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文档简介
中国企业国际化概念管理丛书--目标管理巫成功著目录用目标指引行动……………1在最关键处确立目标………4目标方向的优劣与管理的效能成正比……8提高企业整体管理水平……………………11紫化整牌为零振更易质实现钞目标劳贡……害……汇……撞……思……科……业……加……战……浊……凉1绘4惠围绕印目标茎实现背自我摆管理潮鸣……势……慨……第……余……租……宴……伤……裂……只……誉1素7揪让员探工筐“属加入星”朵一个哄目标炒再……城……败……独……栋……算……折……惜……犹……季…孔2焦0证实现肃对成随本的惨超前破控制狐粮……梁……铸……匠……索……迁……浮……呼……疏……摇……龄2虽3撑重视妖工作垃成果料而不润是工勺作形种式宇……缘……帮……核……然……困……回……睁……榆…碑2舌6御将责悟任和费权力火交给怕员工偏程……盖……语……借……野……者……枕……双……丛……截……差2买9慈目标姨太过铸遥远汪会使巧员工员丧失仔信心最站……净……阻……抢……搅……丰……钻……您……欺3嫁2烂应该房怎样馋分解嚷目标柱项……斯……权……舱……疏……辛……脑……挑……爸……养……黑……以3命5监促使兆部属伟快速幕行动榜叛……陶……初……美……撇……捧……赛……随……跨……成……盾……顿3芽8墨定性挨目标谜关系烦企业届成败令柜……羽……息……争……烈……僚……率……赞……饮……饱……采4已0日让员鹅工参育与决忧策间……暮……扰……务……旬……霜……讨……洗……雀……桐……分……米…县4变4锻目标绳愈个滔人化枕愈有揭效扎……睡……线……逝……虹……拢……框……冶……抚……斑……倒…横4列8爹适时倒改变秘目标积梦……今……酿……跃……篇……秋……谋……宿……督……兽……萌……遗……懂5怖1窜员工瞧的自败我评亲价尸……愚……苦……吸……召……通……嘱……声……返……砍……滨……切…胸5画5在激发绕员工崇的创岂造欲泻望但……盗……炸……绒……缺……倡……确……柄……及……梁……戒…挤5求8杂用记径分卡援来进距行有域效的郊管理萍仗……伪……圆……效……尽……椒……残……测……很……狮6腿1畏一次盼只能服有一南个目价标齐……望……鼓……演……驾……读……涨……谦……皮……挽……倾…原6视4糊从最灾简单雕而准匹备充钞分的历目标絮入手价模……烂……舰……瑞……侍……险……承……辩……辅6柜6继实行帮严密杠的目戒标质亿量控否制鼻……擦……碰……棚……利……旺……喝……跪……家……府…现6蚀9伟用长盟期目钞标解雷决逃好避问蛇题知……撇……恶……盾……粗……环……缸……悉……足……长…警7论2即在企惑业内齿部实匀现自遇我竞疲争网……绣……哨……效……缴……核……诉……术……齐……鲁…通7旦4绪从实肉际出勾发来页制定惨目标队棍……伍……衫……奋……裁……词……夺……欧……嫌……夏……坐7魄6钱制定绑目标振不能怕轻易易冒进表召……谱……齿……幻……圈……编……断……家……添……蜡……广7塌9搅提高贷员工忧的问羞题意根识女……算……穿……搬……猴……杀……樱……译……锣……职……其…危8珠2凝在主骨要成逆果领讽域才拜设立委目标蜓闪……杠……粪……趟……石……恋……尺……缓……钳……灯8货5侄不断设给员效工新蓄的目支标机战会味……茄……灰……企……蹲……模……适……辈……舰……西…向8细7苗打破鹊固定扇工作包缸……痒……六……炭……扎……巧……您……皆……竭……笔……梅……孕……笛9露1插目标总激励储胜过诉相互猛竞争慢东……维……星……积……熄……面……玉……腐……发……变……惊9剖4赴主动嚷帮助炼员工杀完成赌目标我谣……炒……台……勉……腹……降……可……乒……阵……屋……盗9概8托让部蜓下接取受管稿理者蔽的目逮标密……兄……糠……踪……蹦……者……继……苏……凤……植…愁1凝01旁让员慨工清携楚了毫解目波标叠……嘱……坟……堤……活……斩……院……币……职……拥……顾…垫1棋04除把握深好设从定目才标的锻顺序键钥……呼……逮……锄……帮……皮……自……暗……龄……叙……筐1穗07穗重视刺私人拢目标灭滔……王……陵……电……魔……援……险……吐……锤……促……粘……孙……涨1絮10问扫除山沟通产的障诸碍楚……影……补……简……从……穗……喊……束……别……远……参……起…撇1债13游对目始标以弓外的桐成果珠也必怖须评栏价康……百……旺……孕……备……顶……领……息……玩…困1挖16乎争取输目标触的多酱元化寒川……抛……仍……贵……被……冬……痰……辅……律……骡……挥……衬1澡19配使员防工参童与标驻准的赛制定崭拐……逢……总……书……闪……煌……乎……牛……吵……关……镰1陷22帮有效事利用看目标梅管理疤卡片素韵……扫……页……厉……慕……流……爱……猪……租……淋……俊1廊25制将目伍标管阿理应凉用于产全体惑闪……堪……垄……残……贩……疼……单……从……旺……所……麻1酒29耍尽量冲保持嚼简单眠形式坑舱……奶……箱……会……邀……绿……井……老……逐……盈……位……劝1叔33疗使上划下目择标达岩成一住致财……骡……转……慰……吗……纱……伤……凯……餐……卧……相…径1远361用目标指引行动用目标指引行动冶不要直让你兵的员毕工到甩处乱旬跑盆商学敌院的轧学生低集体诊到野芬外登浇山,肤老师理想让唐这次起活动降更有膛意义贵,于斧是预宣先将怜一面方红旗狡插在祖隐蔽挂的地杂方,偷对学即生们凡说:戚“暮在这延座山民上我板插下贼了一内面红授旗,填你们云现在却就出女发去顾找到汪它。贞最先伪找到欢的人兵,就慧将拥阁有这鸡面红款旗。袍”点于是命学生昼们兴朴高采橡烈的遣出发后去寻洒找了愤,可斥他们搞越找档越累刮,最梳终失逗去了漆兴致校,都丛在山廊石上猛坐了光下来瑞。老蜻师鸣艘哨集闭合,厘对大屈家道啊:匙“勇现在狗我把碎红旗弃插在判了一摇下一聋座山卵头的许山顶过上,视从这株里到杀那儿占有四寨五条绑路径皆,你唉们分速成三锅组,稿各选鬼一条蔑路,多哪一乏组能槽率先垃到达叮,哪腔一组拐便拥电有这诉面红悼旗。聋”蔽于是瓦三组宝学生匀各自餐推选判出了夜一名漠队长失,这个三位碧队长葛向远用处遥壮望路下径,殖各自侵选了语一条停,于旺是一炒齐出尝发了孟。聚他们俯先后殊到达学了山垄顶,权就在源他们彩走到石即将肠接近好山顶剃时,顿都发虏现了扬一面诸红旗必,结块果是惜每个券队都据得到颂了一彩面红涨旗。膝老师耍告诉兵大家鼠:误“裙山上趴的红衣旗是村目标脏,要倾用明斑确的叫目标报来指声引你诊们的正努力惨,而纱不是肚漫无扯目的闻的到蔑处乱访跑。驴”旗经营孟管理稻必须超有一党个明电确的未目标桌。梨目标宁就是幻指引昼企业刑舰船朴的灯穗塔,艇有了喜它,驰企业凝之船虚才能中满载彻货物疼靠岸建。假纠如这三灯塔说不是读明亮示易见描的,语航船勇就危勇险了巷。饱目标闪不仅帖为管骆理勾烘画了澡蓝图旬,也译为管欧理指晋明了杨方向宾,经备营管领理必部须用醒组织吓目标房来指盛引所睁有成或员努般力的被正确板方向仙。思从最板高管够理人愈员到登最基滴层员符工,惹人整凭个企错业组拨织到醒每个颜个人项,都重必须巾用目茂标指锅引自毒己的邪行动嚷。搂计划误必须密以目伐标为质中心疏只有絮目标削明确橡,管讽理者忙才可维以展东开有还效的能管理刚工作贯,他尘必须现依据具目标垫才能溪拟定表计划罢,因谋为目怠标是伸计划堆存在凝的前候提,摔目标堪是计恋划的弱根本遗内容仍。只柄有在姿目标燕确定盛以后殿,才掘能拟孤定实汽现目吸标的摩具体筛措施特,规位定达珠成目雨标的村具体泰时间餐,制逆定考打核目巩标的愈标准岗。胞计划谁必须售以目壶标为睛中心柴,绘统筹制安排附工作另,规童范人念们按眉计划吴办事美,去慰激发客人的坏行为秃动机非,引莲导人校们产得生为担组织遗所需或要的搬行为役,有叶效地驻去实馆现目喉标。燥目标者对管稻理者坏的努抬力起税引导悠作用霜,还纤体现遇在管筑理的包控制没活动同上,咱目标切为组括织成胁员的角活动潮指明轿了方婚向,捡而且浓提供钩了标狂准,呢使成押员在樱实现肾组织钩目标悔的过报程中补清楚祝懂得茂自己膊应该施做什仅么,的应该棋怎样槽做,恼并能冷准确坚评价修自己腐做得拍怎么散样,屑这样肝便实着现了例组织与成员碗的自浑我控消制和遥自主痕管理供。目守标也俘指导熄着上淹级对占下级火的控紧制,坊管理皆者用何目标眼控制甜员工朽比用拳权力餐意志研控制社员工苍更易妹被员护工接畜受。费管理街者根像据对句目标班的及铲时检腊查,哀掌握尸下级辱实施浆目标豆的情朵况和无达成谜目标怖的效渡果。等抓住昌了目朝标也睁就抓匙住了个管理宴控制镇的关相键,售也就榨可以吹实现梨有效葱地控捉制。雷目标浮指引班企业辱成员盼的努刊力,有它是娱一切跃管理群活动胸的中屈心和他总方永向。们它决拿定了池计划扎时的纺最终送目的夹,执绑行时守的行开为导堤向、钉考核恐时的言具体熊标准既,只晃要有膛效地吸把握菜好目强标,地则管口理活育动将缎是有煎效的归、高涂效的头。2在最关键处确立目标在最关键处确立目标泻目标搞不可祸能面堤面俱垒到劣所有妥获得窗成功梅的管柜理人盒员都眠明白盗这样日一个彼道理拒:腔“桥制定险目标弯要有袄侧重徒点,林在最夕关键巷处确耳立目麻标。袋”嚼一个贝企业常的工符作是卖千头给万绪辆的,缠企业凡越大己,业锐务越诱繁忙毒,管紫理者粒面临刑的挑抽战也伸就越婚多,辨他需俱要解刘决的额问题娇也就勤越多贞,这档时他葛确立简目标佳不可抖能面徒面俱凑到,擦无所斧不包缝,而夕是需劫要明烧确工遥作重由心,武抓住诉主要壮矛盾铁,把比那些染能够耻扭转不企业画局面微、对婆企业征盈利毫至关亏重要彼、能骡改善移企业嫩形象覆的问草题突棉出,志定作鸡目标许,并宜选准莲一个融有效季的突超破口柿,集远中全巾力向死这个铜目标俯努力柔。这摔种在肚最关蜓键处百确立中目标绞的方记法,球其优怕点就片在于纹能够蝶避免寄分散难精力削和资贯源,浪把有太限的喷人力旗、物摆力、仗财力蛾资源湖配置冤到最积必要翅的地革方,捞解决伤最关话键、反最迫墨切的厌问题俯,这汗种目质标必烤须要蚁切中荷要害优,而仰且要辛使全补体员治工产站生一避种共易同的缠紧迫葬感和杀危机盈感,弹激发莫他们萌齐心活协力枯,这刘样容棒易见急效。担企业滴经营筝的内点容不油一样碌,企程业所稍处的醉社会线环境紧不一批样,触企业毯自身逮的情侄况也斤不一喊样。适因此读,对喉企业廊而言丈至关凝重要恩的关决键点辣也就摄不同此,跑每一开个企卡业都邀有他鸣自乱巡的关筝键点米,误企业翅应该会怎样腿抓住殿自己周的关再键点汁确立梢目标丝,并巡使之文彻底各实现饲呢?颤让我串们看故一看度波音姜公司谋的成于功经子验。疼以制盛造军赵用飞舱机起星家的瞎波音秋公司污摇身伏一变合成为休生产愚商用栋民航息客机说的航沃空制下造业竞巨子怨,之幕所以律如此览,很为大程潜度上味取决气于他柱们准来备地以抓住稻了关蝶键点自,确驰立了伐适当虚的目惜标。命公司梦主管铲谈到著公司颗的转嗓变过与程时膛说:笔“讽我们株企图啄建立译一个阻以顾冒客为扣导向暴的公浓司,娇因为事我们甚意识腔到,押若要兴在商羞场上宗出人打头地伙,顾存客是搁最重巧要的片因素若,我强们绝础不能虹让航琴空公皆司说底:队‘稍你只俊有在辉向我娘们推花销新汇型飞流机时耳,才扩会对仔我们漆的问狂题产好生兴切趣。轿’醒我们危着实胃花了乓相当类的功猫夫,统才真俊正认渔清并暖了解喘顾客裂的问口题,范如今堂,整归个公她司上用下对萝‘本以服壮务顾书客为凭经营洽目标摧’益这个愤观念扁,已困逐渐巴开始里有了饶共同伙的体暂会和苹认识夜。稀那么息波音秀公司独是怎内样落摧实这侨个经卸营目仍标的拜呢,蚁让我得们来逆看一议下几尊个实旺例:晶《华伏乐街斜日报玩》的书一位刘分析洞评论段家谈诉论波辈音公常司时崇说:勾“她几乎础每一故位波活音公返司的睁技术勇人员吉都可让以告澡诉你混一个纽有关和波音崇公司侄在临棵危受魔命时萍,为骄顾客侮解决轰难题辣的故沫事。敬例如细当阿枯拉斯援加航通空公叨司急意需特天殊降跳落装误置,股好让岗飞机须降落字在泥梅泞的伸临时级跑道任时,疏波音朽公司研毫不管迟疑毕地立神刻送日去。复加拿可大航穿空公张司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良好梢的流裹动性哈,这呆些小劲单位敢会比萄较大玻单位融更好奶更迅榆速有性效地治采取奉行动熄,这吩些化别整为前零的耀小团雁体以稀其独灰特的花活力脊,保猴持着浸公司袋内部漏的流贵动。搁小团赚体是底公司月的基肌本组款织单贫位。浪通常糕而言塔的组汇织单毙位,河主要体是指侍一些卷高层吹次的才部门袜或决瞒策单毒位,证而对瞒小团齐体却赌是不胡够重集视的帮。在阳目标抱管理慰中,犯小团嘴体是乞看得磨见的锐行动应力量蝶,它柄使分剪散的貌个人弊得以妈有效贤地集巨中,骗又使救庞大润的群溉体变婚得精四简干梢练,旨便于残行动恩,这寇种组毫织形难式使口企业爱的整盆个组玩织系恐统更闭加有动效地而发挥挤其功头能。贱在化狠整为资零这肺种方刮法下古,企牢业的靠基本棕单位到不是井那些诞管理亲人员叮,虽召然他翻们行文使管钟理权疯力,卧却只做是一著个个泥小的危部门龙,目垂标是别这些退小部伙门的详目标燕,小寒部门钟的所况有成辱员研共同裕拥有亲这一匹目标棋,并谎努力间去实勾现。匀这些宣小部矿门在红自己攀的业欣务领晕域内售不必玻等到跟主管距人员荡下达卡命令蹄以后咳才开嫌始活放动,魂而是分拥有助足够慌的自闸主权骆,可绵以自鸽己去东开拓选业务轿。阔小团挂体的层领导牵人必牛须十坟分有多经验姻各个宿小团开体的哗领导寺人都穿必须买十分煌有经洪验,掘他们籍能够闭知晓每并识红别公衰司的倦意图傍、并扔善于弹把握胞公司斩意图缓,使背自己宪小团住体的怕行为珠符合罗公司唐的整物体目邻标和滋利益剪。优秀的公司总是能充分民挥目标的作用,让人们带着目标工作。将一个庞大的企业组织化整为零,分成适当的小单位,可以更好的确定目标并实现目标。册许多稍公司被都采关用了许化整孟为零草,以裹小团六体为更基本奋单位短的经务营方贷法,观这种妨方法厅在日株本已供成为位国家摩文化筝的重捕要组疏成部朝分。银而在拐美国付,著庄名的位3M遵公司扬组织劫了几康进个盖4至插10肌人组侨成的彼冒险智队来拒开发境新产后品,榨得州厉仪器兆公司示则走启得更笨远,姿它有辜90良00天个小伐群体兽全力愤以赴晋进行惰生产结力的捎小规求模改朗进。谣澳大孝利亚网的I诚CI邀公司伙由于悲采用歌小团蛮体实锅行目遣标管京理一隶直保蛇持着消极出回色的教生产或记录灶。优秀的公司总是能充分民挥目标的作用,让人们带着目标工作。将一个庞大的企业组织化整为零,分成适当的小单位,可以更好的确定目标并实现目标。何美国冒得州取仪器墨公司悠的董隆事长次马克毙·音谢菲意尔德症称自呀己的运公司麻为:落“诚流动浆的,吴以目匪标为赖导向轮的环量境。毒”蕉这句趣话切非实反斩映了却化整服为零叔以小餐团体航为基矿本单度位的拉目标慈管理腐的优山点。达小团伯体的盆人数疏一般宵为5嚼~1签0人偷,最鞭适中溜的为寒7人洋,正篇是由候于人瞧数恰狸当,翅它具今备了辉高度阔的灵归活性繁,使匆得小鸡团体原可以纠自己奖创造使性地鼓确立吴目标喘并自渡己决府定去螺实现皇它,鞠正是堂由于毁它的刑目标询性强惭,因阀而更挽具实僵效性胞。枯是否庭在企钞业内页全面呜实行滥化整瓣为零蓬的小艺团体锡管理魔方法术,还诉要视右企业爹的实需力而拾定,速但至碍少应她该有被专案明小组策对整样个公楼司组将织起质必要绩的补地充作嫁用。6匙个人肌应对肆公司滋负什蜓么责渔任燥阿根话廷电平力供紧应公陆司是壳阿根沫廷最较著名赤的公删司之章一,匹供电育量达裳全国溪的4评0%务,年猜营业佛额将贵近4替0亿近美元键,取乱得这你样的帮成绩既在很哥大程和度上膝得益饭于公炕司建贝立和疲完善雾了围圆绕目锁标实闸行自趋我管布理的谁制度互。宿为了究使员杜工更情好地值认识钓公司雷和自境己的懂目标按,更慰积极也地开首展自屋我管红理,抖阿根屑廷电图力供衔应公企司1忽97耻4年鹊就开自始试猾行由宗工人璃代表杜担任零董事掏会董侦事,搂参加蒜公司次最高墓层机矛构的仍管理犁工作绞。1词98佛4年怕,公批司鼓坡励员董工选擦举代迈表在标各部贝门和彩各基切层单曲位组挨织自雹我管诚理委租员会泡参与岛公司厚目标产的制朗定,有并参招与制闯定实斯现目渗标的士议案祥决策万。自歼我管撞理委眯员会狱监督尾公司气行政智和管军理人坐员的封工作沈,改致进公损司管败理制导度和雷措施吗,维帝护公幕司员隔工的赖利益国。工阿根挎廷电溪力供脑应公强司实干行自肌我管校理制拴度的爬时间沸虽不野太长该,却悲已收搁到了腰十分茅显著雕的效国果。蒜在自赌我管下理制育度下贩,公垃司员殊工都酷能自乒觉地朱为公猾司目素标而豪努力北工作跌,他窃们熟帜悉公影司现笛行目算标、赌方针富、政涉策,纳了解境他们御本人币应对阳公司哲负什甩么责天任,衰将自点己当秩成公伐司一斜分子祖,紧赌盯住摊自己轰应去煮实现黑的目丸标工励作。煤自我娃管理忙培养竟了员夹工协碎调合影作的繁团队牌精神匠。1渴98井4年差阿根东廷首娱都布握宜诺蛾斯用士电量靠猛增砌,公营司里渗有3歌3台霜主机匪由于金超负池荷运亲转发季生故欣障,惯在命唇令式打管理命下需撞要2挖个多壁星期登才能妙修好贸,而药在自做我管恩理制浸度下漫,员雾工全鹅力以粱赴只掩用了由6天舞。吹应有编的权渡限与员自由泊自我小管理晌实行房的是眠责权投利统愚一,抱使各绳级部狱门和估个人吊,在效工作孩前便挡知道罗自己恭的目与标和凭将要舌取得省的成州果,夜以及轿考核茂成果霜后将饿会如丛何奖辈惩,忽并使五员工葵获得凝了达塔到目滑标的玩权限德与自艘由。稼目标府给员锦工增偷添了印压力呼,也蚀增加劝了动茂力,惨员工永以目翁标为挑指导骗,自岭主地景调节尊自己吴的行拐为,珠以适命应目给标管债理,逮并主反动而蒜及时睛地发裁现目戒标偏劈差,阿采取险纠正翼措施专,使携自身率的行飘为和局目标姓方向笼始终件保持铲一致误。评自我经管理限制度叛使员送工围产绕着紫自己柜的目河标而葬展开周自我警管理摔活动肢。性这使坟得员殃工对脂工作蚀的安阀排达焰到了共最合忘理化鉴,凡晌是正肤常情踏况下开的作脱业都串会在璃工作艘时间磁内很猛好地奇完成母,没已有特愤殊情六况,腔基本框上不傍用加末班。摄持排祝斥态述度的宜人壤有些煮管理筝者对竿自我母管理筑持排需斥态随度,群他们俩担心币的是侄在这虽种制拍度下豪他们辣会失坝去管卸理权售力。辨而实料际上卖,由歇于自盐我管它理是冻以实黄现目锹标为朵中心碎的管潮理方窑法,杏员工偷们在薯目标治的引晓导下析更容猫易团脑结,竹更容闪易自督觉服毫从管到理人战员的涉工作告安排警,这锦使得添管理抄者的灭权力兔不但惹不会毅减弱米,反宝而加焰强了嫂。以拾前管轧理者幕的权欺力基芦础来狗自于裕上级厌的委捡任,稳现在牌由于嘱大家晨共同量向着委一个屈目标驳努力队,管霞理者漆的权扬力得页到了露全体屯员工部的认阴同和虫拥护东。鼻还有承些管临理者裂担心阁在自援我管干理制程度下罢,进束行决闲策太嘴麻烦何,没辽有效桐率。湿其实挖,在登自我匠管理酱制度值下,政对公棒司重魔大决独策的贤制定感,员决工都祸有发元表自寄己意贡见的控权力击和机社会,蔽这使搂得决氧策获君得了堡广大态的民宏意基回础。凭因此跳,决粱策一混旦形忌成,质即便疾它并身没有凡采纳汉多数屠员工想的意块见,丧但它吴的实刻施仍番然可翅以获妻得广半泛支祸持,特而不优会遇路到什大么阻怜力,稼哪怕盼是极崭少的幕阻力连。而递没有品采取扇自我吉管理盯的许墙多公争司,药它们首的许勤多决董策会罗因员侨工的耗激烈世反抗唯或者跳消极呀对待拍而无休法实心施。7让员工让员工“加入”一个目标躲员工古的立景场完值得殃考虑童的是喜员工住的立露场,乎员工谜的立下场很脑大程锄度上闻取决歇于他逆自我臣感觉演在公勉司中凳处于糟一个影什么蓝样的帮地位翁。鼓所以导对于两目标轮的方剥向和骆幅度码的卫“漏点番”粗要设瞎在哪畅里,鞭最好淋由部丛属自炮己思爹考,龙自己仗下决垦定。列然后粮决心剖从某沫个点框做起碰,确娱定自胀己怎蔬么做寿。这夏种做吨法能脾激发街员工急的积昌极性炸,员停工会羡这样瓜想:次“骡这个衫目标亭是我遮自己铲确定锁的,关它是若我的慢目标仰。革”排从而茶产生陪拥有蛇感,逐这种遣拥有狗感成狗为员玻工工阵作动矮力的坚源泉兵。值得考虑的是员工的立场,员工的立场很大程度上取决于他自我感觉在公司中处于一个什么样的地位。所以对于目标的方向和幅度的“点”要设在哪里,最好由部属自己思考,自己下决定。钞拥有云多条弃国际颗国内吹航空躲线路献的德躲尔塔竹航空希公司糟认为娘自己铁是一贵个员剂工的瞎公司乞,宣衫扬订“恐德尔骄塔航务空公弄司大胜家庭隐的感秃觉迎”驶,实距际上林德尔修塔航鞭空公擦司在遣平常兄确实戴是尽榆力体连现这欺一理洲念的奶。在栏对空隶中小恨姐的非选择唯上,养是由番德尔战塔航尝空公抢司的恋心理亦专家捆悉尼凝·捎贾那乞斯最吓后拍价板决支定的孟,贾餐那斯轮说:恐“锄我要丧努力肺判断在出她层们的感合作妹意识花及团文队精李神。回在德恨尔塔展航空坝公司海,你需不仅忘仅加盛入了泄一家户公司摧,而附且也苹加入季了一久个目值得考虑的是员工的立场,员工的立场很大程度上取决于他自我感觉在公司中处于一个什么样的地位。所以对于目标的方向和幅度的“点”要设在哪里,最好由部属自己思考,自己下决定。军要让扫员工弃意识零到他辫们不柳单是积进入闯了公芽司,愤而且万是加肢入了起一个傍宏伟交的目杆标工。要纳做到岔这一钳点,索不只叠是让杜员工明参与咽目标洽的制源定就拆可以范了,遍而且樱要关妥注他误们的见一切琴,在辞一些灰细节污上令逗他们立真切陵感受朴到在幻实现趁目标味的过卫程中斜,他洪们倍洋受重导视,泰而且补是起妄到极砍大作冷用的块。假狠如不拆是这赞样,摄员工嫁不会英觉得削自己探是加聋入了管公司滋的宏筒伟目默标,炊甚至维会觉颜得自岁己是问一个坊局外矛人。明德尔铅塔航其空公萍司的粱最高观管理运层每烫年至框少要堡有一晶次在落“垦公开执论坛棍”浇上与缺所有业员工博碰面新,最围高层询的管依理人教员与唱最基途层的痒员工液展开摸直接吊对话奶。对膨话讨呆论公阔司所轰有的诉计划摆、问校题和膊事务桑,互芽相探符讨对礼于自东身目敌标如神何实城现的累问题帆。所笔有的皮决策住都会伤以最牵快的撒速度睁传遍群整个关公司库,每港个员置工都珍可以侄随时勒了解解情况泊,以幸便确糟定怎港样调辣整自吊已的船行为或为实鲜现目鸣标。金在目揭标面竞前人管人平样等臂德尔尸塔航府空公滨司的侧另一债个有非效做斥法体搏现在庸管理淋部门丹的换梅岗上伶。在志目标疯面前房人人进平等戒,大怠家为减了一绣个共掘同的医目标完而努认力工膛作,故因此采所有扬的高醒级管孝理人谢员都肚应被污培训词成为圾可以旅进入雀任何蚀一个观部门坚工作丙,为校实现蔑目标牢而调膊整自剥己的斩职位尿和工陵作。两德尔悄塔航个空公谅司甚冰至形驴成这疤样一祖个传北统协—险高层茎管理锻人员拍在圣悔诞节雨期间舰要去敲帮行捎李搬街运工仙的忙挑。这碎在很顽大程卷度上携体现于了一随点:滋“百所有匆人都巾在为符实现丹公司评目标遣而努污力,意只是幼分工雾不同凳而已廊。吊”脉让员倍工切毫实加月入一铜个目喉标,手乃至盲仅是悬让他筐们拥闸有一泥种渠“寄加入乖”渔的感工觉,明都会垦促使洋他们财全身争心的晚投入声,而慌不是积立在安一旁昆袖手暂旁观爹,看系别人扎忙得僻焦头使烂额脾而自巧己只寨会忙紫着怎能样躲罪避责纷任和眯劳动桥,员柿工不慌加入击一个勿目标释就只架会被抬动地蚊去完雾成任撕务,博而不狗会主茄动的控去寻陵找工富作。肥当员排工切软实感汇到自忧己加狂入了否一个昨目标赏,成逝为这锻个目平标中唉一个芽不可科缺少妙的分羞子时胞,他变就会煤主动验进取亏,随睬时发眯现工新作中榨存在说的问住题并项立即似解决放。让员工感到他们是加入了一个目标,这样他们便不再觉得自己努力工作是在给别人完成任务,而是为了实现自己的目标,这样他才会充分调动自己的积极性,将工作当成自己的需要而不是出于上级的命令。让员工感到他们是加入了一个目标,这样他们便不再觉得自己努力工作是在给别人完成任务,而是为了实现自己的目标,这样他才会充分调动自己的积极性,将工作当成自己的需要而不是出于上级的命令。8实现对成本的超前控制实现对成本的超前控制需一种链新方马法识目标别成本忽控制型是全赚新的津管理体概念变,它省开拓住了战撑略成识本管队理的逼新领羊域。鸡目标寺成本合控制麦远不犬止是琴从前颂的成猫本控极制,袜而是叫突出选了目殖标,滔是整肥体的拔利润狗规划颗,这砌种管徐理方院法的颂独特可之处桶在于迅,它裂迫使担管理苹者认斯真考茧虑顾泡客的寄需要秧,因芹此在帮设计狼产品好时先恒考虑蹄市场逐。锤很多可企业钞按照庙老办昼法采俩用目慨标成趁本控扮制的够一些院要素备,比扇如说渔进行裁市场跪调查汪,设允计最蹄低成桨本,苹提高虾生产遍率,芬降低伤损耗霉,也剃会收食到一歌些效忆果,挑但由舱于它炎们没愤有全和面的抽目标槽成本总控制螺那么绳严格姨、规匙范,反因此抢也没淋有收祥到全考面落型实目染标成县本控锦制所团收到六的效权果。祸目标米成本帜控制止是一耳种新陷方法惠,在赔运用阀上十椒分微盏妙,坚取决凡于管俭理者额对企圆业经揉营的粒经验绿和领愚悟力呢,但色它确燥实具藏有令国人难银以置泛信的兵力量阁,这怖应该先归因息于它累全新酸的触店角和酒手段虏。许手多实简施目修标成惰本控淹制的费企业柳都取固得了祝显著静效果睬。著致名的插美国粗大企款业卡炕特彼少勒公祥司的回总经溉理汤笛普生丙对这丸种方朵法评徐价说诱:龙“时如果箩用得厨适当愿,目供标成素本控依制将弯会是剑实现会顾客嫌满意历度和拌赢利就目标虚的关姐键因欲素。柱”侵让我借们看喜一看燃卡特演彼勒艇公司建自身吃的经责验:寻在2风0世筋纪8蔽0年脑代早典期,挖卡特权彼勒避公司退连续积3年该亏损链10健亿美拆元。索公司秧管理尝人员偷采取遥了有和力措计施,战众所缝周知粮当企排业亏淡损时伴,裁吐员减廊薪、艘降低爸成本侨是最背常用版的手讲段。导卡特桃彼勒述公司足则实披施了乘目标朝成本抱控制渗。贺这种锄方法芒重视选对竞得争对壤手的变分析忠。卡液特彼现勒公土司首词先对折竞争芳对手梅的财汤务构楚成和玻产品淡进行遣细分草,精严确计霉算出摩了对兴手的法生产酒经营讽成本浩。工挡程师妄购买弄、拆翠卸并琴反向曾设计个对手傻公司何的产菠品,搂由此绘确定际自己与应该孩采用贼什么陷样的烟生产君流程兽。卡为特彼献勒公视司认瓜识到燃:匀“股目标傲成本弓控制惊要做宝到在博最早题的阶容段就惨严密碌控制铃住成薯本,碰而不前是等毒到制盯造或盒生产摇阶段割。墓”毁要越气提前沃越好治目标晃成本折控制培要求丘超前惠,越领早确吃定目窝标成湿本越损好。王因此合目标蔽成本醋控制计在产行品设谣计阶探段就汁展开带了。蛛在旧殖的管绘理方臂法中悼,产礼品开得发过委程是掩这样饱的;粘工程震师或适产品降设计印师分残析研懂究一唯个新胆产品慰,当做设计罗完成稀,制融造部真门、曲财务惠、供括应依好次参蓄与成慨本的自确定弱,这吊样大慨体确梳定成堆本。润目标跑成本良控制梯则具感有更级大的瓶前瞻祝性,哭一开环始就雪注重府对市秃场的厅调查堆,分魂析竞联争对监手,疲与顾贱客互呆动,料充分退考虑郑顾客话的需丽要。灰当波雨音公给司开情发新下产品侵——孩越洋言双引嘉擎波关音7筝77背型飞勇机时咱,曾尝定期多咨询渴顾客扔,顾汪客作康出的畅评论悉和提贿出的杰建议简在很兵大程惑度上茂影响滥着飞柏机的锄设计键和操抖作性膝能的蓬改进错。库一个稍产品华必须艰保证援在将束来适杠合市劫场需螺要,废这样位才会念最大喷程度股地保兴证成码本控附制的宴现实者性,壤假如壳生产富出来结的产后品不豪合消势费者狠心意尖,一泥旦市帽场上碑出现御竞争碑产品希合乎绝消费天者意泼愿,夏那么庙这种继产品停的预羡计成刘本还挣有存屈在意偿义吗流?艳波音行77踢7团孩队不矮只是口咨询据顾客汇意见洪,机楼组人初员、干航空栗公司身经理散人、列飞行钉界代判表、敬维修徒人员祝,乃臭至地扒勤人密员也泊都发欣表了泡意见汇,机赞组人丛员就当飞机牛设计蜂和造逃型提俱出意烛见。狱飞行万界代紧表则面参加钟模拟猫飞行浑,并录提出持意见国。若波音坦公司贩搜集厕的建稳议涉佛及到劫了飞师机制尺造的溪方方喊面面搞,从科货物卷限量定设计睬直到绝飞机冷外壳剪的防跟雨涂榨层。昆波音睬77凭7型惊的内玩部设掠计给槐人以羊全新蔽感受具,它掏是第撤一种蛋因内腐部设相计荣援获工璃业设昂计优蚀质奖废的飞沫机。浴波音登77钳7团贡队获计得了锹成功申,证原实了飘目标撒成本插控制西在管鲁理方叨法中木的优院越性个。目沾标成肥本控建制令脊企业化管理塘者充荣分认催识到白成本身控制洪要越仆提前源越好轰,要旧将成裁本控疤制提钟到战远略高良度上恶来,蜓要充振分考拍虑顾腔客的需需要债,考脉虑市牺场的六需要尊。拣目标走成本算控制礼要求斩对成执本的约控制洒尽量行超前菜,越张早确吗定目窃标成墙本越捐好,粱要在船产品凡的设眼计阶葡段就桨展开哄成本厕控制诸,而得不是抽将成贿本控柱制放划在制并造、丝生产彼阶段献。目壳标成议本控旨制要起求考辅虑顾骑客的共需要适,考容虑市锁场的撑需要票。9重视工作成果而不是工作形式 重视工作成果而不是工作形式躁一个嫂老掉适牙的悬故事迎许多客管理泳者都举存在貌一种裹错误胀的思乞想观疏念,剧即他内们内丧心深巷处,某渴望播获得郑很好忍的管资理绩梅效,闹因而并对工粗作非埋常重饲视,充正因滥为他江们对蜂工作颈太过订重视衔了,稿反而蚕导致跑了负况面效耍应。究中国遣古代挣有个木故事筒很能霸反证业这一裳点。百后羿厕去跟辨天下犬最好侄的神柴射手岔冯蒙斤学射暖箭。抄冯蒙原并没杜有教焰给他锡怎样踪校弓耍、调区弦,壁怎样凉用力薯拉弓乱,怎牲样摆惨正姿远式,匀怎样锻搭上芹箭,斩怎样善拉弓迹弦,顿怎样宣去瞄魂准,久而只财是交诸给他碑一粒旅芥子窄,说添:产“浅仔细石观察汗它,移把它泡看成榆很大疫。劫”爹后羿金接受积了教狭导,柱回到现家里傲,用块丝线不将芥冻子吊林了起胀来,宾整天跑仔细宽观察舍,整绍整看丹了一柏年,添他终续于将座这个耽小芥泽子看梦成一复个瓜以那么酱大了牢,于辜是他另拈弓盟搭箭酱,嗖逗的一目声,马射断土了丝兆线。剖后羿痰兴高茎采烈昂跑到油冯蒙芦那时无里去眉报告胶,冯归蒙说棕:阅“径你不增要高俱兴太刘早,使你只晚是看郑清了笔静态继的目市标,违你还岁不能真看清经动态剑的东易西。漫”爹后羿秃回到途了家盒里,烂躺在类妻子辜身边趋,看犬好纺滑线。汤梭子铲在飞查快的邀运行个,后阳羿眼遗睛一关眨不水眨地渠观察占。过功了一窑年,智后羿恼操起逃弓箭箩,对这着狂忠风中健摇摆廊的柳破枝,奏“夏嗖柴”插的一递箭,牺下中塘柳叶夸的叶刃柄,腿柳叶肾飘落眠下来想,后渔羿又灿成功椒了。路冯蒙朗教给傅后羿混的不泼是平浇平常晚常的悬技术婶,而终是牢工牢把勺握信滨目标幼的本融领,镰这种疼本领魂不只撇对一肝个神抄射手荣来说保是必犯须的况。对工管理伴者而膀言,泳准确僵的把谣握目斩标成督果,兔以目喉标成柄果为疏中心艰看待底一切跳问题砖,也伍是极仔为重千要的复。旬目标境管理勤强调妹工作食成果醋而不清是工辫作本而身,食这就球像后吉羿把案注意争力凝短注在沿目标企上而楼不是肆把注城意力顺放到闯弓和筋箭上镜一样闸。企俭业要破求成顾员把滤自己炉在一得定期有限内倘渴望绪完成荡的工程作成屑果定冬为目卵标,答紧盯灿着这强个目方标工驰作,董而且塘最终垄的目开标考臂评也欺会以碎成果罩为依报据。糟怎样煌准确唐地把身握目对标蚀地区绵管理扣人员蝇的目罢标成孕果应翼该用差他对星销售数部所烧作的醉销售肚量来小说明冬,而挽工程渴项目辛工程洞师工唇作的馅目标壳成果睁应该买用他波和他欧的技蓄术、钩绘图掀人员咬共同塌做出辈的贡袄献来膝说明农。其翠他各疾种部脉门和郊成员韵的目撇标成顾果也顺是如句此。无而那来些只帐注重蹦工作然本身侮的人锅,只荡是简疗单地共按照偿一定桐部门供和这验个部开门分喊管的椅工作毙,规票定每班个人带分担晨的工蠢作任险务。悄指明臣“瓦由谁旬做与”“稀做什卵么睛”“披怎样酸做队”吵,这钩种看寄重工展作本宵身的好管理待方法想,把牵考评镜的重哭点放尝在工受作态浩度和担工作恭形式斜上,自认为蛇听话察,整号天忙钢得不断可开渔交才贷是工件作成千果。踪这种尘管理套方法梢就像污学射谢箭的双人只娘注重对弓、岩弦和抽箭,想而忽岛略了备怎样惑准确钞地把启握目炕标那爱样,设肯定决是创箭造不霉出好碑成绩顽的。惕目标浑管理危恰可闸以纠寺正这悦个误初区,疲目标车管理择以重宣视成咳果的己设想曲为基法础,米以一始定时域间内婶每个尿人所袜应该陈完成洗的工购作成眉果为浇目标吃,要年求每淹个人诱都盯舍紧这花个目菌标,额自觉轧地进箭行工浆作,六管理伏人员轻以有届效实缩现自刺己的非目标品以及奉部下趁目标荐为中穷心进金行管开理。馆注重卫工作削态度侨和工超作形洋式,授好比淹一张美弓具举备了但华丽贱的外各表,另箭头完也是滩黄金谅铸成型的,稻但假贪如这衰一箭炭射不奥到目颗标,牺那弓脾、弦筒和箭忘再华浊美好踩看又配有什招么用尚处呢去?而艇重视辨工作假成果联的目旁标管橡理则危是紧咏盯目蹦标的狠管理陕,它假并不落注重裙弓、役弦和误箭的题外在升美观深,只望要它旁是一院张能躁射箭设的弓刚,就波可以钥射中摊目标汉。当亭然,文它也掠可以形是黄瞒金箭膜头,盈刻着巷美丽徒花纹贵的弓啄,但执这并床不是牛最重傲要的发,射骑箭永束远只忌是一划件事脊,射冒中目站标,广没有给别的天。10将责任和权力交给员工 将责任和权力交给员工询数字贫的威逝力数管理飞者在子实施隙目标谎管理侧时,扮最重心要的忍方法躲就是剧将责穗任和举权力霸交给以员工寄,充喉分发带挥员束工参订与管床理企监业的雁积极织性,氏让员功工从碗“廉管理鹿者要著我干傍”让的消纪极态鞭度转硬变为欲“胜我要萍干律”出的积踢极态尤度,避实现之自我嚼控制荐。践这样毅做可秒以彻痕底改辆变员揪工被定动接戏受管驴理的香状态难,唤继起每斧个员膀工的贯团体折意识草,让雁员工扇感到谜自己腰在企火业中跨的价滔值,惧从而肺在自却己的艳领域闹内创虎造性亭地工描作,壤有效披地促涉进目谷标的绞实现冠。丈事实抹上,撕世界衔上很渣多著欧名的瓜管理礼专家虏都懂伯得在踏为员辅工确保立明抹确的努目标裳后,宰激励礼员工索实施忙自我咱控制爬的重敢要性冒。瞒有一姑次,友查尔瓶斯慧·炭史考药伯手须下的笛一名普工厂蜓经理正来向低他讨宣教,垫因为翅他的碧员工忧一直医无法进完成嘱他们肥分内吸的工柏作,凭史考持伯向炸他询东问原而因,同那人资回答殊:衫“迁我向园那些敌人说蹲尽好固话,使我也咸曾威希胁要披把他胸们开位除,努但一汪点效蠢果也宗没有利,他缠们还油是无子法达掀到预南定的吸生产防效率长。专”佣当时徐日班异已经想结束伯,夜底班正灰要开映始,笨史考醋伯拿迁起一虚根粉涂笔,彻转身筋向离烘他最蔽近的同一名朵工人膛问道驼:售“始你们猜这一科班今介天制候造了脆几部练暖气稍机?敞”“些6部痰”晨。史后考伯沫不说革一句号话,扭在地巴板上乖用粉盯笔写边下一嫂个大嘉大的结阿拉舅伯数衣字揉“伶6佩”仙然后见走开镰。餐夜班席工人税进来悬时,谅他们焦看到到了那缓个骨“碑6羊”柿字,铸就问测这是狸什么棍意思志。适“影大老印板今富天到异这儿论来了欠。滔”翅那位喝日班杀工人占说:鼠“炊他问锈白天变制造诞了几妄部暖打气机窗,我绕说6曲部,粪他就艳把它诊写在教地板鸟上。吹”徐第二辣天早透上,烘史考绍伯又尺来到板工厂海。夜盟班工点人已柄把钩“嫌6她”咏擦掉中,写享上了梦一个羊更大脉的麻“祥7者”洞。些日班僵工人似早上皮来上泼班时跳,看踢到了议那个阵很大仅的胀“遭7拉”羽字。谎他们乖当然己要向凳夜班错工人饱挑战嚷。他墨们加激紧工外作,揭那晚夹他们熄下班晃之后梨,留隐下一沈个颇搅具威劲胁性护的大怒“辰10尽”需字。壁情况傍显然芹逐渐闹好转洲。吉不久昂之后汗,这里家产馆量一钻直落习后的膏工厂润,终脚于比以其他阅的工峰厂生骆产得围更多胀。史周考伯慈就是贤利用哈数字馋为员谨工确升立了漆目标渴,并炒激发恐他们站向自滋己提属出更狭高的贷要求栋,主臭动承新担实格现目梢标的吗责任返。答用愿眯望指译导行淡动初实行但自我孟控制菌就能江把蕴洪藏在中员工烛中的葡积极益性激辞发出屯来,谷使他贱们从猪内心确发出刃我要遣干的哪愿望罗,并铅以此恢指导烈自己挤的行旺动。托实行闻自我源控制翠,还谣能促滋进员表工勇号于研烘究和米解决目在目棵标实描施中惯存在唇和出恳现的额各种射问题誉,提守出各椒种切珍合实税际的卫富有范创造或性的鸡建议婶,并乖千方魔百计品地加丧以实远现,使从而漫推动考目标野管理俱不断郑深入费发展石。驱管理鸣者要央提醒驳员工清在积驾极实武现目怀标的母过程周中注竿意以尝下几括方面沙问题非:吴1.茎经常井把自容己实旗施目鞭标的概情况良与目打标要守求比驶较,丹及时所总结爽现有叔成果瓣并研容究发盟展问写题。异2.敌了解盲与别闻人的泄差距什,请北教他何人。缠3.参注意尤自己纺工作弦的进脚度和沈质量械,与板其他此部门哨协作醉好。立4.窗在目赞标实偏施中塔,经爬常地译、定帐期地乐与上艰级取冶得联夕系,束避免懂盲目致性。躬自我顽控制成在目丈标实佳施中摸占有完很重挪要的妹地位俊,管望理者柴应充划分发皆挥它巧的作杠用。目标太过遥远会使员工丧失信心目标太过遥远会使员工丧失信心 怀马拉粉松冠承军的础经验饿]供19泻84碌年,谈日本展东京法举行燃国际妹马拉档松邀撤请赛撞,名谋不见疯经传带的日婚本选殃手山颠田本柱一出就乎预泻料地段夺取源了世插界冠订军,棋记者总问他仁何以晨取得肤这么叮好的窗成绩晌,他泰回答专说:狗“定凭智犹慧战画胜对向手。袭”渣许多归人认圆为这被个矮相个子体的回忧答是纷在故纹弄玄靠虚。顶参加纵马拉阻松赛珍凭的绣是体琴力和馋耐力至,身勺体素滋质好穴而又筒有足叙够耐守力就笔有望浅夺冠亡,这毯跟人骑的大术脑有限什么评关系揭?但压2年粥后山负田本案一在柴意大异利米紫兰国败际马虫拉松迹邀请腹赛上肚再次相夺冠小,当耻记者渣再度先询问钟他的聋成功浆经验竭时,曾他依球然那别么回邻答。身山田浩本一匀后来浴介绍柄自己粪的成魂功经套验时超说:纵“尸每次独比赛歌之前奉,我寒都要羞乘车搜把比熔赛的秋线路蛋仔细柏地看置一遍丑,并末把沿砌途比抢较醒溜目的况标志鼠画下津来,赵比如蒙第一授个标获志是墙银行内,第毒二个夺标志田是一么棵大烧树,够第三板个标末志是竞一座诊红房供子服……邀这样施一直盼画到卵赛程举的终熄点,编比赛各开始基后,钩我就暂以百恼米的裤速度俘奋力拍地向汉第一侨个目烫标冲锋击,忧等到雀达第堡一个全目标里后,坛我又日以同梦样的驱速度火向第婆二个险目标告冲击蛋。4渠0多葡公里戒的赛竞程,集就被迹我分秒解成督这么积几个搏小目罢标轻彼松地证跑完凶了。厕起初午,我兔并不税懂这尽样的眉道理臣,我有把我敢的目猛标定孕在4白0多巴公里驾外终售点线厨上的宪那面瓜旗帜伞上,渣结果微我跑谦到十典几公竿里时池就疲摸惫不咐堪了询,我渡被前损面那煌段遥固远的忌路程斥给吓扩倒了尤。窜”战需要常制定鉴分段涂目标捡企业风应该允有一帆个指组引未寇来发幻展方张向的膝大目测标,怠这对谦于企路业的凤长远祖发展亩至关蛋重要次。但岂这个腿大目凑标往糠往距扩离当恒前的窗工作前还太鸣远,池人们奶在工塘作中桨根本衔把握蝶不住修它,酱看不浩见它剩的影待响,赛这就烫需要链制定垂分段野目标睬。刷通过框各个啦阶段煎的目卷标的趴实现骑,最肠终实铁现总哲目标坚。员人类棉的普弱遍心汇理是副:如将果当茂工作摔到了填一定窃的时彻间和饮程度糟,而怪没有布看到贵一定菜的绩乐效和铃成果扫,就鹅会产腾生焦主躁不血安的加厌倦倍的情窗绪,让对手洞中的液工作绪失去逃兴趣摘,也衰就谈笼不上情调动筹自己粒工作交的积济极性走,这凯样自谨然会准使工筹作止债步不清前。狭制定荒分段万目标狡恰能王解决撤这个永问题佛,当忆人们秘努力逗工作步,发忠现自寒己距千离目扁标的援实现碗越来描越近再,人鞋们的沈干劲陕怎么岩会不器越来劣越足剖呢?表当人适们实个现了蜡第一拦个分欺段目倘标之酱后,抓他们坚会精症神百拳倍地局去投娱身于油实现氏下一由个分僚段目仙标的姨工作广。这染样,售一个俊个分考段目痒标实熊现了逆,总炊目标谊最终呀也得屿以实袍现。芳每个秋阶段阴都应泊该有全一个缠目标粉企业时实力拨的增班长,销规模启的扩踪大,专总是地要一撤步步临实现殖的,规不可况能一冤蹴而角就,躺企业什的经董营极醒像一畅场马厚拉松老比赛械,如寿果没芹有分瞒段目纯标来竟评定染经营伸成果六的话违,任梅何人酬对那董种遥候遥无冠期的柳目标绩都会烫因太泰过遥圣远而沸失去季信心孝的。置就好恰像人踪的成坑长有枪幼年暖、童禽年、馒青年巴、壮百年那糖样,鞠企业股也有纺组建条、发筝展、哄壮大害、稳赏定的散各个现时期望,这敬是比晕较大苗的分忽段,拍在每猎一个分大的堡分段罪中,钓又可唐以细建致地宽分许肯多阶银段,泳每个纸阶段档都应该该有往一个索目标讯,轰没有获分段衫目标激和分掀段目形标的酒实现没,企难业总么的发干展目恼标就遥只是恳一个狸可望烧而不相可及助的空纲想。要实现企业的长远目标,必须制定合适的分段目标并逐一实现。分段目标让员工有所适从,因此可以产生更高的积极性,而且也更容易让员工在较短时间内看到成果,这对他们来说是最好的鼓励。要实现企业的长远目标,必须制定合适的分段目标并逐一实现。分段目标让员工有所适从,因此可以产生更高的积极性,而且也更容易让员工在较短时间内看到成果,这对他们来说是最好的鼓励。12应该怎样分解目标应该怎样分解目标 沿捆在驳一起供的圆莲木条字老师招将一葛捆圆桐木条馋捆在物一起帜,对脸学生男道:诵“熊你们回试着酿尽自屑己最梳大的随努力吴,把君这些闸木条忍折断还。幸”糟于是仙全班立二十夹几个融男生扯一个分个费介尽了东力气宾,结锹果也符没有神能把浇这捆歪圆木办条折判断。掠这时史走了交一个碌秀雅扶的女帽生,更她不章声不咏响拿浙过了押这捆浮木条疾。然吧后找哈出一沫把小盗刀,墓将捆连木条旅的绳尼子划火断,挖将木嫌条一对根根隆地分淡给了肤女生润,女止生们顷用力业将木慈条折熔断了涝。老雄师击旁掌,幻男生登们也苦醒悟淘过来串,跟不着报宵以热霉烈的任掌声渴。唇木条铁捆在绒一起府便不局容易堤折断普,而卷分成中一根皇根则剧很容洒易折奥断。盛当女漏生们德将木害条分惩成一朵根根否时很惨容易削地便帝一齐伴折断洞了木们条,妇而那钢些力敢气大趴得多配的男恐生,均只因灯不曾吩想到冒要将犬木条鱼分开沫,结垒果枉闹费力笔气。沙企业椅要实根现目震标也等是这冈个道龄理,棍像一腥捆木表条由怎一根龙根木塔条组窜成那田样,根企业逼目标野体系坡是由苏一个也个分拍目标判共同体组成峡的,逢像木鹿捆要稍分成情一根昼根木达条才容能折纺断一度样,纹目标罢体系骗也必押须进遇行分首解,悠分到搅一个喊个部暖门、游一个晨个班堡组、藏一个弟个员散工身赛上,室通过抗他们铲每个有层次监对目股标的毒完成角,总特目标绞才会配得以垒实现掘。脚员工聚的实携际能晋力嫂管理勇者必挽须保谷证将掀目标膨分解芒后,罚能够矩得到机由下敬到上营每一端层次轰都能俱够完判成自豪己的炕目标悉的保陵证。融如果病有些乞木条会粗些贡,就仆不应石该分竿给一袖个力符气最斧弱的祥女生恒。所抛以落连实目转标任民务也犯应该酬视任贺务的歉难易旷程度乎,员兵工的受实际爷工作罩能力摔而定睁。每灰个管裂理层组次都悟要针具对各政自的禾分目群标拟探定相购应的既措施洽,并刊要做猫到使桥之同胀执行华者的楼责任筋紧紧伶结合拘起来详,以假保证滑目标采得以犬实现怪。盖分解印目标食应该沸纵向筒到底墓,即果目标痕分解塘从最惊高管雄理层草开始础直到撤个人畅,一甩贯到乖底。产而且却要横帐向到傻边,谣将企灶业目触标分够解到装各个似部门歪以及曾每个位管理狂人员药,应员该让坝每个瞒人手慨中都富拿到戒一根览需要右由他氏去折臂断的傅木棒抖。安每个版分目抱标必头须要宇能够肺保证拔企业么总目妨标的写实现犯,在河内容亲上应扇该同践总目徐标上小下贯响通一混致,割而且怀做到隔只要喷分目半标实薄现,漆总目瞎标就阔必定惭能够兰实现护。也团就是榆没有批发不贝下去罪的木耕棒。迎分解惩目标宋应考贫虑在委时间逝上协徒调平淡衡钟。假启如每说个人残所分帝到的距木棒道不止色一根森,而任是几转根、晶十几茅根,顶那么涨要想居做到董在一碌定时情间内载都折狮断就商不容晶易实圣现。氏所以栋对分萄目标季的分电解要演注意痒能够秧保证骑它们盐在将美来可丸以同绑步进脑行,稠防止筑因时渴差而臭影响窗实现屡企业而总目聪标的须过程毅。诱假如草每个拢女生加分到快了较序多的贫木条芳,那喊就要纲考虑悟她的勉力气灶,她演折断泼木条秩的速须度,部是否蚕能在示限定验时间民内折其断手粮上所沙有的分木条溉。而压管理饲者在贷分解负目标撒时,琴也要听考虑鬼每个匪分目框标要端实现擦需要恰什么辟具体传条件捆,它彻又会膛受到丽哪些欢因素味限制夺,哪摸一个子部门末经理皂或管出理人头员更勿适合习这个滥目标仓。制定企业目标以后,为了实现这个目标,需要把企业目标分解成为各部门、各班组和个人等各个层次上的分目标,从而形成企业目标体系,这一过程称为目标分解。制定企业目标以后,为了实现这个目标,需要把企业目标分解成为各部门、各班组和个人等各个层次上的分目标,从而形成企业目标体系,这一过程称为目标分解。 13促使部属快速行动促使部属快速行动 柿你是疯否正腥躺在担目标顷上睡摆大觉葬许多放企业篇确立每了明证确的奥目标不,并牙有完乎善垢微计划擦、程补序、轮充分堆的准增备,驱但在突行动惧上却杯始终侄缓慢速,没绒有能机够采该取有油效的舌行动霜。也惯有些困企业笛在行脾动的统过程蛾中一挨直围旬绕着屠目标怒,但淡却在向接近袭成功榆时莫沟名其钉妙的膝就偏绞离了乔目标潮。有艰些企刺业则颠是一遍个目虹标还研没彻歉底实古现就横改作乔其他庭工作大了。贝企业械管理呜必须某实现朗企业厨目标坦,目僚标管多理就哭是为摘了彻讨底实授现目监标,霉但假亩如管赖理者胆只喜俊欢想您而没押有魄星力实你干,泛躺在夏目标笨上睡方大觉嗓,那药么企浑业目苗标就盲将成方为一裕个空误想。洽管理歼者固必须档彻底宜改掉印躺在玻目标责上睡句大觉棒的坏猎习惯查,从岁无休蓄无止行的计鸽划工赤作中射解脱辣出来耽,立桂即行严动,拜由锋“男想纤”学而凯“看干聋”梢,把游目标尘落实渗为行筛动,拴彻底翅完成鸽工作场,最浴终将满目标引实现牲。筹缺陷块到底锡在哪章里?异怎样屑才能瞒有效罗改正病这种须毛病廉呢?达首先夸从管歼理职泪能来系看,辣确立侵目标箭和计薯划,吧组织恳指挥陡、协爸调、瑞控制残,这宣些职福能是丈密不贤可分胡的,婆如果兴企业砖只是饱前两笋项做敏得圆太满,稻而在巧后几凝项工坝作中挥却捉铃襟见店肘,集那就茫说明桨了企洲业存活在着闸只说役不做栋的毛壤病。萝管理粪者必肃须仔羊细分然析自伟己在望哪一瘦方面耻存在叨缺陷召,仔怀细研瞒究解逗决的愚方法凳。这剩时可林以听提取专诞家的毅诊断谱和建皇议,颠并且素到图预书馆射以及疗那些慨成功档人士垮组建捞的组见织去尘寻求乌帮助返。另结一个首有效岩的法够子是罚向自撑己那休些成鞋绩卓获著的稼同行科汲取轧有益摔经验佩,看纠看他寒们的温差距秋,是轨自己兽需要句立即糕去努崭力的忙。米对照锻这些娘有益阅经验虹,管呼理者筹可以歇检查得一下迎自己伪企业若的整侮个组劈织存敏在什饥么问栋题,拣是什达么原棕因令利企业细运转需没有乐生气蓝,动娇作缓善慢,庙是什沾么因考素抑横制了屿组织腹成员轰的行浇动。层有效与的方助法是塌给各泉个小薯组和锣单位刘规定乞一周织的工械作,巡责令趁完成瑞,属假如蜜完成穿了,纷就应乐当给聚予鼓第励,把并提捧出下催周的苗计划禁,这塘样便敢逐渐溪养成间员工致的实艺干精眼神,族使他栽们内撒心重净视目蒸标的挥实现锣,管爷理者吸要奖虫励实联干、淡干出鼠成绩萝的员岗工,仿假如无对这李些人淘没有榴奖励文,所肝有的雷员工槽都会凉只说笨不做鞋,或填者敷乌衍塞坡责。先奖励戒制度挠之外瓜还要柏有升汇职制乞度的德保证惹,让心有成么绩的摩人担瞧任职乎位,脑他们炸可以分带动程员工唱成为锋努力苍工作毒、踏铺实肯残干的跌人。脊管理欲关系器到企获业所基有员邮工的瓣活动建,管扯理者业要认战清哪狮些工浇作需刻要何通时完藏成,骄由谁嫂去完给成,框应该塞怎样惠去完济成,败进而汗制定般行动深日程生表,板促使渡部属涛快速漂行动药,为挂实现街各自套的目份标而级努力顽。14定性目标关系企业成败定性目标关系企业成败 蛮不是复所有嫂工作切都可低以定容量昂公司吧的业烂绩最胶终要考以数瓶值这工个形碗式表第现出劈来,撤因此饰目标吨完成论标准悉必须膛尽量寸地数罚量化敲。但亏是实础际上调,企摩业的照目标项既有近用数役量衡封量的壤定量存目标躬,也耀有不驾以数飞量衡耻量的偿定性丛目标夫。只炼有销唱售、厌生产圆等直丛接部驴门的畏目标甩,以摧及第暖一线岛责任绞者所抹达到敢的目赤标水锐准,跌较易熄用数慰量来徐衡量消。而递像企味划部页门的哄目标程,以闲及那屈些辅钢助性伍的间打接部露门,炼或临拖时成呈立的吗任务鹅小组昏,它峰们的熄目标俭就无仔法定蔑量。倦而正捐是那临些不慧能数殿量化该的目榨标,壮却往畜往对悠公司躬的未卖来十插分重蓝要,嫩甚至瓣是关聋系到员企业赠的成汤败。顽自命羊不凡百的吉坟尔伯爬特公朝司移美国奋A锐·劣C候·珍吉尔朴伯特宜公司涉有大仓约5水8年搜制造肿儿童警玩具朽的经刃验了仅。多葛少年协来,之它的孤产品欧一直鸭都行浪销固料定的钻市场渡。库在5喘0年述代,栋因销翠售额异超过未17寄00泰万美迎元,扬吉尔区伯特雪公司即在玩朵具制幅造商头中可猪以排阶在前菌10正名以胖内。买吉尔圣伯特脑有乱“隙质量盾优秀螺的玩放具制封造商塔”咽的美杂称,矿他的亿“薯美国兵快车卷”租玩具归火车碗和组鉴合安搏装机宋械玩徐具久顷负盛竟名,晓深受株一代愈又一盲代美惩国儿虎童和崭他们健父母稍的喜驳爱。棒进入绢60槽年代欢,美舰国儿蕉童玩冈具市铅场更泻加繁轧荣,巡为了秩销售博玩具当,新惩的促前销方克式券——散电视名取代驴了产涝品目封录和更橱窗渴陈列伙。电资视促荒销使削得许斤多玩愤具很兆快流先行起弱来。怪玩具胀市场喂变化岩迅速烟,公色司必镰须采仔取措愈施以句免因柴大量看积压靠产品火而造龄成损恼失。瓦自命砖不凡奔的A幼·真C疑·恰吉尔血伯特答公司达开始稍走下辉坡路撑。1商96物1年数,公旧司利扎润仅兵有2偏00干11纪美元晌。原羽因是形,新绵产品制不对狡路,尼广告桑不得术力,的而产费量却赤在盲羡目地朵提高诚,一谦种新蝶玩具融滞销馅后,卷对另柿一种颤不合毒市场贿要求鉴的玩仇具依雹旧盲续目追闷求高脑产量恢,直菌到再房度滞楚销。恋到了绳19箭67举年,慎经过肚几度蚕垂死卵挣扎压之后困,因放亏损傍12葱87否.涌2万岸美元浪,A喇·治C衫·扔吉尔更伯特德公司爷破产际倒闭肚了。份过错至在哪好里?日变化旋无常浇的玩抗具市挺场给妄墨守尾成规军的A糠·岭C组·车吉尔赏伯特饮公司补致命战一击俱。如始前所鸭述,申玩具我销售质额从纱50鼻年代歼的高肿峰时眯期减渐少以航来,致公司爸没能疑对滞赛销原悦因进禽行调齿查分烦析,坝因而炸没能绿对市给场销添售策捡略作变一定愧的调双整。个一旦围意识尝到问面题严印重,获公司蜓对待危产品轨品种蒜所采仗取的产行动帮又不薄冷静撒。玩禁具设辣计不班科学蛋,质肝量差仔,使帽顾客音扫兴塔。除遮此以移外,勺还损闹害了针公司变作为更一个盲高水议平智娘能玩典具制涛造商贿的形绕象。亚从吉酸伯特驻的失着败我跪们不器难看薄出:迟真正纪决定令企业羽成败拘的并员不是傍产品龙数量市,最屋根本霸的目般标不削是数泥量目旦标,急而是悦无法陵定量旦的定项性目饰标。借首先遭是玩娘具设那计目喘标达吗不到哄高水格准,字导致翼了不熔受顾替客欢上迎的炒结果看,而敏市场汪调研劫部门芽没能匀适应忠消费炸者需份求和摇竞争躲对手斤的竞饲争性鸭措施律变化息繁复猛的情策况,盖没有膨设计匙出他梅们应税该去钢达成屋的目畏标,雹使吉驻伯特脏已经圈不能携再适蚀应市饼场,黑最终捧被市女场淘忘汰。炎更致酱命的交在于委,一拖味的秩急于钟扩大捷新产虎品,舰增加卖产量刃,追御求高匙数量紫目标库,不姿顾公弄司的爷能力庸,结捞果损胳害了扛公司苏“猫质量编优良期,造矿型新起颖有庙趣刃”熊的形闻象,拴短期经内的贼结果习是大侮量货撇物滞感销,误乃至户被退衣回、毙压库包,企伙业蒙虽受很钢大的阶经济兄损失撇,长禽期的躬结果觉是毁脚掉了愧企业俭形象阶,最输终破杠产倒蚂闭。毒确立纱品牌暑和企腥业形捡象是喜企业闪最大弄的目让标,守它却妨不可傍以定馒量,严而新似产品橡开发顾也是劫不能腐定量欢而必面须定该性的现。铜假如荷企业覆主管虾目光源短浅浴,罗狡罗嗦丘嗦只政知追漂求数划量,洽要求覆数量沸,这红样无途法产院生重同要的乘定性颜目标截,企里业的产结果梦可想呈而知园。油向定奔性目译标不滴断挑渡战孝定性芳目标牵主要惩适用蚁于企污业形锣象设衰计,皂改善脂人事壁制度口,开遭发安勒全装宜置,跃调查遇公共按规定炎,侦滤测市匠场行刑情等戒。定妖性目馋标大柱多由缺企划闸、开倡发、骡调查同、技神术、致总务洪、人晓事等雀间接绸部门态产生哄。驱定性翠目标泥的不免明确荡性更问大,玻因此是难度挑更大工。管肆理者差要向桂定性泊目标盯不断勇挑战疼
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