东北大学23春“工商管理”《企业战略管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北大学23春“工商管理”《企业战略管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷1.战略目标的制定原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。()参考答案：A2.在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过()来解决战略与文化之间的冲突。A.战略适应文化C.完全改变文化D.完全改变战略参考答案：B3.市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业()。A.领导B.跟随C.第三D.第一A.提高企业的环境适应能力B.拓展市场空间C.加强内部管理D.保证计划的落实参考答案：A5.对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。A.纵向一体化B.横向一体化C.多样化D.合资经营参考答案：A6.环境中的法律政策因素表现在：()A.社会中不同种族群体的政治取向D.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果参考答案：DA.指挥型B.变革型D.文化型参考答案：C8.企业资源分析过程包括()。A.进行资源的平衡分析B.分析资源的应变力C.分析资源利用情况D.分析现有资源E.分析潜在资源参考答案：ABCD9.阻止公司采取放弃战略的障碍一般有()。A.观念上的障碍B.结构上的障碍C.内部依存关系上的障碍D.管理方面的障碍E.同行业企业的障碍参考答案：BCD10.在进行企业战略评价时，主要运用的方法有()。A.汤姆森和斯特克兰方法B.SWOT分析法C.PIMS研究法D.GE矩阵法E.BCG矩阵法参考答案：ACDEA.正确B.错误参考答案：A12.董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于()。C.木偶式管理D.混乱式管理第II卷一.综合考核(共12题)1.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取()。A.适用性模式B.计划性模式C.市场模式A.自上而下B.自下而上C.上下同步D.上行下效参考答案：A3.针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用()的组织结构类型。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.矩阵制参考答案：C4.下列属于竞争战略的是()。B.广泛差异战略E.最优成本供应商战略5.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是()和()。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB6.经验效益法中的“经验”指()。A.累积产量或服务量B.总产量D.实际生产经验7.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取()。A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式D.市场模式8.企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为()。B.短周期的资源C.流量资源D.标准周期的资源E.存量资源参考答案：CE9.下列哪些因素是属于控制成本的?()B.控制生产能力C.控制地理环境D.控制资源E.控制学习效应10.后期PIMS研究的主要目的是()。A.找出市场占有率的高低对一个经营单位的业绩到底有何影响B.发现新的盈利模式C.发现市场法则D.企业战略对企业绩效的影响参考答案：C11.企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()B.错误参