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BPD-MM235-V2.0BPD-MM235-V2.0ITIBM褚ZNA图示解 流程说 概念设计 项目类 ......................................................................................................................................不 超量交 "交货完成"标 业务流程 报表需 表单需 接口需要 开结1SCMSCMZNA物资直接到加工商或二次加工商的物资加工也包含在该流程中。对于工序的委外（ZNAZNA，由车间负责。ERP采购组织是这样等级它为一个或多个工厂或公司与供应商谈判采购条件对某一

织P01–国内件采购组P02–织P01–国内件采购组P02–P09–P03––运费采购组海外采购专员W01-为了统计、和控制各种采购业务，SAP系统可以针对各个采购专业小组设立采购组，例如：1000缺省值，例如，用户可以把现在和将来的价格（含折扣、固定成本等）在信息记录中，以便这些超量交货和不货的范-----本流程应用ZWWKL 校验ZNAZNAZNA当基于采购订单收货时,SAP按照采购订单收货,无论任何时候输入收货项目,系统会自动比较供应商交货的数量和未清项,不同样对采购每一项可以设定一个不货百分比,当收货的数量在不货范围内时系统将认为是部分交货,系统不必提示警告信息如果收货的数量低于不货时,系统会有警告信如果交货数量是不货但是供应商确认送货是最后送货,系统可以手工设定交货完成标志为完.超量交货可以设定超量交货百分比,如果收货数量大于订购和数量的总和,系统报错误信息,将对此项目作进一步的收货了。收集、数据统计等方面的需要，分成了若干库别，针对郑州日产项目，SAPMMMMKDMK01-KDMC05外协件1外协件3VW01VW05MS01销配库MS02销配库MS03销配库MS04M001M002M003MW01MW04MW05MW06MD01S002S003S005S006123KDKD部 BPD-MM235V1.6委外采购和收货流计划部门/

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