2023年公交年终工作总结五篇

20232023公交年终工作总结篇公交年终工作总结篇10505活动。提高员工的安全意识和创收意识，各项工作有所进展。据据1—3月份统计，主要指标完成状况如下：1155台，其中，其中冷巴3817辆，车辆完好率为98%。2、共有792、共有79483198%。3、打算营运里程公里，实际完成营运里程万公里，完成计划的%。较上年同期增长个百分点。3、打算营运里程公里，实际完成营运里程万公里，完成计划的%。较上年同期增长个百分点。4、打算营运收入万元，实际完成营运收入万元，完成打算的%，较上年同期增长个百分点。4、打算营运收入万元，实际完成营运收入万元，完成打算的%，较上年同期增长个百分点。5、打算完成5、打算完成0。0。9%、0。50。661600500007%。8、无效劳事故和有理投诉，两率达标。8、无效劳事故和有理投诉，两率达标。99113。71。63综上所述，我们主要做了以下几方面工作：综上所述，我们主要做了以下几方面工作：一、调动一切乐观因素，抓好营运生产工作。一、调动一切乐观因素，抓好营运生产工作。1206、k206、线的不同劳巴与普巴进展了调整。油、材料考核调整为1206、k206、线的不同劳巴与普巴进展了调整。油、材料考核调整为300元/人。使的调动了员工的工作乐观性。2、1302、13030%、工作质量占15%、效劳质量车辆卫生占15%、车辆本钱占10%。对“流淌红旗小组”获得者赐予200文明示范岗”获奖的车组赐予200竞争向上的团结协作精神，到达了整个车队和协的工作气氛。竞争向上的团结协作精神，到达了整个车队和协的工作气氛。3、由车队长备课，组织全体员工学习《现代企业制度与公交集团改制《 3、由车队长备课，组织全体员工学习《现代企业制度与公交集团改制《 x公司薪酬制度《车队奖金安排方案《员有奖的安排原则，分类考评使员工生疏到工作危机感。4、每月坚持车队长、助理、调度员、车组长带休息员工、中起到了表率作用和对治理层的认同感。4、每月坚持车队长、助理、调度员、车组长带休息员工、中起到了表率作用和对治理层的认同感。5、对有问题的员工进展个别沟通，重点转化培育，打破其力量发挥到车队工作上来。如 x同志，以前对车队治理有对立5、对有问题的员工进展个别沟通，重点转化培育，打破其力量发挥到车队工作上来。如 x同志，以前对车队治理有对立提出很多合理化的建议，这些建议都被承受；老员工 x干在炎典范作用。6。36。3议被承受，将 x议被承受，将 x线全部车辆从 站发往 村，既满足了 x发47通过以上的工作措施，完成公司下达的营收、里程任务。通过以上的工作措施，完成公司下达的营收、里程任务。全就是效益”的观念。全就是效益”的观念。1、车队在“四点二线”〔即 、 、 、1、车队在“四点二线”〔即 、 、 、 〕，治理人员各种安全隐患。2、认真开展好各项劳动竞赛。在开展“迎春运、保安全、32、认真开展好各项劳动竞赛。在开展“迎春运、保安全、3他们支援他们支援 期间，神。1—3神。1—3283、坚持制度、做好员工的转化工作。3、坚持制度、做好员工的转化工作。用。用。使她转变治理观念。现在已有了明显进步。使她转变治理观念。现在已有了明显进步。⑶从五月份起⑶从五月份起3、加强路查路控和培训工作。3、加强路查路控和培训工作。1—61—66684台/50/4生。人已单独驾驶车辆，如 人已单独驾驶车辆，如 x等。共举办安全培训班9期、127人参与。参与公司培训班5期、30人参与。2020使安全会议精神落实到每一个员工。三、以“bi”活动为契机，认真落实“净、畅、宁”工程，抓好效劳工作，提升企业形象。三、以“bi”活动为契机，认真落实“净、畅、宁”工程，抓好效劳工作，提升企业形象。人好事层出不穷。半年来，收到表扬信人好事层出不穷。半年来，收到表扬信12人好事5宗，无有责投诉。2、“bi”活动期间，车队不断涌现出一些感人的事迹。拾金不昧的现象层出不穷。如：2、“bi”活动期间，车队不断涌现出一些感人的事迹。拾金不昧的现象层出不穷。如： x拾到手机分别上交给车队，同时找到失主前来认领。时找到失主前来认领。 x同志在车上拾到手提电脑一部，马上说：“坐 x说：“坐 x的车就是有安全感”bi活动开展，使司机学会运用微笑和忍耐来化解与乘客的纠纷，从被动的`效劳变为主动的效劳。3、严格执行公交车辆卫生清洁制度，由于 x总站没有清3、严格执行公交车辆卫生清洁制度，由于 x总站没有清查，觉察问题准时整改并按章惩罚，共检查车辆卫生1500多台次，强制整改70多台次，通过努力，经市运输局屡次检查，车达标车队。四、做好后勤保障工作。四、做好后勤保障工作。1、1、抓好车辆技术保障工作：2797台/次。查出隐患2797台/次。查出隐患293/次，全都合格后出车营运。杜绝了事故术方面的问题，都以机务班的打算为主。术方面的问题，都以机务班的打算为主。1。622、生活后勤保障工作：2、生活后勤保障工作：后勤部联系并准时解决。后勤部联系并准时解决。52～3全，便主动找其谈心，如 全，便主动找其谈心，如 婚、 x家小孩烧伤等。使他们都感觉到了大家庭的温和，更加努力工作。五、综合治理、消防工作。五、综合治理、消防工作。1、车队成立了“综合治理”小组、生产安全紧急救援小分1、车队成立了“综合治理”小组、生产安全紧急救援小分8防、治安大事。防、治安大事。2、3月212、3月21日驾驶员 在 总站上班时间，因上厕所似事故的发生。六、对外的协调工作。六、对外的协调工作。11队管人员主动与 x居委会和业主委员会协调好场站的租用、修理及辖区内治安等工作。公交车队范文下载22x队长带着队长助理亲自前往 x物业治理处负责人就冷巴换普巴的问题上，公交车队范文下载做了大量的解释工作。3、队管人员常常到 3、队管人员常常到 x协调车辆优先、便利乘客免下车检查以及警民—联谊活动等工作。4、队管人员常到 4、队管人员常到 守 路路段的 交—警大队民—警进展座谈，同时与 交—警中队、 派出所、公交分局 二中队厚感情。七、党、团、工、青、妇及打算生育工作。七、党、团、工、青、妇及打算生育工作。4124124大家庭的温和。乐观响应公司工会建议，为困难员工共计捐款1500育证明。都有到达了上级的要求。八、存在的问题。八、存在的问题。1、31、3限的休息时间也常常被车队占用来顶班，不利于安全。2、 2、 130多分钟，对车队营运极为不利。尾班车常常要晚上12点多才能回常3、对于违章违纪的司机不能准时停岗进展培训学习，造成停岗就要停车的为难局面。3、对于违章违纪的司机不能准时停岗进展培训学习，造成停岗就要停车的为难局面。44、车况较差，车队有24台黄海车、7台广客普巴车，已接〔〔1。硬件上缺乏竞争优势。5、从5月份中海换车以后，营收由原来的每天5、从5月份中海换车以后，营收由原来的每天6。8万元降低到每天6。1万元。 乘客投诉较多，而广客车车况差，严峻影响营运生产。仅6401461611宗。通过这些事故的分析，公交车队范文下载都有一个共同特全治理上仍有缺乏，对司机的安全教育与引导还不够。九、下半年工作设想。九、下半年工作设想。1、1、目标17009595%以上。〔2〕、加大路查路控力度，杜绝违章行为和事故的发生。〔2〕、加大路查路控力度，杜绝违章行为和事故的发生。〔3〕、按年度培训打算对员工进展培训。〔3〕、按年度培训打算对员工进展培训。〔4〕、安全、效劳、综合治理、计生全面达标。〔4〕、安全、效劳、综合治理、计生全面达标。2、工作措施2、工作措施〔1〕、目前我车队营运市场竞争格外剧烈。假设〔1〕、目前我车队营运市场竞争格外剧烈。假设 站不是它竞争车辆，其它社会车辆〔全是冷巴〕的票价是： 站来回1元，而我队车辆从 它竞争车辆，其它社会车辆〔全是冷巴〕的票价是： 站来回1元，而我队车辆从 至 冷巴是1。5元、普巴1元。从 至 都是2元。从客流调查的状况看，往 方向每台车最多就2—3人乘座，且全都是 客，同时请公司给我们更换局部车。bi”bi”在工作中进展实践，完成年度培训打算。〔3〕、认真开展好“战高温、抗酷暑、保安全”百日安全路查路控，标准员工的操作行为。〔3〕、认真开展好“战高温、抗酷暑、保安全”百日安全路查路控，标准员工的操作行为。要以节油、节材、节胎为重点，抓好增收节支工作。要以节油、节材、节胎为重点，抓好增收节支工作。十、建议十、建议1、 1、 往 方向从 x站起降低车资〔冷巴1。5元、普巴1元〕。2、尽快恢复2、尽快恢复 x站的冷巴车辆。免投诉、增营收。3、尽快恢复3、尽快恢复 、 2个站点。4、 总站有4、 总站有4条线路、112台营运车辆，凋度员在很5、枝术部枝术攻关小组应对回场返修率高的车辆进展枝术攻关，并对下属机务员进展枝术指导。5、枝术部枝术攻关小组应对回场返修率高的车辆进展枝术攻关，并对下属机务员进展枝术指导。公交年终工作总结篇公交年终工作总结篇2业治理，提高效劳质量。依据水建字[20 业治理，提高效劳质量。依据水建字[20 ]188号文件要求，现将我公司20 年的工作总结及20 年的工作打算汇报如下：一、20一、20年工作完成状况〔一〕20〔一〕20年度工作中取得的成绩1054了1、2两路公交线路，极大地改善了了1、2两路公交线路，极大地改善了 人民群众的出行条件，主动争创 县青年文明号单位树立 公交优良形象为 城市72979860〔二〕20〔二〕20 年在工作中实行的措施及取得的阅历1、努力提高效劳水平，树立公交形象1、努力提高效劳水平，树立公交形象持内外结合、明暗结合的方法，搞好安全效劳的检查监视。持内外结合、明暗结合的方法，搞好安全效劳的检查监视。2、实行多种措施，满足乘客需求2、实行多种措施，满足乘客需求开会时间间，公司从提高效劳质量，树开会时间间，公司从提高效劳质量，树为60名高滩拆迁户学生办理优待乘车卡，每天派为60名高滩拆迁户学生办理优待乘车卡，每天派2辆公交车专的批准，目前正在筹建的预备阶段，力争能尽快建成。3、强化运营治理，增进社会效益和经济效益3、强化运营治理，增进社会效益和经济效益进入20 进入20 年，公司从建立健全制度标准治理，提高标准化优质效劳再上一个水平。情，加大惩罚力度，使治理更加标准化。情，加大惩罚力度，使治理更加标准化。建立了档案，完善了安检台帐。建立了档案，完善了安检台帐。高考，县各项应急大事等，公司都制定了多套方案。及治理人员进展安全学习，每月不少于及治理人员进展安全学习，每月不少于2次。4、开展创立文明行业活动。4、开展创立文明行业活动。大乘客的好评宽阔司乘人员用自己的行动树立了大乘客的好评宽阔司乘人员用自己的行动树立了 公交人的优年文明号单位。〔三〕工作中存在的困难和问题〔三〕工作中存在的困难和问题1、面包车、残疾人电三轮车等非法运营车辆贯穿城效公交交车运营秩序。1、面包车、残疾人电三轮车等非法运营车辆贯穿城效公交交车运营秩序。2、关于公交优先进展政策不能得到很好地执行，公交进展2、关于公交优先进展政策不能得到很好地执行，公交进展环境不够宽松。环境不够宽松。3、由于目前 还没自然气加气站，我公司公交车辆加气困3、由于目前 还没自然气加气站，我公司公交车辆加气困很好的休息，使得我公司车辆运营难度增大。二、20二、20 年工作打算20 20 务水平增加企业效益上狠下功夫现结合我公司实情将20 年的主要工作打算作出如下安排。〔一〕工作思路：〔一〕工作思路：套建设公交根本公共工程，适时延长、调整、开通公交线路。套建设公交根本公共工程，适时延长、调整、开通公交线路。〔二〕工作目标：〔二〕工作目标：第一第一预防为主的安全生产根本方针，20 年实现安全生“少交通事故，无人身安全和安康事故”这一目标。〔三〕工作重点：〔三〕工作重点：1、加强司乘人员培训，提高效劳水平，严把司乘人员的上1、加强司乘人员培训，提高效劳水平，严把司乘人员的上岗关。岗关。2、强化公司各项治理制度，把标准化治理作为今后工作的目标。2、强化公司各项治理制度，把标准化治理作为今后工作的目标。3、外树企业形象，争创市级青年文明号单位。3、外树企业形象，争创市级青年文明号单位。4、安全生产为 年工作的重点。连续坚持每月24、安全生产为 年工作的重点。连续坚持每月2次安全生建立行之有效的规章制度。5、硬件设施建设。主动争取政府各方面的支持，解决公交坝至5、硬件设施建设。主动争取政府各方面的支持，解决公交坝至 的公交线路。公交年终工作总结篇公交年终工作总结篇3脸。用和他同车的司机李淑英的话说，就是“从没烦心事”。脸。用和他同车的司机李淑英的话说，就是“从没烦心事”。一切就都好解决了。”同事们为他总结的42年无投诉的秘诀，家住工人体育馆四周的老夫妇，每天早晨5点多钟，都坐他的车一切就都好解决了。”同事们为他总结的42年无投诉的秘诀，家住工人体育馆四周的老夫妇，每天早晨5点多钟，都坐他的车可以照看家，我挺知足的。”公交年终工作总结篇公交年终工作总结篇4光阴似箭，日月如梭，20光阴似箭，日月如梭，20 表大会，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。表大会，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。车，完成任务，努力做好自己的本职工作。车，完成任务，努力做好自己的本职工作。意识，加强理论和技术学习，不断提高技术水平。意