生活垃圾渗滤液项目服务技术总体方案

生活垃圾渗滤液项目服务技术总体方案(一)总则(1)为加强本项目设备管理和水质管理，保证渗滤液处理设备安全运行，(2)本项目的运行、维护及管理除除符合本标准外，还要符合国家现行有(二)一般要求(1)运行管理(2)安全操作(3)维护保养(1)设备维修范围渗滤液处理设备(包括机电设备、管道等)。(2)设备维修目标和保障措施2)确保渗滤液处理设备全年连续稳定运行，处理负荷率达到设计水量的；写维护维修作业指导书；(3)设备维修规程成A类设备(关键设备)、B类设备(重要设备)，C类设备(一般设备)。(4)设备维修工作程序及改进1)日常维护保养工作巡3)设备的定期维护维修维修班实施，并做好记录；技术部作技术指导与质量监督和考核。4)设备的状态维修1)设备维修计划2)设备临时性故障维修3)设备维护维修工作的改进(5)设备完好率标准备能稳定运行满足工艺要求，动力设备能够达到设计；4)安全防护、制动、连锁装置齐全，性能可靠。1)注明主要项目的设备，主要项目中任何一项不合格或次要项目两项不合2)设在管道的阀门如果不能可靠启闭，造成与之相连的其他设备不能正常3)进行检查时，对完好程度达不到标准要求的设备，若能在现场立即整改1)泵类设备正常(每项不符扣4分)各类仪表完整、完好(每项不符扣3分)设备标识、安全警示标志和安全防护措施齐全、完好(每项不555123456789项出水均匀、膜元件污染情况(以项目为单位，每一处不符扣出水均匀、膜元件污染情况(以项目为单位，每一处不符扣1管道无泄漏，闸、阀工作正常(每处不符扣1分)运行中震动和声音正常(每项不符扣5分)能达到设计工况工作或达到设计效果(每项不符扣10分)控制系统完好、齐全、可靠(每项不符扣5分)悬挂装置完好(每项不符扣1分)池内无浮渣(每项不符扣2分)分512345675)阀门扣15分)驱动装置灵活可靠、过载保护可靠(每项不符扣15分)系统可靠丝杆等转动部位定期润滑良好(每处不符扣4分)外表面清洁、无腐蚀、无积尘、无油污(每项不符扣3分)设备标识、安全警示标志和安全防护措施齐全、完好(每项不512345612电电气装置(控制柜)齐全、可靠；电气线路安全可靠，有接地325或接零的保护措施(每项不符扣6分)设备无腐蚀，基础牢固，清洁、无积尘、无油垢(每项不符扣415设备标识、安全警示标志和安全防护措施齐全、完好(每项不510(1)渗滤液处理(生化)部分渗滤液处理(生化)部分运营管理内容主要包括以下部分：(2)膜处理部分一、管理目标4)及时提供相关部门所需的报表，确保数据真实准确；期对设备进行维护。(1)运营维护组织管理计划查；3)组织操作人员上岗前的专业技术培训；4)有经验的专业技术人员负责所管理区域的技术管理工作；5)建立健全包括岗位责任制和安全操作规程在内的工厂管理规章制度；6)对所管理区域人员定期考核，并实行奖惩措施；7)组织专业技术人员提前进岗，参与施工安装、调试验收的全过程，为今8)组织参加各级水处理行业技术情报的交流活动。(2)运营维护保障计划1)编写维修、维护手册2)设备的巡检查运行状况，发现故障立即处理。3)设备的维护和保养4)保障备品备件的供应备各种必要的备品备件及易损件，对损坏的要及时更换。修处理单，报告技术负责人备案。持机电设备及周围环境的清洁卫生。(3)运营维护计划，操作人员必2)配备专业(给排水、电气与自控、机修、仪表等)齐全的管理和操作人3)建立检修、保养制度，根据设备的性能要求，进行经常或定期的维修和(1)安全生产及保卫制度➢为进一步强化安全生产管理工作，实现安全管理的标准化、规范化，改➢对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励；对违反安全生移交司法机关并依法追究刑事责任；➢项目负责人和技术负责人任安全生产领导小组组长和副组长，生产部是➢对职工坚持进行思想品德教育和法纪教育，使他们尊重社会公德、知法➢对安全保卫人员进行业务培训，并配备必要的安全保卫装备，安全保卫(防盗、防火、防破坏、防爆炸)工作；(2)劳动工资管理制度工资制(岗位工资+绩效工资)，员工福利按照国家社会保障统一政策给予各项(3)员工考勤考核制度(4)劳动用工管理制度(5)印鉴管理标准(6)办公用品管理规定2.建立办公用品(公物)使用台帐，要求由使用人登记落实到个人管理，不(7)劳动保护用品管理制度(8)电话管理制度➢电话管理由本设备行政部统筹负责，使用则由各分管领导负责督导与控➢用词尽量简洁、明确，对需要转达的电话作好记录；话讲与工作无关的内容。➢本设备长途电话限本设备部门负责人以上人员挂拨；➢本设备员工确因工作需要挂长途电话时，须先经部门负责人同意后方可途电话者，一律作记过处分。(9)车辆管理制度➢部门用车须提前一天到行政部登记，由行政部依据轻重缓急予以统一安➢必须做到安全用车，服从交管部门管理，严禁无证驾驶。机动车辆每晚。(10)公用工具及物资管理制度➢对职工个人或其它部门借用工具，需填写借条，经生产主管批准后方可➢保管员应妥善保管好公用工具，做到收付相符，如有正常损坏可报请上1)公司购买物资实行计划审批制，大量购买任务，必须签订订货合同，采购货款除小额采购外必须由银行结算，不得提取大额现金；交仓库保管员验收，验收时，保管员要(11)档案管理制度；➢外单位因工作需要，借阅档案资料，须持有该单位介绍信，经我设备同➢本设备职工凭证借阅技术图书、专业技术手册或规范，原则上不外借以；➢新到期刊杂志、技术资料，一个月内只供给借阅，不供给借出，一个月超过半个月；密绝对不说；➢私人通信不得涉及有密级的档案中的资料，不得抄寄或电话传报机密资(12)设备使用制度(13)设备维护保养及检修制度1)技术部必须依据设备使用维护说明书建立具体设备的维护保养制度；工作标(1)班前四件事：认真学习所操作设备的技术资料；检查交接班记录；擦(3)班后四件事；关闭不需要使用的设备和仪器；清除设备上的脏污；清4)生产部定期对设备维护保养情况、定额执行情况、设备完好率、故障停1)在公司生产部的领导下，结合本项目在设备管理方面的各项规章制度，设备维护和维修计划；2)设备维修班应严格执行设备的维护和维修方案，对设备的技术状态进行3)设备维修人员应根据特殊工种的持证情况(电工、焊接工等)，严格按4)设备维修班负责配合设备信息管理员，建立和完善生产设备技术资料和5)对于需要外修或返厂维修的生产设备，设备维修班应及时作出外修计划或方案(包括维修地点、维修周期、维修或配件价格等)，并填报相关记录后，7)设备维修人员应能从确保公司生产设备的安全和稳定运行的大局出发，8)设备维修人员根据工作的实际需要，不断的加强设备维护和维修方面新识新技术的学习，不断提高设备维护维修技术水平；及时处理设备故障。(14)现场巡视制度(1)现场仪器仪表是否完整，程序运行是否正常；(2)自控系统现场屏柜是否关闭，屏柜内是否有异响和异味；(3)现场摄像装置是否固定牢固，各种辅助设备是否完整，齐全；(4)摄像头旋转是否灵活，图像是否清晰，颜色是否正常。药剂量满足污泥脱水的要求；修理并上报生产主管；(15)职业危害的预防与治疗制度(16)化学品、危险品管理规定4.遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学危险品，不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放；时(17)会议制度主持人：项目负责人主持召开。加人员：全体公司职工。会议时间：原则上每月召开一次。术负责人主持召开。负责人(18)缺陷管理制度(19)运行报表管理制度交接班时交班和接班人员均应在记录上签字确认；责人/技术部主管、生产部主管和化验员应到场配合业主共同查表，并由技术负责人代表渗滤液处理设备签字确认(技术负责人因事外出可委托技术部主管代理，技术部主管无转委托权)；(20)交接班制度点运行情况和岗位卫生等情况交接清楚后方可离岗；(21)管理人员领班、查岗制度考核。二、采样频率的确定合样采集要求：样品采集时要求采样桶必须沉入液面超六、样品的保存要求的要求，由渗滤液处理工七、样品的交接应按采样地点填写采样记录单，并签名确认；八、容器的洗涤然后用10％的硝酸(或盐酸)浸洗8小时，取出晾干，用自来水漂洗干净，然渗滤液处理工艺渗滤液停留时间对进、出水口的自动采样品检测前，应将部份样品进行固定后进行保存，保存，。(1)培训目的合，公司价值观、企业文化的认可，进而实现公司长远的战略目标。(2)培训工作职责展部门内培训。和反馈。(3)内部讲师制度训报名表，确认参加学员；好贴标准。(4)员工培训计划工种操作证的年审的管理工作及其组织与实施工作。(5)新员工的培训计划环境友好型”社会重要思想为指导，以提高渗滤液处理设备运行效率，提高现场(6)全员安全生产培训以本为培训基地，在项目预移交期对拟用于本运营的全体人员进行为期3(7)渗滤液处理工艺技术培训(3)渗滤液处理工艺技术考核令理论考核令操作考核其中化验员、电工和机修工单独进行考核。(8)在职员工的培训计划1)班组安全教育2)上岗后的理论培训针对本的设备，对全体操作员工进行定期(每月)理论培训，详细学习每个3)上岗后的操作培训针对本设备，对全体操作员工进行定期(每周)操作培训，让每个运营工对4)上岗后的理论和操作考核令记录查询：重点查看运营管理过程控制的档案记录以及可以证明运营令现场检查：由现场总负责牵头带领专业技术人员对运营情况进行现场；令计划比对：根据制定的质量、成本等标准，与已完成的工作对比进行(9)员工的学历、学位进修汇总整理。年度的公司培训数据进行统计分析和对培训工作作总体评价。《培训效果报告》1)物资器材的入库验收(1)物资入库、应先入待验区，检验不合格不准进入存货区，更不准发放(3)对有一定的技术和质量要求的有关设备和器材，相关技术人员配合进(4)由技术人员采购物资需要采购人员主动办理入库，采购人员和参与验2)物资保管(1)库存物资必须全部建立保管台帐，根据物资保管要求，做好油封、防(2)材料库房保管要布局合理、整齐清洁、安全防盗、材料的码放要科学(3)库管人员对管存物资要勤保养、勤打扫、勤通风、勤晒晾、勤整理、；(4)库管对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责3)物资发放(1)物资购回后，库管员根据采购单及时通知需求部门领用；(2)属于备品备件的物资，库管员应统一放置，并及时更改备品备件库存(5)对于专项申购物资，除库房留作备用的数量外，均由申请部门领用；(6)凡工具、量具、有色金属等贵重物资须经项目负责人审批签字后方可4)物资回收和管理消耗性的物资和第一次领用的物资除外，一律实行交旧领办，也可以(2)物资退库必须登记，旧物资要登记造册，便于查询；(3)退入库房的废旧物资可以采取修旧利废或外送修复，不能修复的废旧(4)由于设备改造，报废或其它客观原因所造成的已不需要的物资和备品销售或报废