键性安全问题，对本单位并无能力化解的关键性安全隐患，按权限规定向上级有关部门报告。

6．矿井出现关键性沥青、突水事故时，必须立即至现场统一指挥救灾工作。

7．负责管理非政府矿井预防水事故调查分析、处置工作，非政府制订防范措施，避免相似事故出现。强化设备、电缆管理工作的补足办法2013年以来矿生产技术部机电组在设备和电缆管理工作制订了适当的管理办法，但从继续执行情况来看，仍然存有不少的问题，为了进一步严苛全面落实和强化管理工作，制订以下补足管理办法，期望各单位认真执行。

1、各单位每月25日必须将设备报表(电子板和书面两种形式)上报生产部机电组;

2、报表格式严苛按照建议展开上报，报表内容核对齐全、真实;

3、对设备展开流动管理，及时与生产部机电组录入帐物;

4、建议各生产连队对废旧的设备两天内必须缴机修厂;对两天内返回地面的设备、电缆不交者，机修厂以书面形式，上报生产部机电组展开行政处罚;

5、对井下废旧的设备由采用单位必须标清废旧单位，返回厂内的设备由机修厂通告采用单位展开更替和检修相关手续;

6、对井下废旧的设备、电缆但非明废旧单位而返回地面，检修费用由机运队分担;

7、从2014年2月1日起至机修厂对各生产连队领用的设备必须在设备较完整牌上核对采用单位的名称，领有用日期和领用人;并且每周星期五将厂内所有设备及其附件按较完整、派发、废旧、待修报表四种形式(文字牌、电子牌)上报生产部机电组。

8、各连队设备报表生产部机电组按照报表及领用、废旧情况不定期展开抽检，对报表不及时，帐物相符或不及时紫菊者，按每台对各单位行政负责人，书记、主管队长、设备管理员每人200元展开行政处罚，情节严重者展开重罚;

此管理办法从2014年1月30日起至继续执行，此项工作列入安全质量标准化考核内容之一展开每旬考核。神堂煤矿“三违”处罚制度神堂煤矿“三违”行政处罚制度

一、任何员工都存有权利和义务反“三违”，并及时核对“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况展开处置。

二、“三违”处罚权属安监站，安监站根据“三违”情况，严苛按照矿务局和矿的“三违”行政处罚规定和有关规定展开行政处罚。

三、对于必须展开行政处罚的“三违”现象，由安监站及时开具违章罚款通知书(一式三份，安全科、矿财务科、被行政处罚单位、区队、部门或个人各一份)并及时送抵三方手中。

四、财务科必须按照违章罚款通知书中的行政处罚金额对被行政处罚单位、区队、部门或个人展开及时追回，否则由财务科门有关责任人员展开弥补。

五、“三违”罚款一律步入安全奖励基金专帐，严禁挪作他用。马口煤矿设备仓库保管员岗位责任制马口煤矿设备仓库保管员岗位责任制

1、负责管理办理设备的入库、出库相关手续。继续执行设备通话制度，努力做到日清月结，季盘查，年终大清点。、

2、负责管理库存设备的看管维修保养工作，严格执行设备看管维修保养制度，努力做到两诚；(诚清点、诚维修保养)，七不：(苏泊尔、不潮、游钓、不偷、不糟、不凿、不失)。

3、负责管理设备帐、卡核对和管理工作，努力做到帐、卡、物、牌板相对口。

4、负责管理设备库的清洁卫生工作，设备放置合理，合乎仓库管理规定建议。

5、负责管理设备库的安全严防工作，必须坚守岗位，严格执行安全严防制度。安泰煤业地测组工作职责1、贯彻执行矿安全生产决策、规章、规定、制度，按时顺利完成上级有关部门建议上报的地测资料、图纸。

2、负责管理矿井上、下的所有测量工作及图纸绘制工作，确保矿井基本矿图齐全，质量符合要求。

3、负责管理矿井地质调查工作，精确编录各种地质构造及矿井水文地质的调查。

4、负责管理矿井“三量”排序的管理工作，保证矿井“三量”关系均衡。

5、负责管理矿井各种保安煤柱选定的设计，在确保安全的情况下，尽可能的增大煤柱损失。

6、负责管理矿井地质预报及水情、水害预报工作，保证预报及时、精确，为矿井安全生产提供更多科学的预测依据，防患于未燃。

7、负责管理矿井各类规程及安全技术措施的基本建设及草拟工作，并严格执行安全技术的贯彻落实审核制。

8、负责管理各类通知单的按期正当合理工作。

9、负责管理井下各类工程、井巷施工的质量环评工作，保证矿井工程质量。

10、负责管理制订矿井寻抽水安全技术措施及钻孔设计工作与地测预防水工作，将矿井水害歼灭在原始社会状态。

11、参予矿井年度冶炼计划的编制工作及技改设计的审查工作。

12、出席与本组业务有关的事故调查、分析处置工作。事故隐患排查、环境治理、报告制度事故隐患排查、环境治理、报告制度

（一）为进一步强化煤矿事故隐患排查环境治理工作，构筑事故隐患排查环境治理长效机制，严防事故出现，根据《煤矿安全规程》（2016）第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、环境治理、报告制度，事故报告与责任追责制度等”的建议，依据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》（国家安全监管总局而令第16号）和《煤矿生产安全事故隐患排查环境治理制度建设指南（实施）》等法律法规及规章，制订本制度。

（二）事故隐患就是指煤矿违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

（三）建立健全事故隐患排查环境治理责任体系矿长为煤矿隐患排查环境治理工作的第一责任人，其他分管负责人负责管理分管范围内的事故隐患排查环境治理工作；各业务部门负责人、区（队）短、班（组）短就是本部门、区（队）、班（组）隐患排查环境治理工作的第一责任人，统一组织领导和协同统一指挥本部门、区（队）、班（组）事故隐患排查环境治理工作；各岗位作业人员对本岗位的事故隐患排查环境治理工作负责管理。煤矿创建以矿长为副组长、各分管负责人为副组长、各副总及各部门负责人为成员的隐患排查环境治理领导小组，负责管理煤矿隐患排查工作，并制订年度隐患排查环境治理方案。各单位、部门负责管理本单位、部门每月、每旬、每日的隐患排查，制订并全面落实每月、每旬、每日隐患排查环境治理措施。煤矿安全管理部门负责管理事故隐患排查、环境治理、记录、呈报、盐务和环评等工作。构成隐患排查、自查、环评责任滑动体系。

（四）强化事故隐患排查和备案呈报

1.煤矿在基本建设年度生产作业计划时，同步基本建设事故隐患年度排查计划，努力做到同时基本建设、同时印发、同时全面落实。

2.充分利用安全小检查、专题安全检查和日常安全检查排查事故隐患。

3.矿长每月至少非政府煤矿隐患排查环境治理领导小组成员积极开展一次全面覆盖各生产系统和各岗位的事故隐患排查。

4.煤矿分管负责人每旬非政府有关人员对分管领域展开一次全面的事故隐患排查。

5.管理人员、技术人员、登机人员生产期间每天应当使用巡查方式对作业区域积极开展事故隐患排查。

6.各岗位作业人员在作业过程中要随时排查事故隐患。

7.创建事故隐患排查台账，台账应包含隐患名称（不含地点、部位）、排查时间及人员、等级判定、自查责任单位和人员及期限、销号时间等要素。煤矿上级主管部门和安全监管监察部门检查辨认出的隐患，也步入隐患台账管理。

8.排查过程中辨认出关键性事故隐患应当及时向当地煤矿安全监管监察部门书面报告，报告内容包含：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和自查深浅程度分析；隐患的环境治理方案。

9.事故隐患排查台账和关键性事故隐患信息档案应当得当看管，定期档案。

（五）严苛事故隐患分级环境治理

1.事故隐患分成关键性事故隐患和通常事故隐患。通常事故隐患就是指危害程度和自查难度大，辨认出后能立即自查确定的隐患；关键性事故隐患就是指危害程度和自查难度小，应当全部或者局部停工自查，并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致本单位自身难以确定的隐患，关键性隐患的认定依据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》（总局第85号令）继续执行。

2.事故隐患环境治理严苛全面落实责任、措施、资金、时限、预案的“五全面落实”建议。

3.关键性安全生产事故隐患由矿长非政府制订专项环境治理方案，并非政府实行。环境治理方案应包含以下内容：环境治理的目标和任务；实行的方法和措施；经费和物资的全面落实；负责管理环境治理的机构和人员；环境治理的时限和建议；安全措施和应急预案。

4.无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患，由环境治理责任单位（部门）主要负责人按照煤矿制订的环境治理方案非政府实行；无法立即环境治理顺利完成的通常事故隐患，由环境治理责任单位（部门）主要负责人非政府制订环境治理方案和非政府实行。

5.能立即环境治理顺利完成的事故隐患，当值采取措施，及时环境治理消解，并搞好记录。

6.事故隐患环境治理应当制订并贯彻落实安全技术措施。无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患应当基本建设书面安全技术措施并按照煤矿《安全技术措施审核制度》展开审核、贯彻落实和继续执行；能立即环境治理顺利完成的事故隐患安全技术措施可以由现场值班领导或现场负责人根据现场情况临时制订并非政府实行。

7.对环境治理过程危险性很大的事故隐患，环境治理过程中现场必须存有区（队）长及以上具备适当非政府、协同、统一指挥能力的安全生产管理人员统一指挥，并设置警告标志，登机人员在现场监督。

（六）严格执行事故隐患盐务.环评销号和申报监督制度

1.关键性事故隐患由矿长或选定分管副矿长负责管理盐务；通常事故隐患由煤矿安全管理部门负责管理盐务；煤矿上级主管部门和监管监察部门盐务的关键性事故隐患环境治理情况按规定及时呈报。

2.对未按规定顺利完成环境治理的事故隐患，通常隐患升级由分管安全的副矿长盐马龙煤矿局部通风管理制度马龙煤矿局部通风管理制度

一、生产单位动工前，必须提早两天与安全科联系，由安全科负责管理选定局部扇风机(以下缩写“局扇”)加装地点，否则不许动工，私自动工者判罚责任者50元。发生改变局扇加装地点必须经安全科同意，且加装至安全科选定的边线。未经安全科同意，任何单位严禁私自拆毁局扇，否则给以责任者不高于100元的行政处罚，因此引致事故者按“四不放过”的原则给以处置。

二、局扇的供电系统都应当推行三专(专用变压器、专用控制器、专用线路)供电，经矿总工程师核准，也可以使用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电，但每天必须存有专人检查一次，确保局部通风机可信运转。

三、加装局扇时，都必须同时加装风电枪机装置，例如辨认出一处(次)不符合规定，除暂停工作外，并判罚责任者100元。

四、施工单位加装局扇时，必须搬运或垫起0.3米以上，否则不供给风筒，风筒矢志工严苛掌控，通告后仍不全面落实者，罚责任者20元。

五、风筒管理继续执行《矿井通风质量标准化标准》，并无破口，搬运齐全，接点严格不漏风。瓦斯检查员必须及时续行风筒，并合乎以下规定：

1、岩巷盾构工作面，5.5Kw或11Kw局部扇风机供风时，盾构100米以内时风筒距离工作面严禁少于8米，盾构100米以上时风筒距离工作面严禁少于5米。11Kw以上局部扇风机供风时，盾构300米以内时风筒距离工作面严禁少于8米，盾构300米以上时风筒距离工作面严禁少于5米。确保工作面通风的情况下，挨(可以不加固，容许炮崩)风筒严禁少于30米。

2、煤巷或半煤岩巷盾构工作面，5.5Kw或11Kw局部扇风机供风时，盾构50米以内时风筒距离工作面严禁少于8米，盾构50米以上时风筒距离工作面严禁少于5米。11Kw以上局部扇风机供风时，盾构200米以内时风筒距离工作面严禁少于8米，盾构200米以上时风筒距离工作面严禁少于5米。5.5Kw以下局部扇风机供风时，风筒距离工作面严禁少于5米。确保工作面通风的情况下，挨风筒严禁少于20米。

3、以上规定风筒安远接工和瓦斯员必须严苛掌控，否则将给以风筒管理员或瓦斯检查员不高于10元的行政处罚。

六、临时停建严禁停风，因临时停水、检修等原因导致停风时，必须由施工单位班长、放炮员负责管理撤走人员，阻断电源，设置栅栏，阐明警标，严禁人员进内，违者罚款50元。瓦斯员必须监督继续执行，否则罚瓦斯员20元。

七、恢复正常通风前，施工单位班长必须通告瓦斯员检查瓦斯，证实停风的巷道内和局部扇风机及其控制器地点附近10米范围内杜预问题时，专门看护局部扇风机人员方可启动局部扇风机，其它人员不得私自停驶局部扇风机，例如停在风巷道内瓦斯浓度少于1%时，必须严格执行《排放量瓦斯制度》，违者干部撤职，工人降级。调度会议管理制度调度会议管理制度为了进一步提高调度会议质量，加强调度执行力，提高安全管理基础，创建安全长效机制，特制订本制度，分别对神东集团晚调度会、神东集团月度安全生产可以、周预防性检修讨论会、基层调度会和班前会等调度会议制度展开明晰和规范。第一章神东露天煤矿安全生产电视电话会议制度第三十一条举行时间为周一至周五每日08:00，节假日期间以通告为依据。会议主会场为神东集团总调视频会议室，我矿三楼会议室为分会场。第三十二条总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责管理搞好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及驻矿各单位主要负责人出席会议。调度员可于会前15分钟关上并调试不好视频设备，以保证会议成功举行。各与会人员必须严苛按照规定时间提早5分钟至会场，严禁缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故无法出席会议时，必须提早向分管领导告假，无故不出席会议一次，罚款50元。矿调度室必须创建考勤制度，并创建会议档案，长期留存DD10查阅，会议期间与会人员必须维持会场秩序，严禁随意站立，随意没电手机，对无故不出席会议的人员在下次会议上展开通报。第三十三条会议议程及主要内容33.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产外运情况，下发当日生产外运作业计划，表达神东集团及领导指示精神，特别强调当前重点工作，通报并协同化解存有的问题。33.2有关业务部门通报专项业务检查情况，并就之下一步的工作明确提出建议。33.3矿调度存有须要神东集团应急化解的问题，在7:30前传总调度室转回有关领导阅办。33.4会议上神东集团领导特别强调部署重点工作，须要贯彻落实的内容和命令，由有关业务部门按领导建议分口负责管理追踪盐务。周工作重点由总调度室当日印发盐务内容，各单位对盐务内容必须存有具体内容的措施、方案、实行时间，逐项全面落实，由分管领导审查盖章后按神东集团领导建议按时意见反馈总调度室。33.5矿领导布置当日的安全生产工作情况。第二章神东露天煤矿月度安全生产电视电话会议制度第三十四条举行时间为每月月末，具体内容时间以通告为依据。会议主会场为神东集团总调视频会议室（举行现场会时，主办单位做为主会场），我矿三楼会议室为分会场。第三十五条总调度室主任主持会议。矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人出席会议，调度员可于会前15分钟关上并调试不好视频设备，以保证会议成功举行。各与会人员必须严苛按照规定时间提早5分钟出席会议，严禁缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故无法出席会议时，必须提早向分管领导告假，无故不出席会议一次，罚款50元。调度室必须创建考勤制度，并创建会议档案，长期留存DD10查阅。考勤表在会议已经开始10分钟内或电子邮件至总调度室。会议期间与会人员必须维持会场秩序，严禁随意站立，随意没电手机，对无故不出席会议的人员在下次会议上展开通报。第三十六条会议议程及主要内容36.1总调度室策划并通报当月生产外运顺利完成情况，下发下一个月生产作业计划；36.2神东集团总工程师总结当月生产技术重点工作，精心安排下月生产技术重点工作；36.3分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作，精心安排下月机电管理重点工作；36.4分管安全副总经理总结当月安全重点工作，精心安排下月安全重点工作；36.5分管生产副总经理总结当月生产工作，精心安排下月生产重点工作。第三十七条会议由综合办公室构成会议纪要，矿调度室给与协调。第三章月预防性检修讨论会制度第三十八条每月26日在现场会议室，由机电矿长策划，机电筹办、机修段、承揽段、穿着爆段有关人员出席月防性检修讨论会。第三十九条每月20日之前各段将下月预防性检修计划报机电筹办，机电筹办在月底前给机修段印发下月检修任务计划。第四章矿调度会议制度第四十条矿调度会议举行时间为每周二14:30。

40.1调度室主任（副主任）非政府举行，由生产副矿长策划，其他矿领导、机关各部门负责人及各生产段主要负责人（包含外施工单位负责人）、驻矿服务单位主要负责人出席。各位矿领导、机关各部门负责人及各生产段主要负责人（包含外施工单位负责人）、驻矿服务单位主要负责人因故无法出席会议时，必须提早向分管领导告假，无故不出席会议一次，罚款50元。矿调度室必须创建考勤制度，并创建会议档案，长期留存DD10查阅，会议期间与会人员必须维持会场秩序，严禁随意站立，随意没电手机，对无故不出席会议的人员在下次会议上展开通报。40.2会议议程及主要内容40.2.1调度室主任（副主任）通报上周生产顺利完成情况及上周调度会须要全面落实盐务的情况，并表达神东集团指示精神。40.2.2各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存有的问题，各科室明确提出解决方案，通报专项业务检查情况并就之下一步工作明确提出建议。40.2.3矿领导协同化解存有的问题，特别强调部署本周的安全生产重点工作，须要贯彻落实的内容和命令，由有关科室按领导建议分口负责管理追踪盐务。各科室对盐务内容必须存有具体内容的措施、方案、实行时间，逐项全面落实，按建议按时意见反馈，对未按建议意见反馈的科室展开适当行政处罚。40.2.4会议由综合办公室构成会议纪要，由调度室印发盐务表中。第五章现场协调会议制度第四十一条现场协调会41.1现场协调会议每天16点举行。41.2现场协调会由值守矿领导策划。41.3各生产单位负责人、部门值守领导出席。无故不出席会议一次罚款50元。41.4会议内容：41.4.1各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存有的问题。41.4.2对生产中发生的问题制订了有关措施，并逐一全面落实。41.4.3业务部门领导搞好会议记录，调度室负责管理编号档案。第六章班前会会议制度第四十二条各生产单位班前会42.1每班的班前会由当日值守领导非政府举行，老爹领导及当值全体员工出席（包含外施工单位员工）。42.2班前会每班举行一次，两班生产每天举行两次。举行时间为07:30和19:30。42.3由值守领导提早15分钟搞好班前会举行的准备工作工作，准备工作内容包含：上级指示、两级调度会议精神及有关文件，安全培训内容（每日一题、事故案例宣讲会等），危险源识别内容，下班安全生产情况及存有问题，当值安全生产工作精心安排及注意事项。老爹领导精心安排当值安全工作及注意事项；班组长特别强调本班安全工作重点；矿（处）领导并作命令或特别强调安全生产重点。42.4各生产段负责管理搞好会议记录及班前会考勤，并编号档案。42.5建议助理级及以上领导必须经常出席各段的班前会，分管领导每月在所分管的区队出席不少于10次的班前会，值守领导尽量出席当日19:30班前会。第四十三条矿调度室负责管理对本单位班前会举行情况展开检查、考核和指导。不定期对各段的班前会举行情况展开抽检或出席班前会。掘进管理中心队长安全生产责任制队长帮助主任负责管理本队安全生产管理工作，就是分管范围内的安全生产第一责任人。安全生产职责如下：

1、出席有关培训机构对班队长的安全生产教育培训，获得适当资格，上岗上岗。

2、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本岗位所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力。

3、拒绝接受新工艺、新技术、崭新设备的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作业过程中，严格遵守掘进管理中心安全生产规章制度和安全操作规程，恰当配戴和采用劳动防护用品。

5、津津乐道本队组作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施。

6、严格执行本队员工恰当佩戴劳保用品，实时检查员工按章操作方式情况，辨认出违章立刻阻止并制止。

7、负责管理监督本队加工、修理掘进Fanjeaux的安全质量，保证符合标准。

8、出现事故立即向主任汇报并出席现场救护。拒绝接受事故调查，如实汇报。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府本队范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。

4、本队范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、本队范围内采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。

6、本队范围内加工修理掘进品因质量超过没采用建议或影响安全生产的，正数管理责任。

7、未按规定非政府考核班队范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

8、本队范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

9、本队范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。

10、本队范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给以考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。11、本队范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。永跃煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度永跃煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度

一、上下井人员清点制度

1、人员入井必须按照《煤矿安全规程》规定的培训时间和培训内容拒绝接受安全技术培训，未经培训，严禁入井。

2、入井人员应当自觉遵守井口管理人员检查，在前进中必须具有高度的安全意识，思想分散。

3、各单位井下作业人员下井前，必须至本单位展开备案，不尼里记者严禁下井。班长在下班前必须将本班人员的清点确切，入井后抵达生产地点必须再次展开清点，然后报调度室展开备案。升井后，班长必须清点本班人数，报调度室。

4、调度员必须将班长上、上班汇报的人数、作业地点备案确切，辨认出存有人数相符，必须立即责令班长展开录入，并报值守矿长。

5、人员入井必须按矿灯牌号申领矿灯和打火器，上井后及时交灯换牌，不得上井不交灯或私自领并作他用，没灯牌者必须抱持调度室的证明信申领矿灯和打火器，否则不许下井。

6、矿灯房必须对矿灯统一编号，推行专人专灯，紧固电池架，集中管理，不得无证发灯或丑怪灯。

7、科室和队管理人员下井，必须至调度室备案，上井后展开核对汇报。

8、各单位职工下井，必须继续执行班前斥责、班后考勤，凡班前不斥责者严禁下井，班后两小时没队部考勤者，队值班人员必须查明原因，否则汇报调度室。

9、队老爹人员负责管理本区当值职工的上下井情况，当班人员上班后，队老爹人员最后一个返回施工现场。

10、灯房对每班下井人员必须展开统计数据，再升坑后展开清点，例如在每班换班两小时后，矿灯房人员必须把没还灯人员的名单报告调度室。

二、入井人员母颜氏制度

1、每一入井人员必须顺从井口母颜氏工的检查，经母颜氏合格后方科东俄下井。

2、检身工负责管理对每一个下井人员展开母颜氏，辨认出存有以下情况之一者，有权阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎矿灯者。

(4)下井随身携带易燃、易爆的或燃烧物品者。

(5)下井穿化纤衣服者。

(6)下井前饮酒者。

(7)其它不必下井者。大型固定设备和矿灯的管理规定大型固定设备和矿灯的管理规定（草案稿）为贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于煤矿安全生产的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》等法律、法规精神，强化对大型固定设备和矿灯的采用及修理管理，保证大型固定设备和矿灯安全、经济、高效率运转及采用，融合矿区机电管理的具体情况，制订本规定：

第一章大型固定设备的更新添置1、设备选型的原则就是技术一流、安全可靠和经济合理，优质服务，并特别注意通用性、互换性和标准化；购买的设备应当就是经过鉴别、存有生产许可证的、非出局型产品。煤矿采用的牵涉安全