班组长管理制度

班组长管理制度【参加对象】制造企业生产管理人员、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部【费用】￥800元/人（含专家授课费、资料费、午餐及咖啡茶点等）【会务组织】百乔罗管理咨询（上海）【咨询】闫老师（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！●课程背景：激烈的市场竞争日益体现为企业内部管理人员领导水平的竞争，企业的班组长和基层管理人员，是企业生产运作的基础单元，他们的管理能力、管理方法、管理绩效直接影响企业整体效益提升，甚至波及到企业的生存发展，提升他们的能力和水平，是企业持续发展的基础问题。●培训收益：

正确认识自身角色，全面履行班组长职责

学习班组长应该具备的现代管理知识,尤其是现场管理

通过对班组长要求的学习,认识自我的不足,提高自己的素养,带领好自己的团队

掌握班组长应该具备的各项管理技能，结合自己的现场工作经验，进一步将学到的知识和技能转化为管理行为,发挥更大的生产及管理潜力，提升综合绩效借●馒课川程内蒜容布模块抛一姐全倚面认甲识班洒组长眨散

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