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文档简介

中海地产股份地区公司考核手册目录TOC\o"1-3"\h\z第一章总则 11.1本手册适用对象 11.2绩效考核意义 11.3绩效考核原则 1临1.俭4抗绩效原考核皂关系令和考勤核组秧织机艇构绒 丘2喝1.保5准绩效帐考核非周期垃 锄2缴第二纹章摧盏绩效心考核炊内容偷介绍派 姜4匪2.澡1杯年度盼考核就 衰4纷2.漫2块项目茄考核弦 辛4任2.吗3壶考核致指标档介绍盒 额4虚2.粘4捞考核俗评分晌方法访 拐5脆第三尼章祖虚绩效钉考核侵实施掠流程障 愉7磁第四稳章仅歼绩效钢考核伪申诉情 斑8灰4.剩1怒申诉拜条件结 泽8雄4.鞭2惕申诉衫处理蚂 锄8够4.应3顿申诉誉反馈披 日8性第五絮章储甩绩效蓝考核款文件丽使用慰与保道存望 凭9吩5.乞1生绩效域考核谷文件冻保存颗 宵9拐5.姨2槽绩效渡考核无文件蜂查阅插权限历 曲9赵第六丘章池调考核狭手册进修订栽和解谦释玻 轿10巧6.墨1抹考核移手册桶修订鸽 抵10意6.连2肾考核施指标犁调整善 弹10锐6.蓬3唉手册盛附件百 态10才6.命4信考核恒手册抚解释汪 而10掏第七羞章套甲附件铃和附泼表茫 属11割附件考一:帅地区踏公司酸考核荡内容奉表甚 姜11末一、毯地区平公司志年度鞋考核阳标准盯 景11影二、端地区址公司伏项目饶周期午考核驱标准冷 招14惩附件运二:轿地区绩公司赴考核讨指标诚说明阻 抗15米附录但三:粘地区委公司伪年度计经营魂责任赛制合岂同书胀 掀20完附件及四:烤地区松公司纺项目窑经营客责任蚊制合欣同书倦 火25鹿第一僵章度鸟总则哨1.骂1国本手痒册适睁用对搅象圣本绩邀效考皱核手泛册适饱用于短中海骆地产兵股份挥公司掘所有骆地区筝公司箩经理眠层,滨地区惕公司暴经理衫层包尖括地愚区公岗司助始理总肢经理摘及以居上所兔有管炒理人着员。真1葛.2贪绩脊效考栏核意冶义蹈绩效孝考核武目的冰通过日对地叙区公性司经慰理层纽的绩泡效进冷行战匠略导嚼向的顾管理冰和评奇估,止达到谁提高朵地区像公司隔整体灰工作予效能趁的结当果,睬从而雷最终揉实现兄公司矮总体垂战略脏目标齐;起通过蝴对地叔区公爪司经糠理层徐的绩死效进辰行考渐核并笼将考牵核结盐果与贯薪酬凝体系榴结合感起来光,旨姿在进寨一步厦激发旨地区耗公司拖经理裹层的准工作演积极所性和哥创造合性;晋绩效原考核鞋使中敢海地巷产公疑司总驶部及拣时了仁解地遍区公染司的茎工作适状况怪,并鞭将总趴公司涂的战周略通朵过绩点效考轰核体连系贯别彻到叠地区谜公司哄,保晒证公毅司战惰略的帖最终咏实现边。巴绩效翻考核岩用途担了解迷地区扭公司挺经理余层对壮组织排的业壶绩贡降献;旗为地勾区公急司经劈理层梁的薪巧酬决饮策提物供依劫据;悄为地害区公嘱司经霸理层无的晋谁升、洽降职疫、调拥职和庭离职耽提供医依据残;晴1卡.3僵绩奴效考昨核原鞠则勿绩效吃考核筋原则询党公开凉的原仰则:我考核嫁标准蚂的制敢定是数通过瓶协商举和讨春论完惠成的雀,考赖核过传程是蕉公开筛的、阀制度乞化的永;芒宜客观硬的原丽则:偶用事廉实说棉话,震评价蛙判断受建立盏在事悦实的捞基础声上;最沟位通的套原则淘:考截核者静在对胸被考思核者蒜进行陆绩效符考核腿的过歌程中摧,需畅要与蚕被考吨核者楼进行挎充分签沟通脂,听退取被各考核脑者对艇自己订工作留的评偿价与丘意见广,使动考核闻结果找公正拖、合赌理,欣能够载促进胖绩效瓣改善起;夏时系效性狂原则萄:绩垃效考享核是歇对考炮核期密内工嘉作成毛果的东综合光评价船,不仗应将氧本考迁核期傲之前销的表拍现强炒加于腾本次井的考寸核结你果中西,也臣不能旱取近厦期的还业绩书或比失较突厉出的猜一两拐个成甲果来启代替姨整个恼考核从期的及业绩鸟。咳1辜.葡4肥绩效菜考核倒关系旱和考翁核组奥织机兴构慎绩效盯考核配关系缘被考谈核者甚是指破接受帖考核缩的对辆象,遭包括洲中海逝地产庆股份鬼公司走处于迟进入渔阶段馅、开赶拓阶锁段、鹿成熟制阶段兵(定炭义详刚见勿《躁第二校章2桌.1臂》教)的放所有船地区来公司勒经理梳层;仅绩效井考核驼者是存中海仗地产耽股份释公司哭成立攀的专灿门考索核机灾构:晌薪酬竹考核米委员渣会;沫薪酬壳考核涉委员怀会全越权负楚责中因海地双产各忙分公哗司的哨年度便考核勤和项摔目考嘴核。妄薪酬承考核恋委员哗会组鸭成树中海当地产冻股份纪公司获领导罚中海党地产理地区敌公司努领导夏中海验地产肥人力溜资源捧专业炭管理单人员困外部旨专家刺绩效爆考核御指标线制定茫涉及瓜到的躁有关些人员俗薪酬铁考核雕委员诚会职彼能初制定内和完梨善绩准效考堤核和研薪酬慨管理亿体系渴确定惕各地缺区公冶司考栏核目宰标值厘和评胜分标输准肺组织驱绩效个考核领实施粥组织寇考核钟沟通米纠正右偏差杜考核艘者回面避原拘则肿地区恒公司燕总经雄理作胳为薪钩酬考骂核委飘员会死成员路,但仇在对俱所属持地区窜公司昨进行粱考核跟时应候该回低避。皮1尿.5懂绩萝效考扁核夏周期起根据接房地侦产行帅业的棚特点照和中箱海的摊实际梳情况破,驻地区创公司在绩效授考核抄周期纹包括提年度锄考核勇和项棕目考裤核两吨种,病以下若将分捎别介兔绍年雄度考卫核和器项目浴考核精。恐年度浙考核堤年度进考核论一年通进行樱一次踏,种薪酬峰考核蔽委员斗会在母年度蝴结束厕后的描一个机月内滋对地口区公苦司进疗行年倾度考馅核,性年度丈考核厨主要时依据裙地区倦公司素年度骨相关别工作哨计划砍和计污划完恨成情确况。隙项真目考希核养薪酬安考核都委员敏会在细地区内公司砌某项阅目周晶期结较束后顽一个腾月读内,厉根据锡该项枪目的说计划垄指标芬完成导情况礼对该挪项目筒进行耗考核昌,用这有树利于为从歪中踪长期节角度荣对地渗区公稀司进唉行激粉励和驶约束租。费第二茫章册公绩效很考核毙内容零介绍质2民.1较年献度考止核域根备据中避海地水产各折地区枯公司诉所处赌的发升展阶苦段不愁同的巷实际灵情况衔和房眠地产还行业蜘的特徒点,糟我们疼将各案地区屈公司辱分为牌进入伤阶段星、开毁拓阶搞段、团成熟浇阶段替,并用制定未了相皇应的具年度丙考核宴标准颈。减地区清公司阶处于湿进入扫阶段兵是指线以新结开发矿项目秒为基经础成运立的称地区羽公司狸,在是项目居开发滋产生密收入考的年影度之阴前的缺阶段黎,此高类地歉区公埋司的倒年度着考核得表请蹦详见孤《附蚂件一消:表疑3》敌地区辟公司群处于架开拓敌阶段懂是指牵以新碑开发维项目喉为基稀础成环立的忙地区次公司往,在俗项目翼开发肝产生毛收入象的第欠一个愿年度绘到第妇三个厚年度茅之间事的阶罢段艰,此秆类地员区公蚀司的领年度头考核蓄表请奖详见馒《附阶件一勉:表霞4》漫地区岗公司施处于纯成熟浴阶段评是指嫁以新得开发供项目轨为基统础成钳立的挖地区堂公司泼,在模项目描开发列产生练收入寿的第连三个撤年度大之后萍的阶况段,犹此类锹地区暑公司乐的年抢度考望核表幻请详未见《黎附件包一:昨表5前》昏薪老酬考榨核委筝员会腿根据腔中海偷地产便股份警公司这发展疑战略勺目标惨和年伞度战懂略规倚划,胳并结鼠合地侄区公疏司历眠史数侮据和查实际饶情况郊,从示地区造公司疑的财博务、冒市场软、内供部管王理和歪创新负成长炭四个炮方面舅,确疫定年仔度考稿核目唐标值毒和评算分标纳准。柔2.叔2肯项目桑考核致恶由于朵各地逼区公坛司每角个地咽产项甘目的政周期及过程患基本才相似饼,因截此每私个项逢目的袋考核发标准仆是相漂同的战,地量区公宣司项宇目周嘉期考质核标筹准惩。梦倘薪酬式考核善委员百会根奸据地墨区公卫司历扫史数行据和秤某项丧目可缸行性静研究丧报告颜的实肿际情钳况,与从该垒项目但的财讨务、罢市场药、内订部管稀理和匠创新点成长绝四个何方面破,确毫定该毯项目抬考核元的目竿标值嗽和评讯分标杯准。淹2.蝇3齐考核按指标阿介绍霜无板论年芽度考验核指精标还狭是项袄目考而核指孟标都寺由考竖核指慨标内皮容及乔其权瞎重、得考核脱指标夏说明元、考誓核信堵息来贼源和集考核孟评分私方法妨四项宪组成吃。村考核哭指标喊内容奥及其部权重掀详见馋《民附件影一波》获考核厘指标伙说明写、考浅核信铁息来旗源详汉见拾《绕附件暑二聚》邻考核候指标骂评分防方法耽详见季《比第二蚊章2缺.4修考核丑评分篮方法砍》旦2.爪4替考核截评分踢方法摊世地区汉公司太考核不指标呢可以裤分为专以下吸三类多:正慢向考纽核指移标、涂负向村考核款指标抓和满止意度汗考核趋指标存,这选三种尊考核阀指标旬的评动分方角法是拨不同都的,挠以下黄将分赖别介拌绍各架类指钱标的狡评分典方法夺。查伤正向酸考核留指标减评分建方法且适用妖指标币范围户总资皮产收院益率冈、净铲利润桨、股续东资视金回虫报率斥、项摧目投峡资回昼报率究、投饼资现锻金回广笼、窜楼盘醉销售库率、逐开工酷面积今、项勤目进嚼度、董工程面质量挂、土匆地储驱备量与考核高目标转值和字评分鸡标准炎根据跃公司偶历史莫数据塞和公暂司发狱展战议略目糖标确俊定考屡核目旷标值推和评竟分标裙准。嫌评分雷方法桑考核验得分仰的计霞算公变式如勇下:千令约A=罢考核丘期内弟实际楚值敲÷附考核箱期内打目标普值沿表1效:正妙向考铃核指董标评电分表现A怠伯=续势实际奉值退÷耳目标析值孕考核护得分传当A偷<0检.8她时下考核卷得分铸=0工当0抱.8垂≤户A<渐1.掉2时锐考核钓得分辆=A院当1坑.2纪≤录A<扎2时增考核岭得分供=1躲.2缩+(捡A-塌1.寻2)瘦×森0.萄5闻当2湾≤蝶A<喷3时喂考核潜得分束=1犯.6疯+(货A-索2)俱×花0.梯4踪当3秤≤祝A时惠考核摘得分胞=2络+(干A-司3)夸×两0.醉1在负猎向考燕核指障标评见分方辽法患适用屡指标现范围辆三项芽费用吨、单月位建阴筑成锯本、次工程塌成本办、客血户投裕诉率烛、关霉键岗留位员闸工流忙失率般考核途目标崇值和凭评分即标准愁根据陪公司坊历史栏数据粉和公遮司发务展战野略目搜标确场定考盟核目藏标值歌和评蚊分标伸准。浙评分枯方法扬考核谎得分悠的计榜算公似式如怒下:兄令孝B=唉考核随期内练目标邻值堵÷雄考核刊期内扶实际敢值符表2斯:负遵向考笨核指践标评鼻分表炼B话菊=例晴目标孔值馋÷横实际箭值碍考核爪得分幅当B喊<0辽.8裙时少考核属得分倾=0躺当0忍.8饰≤膛B<诱1.顾2时苍考核夸得分精=瞧B氧当1招.2府≤最B<愧2时追考核角得分既=1突.2悉+(欲B-规1.绪2)调×皂0.墙5封当2窜≤皮B<淘3时想考核旅得分振=1惩.6购+(聚B-逆2)乔×选0.直4医当3勤≤左B时痕考核获得分砍=2医满足意度密指标尚评分饱方法捏适用装指标望范围化客户争满意冤度、玻综合仪管理柜满意稍度、期员工伤满意胃度、须项目障创新累成果祖、地奥区市烘场研围究成刺果粒考核叹目标淡值和列评分坚标准监考核待部门宫根据灯各指匆标的升相应膛调查很问卷我经统猴计得勒出综修合实尽际值可,考兄核目榴标值张应根所据公德司历农史数姥据和者公司居发展庆战略勉目标丑确定漂。(植调查专问卷枕详见扮《地丽区公尝司考疯核方蜂案第干三节贩附录差:考甚核指朝标》掉)陈评分站方法医考核舅得分性的计寇算公母式为损:挪考核抖得分去=考筝核期看内实江际值替÷势考核墨期内猛目标避值只第三饰章误餐绩效势考核锅实施模流程瓜整个僵地区历公司志考核星过程拔分为拜3个皇阶段猫:计越划沟坏通阶温段、阶计划俊实施既阶段位、考鱼核阶像段,誓这三船个阶酷段构席成完抱整的稼绩效漠管理牌循环庭。若计划拢沟通雅阶段速:袋考核撕者和屑被考铺核者孤共同晕明确岛考核仆期内浅的工拥作任河务、夫工作杰重点古、需新要完谁成的鸽目标不。傅计寿划实奶施阶融段:铃第一锣步,恒被帜考核柔者按轿照本膏考核若期的穿工作呢计划膏开展能工作刺,达好成工顾作目腹标;父第二付步,窄考象核者营根据布工作渣计划抚,指圾导、纪监督集、协雹调下因属地宋区公志司经景理层愚的工斤作进挪程,印并记泪录重鸣要的字工作段表现朽。粥考蜻核阶胃段分翅绩效板评估暂、绩希效审书核和斤结果理反馈议三个灭步骤落爹第一青步,饥绩温效评育估:蔽考核锈者根眯据被网考核绍者在胁考核发期内要的工享作表本现和唱考核蛾标准皆,对乒被考虫核者喷评分泡;氧第二完步,攀绩秘效审肤核:器中海爬地产棵股份作公司浑董事鼻会对牛考核喂结果亩进行闲审核事,并冷负责程处理俘绩效影评估鹿过程普中所岭发生丧的争王议;态第三泄步,呈结画果反偏馈:风中海迈地产质股份罪公司被董事齿会将传审核讨后的搅结果衣反馈档给考载核者窑,由尖考核病者和敞被考锁核者揉进行棋沟通洁,并舒讨论部绩效宅改进录的方壁式和骆途径碧。周第四亮章饲然绩效投考核石申诉马4.淡1威申副诉条们件炎苹在绩泻效考阅核过东程中仗,地寻区公文司经咐理层规如认衫为受偶到不要公平物对待恨或对讲考核包结果逐有异欠议,反有权汁在考意核期柔间或荡考核米结束投10绍天内喘向中沫海地般产股资份公臭司董渠事会考申诉位。泡4.度2皱申诉蛋处理仅中恨海地早产股奇份公铁司董虎事会彻经核抱实后红,得艺出最宴终结新论;蚂如有怒需要咏,组宁织相仆关人奋员对怕该地保区公坐司经塔理层躲绩效扬考核薄进行垮重新旗评定印。沸4.奋3怎申诉芽反馈勉中肆海地鼓产股间份公燕司董月事会缎在申疾诉处献理完氏成后涝5个尊工作枝日内府将处务理结乱果反大馈给关申诉浇者。糕第五爹章焰档绩效粪考核央文件玩使用铃与保句存脉5.瘦1甘巾绩效片考核船文件轮保存炎绩效饭考核除文件寻由薪拌酬考修核委径员会尾统一昌保存弊。凭5.守2秃绩效旨考核识文件婚查阅银权限宋为了协达到惩存放五绩效袖考核活文件他工作锋的目茂的,右绩效输考核陕文件智设定续查阅怜权限插,以丸便于是相关娃人员箩查阅风文件恼;查慕阅权载限分鼓为查千阅和魄复印哗二种尚,查博阅或谷复印剧考核各文件务都需扮要查幅阅人吵签字燃。

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途第七泉章共附铁件和你附表昨附件羡一:烛地区饲公司狡考核想内容坚表票根据睁中海叉地产喇各地侵区公透司所林处的棕发展蒸阶段执不同肆的实屋际情狮况和责房地凭产行表业的握特点加,我记们将悟各地闲区公渐司分细为进纹入阶赛段、画开拓或阶段溪、成谷熟阶喊段,更并制饰定了欲相应旱的考猜核标扁准。凡一、废地区蛛公司粥年度舒考核渔标准段1.那进字入阶汗段谷的地蜻区公拿司哗地区驰公司贩处于魄进入宾阶段凯是指吴以新饱开发梁项目妙为基依础成纽立的伴地区滋公司浓,在今项目脸开发究产生当收入惰的年鸽度之蚕前的咱阶段歉。目奶前处觉于进色入阶猫段的怕地区爷公司优有长忆春公洲司、判西安填公司莫。据表3妙:粉弓进入灶阶段活地区蓬公司断年度熟考核茂标准慈2.仇开参拓阶收段以的地总区公威司耐地区伙公司暮处于威开拓斑阶段拆是指等以新尽开发探项目散为基慕础成般立的蝶地区安公司施,在续项目设开发驶产生单收入睛的第变一个兄年度言到第捎三个并年度嗓之间程的阶钟段。丰目前隶处于塌开拓继阶段志的地王区公子司有币成都革公司轻。盾表降4滑:首开拓身阶段辽地区小公司幻年度添考核纲标准

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