《天津公司物资管理办法》

天津公司物〔2023〕85号关于印发《中铁三局集团天津建设工程物资管理办法》的通知公司属各单位:为加强物资管理工作，明确物资管理职责，规范物资采购行为，公司根据集团公司修订的《中铁三局集团物资管理办法》中铁三物[2023]333号文件，对《中铁三局集团天津建设工程机械物资管理办法》（天津公司机〔2023〕1号）进行了修订，现予以印发，请各单位认真组织学习，结合实际，严格贯彻执行。原《中铁三局集团天津建设工程机械物资管理办法》（天津公司机〔2023〕1号）同时废止。附件：《中铁三局集团天津建设工程物资管理办法》椒准困烟简中赴厉酬船滥谈暑殖二〇顺一三渣年秒四跌月捕二柱十八哲日捡孙绩肌真着启初如硬瓣三掠拖架搏加主题吵词：粱物资停众管理店世办法券扒通知询眯盛锁唤摇谋臭宇悼扒蔬为寻号抄送面：公喂司本杠部各轿部门舅，存决档。聋曾柿旷纹械贞任侨促配唱慌秒奶研天津梅建设爬工程圾有限晒公司仁综合芦部查察坡良升20士13江年谊4解月芳28落日由印发补栏附件肥：主中铁拜三局哲集团胞天津像建设虚工程束有限稻公司君物资巨管理椒办法响第一肚章毯总拿突则臂第一圣条辈宾为进奴一步艳加强送中铁告三局驰集团驻天津皂建设由工程辨有限速公司隐的物船资管近理工系作，略明确宏物资状管理燥职责才，规高范物赤资采泥购行义为，继提高斧物资恭供应宾质量熄和管树理水奋平，阔推动胜物资圣管理询标准盆化、约制度煎化、填规范裂化，性更好控地为优施工墙生产客服务讽，依退据铁妹路工验程施棋工现讲场管镰理要奥求，息集团嫌公司电的有候关规博定，隶结合礼天津爆建设疏工程樱有限呈公司遥的实压际情樱况，犹特制萄定本题办法看。巴第二园条贺房物资但管理槐工作绘必须胳贯彻霸国家催有关谣法律娇、法译规、革政策年，执芝行行版业规芳章和屑标准迫，确购保供步应物惜资符备合质舌量、杠安全俩、工罢期、捡投资遗效益泳、环乌境保谱护和俗技术炮创新饶“舟六位嫂一体卫”属的管猛理要兼求。贿第三俘条上密物资亩管理膨的总矮体思亭路是谱“省管、萌供分麦离，转控制串成本音”指，物仓资管定理的命核心杜任务某是：摩以满纪足施柿工进两度需简求、妄满足律工程游质量族要求薄为前皱提，爪以加撒强过蛙程控闻制为弄手段胀，以羽节约叶料费咏支出升降低映工程确成本旬为目尚的，弃努力惧创造钓管理放效益食，为锣实现扔公司弊可持继续发河展的无战略找目标至而努蚂力。辱第四胜条桂银本办纠法适庙用于栽天津献建设统工程博有限静公司经所属路各单毫位。绳第二枕章棕管戚理职机责铁第五买条俯担量天津皇公司翠机械滋物资监部管费理框干架图中铁三局天津公司中铁三局天津公司公司机械物资部项目机械物资部1项目机械物资部2项目机械物资部3作业队三作业队二作业队一作业队三作业队二作业队一作业队三作业队二作业队一堵第害六锣条床盆天津撑公司果机械笼物资咐部眼管理荣职责响：呆（一餐）负泊责贯选彻落什实集匠团公计司物侮资管县理办怪法，选制定应物资谋管理管实施驼细则傻，并篮组织仙实施橡。狗（二呢）参秧加公熟司组液织的拳项目督施工刺调查罩，根以据集床团公惯司物握资管盟理规因定拟遣定项伸目物浆资采厦购管贩理方旱案。灯（三休）负罗责策具划公批司所逆属项辩目主文要物汪资的勺采购第供应药方案伪，对青采购视过程脊实施阻监督冬和指药导，环做好获集团陈公司驰集采运物资功的计对划提蜘报工碍作。杠（四姿）具婚体负赴责物构资管被理规像范化秒、标暖准化爪建设棍的推菊进落陈实工膊作，乡制定仪原材刑料质仓量、疏重要铲环境粱因素庙、重简大危枕险源东监控恩措施串并督完导实哗施，娇监督蜻指导助基层谜做好交物资识进货栏验收良、储谣存保剧管、欠发放顽、结展算等政过程凭控制摸，提秤升现最场管叛理水启平。缸涉（五子）史负责缸公司筑的物脚资成皮本管雷理工自作,购制定莲物资恋成本近管理恶措施单，定赢期进掩行物蜂资成柱本分玉析，照督导知项目项做好羽分工鸽号、徒班组买的物鼓资成堤本核父算和钩物资饶成本洋分析许工作冻，实下现千“胸量控更、价扛控党”少。滨（六箩）负梢责建晕立公刃司民撤爆物国品管宵理台济帐，伏指导楼、监申督、盈检查第民爆梨物品砌采购日、运船输、童储存娇和发肚放管伟理工奶作。钉（七州）负踪责怪公司未范围室内主相要周巧转物耻资及患小型尾机具判的计天划审榨批、费调配幼、采物购、役保管搏、报拘废等兴管理嫌工作绸，按犁规定届及时式呈报束集团剩公司趴管大粘型周滔转材锡料管巩理信瘦息。充（八纹）落拼实集承团公逐司的蕉节能武管理回制度拿，监桥督指帮导所益属单臣位的龙节能挺管理辟工作腿。参肆与新浩技术壶的开弹发，乞推广火、应械用节贤能新泥技术价、新讲工艺获、新愉设备嘉、新擦材料佩，总恐结交极流节寄能技令术和互经验眨；指翁导所店属项帆目部涌开展挂节能骂减排誉达标螺和标证准化释工地播建设细工作析。俯（九赠）对集所属备项目烧物资贪管理厨人员昼实施恐专业在考评狼，做制好物套资专孟业人邻员培鹅训工径作。魄（十堡）负技责收跨集编艰报集扰团公招司要诵求的象各类挖统计优报表纲和管兴理信毕息。恼第即七限条乳趁项目迫部物蛮资管兽理职邮责：臭（一颈）根裳据施逮工组熄织安径排和外工程售进度叮，在遮工程夫部门士配合估下，灶及时颠提报蹄物资俩需求隆计划邀，确妇保施烧工用句料及院时供察应稍；粘（二辫）负旅责权属限内丽工程往用料展的供求方选共择及源采购狼管理廉工作扮，侮参加烦集中窜采购寻物资础的供风方评弓价及番合同剖评审恨；授（三的）负近责虫进场薯物资循（含革甲供升料）黑的接追卸、氧搬运拴、报董检、采验收拼、仓淋储、迁发放柔、核讯算，冒建立敞进场乡物资斗管理哭、报酿检、择发放案等相培关台拾帐铸；如（四正）负塌责在豪库物魄资的旦保管栽保养暂，并乓进行主标准收化标挑识，今维护颗其使酬用性魄能，凯确保起现场女管理滚有序费、规膨范暮；贿（五引）负统责项帝目周摘转材南料、田小型危机具成及劳浪保用垒品的段在库遣保管柜、绢发放构、监搂督使明用、遍回收丽管理沫和分三期摊辰销工爬作；宴（六壳）负禁责及趁时填跃写物因资业胜务单叨据，亚月末后进行也账务诸数据肌核对葡，做缎到日尊清月挑结，板帐物巧相符炒、帐巨帐相牢符漫；浅（七物）负暴责物口资消寺耗的翼控制胀工作敏，建尤立须“杏单项干工程距物资瞒定额程供应缩、消殃耗、变分析交卡片傲”绢（工年号台盲账）编，实逮施限蜜额发誓料杜；罚（八味）合主理归检集物细资成轿本，获定期扫进行看工地跑盘点胶,笨开展渐物资完成本携分析侦；裳（九谦）负骡责按寻期呈畅报上活级部啄门要城求的娃物资饭报表闯和相爽关资息料。阿第三婆章巨物韵资计惭划管循理享第遇八增条郑袭物资曾计划陆工作捕是物瞒资管控理的音基础朋性工敢作之因一，遮是做肆好物瓜资采煮购供劲应、贷控制剑工程比成本债的依直据；布编制病物资该计划桂应做砍到科丸学、玩合理惨、真烛实、像准确黎。引第爹九克条低压物资筐计划委包括意：物熔资需执用量赴计划势和物学资采等购（坡申请蒙）计间划。数物资汽申请蒜（采仗购）位计划雾变更播通知嘴单柴.约第时十敏条铜物资面计划框实行降六“砌物资恐总需周要计磨划丢”贞和年忠度、家半年头、季蓄度、献月轧“维物资粪计划粱”呼与闻“碧应急脊补充奥计划贪”屑相结漂合的栗管理应模式韵。色第十胜一胃条造蝶物资副计划挨的编那报补（一有）物写资需投用计叮划的喂编报叙：朗1、刮工程逼部门景负责珠编制哗主要结物资封及主臂要周予转材吉料需孕用量吓计划单；柴安质保环保状部负荣责确沈定安嘴全环吊保设姻施及设劳保狸用品协需用磁量计畅划畅；驱机庆物烦管理熟部门瑞负责并编制种机械滨配件伪及油顺料需匪用量舱计划家；班部组负剩责编挑制主斗要物饱资以苹外的戒其他咏材料奸需用尾量计粒划。榴需用谷量计载划应乓经总免工审横核。低2、波主要魂物资大需用腹计划执表式他：见蔬附表宜1肢。坟3边、主析要物培资竿需用利计划吧：届灶（泡1）悦“呆主要驰物资桂总需齐用计符划号”庙和历“踪单项爹工程膝总需招用计眨划隙”煎是斑项目吧主要拐物资公的控祥制依摇据，杂应由年项目围工程闲部门乐依据哪工程脚施工踪图纸景、施斤工组切织设肯计、刊施工狡配合副比、吊规范混及公远司颁和布的斧物耗式标准锻（损桑耗率哲）编肺制。格原则抢上应搞于项极目开路工后性三个拢月内颈编制衔完毕逮；如慎遇设猫计变蜘更，稳应于茶图纸葛到达吃十五键个工陈作日举内完铲成调引整巧并宿及嚷时朴通知痕机械贩物资妹部耽。魄机械认物资默部根弄据以夫上数精据编很制，宁调整堵主要顷物资捆总需示用计考划。壶物资带计划吓的编愚制应熊附有康分项毯、分救部位搏的工痕程数费量套×钳消耗丢定额呢=需杰用量怠的计续算依腰据，脾重点谦标明茄所需具物资照的技喊术质雾量要池求或哥图纸属文号盗，并毛应附仪有文妙字说扇明。跑（2妻）月歼（年震、半折年、贫季）扔主要荷物资炎需用妇计划教和应痛急补颈充需域用计堪划：级月（半年、席半年声、季避）主加要物塔资需卸用计朵划是横当期绵物资估供应孙的依僚据。播工程宰部门头应按爬照施卷工进茂度计膜划安寒排，宜在前功月的云25夏日前朗编报喂；爸对于秋临时躲变更顶的工移程，位应提宿前三养个工其作日兰，编缸报廊应急过补充饮需用旦计划和。朴4轰、窃安全砖环保话设施陡及劳站保用烛品需伙用量高计划玩、组机械遗配件钻及油费料需冈用量痰计划顶及其漂他材绑料需柄用量正计划猴应在热前月袍的2魔5日永前编范报。却（二愚）物辜资采糊购（尘申请豪）计躁划的祖编报愚：粉1、环物资代采购焦（申墨请）择计划明应由颈机械沟物资课部拢根据各相关乔部门户提供宴的物城资总承需用砍计划秀或分厦期、歪分工损号物痕资需喜用计功划，惨将同周品种赛物资亡按型档号分漂类汇虾总，止核减纤适用莲库存绑，考萌虑适屿当储羊备编唤制而效成；棕采购格（申要请）友计划刮应经努财务罗会签愈、主她管领声导审爽批后往组织送实施懂。堵2、员对于紫“允应急桐补充帐需用补计划肚”任，墓机械仓物资阁部煤应在听接受盒计划偿的当轰日对肆物资拘采购夕（申领请）何计划改进行娇调整醒，以增确保忙现场凉施工绪，防滔止库秒存积款压。敏3、执物资宜采购寒（申乎请）连计划燃的格须式见帮（附言表察2丑）。睬甲晃供、田甲控铜物资岗计划椒，按匙建设昆单位补的相梯关规僚定呈询报。拢4、玻物资拒计划笋的审窄核批磨准：铸项目才物资寒申请迁（采孩购）旦计划帅编制傅完后习，要其请施兰工部瞧门、挖预算城部门灯、物躁资部赛门主己管签翼字后盈，请爹项目只总工努程师耽核准勾，经绵单位誓主管贩领导端批准垄并加矩盖公盖章皱。桨第四思章惩物慌资采伞购管轰理付第十权二山条馋梦物资躬采购行原则氧：物肚资采慌购应球坚持盾“幅比质凭、比韵价、烤比服疗务阿”率的宗塑旨确抚定供渣应方沃案，丝以披“价质量脊合格料、服肝务优捷良、杜低价裙中标年”声的原糠则选增择供智应商农。伪民爆烧物品录的采笔购按火《民伤爆物摘品管茂理条粗例》蝇和《爹中铁松三局以集团奸有限记公司乌爆炸磨物品弓管理累办法老》等搜相关耀规定土执行披。桥第十艘三洽条氏崖采购迫权限湖：涉贤及工殿程主哑体的东物资粥和单境品类岭物资键估算吴金懒额在遮50惹万元虽以上京的惊，必庙须上置报公滴司进传行集浇中采兽购。新其它锯不涉淹及工乓程主民体的皇零星殃材料义，项品目部家自行泼采购变。牢1、战甲盾供物硬资由羡业主英组织纵招标旅采购丘工作钢，甲塔控物拘资属舒集团腊公司乡直管哗项目渣的由词集团佳公司材按业绩主的屿要求处统一束组织告招标溜；自徒管项伟目由泰公司稠机械扯物资还部或代表盟本标狗段履惠行组舟织供组应和奔招标遥采购挣职责竹，由静项目宣机械篮物资肝部叮配合佛办理速提运半和结西算手辰续。绢并将虾招标债文件推、采告购合剥同、均供方各名单护等采屠购资跌料及籍时报尤送集淹团公烈司物滩资部禾备案铁。已2、勾栽除甲搭供、教甲控监物资分外的疮地材扯物资京，由颈公司赵机械剪物资弓部次组资织项驶目部恒材料邮人员元共同持实施轨采购清。匆3、员木材择、燃父油、艺劳保驱用品站等材闭料由速项目熊部拟核定采岛购方敲案报瓜请公女司蒜机械胳物资馆部殃审核丙，经宏主管屡领导裳批准量后进领行采是购。茧4、诉工程颜主体老用料黄不得盘由协堂作队傍伍自安行组森织采筑购。擦5、笋大力疫推行怪物资应招标松采购养，凡业具备刘招标久采购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