外派人员管理制度范本(二篇)_第1页
外派人员管理制度范本(二篇)_第2页
外派人员管理制度范本(二篇)_第3页
外派人员管理制度范本(二篇)_第4页
外派人员管理制度范本(二篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页外派人员管理制度范本1目的为明确外派人员的考勤、薪酬福利等制度确保集团公司与调入单位之间的工作能顺利开展特制定本制度。2适用范围3定义外派人员因工作需要由集团公司外派至调入单位、在调入单位工作时间一年以上含一年的人员。4职责集团人力资源中心行政部负责外派人员的考勤政策标准的拟定、修改、监督及解释调入单位行政部负责外派人员考勤的汇总、审核。的拟定、修改、监督及解释调入单位人力资源部负责外派人员薪酬福利政策的执行。5程序要点外派人员的工作时间及考勤外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况参照调入单位的制度统一执行。外派人员的薪酬福利政策工资支付外派人员的薪酬福利由调入单位支出社保由调入单位购买劳动合同与调入单位签订如有特殊情况可写请示上呈总裁办待总裁审批后执行。社保购买标准统一参照集团标准执行。如需集团代购社保需写联系函至集团人力资源部申请同时致函集团财务中心阐明社保费用清算问题。外派津贴标准:外派人员的津贴暂定不高于外派前工资标准的60。年终奖:外派人员的年终奖均由调入单位支付。通讯费集团副总经理级含以上人员限额____元/月;项目总监级含以上人员限额____元/月;经理级人员限额____元/月;主管级含工程师人员限额____元/月;主管级以下人员限额____元/人。话费超额部分由本人承担由调入单位在当月工资中扣除。住宿:所有外派员工按照调入单位的制度统一执行。交通补贴1、交通补贴额度为____项目不超过____元/次昆山项目不超过____元/次超出部分由外派人员自己承担。2、外派人员的交通补贴实报实销不可逾期使用不可累计3、经理级含以上员工每月一次副经理级含以下员工每季度一次外派人员受集团公司和调入单位的双向管理。如外派人员在外派期离职需在集团公司和调入单位同时办理离职手续手续办理完毕由调入单位发放外派人员最后工作日的工资。集团外派人员自调入地调回集团公司工作后驻外津贴自调动之日起取消。六、附则6.1本制度由集团公司人力资源部拟定、总裁审定、集团董事局审批后执行。6.2本制度由集团公司人力资源部负责解释、修订自批准下发之日起执行。外派人员管理制度范本(二)第一章总则第一条为了规范外派人员行为,使外派人员的各项工作有章可循,顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有外派人员。外派人员是指由公司统一派遣,驻合作企业或派驻单位的工作者。第三条本管理规定内容包括。人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。第二章外派人员的人事管理第四条公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免,公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。第五条外派人员的聘用、选拔,首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔,其次是对外招聘。第六条由于公司的经营性质决定,被外派人员必须接受岗位调配。对于不服从公司调配的人员,公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。第七条外派人员离职,应于一个月前提出申请逐级审批,由分管领导批准后,方可办理离职手续。第八条公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。第九条新招聘的外派人员试用期为1—____个月,具体期限根据劳动合同期限确定;外派员工(劳务)表现优秀,通过公司考核后,可以提前转正。第十条外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度,应和派驻公司员工形成和谐的关系,避免形成不必要的劳动纠纷。第十一条对公司派出的派驻人员,所属公司如果认为不胜任,无权自行更换和调整;应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由,经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。第十二条公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助,详见外派协议等附件。第三章外派员工劳资关系管理第十三条从公司派出的外派员工的劳动合同,工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等,公司每月提供外派员工的应付工资明细,由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分,编制工资表。由公司财务部核发工资。第四章外派人员考勤管理第十四条外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行,外派人员应结合派驻公司实际情况,遵照执行。第十五条外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责,并要求保存完整的考勤记录。第五章租房管理第十六条租房管理规定:(一)各外派人员办公用房、员工宿舍的承租、费用支付均由派驻公司行政部直接办理并本着就近就地的原则;(二)各派驻公司为有需要的外派人员租用住房,并办理相关事宜。第十七条办公费用管理规定所有办公设备、用品、车辆管理规定根据派驻公司相关规定执行。第六章通讯费用管理第十八条外派人员通讯费用参照公司《通讯费用补贴管理办法》执行。第七章外派人员注意事项第十九条未经公司书面授权,公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件,不得擅自签署协议、合同,尤其是不能以公司的名义涉及到对外担保,如由此产生的后果由经办人员个人负责,对于情节严重,造成公司重大经济损失的将移交司法机构处理。第二十条对外签署合同、协议、保证函等均由公司法律专干审阅并签署意见,均需经过公司总经理签批。第二十一条妥善保管公司下发的各类文件,防止丢失、____。第二十二条对于公司统一下发的文件要及时查收。第二十三条保证严格执行公司下发的各类文件规定,对于特殊情况不能执行或不能完全执行的,必须书面说明并索要批复,否则视为已完全接受执行。第八章探亲假管理第二十四条如有特殊情况外派人员需要离开派驻公司的,一律书面向公司行政人事部请假并报公司总经理批准方可离开;第二十五条外派人员探亲假期间工资予以正常发放。第二十六条外派人员未经批准私自返回的,一律按旷工处理。第二十七条因工作原因不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论