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文档简介

121目标管理系统一、目标的力量1、奇迹诞生的要素:(马拉松比赛冠军的故事)(1)必胜的(2)明确的(3)具体的行动(4)持续不断的信念目标计划行动2、什么是明确的目标?可量化;有时限规定;可实现、可达到二、121目标的具体内容1、个人每月至少完成销售量6000PV,其中,20%自我消费(1200PV)。

a、自我消费20%b、发展VIP超过1000PV的按1000计算2、每二个月至少发现一个经营者。1、新的经营者要求同样完成以上两大目标。三、121目标管理会产生什么奇迹?月份135791113创业人数1248163264当月业绩60001.2万2.4万4.8万9.6万19.2万38.4万月份15171921232527创业人数1282565121024204840968192当月业绩76.8万153.6万307.2万614.4万1228.8万2457.6万4915.2万第13个月:当月业绩为38.4万PV,直接创业者有了6个,按完美奖励制度,级别为客户总监,月收入超过了5万;第17个月:当月业绩为153.6万PV,直接创业者有了8个,级别为高级客户总监,月收入超过了10万。第31个月:当月业绩为1.96608亿PV,直接创业者有了15个,级别为双金钻,月收入超过了100万。四、121目标实现的核心是管理管理是严肃的爱,教育是最好的福利!合理的是训练,不合理的是磨练!会议和报表是最好的管理工具,以会代训,用数字说话!管理措施(一)第一步:选对的人合作对的人的标准:(1)深信:深信完美产品能100%的帮到自己和他人;深信121目标的可行性;深信自己100%的能够完成每月的目标;深信一定能找到8个也能每月完成目标的人。(2)融入:愿意100%融入到团队中来,团队活动无条件参加;(3)跟上:指导随叫随到,指导不叫随时汇报,一周主动向指导至少汇报一次工作;(4)力行:每天必须大量行动,接触客户的人数每天不低于2人,工作时间不得少于8小时,每月不折不扣的完成每月目标。与其训练火鸡爬树,不如直接雇用猴子!

----欧洲谚语第二步:以团队为单位组建5--10人的精英小组,小组要有组长、监督员;精英成员增加到10个人后,要分成两个小组。每十天以小组为单位必须集合一次,成员向组长和监督员汇报目标进度,探讨如何改进工作。管理措施(二)第三步:抓好考核对目标的实现100%的不找任何借口!(1)每人决定做完美的第一件要事就是填写考核表,考核表一式三份,自己、上级直接监督的指导、团队领导(中级以上的指导)各一份;(2)每周主动向上级指导汇报本周目标完成进度,每月最后一天主动向上级指导汇报本月目标完成情况;(3)对没有完成目标的人的处理办法:第一次按他自己事前约定的处罚来严格兑现,第二次除第一次处理以外,还要向慈善事业乐捐100元,第三次,乐捐200元,第四次直接换人,把他列为客户。管理措施(三)第四步:抓好培训工作教育是最好的福利!培训的主要内容(1)工具的准备产品、VIP卡、DVD碟(完美十大热点、家里的金山、清调补)书籍和资料(315报纸、打开五脏说养生、健康自测100问)、产品示范工具、照相机/录音笔、名片、客户服务手册。管理措施(四)(2)工具的正确使用培训(3)产品知识、产品示范的培训(4)一对一沟通、销售、服务、常见问题的培训(5)如何讲解121快速成功系统?如何讲解六大排毒管道、七大营养、八大系统?如何运用“健康自测100问”?玛丽艳护肤?(6)综合性活动配合运作。管理的五点体会(一)管理的精髓-----顺气(少管多理)少管:少管方法、技巧,重点关注目标多理:理清伙伴的组织关系、理清前程规划、理清工作思路。创造良好的工作氛围是管理的核心关键。管理的魅力---价值(被人利用)一个人能够被人利用,说明有能力,个人的价值才能得到体现。所以,管理者把努力提升自己的能力,创造满足别人利用的价值是管理的最大魅力!管理的五点体会(二)人性的优点---向上(超越梦想)人之初,性本善;同时,人也是环境的产物。每个人天性都有向上、向善的本性,做为管理者,只要深信人的这一本性,创造一个积极向上、团结互助的团队环境,充分调动每个创业者的积极性和主动性,人人都能创造奇迹!管理的五点体会(三)感恩的本质---自私(人人为我)发自内心的感恩周围的每个人时,我们的人际资源就能得到最大化的利用。开始—我为人人,最终—人人为我管理的五点体会(四)人生的幸福----角色(舞台形象)人生如戏,有不有观众喝彩,关键是能不能把自己扮演的角色演好。我们每个人在这个世界上都有多重角色,学会角色的转换,并努力扮演好当下的角色,人生就会幸福!管理的五点体会(五)关怀是最好的控制感动产生无穷无尽的力量五、121目标管理系统解决了什么问题?1、非常明确的指出了每个创业者应该做的二件核心事情;2、非常清楚的告诉了每个创业者成功的速度问题;回答了什么时候能够成功;3、完全能够落实“四个S”

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