工作讨论会制度范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 工作讨论会制度范文大合辑工作讨论会制度为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：安全部门

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通在防部、机电部、调度室、安监处、综合筹办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由安监处对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、安监处负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出示票据。

7、本制度2013月1日起至已经开始继续执行。

应急救援职责履行职责情况检查制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响。根据矿实际情况制订本制度。

1、应急管理制度秉持“以人为本，增加危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责管理，职责明晰，快速反应”的原则，

2、应急管理分后“防治、准备工作、积极响应和恢复正常”四个过程。主要内容包含：应急管理非政府体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资确保等。

3、设立以矿长为副组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全副处长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设于安全科，并负责管理日常管理。

4、生产安全事故应急救援预案的撰写与修改。公司应急管理制度领导小组负责管理预案的基本建设、修改。预案必须合乎《矿井应急救援预案基本建设》，并维持与上级部门预案的贯通。根据国家法律法规及实际演练情况，尽早修改《预案》，努力做到科学、极易操作方式。

5、应急检查。根据年度计划，每季度至少精心安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等展开检查。并搞好检查记录。较窄轨电机车设备安全规定较窄轨电机车设备安全规定

1、较窄轨电车车轮较完整规定

（1）轮箍（车轮）踏面磨损余厚不大于原厚度50%，踏面凹槽深度不少于5㎜；

（2）轮缘高度不少于30㎜，轮缘厚度磨损不少于原厚度的30%（用样板测量）；

（3）同一轴两车轮直径差不少于2㎜，前后轮对直径差不少于4㎜；

（4）车轴严禁存有裂纹，划痕深度不少于2.5㎜；轴径磨损量不少于原直径的5%。

2、机车照明设备装置安全规定

（1）防爆灯具有更添自爆；

（2）照明灯齐全光亮，照明设备有效率光距离不大于40m；

（3）防护装置齐全；

（4）与控制器存有枪机装置；

（5）在井下运输线路上严禁停用车灯。

3、机车刹车装置安全规定

（1）机械、电力刹车装置齐全可信；

（2）制动手轮旋转有效率，螺杆、螺母协调不松旷；

（3）各相连接销轴不松旷、不缺油；

（4）闸瓦磨损余厚不大于10㎜，同一侧刹车杆两闸瓦厚度差不大于10㎜。在全然松闸状态下，闸瓦与车轮踏面间隙为3~5㎜。很紧闸时，碰触面积不大于60%。调整间隙装置有效率可信。刹车梁两端多寡差不大于5㎜；

（5）抱闸式刹车装置，闸带磨损余厚不大于3㎜，闸带与闸轮的间隙为2~3㎜，闸带并无脱落，铜铆钉稳固，弹簧不失灵；

（6）利沙砂装置有效率可信，砂管通畅，管口对轨距面中心，砂子潮湿充裕；

（7）刹车距离应当合乎《煤矿安全规程》规定。

4、机车控制器、电阻器安全规定

（1）高速运行和操作手把有效率，边线精确，枪机装置可信；

（2）消弧舱盖完备齐全，不断裂；

（3）阀、碰触片、连接线应当套管，阀碰触面积不大于60%，接触压力为15~30N；

（4）阀炸裂修整后余量不大于原厚度的50%，连接线断丝不少于25%；

（5）电阻器接线稳固并无收紧。电阻元件并无变形及裂纹；绝缘管（板）并无轻微脱落，绝缘电阻不高于0.5MΩ。

5、机车集电器、自动开关、螺丝连接器安全规定

（1）集电器弹力最合适，跌宕起伏有效率，碰触滑板并无轻微凹槽；

（2）电源引线横截面符合规定，护套并无断裂、并无老化，线端使用接线端子（或卡爪）与接线螺栓相连接稳固；

（3）自动开关零部件齐全完备，电流脱扣器必须与电动机容量相匹配，动作灵敏可信；

（4）螺丝连接器零件齐全，密著较好，枪机可信，并无轻微烧痕。隔爆型螺丝的隔爆面、接线符合规定。预防水专业生产科科长安全生产责任制预防水专业生产科科长安全生产责任制

1、负责管理非政府基本建设预防水计划并全面落实。按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》和有关技术政策，帮助矿总工程师搞好水文地质和矿井预防水工作。

2、负责管理全系列矿井水位地质制图的圣皮耶尔埃工作，经常深入细致井下深入细致搜集矿井水文地质资料，绘制矿井地质和水文地质图，创建钻孔、地质构造等地质台帐，对地质图纸和资料可靠性全面负责管理。

3、辨认出水文地质变化，及时非政府有关人员填绘在生产用图上，根据设计和施工的须要及时提供更多水文地质资料，印发水文地质预报，提供更多冶炼工作面的水文地质说明书。

4、负责管理非政府预防水专项检查，辨认出隐患，按“五定”原则不予自查。

5、负责管理本单位水文观测设备保护管理工作。

6、负责管理全系列矿井预防水工程的设计、工程管理、环评。

7、负责管理帮助矿长、总工程师按照矿井预防水制度的有关规定，及时揭发预防水工作发生的事故，并严肃查处有关责任者。

8、负责管理本单位计量设备保护管理工作，申报本单位计量设备添置计划。

9、自学和推广应用新技术，不断提升自身业务素质。煤矿安全管理专业区队班组隐患排查环境治理报告制度煤矿安全管理专业区队班组隐患排查环境治理报告制度

为了及时发现并确定安全生产隐患，全面落实安全生产责任制，有效率防治安全生产事故的出现，确保员工的生命安全，特制订本制度。

1、设立隐患排查环境治理领导小组：

组短：郭文义、王风运

副组长：秦建伟

成员：石玉先、韩新海、王永继、谢景耀、寇国恒

郭文义对本队隐患排查、环境治理全面负责管理，各分管负责人负责管理非政府分管范围内的安全隐患排查。

2、具体内容：

(1)安全关键性隐患就是所指对安全体系中的任何一项存有轻微安全危险的隐患。辨认出存有关键性隐患的，应立即暂停生产，制订防范措施，及时确定隐患。

(2)必须切实加强对现场重点部位事故隐患的排查整治工作，努力做到标本兼治、防患于未然。

(3)必须建立健全隐患排查记录，把存有的问题、自查期限、自查全面落实情况、检查人、自查负责人等详尽记录在案。

(4)安全隐患排查工作必须全面落实至妥当，分管负责人负责管理对分管范围内的安全隐患排查、自查。

(5)安全隐患分割为关键性隐患、通常隐患，展开分类管控。

(6)通常隐患由各分管负责人精心安排人员自查，关键性隐患由单位制订隐患自查方案、安全确保措施，呈报矿自查。

(7)每月队至少非政府一次安全隐患排查环境治理活动，并搞好记录。某煤矿特定工种培训工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准某煤矿特定工种培训工作有关单位（责任人）工作职责、工作标准

1．培训科

1．1工作职责

1．

1．1负责管理顺利完成特定工种培训计划的基本建设，报领导批准后上报公司安培中心。

1．

1．2负责管理对特定工种培训办证所须要资料展开收集整理。

1．

1．3负责管理顺利完成特定工种培训的其它工作。

1．2工作标准

1．

2．1每月的22日下午至公司培训中心出席培训讨论会；

1．

2．2每月的30日前把下月的特种作业人员培训计划印发至各单位；

1．

2．3每月的5日前把培训老师联系不好，并报培训教材发送到教师手中；

1．

2．4每月的7日前负责管理严格执行各单位把本单位须要培训的人员及资料上报培训科

1．

2．5每月的9日前把特种作业人员培训人员的名单上报公司安培中心；

1．

2．6每月的11日去公司安培中心查阅学员至课情况，对比伯县人员及时与有关单位联系沟通交流；

1．

2．7每月的30日前把本月的特种作业培训合格人员所需的资料上报公司安全中心

1．

2．8以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。

2、登机科

2．1工作职责

2．

1．1负责管理特定工种安全方面科学知识的培训的老师。

2．2工作标准

2．

2．1按照培训计划精心安排非政府人员对特定工种人员展开安全方面科学知识的培训。

2．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

3、机电科

3．1工作职责

3．

1．1负责管理特定工种机电运输专培训业的老师。

3．2工作标准

3．

2．1按照培训计划精心安排非政府教官对特定工种人员展开培训。

3．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

4、生产科

4．1工作职责

4．

1．1负责管理特定工种煤矿专业知识方面的培训。

4．2工作标准

4．

2．1按照培训计划精心安排非政府人员对特定工种展开煤矿专业方面科学知识的培训。

4．

2．2须要资料用A4纸列印呈报或通过办公网传送。

5、各基层单位

5．1工作职责

5．

1．1负责管理搞好特定工种人员培训资料的上报工作。

5．2工作标准

5．

2．1按照矿建议搞好特定工种人员资料的上报工作（包含出席人员工种、近期免冠一寸照片2张、身份证原件、毕业证原件、自学押金100元）

5．

2．2以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。副队长岗位安全生产责任制副队长岗位安全生产责任制

1、副队长就是分管业务范围内的安全第一责任人，根据分工，按照“谁主管，谁负责管理”的原则，对分管的工作正数轻易安全管理责任。

2、帮助队长贯彻落实上级有关安全生产的法规、命令、通告。

3、严苛按“三小规程”和有关规章、制度、措施非政府施工作业，阻止“三违”，严格执行“不安全，不生产”的原则。

4、继续执行队内干部现场老爹制度，及时发现化解生产过程中存有的事故隐患，对无法立即消解的隐患、问题，必须实行可信的防范措施加以控制。

5、帮助队长做好“班组建设”、职工的安全培训教育和安全生产标准化合格建立工作。

6、熟识和掌控本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯和顶板情况，搞好安全措施。

7、经常深入细致现场，督促检查工程质量及各种安全管理制度的继续执行情况。

8、出席矿非政府的安全质量检查，快速自查事故隐患，确保安全生产。

9、队长无此时，负责管理全队安全生产工作。现场瓦斯异常喷出情况的实时监控制度现场瓦斯异常喷出情况的实时监控制度

第十条集团公司瓦地院创建瓦斯异常喷出监控值守制度，每天精心安排专人实时掌控现场瓦斯异常喷出情况，并制作重点瓦斯日报。

第十一条各单位由总工程师负责管理，对瓦斯异常喷出情况展开搜集、分析，选定专人向集团公司瓦地院报告。报告的内容包含：

1、瓦斯超载情况及原因。

2、瓦斯异常喷出情况及原因(冶炼面瓦斯喷出量增幅少于20％即为为瓦斯异常喷出)。

3、冶炼过程中的动力现象，包含：煤炮声、喷孔等动力现象。

4、现场辨认出CO、煤温度持续增高等自然发怒征兆。

5，其他“一通三严防”异常情况。

第十二条汇报的方式及时间。

1、辨认出瓦斯异常情况随时汇报。

2、通常情况下，每天汇报2次，上午7:40～8:30汇报前一天下午5：00至本日汇报之前的情况；下午5:00～5:30汇报当天的情况。星期六、星期日均必须正常汇报。

第十四条其他方面：

1、各单位必须强化领导，认真负责，不得对现场瓦斯喷出的异常情况谎报不报。

2、集团公司在安全责任考核中，将把瓦斯异常喷出情况的汇报做为考核矿总工程师和通风副总的关键内容。

3、凡辨认出瓦斯异常情况谎报不报或迟报者，视情节每次罚款5000～10000元，从单位工资总额中计入。

4、集团公司企管部要强化网络保护，保证集团公司的安全监控联网通畅。各单位必须强化联网装备的管理，保证联网设施的正常运转。防汛物资储备制度防汛物资储备制度

1、严苛贯彻落实“安全第一，常备不懈，讲究成效，定额储备”的原则，对防汛物资展开管理。2、介绍防汛物资性能，特别注意防汛物资的日常化保护与维修保养，确保防汛物资完好无损。3、掌控消防科学知识，特别注意防雷、防盗，保证防汛物资安全管理。4、防汛物资放置应当分区分类、整齐划一、合理堆满，保证调用便利。5、创建防汛物资盘点制度，对防汛物资展开定期盘点，努力做到心中有数。6、规范防汛物资出入库登记手续，完善防汛物资台帐和管理档案，努力做到“实物、台帐”吻合。7、防汛储备物资属于国家专项储备物资，必须“专物专用”，未经领导核准同意，任何单位和个人严禁擅自动用。六大系统之系统安全确保措施六大系统之系统安全确保措施

一、为保证煤矿安全监控系统安全、可信、正常的运转，充分发挥安全确保促进作用，制订本系统安全确保措施。

二、矿井通风安全监控装置的采用管理必须严格执行矿印发的《通风安全监控系统维护采用管理办法》。

三、煤矿安全监控系统24小时值守制度，每班至少2人。工作人员应具有计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识。

四、建立健全煤矿安全监控系统规章制度，搭载适当的工作人员，确保24小时不间断值守。工作人员按特定工种管理，经培训合格后上岗上岗。

五、矿井应为煤矿安全监控系统架设供电专线，加装严防雷电接地装置，搭载消防器材等安全防水设施，保证设备较完整和传输数据精确。

六、安全监控系统应搭载防病毒软件，实时监测网络病毒，及时更新病毒库和客户端防病毒软件，并定期备份监测数据库信息，保证数据安全。

七、任何单位和个人严禁擅自更改煤矿安全监控系统网络平台的设置和参数。

八、故意毁坏、损毁、发生改变煤矿安全监控系统设施，导致安全监控数据上载中断或者数据失真的，由公安机关根据《中华人民共和国治安管理处罚法》的有关规定处置；构成犯罪的，依法追究刑事责任。链板机司机安全生产责任制链板机司机就是本岗位链板机安全运转和自身安全的轻易责任人。安全职责如下：

1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

5、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

6、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。

8、继续执行岗位隐患排查，及时消除隐患，安全证实，按照标准操作方式。

9、及时查阅链板机运转情况，辨认出问题及时处理，保证链板机安全运转。

10、核对不好检修和运转日志和事故记录以及交接班记录等工作。11、津津乐道避灾路线，出现灾害事故后能够安全撤走。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、因个人违章、冒险作业危害自己或他人的，或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分；导致严重后果、构成犯罪的，依法追究刑事责任。

5、其它按公司、矿、单位规章管理责任制度标准考核。电缆小组管理制度为强化矿用电缆的安全管理，并使矿用电缆用不好、维修保养不好、保护不好，并搞好电缆的现场监督检查工作，防止电缆事故的出现。特制订本制度：

1.矿设立电缆管理非政府机构

组短：机电副矿长

副组长：机电副总

成员：职能科室及各区队第一责任者

2.矿设立电缆管理小组

组短：副总

副组长：设备筹办主任机运队队长

成员：职能科室及各科区机电工程人员

3.工作职责

3.1、负责管理全矿购得电缆的计划及选型工作。

3.2、对全矿的电缆展开清查备案，分类创建电缆台帐。

3.3、电缆发货负责管理环评并搜集不好各种资料，电缆由供应科入库得当看管，电缆合格证及测试报告由设备科档案看管。

3.4、对废旧的电缆展开检查测试、搞好记录。

3.5、检查各单位电缆的装设、采用、看管情况。

3.6、定期对电缆的更改情况展开核查，并搞好更改记录。

3.7、明确提出崭新加装工作面电缆的设计选型方案。

3.8、每周对井上下电缆的采用，库存电缆的看管，各科区的电缆台帐展开一次全面检查，明确提出考核处理意见。

4.奖罚办法

4.1、崭新购得的电缆必须存有产品合格证、检测报告并及时档案。没产品合格证及检测报告的电缆退款，并对购得者罚款500元。电缆资料不缴设备科看管者罚款100元。

4.2、电缆入库必须分类放置，得当看管并创建明细帐，由于看管不当导致电缆损毁、遗失的单位索赔全部损失，并对单位负责人罚款200元。

4.3、采用单位必须创建电缆台帐，恰当采用并得当看管。大老远台帐者罚款100元，因使用不当导致电缆损毁或看管不当导致电缆遗失的，单位索赔全部损失，并对单位负责人罚款200元。

4.4、采用中的电缆必须按建议装设并存有标志牌，标志牌上明晰电缆的电压等级、用途、长度及供电场所，不按建议每处罚款100元。

4.5、废旧的电缆机电科必须展开检查测试合格放置于供应科库房，否则罚款100元。

4.6、各单位不必的电缆必须及时废旧，并交供应科看管，否则罚单位200元。电缆拆毁时不得在接线盒外阻断电缆，否则罚款200元。通风区灭火材料库工副组长安全生产责任制通风区灭火材料库工副组长安全生产责任制

(1)合理非政府本组人员、严格执行火工品管理制度，严苛胆药管理，认真执行火工品管理八项制度;

(2)深入细致贯彻落实火工品管理制度，秉持隐患排查制度，严苛胆药管理，辨认出不安全隐患，立即展开处置;

(3)狠抓对现场操作者的机会教育，在处置不安全隐患的同时，对职工展开安全隐患教育;

(4)积极主动非政府员工出席各项安全培训和安全活动，不断提升自身素质。井下劳动非定员管理制度为进一步强化煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，避免超强度、超能力、逊于定员生产，现依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于推动煤炭工业身心健康发展的若干意见》等有关建议，特制订本劳动定员管理制度。

第一条

劳动定员管理原则

1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议，合乎煤矿客观实际，充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化，减人增效，确保安全生产工作的须要。

2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须立足努力提高职工队伍素质，优化劳动力布局，发掘各工种内部潜力、提升工时利用率，合理增加工人作业时间