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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“行政管理”《组织行为学》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案(图片大小可自由调整)第I卷1.在完成复杂的任务,特别是从事创造性活动的任务时,效率高的群体是()。A.同质结构C.同化结构参考答案:B2.上题所选答案共同具备的行为特征包括:()A.自发的B.有原因的C.有目的的D.系统的参考答案:ABC3.提出公平理论的美国心理学家是()。A.弗鲁姆B.亚当斯C.斯金纳D.奥德弗参考答案:B4.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的:()A.德国B.英国C.日本参考答案:D5.由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:()A.强制性权力B.法定性权力C.奖赏性权力D.专家性权力参考答案:C6.企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:()C.消除D.惩罚参考答案:C7.致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为:()A、社会技术系统D、社会责任感的培养参考答案:B8.在组织发展中,侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于:()A、结构型干预B、任务-技术型干预D、强制型干预参考答案:AB、具有内控型控制点(内控)C、马基雅维里主义D、对组织投资10.群体成员的三种典型的角色表现为:()A、自我中心角色B、任务中心角色C、维护角色D、控制角色参考答案:A,B,C11.从一个组织的发展来看,()是对组织文化类型影响最大的管理者。B、低层管理人员C、第一批成员从自己的经验中领悟到的东西D、组织员工12.绩效评估的步骤有:()A、甄选合适的人员B、诊断目前情况C、设定体系的目的和目标F、评价及管理体系第II卷一.综合考核(共12题)1.将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下()除之外的步骤。B.重塑组织文化C.认清建立学习型组织的障碍D.构建适宜组织学习的组织架构参考答案:B2.A对B拥有的权力的大小取决于下列哪些因素:()A.重要性B.稀缺性3.群体结构已经开始充分地发挥作用,并已被群体成员完全接受。群体成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到完成手中的任务。此时群体处于()。B.震荡阶段D.执行任务阶段参考答案:D4.以下有关个人控制点的说法错误的是()。A.内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境B.内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作C.内控者有强烈的成功动机,要求创造性和独立性D.外控者显示出更焦虑的倾向参考答案:B5.下列属于保健因素的是:()A、公司的政策和行政管理B、工作安全性D、地位参考答案:A,B,C,D6.在组织选择低成本战略时,由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求,因此组织所面临的环境是:()A、同质-稳定B、异质-稳定C、同质-不稳定D、异质-不稳定参考答案:A7.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略?()A、竞争B、合作C、妥协D、回避参考答案:A,C8.动机是人们评价周围事物和进行学习的基础,能指导人们作出相应选择,从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。这体现了动机的()。A.始发机能B.沟通机能C.选择和导向机能D.强化机能参考答案:CB、目标C、需要D、行为参考答案:A10.态度的构成因素有()。A.认知B.情感C.意向D.行为参考答案:ABC11.沟通的必备条件包括:()B.客体C.媒介12.下列命题中正确的是:()A、作业比较简单,而且人们能熟练地完成作业,当有别人在场观察时会发生社会助长作用B、作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,则往往发生
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