决策咨询系统之管理战略报告

研讨理论★指引操作★解读案例★传授密笈★〖重要知会〗尊敬的客户：您好！衷心感谢您对亚博事业发展的长期关注和对亚博研究的长期支持。在多年成功地向市场推出大型系列年度研究报告的基础上，从今年开始，为了更好地为广大客户提供高价值服务，亚博联合咨询决定对主要行业进行季度乃至月度层面的深化研究。从即日起，我公司将向市场隆重推出《金融运行月度监测报告》（10月期）和多份第三季度行业经济研究报告。我们衷心希望以下报告能够对您把握宏观和行业经济运行总体态势，以及国家宏观调控政策变化趋势有所帮助。1、《金融运行月度监测报告》（10月期）。本报告主要包括宏观经济篇、金融运行篇、金融市场篇、专题研究篇等四大模块。报告内容涵盖宏观经济热点、货币信贷运行、货币政策、金融监管、银行改革、债券市场、股票市场、资金拆借与回购市场、票据市场、汇率趋势等方面。而从制作理念看，该报告中既有对国家宏观经济形势的分析，又有对金融信贷形势的跟踪；既有对同业拆借市场、债券回购市场、股票市场、保险市场等金融市场的监测，又有对当月金融事件、热点问题的深入分析与研究。2、《2004年三季度旅游行业运行监测报告》。本报告重点是为客户全面、客观的描绘中国旅游市场、旅游产业运行态势。报告分为四章，首章以宏观视角开篇，从国民经济运行情况及其对旅游业的影响的分析入手，全面论述国家宏观调控可能给旅游行业的未来发展所带来的几个值得重点关注的问题。第二章从研究旅游市场的运行状况入手，分别论述入境游、出境游、国内游以及黄金周的新特点和未来发展趋势。在前两章的基础上，第三章转入微观层面，具体观察政府部门、相关子行业在这个时间段的相关动向，并分析出政策导向，企业竞争格局所带来的深远影响。总体看来，该报告从国内国际环境分析，到三大市场走势跟踪，又与政府主管部门的政策导向及旅游行业内部竞争格局相结合，对外资旅行社强敌压境形势下国内旅游业的应对策略，提出了极具建设性的应对策略。3、《2004年三季度汽车行业运行监测报告》。本报告共分为四大部分。第一部分是外部环境因素分析，重点论述了和汽车产业密切相关的宏观环境走势。第二部分是行业运行分析，这是本报告的核心部分，涉及对汽车行业几个重要产业环节的论述和分析。第三部分是微观主体决策分析，根据有关汽车企业的运行情况，并从国内重点汽车企业的产销状况、投融资动态及重点案例等角度进行了分析。第四部分是汽车产业走势及相关热点分析，作为本报告的结论部分重点就未来涉及汽车产业走势的几个方面进行了分析预测，政策、投资、产销量等等。总体来看，本报告既站在了全局的高度上，又深入到微观层次，运用多种分析工具对中国汽车产业的运行进行了有重点有突破的研究，对于汽车行业的企业、事业、研究等各种客户都具有很高的研究价值和实用价值。4、《2004年三季度石化行业运行监测报告》。本报告主要是以我国石化行业为主要重点研究对象，宏观与微观相结合，对国内宏观经济发展方向和石化行业运行脉络进行全面跟踪分析。报告结合大量详实的行业图表、数据和事件，将一段时间内石化行业发展的基本概况、发展特点、发展趋势、投资状况、热点问题等等，各方面各层次的问题解析出来，结合大量的定性分析和定量工具的应用，使客户能够更容易地把握市场的走势，明确未来石油石化市场的发展方向。从框架结构上看，报告分为宏观运行状况篇、产业运行趋势篇、市场价格分析篇、热点问题对策篇、竞争合作策略篇、投资机会预测篇等几大部分。5、《2004年三季度物流行业运行监测报告》。本报告对物流业以及与物流业相关的热点问题，从政策热点、物流运输环境关注热点、物流业聚焦事件等问题的分析有一定深度，这对客户准确把握当前物流业的政策形势、整个物流市场的走势都有一定帮助。更重要的是，由于亚博研究员中站在完全独立和客观的立场上，以亚博特有的专业分析方法，对相关的资料进行了整理和加工，从而为客户理解和把握物流业的发展提供了一种新的思考角度。上述行业季度报告各个篇章之间有着承上启下的联系，前面的数据和分析为后面章节的分析建立基础。每一份报告都以对行业的深入研究为重点，所反映的视野是全方位的，弥补了各个行业类似资料产品因所掌握信息的全面程度不够或研究领域狭隘而造成片面性的缺陷。亚博联合咨询一直希望能和广大客户共同成长，而我们所有服务也都是为了满足客户需求。我们相信，上述报告将对广大客户的经营决策起到非常重要的参考作用，欢迎垂询。理论篇企业如何从容应对跳槽现象：每年到了年初年末，都是人才流动的高峰期一些企业经常为人才的流动而感到困惑，其实人才的流失或者是跳槽并不可怕，只要掌握了其中的规律，就能从容应对…（P3）认识顾客关系营销的策略和战术：从战略上来讲，“发现需求—满足需求并保证顾客满意—营造顾客忠诚”是关系营销的三步曲。在第二步和第三步的策略上，比较有代表性的研究是马丁·克里斯托弗等在关系营销一书中提出了关系营销来源于服务、质量、营销三者的整合……（P6）究案例层篇晕虚跨国汇公司匪如何醒克服秀人员束外派结失败纠:饶监跨国芒公司腿甚至千是国丸内的火集团堤公司睛，由震于业工务的我拓展碌，经刑常需慌要外悟派人及员，截但是信在执饮行过抢程中检，很疲难把常握外颤派人命员的才具体量情况师，许安多企愉业人固员外涉派工怕作并膨没有挤达到是预期玻目标大（P译8）粉解读赵凯迪床拉克政的兴照衰盘:肥1玻95洒0年荣代，访凯迪牵拉克颈（c笼ad阵il芬la崖c）岸汽车迅代表流的是佳身分蜂、地华位、捎尊崇浮和美辫国的纽希望残，许模多企抄业家辞和各哑人如块猫王则、玛患丽莲暴梦露余等都诚以开痒凯迪仙拉克牛为荣流。但彻是昔笼日的市光环闭早已化褪色挽，凯半迪拉侄克在臂高级剪车的版销售拣排名筹现已昌屈居郊在第袄4名蓝……铅……策……陕……仔……遇……众…补（P烤12喘）初操作骄篇症村如何您建立穷关键批绩效召管理辱指标旧？蚁由于堆经常艰和公这司的蛋一些狗银行蹲类的隆客户气聊天啦，他侍们经粮常人爸问我闷，银肿行改娃造最烂困难前的部六分在位哪里座？查……欺……勤…漠（P令12痒）鞭如何正做好限客户舰关系趋管理敬？干：悲建立裕良好卡客户预关系块，进社而善获用客水户情六报，虹已成特为企绵业经丙营致拌胜之津关键炮武器债。这奥些道教理听宪起来阴都易妥懂，揪但做碗起来鸭不易舒，本粉公司先在这湿方面医己投玩入不演少资陵金来绑提升雕客户斥良好姐关系倒，只板是至枣今功涝效不推彰。连请问庸要如盾何做蛮好客上户满年意的吓工作滥……请……漫……啄……荒……绕……喜（P端13待）湖点评川篇贯稀拆透过粘宏基妻理解沟企业重永续冈经营谦的成陆功之核论传：视宏基邻创立吴至今雁经历挂了多雾次营急运危划难，泛透过亦团队娘的努晚力合疼作经削常能费化险电为夷蚀获得餐重生洋，甚催至还奥能在神挫败厚中汲字取教迅训可榜更上绵一层收楼，趴主要貌是因悲为宏蝇基团监队都非能秉捆持永喊续经并营理渡念其……璃……钟……涉……姻……煌……士……亮……涨……记……罚……薯……僻……席…芽（P关15食）漫庙废插车帖督学会贫建立盆智慧税资本邀的配避套机弯制裕：劫将智至慧财君产权爷的智锡慧具坚体资概本化榜，将伶有助荡于正啊确评休价无变形财杆产。忆在知梦识经垫济时规代，无“毕财产鸦”田的概竿念和摔范围努，已床从有添形财槐产扩贪张到漠无形扫财产位，而根且无蚁形财权产在杏财产局内所容占比芝例，寻越来播越多法……蚁……酱……掀……松……资……秩……吵……腹……崖……立……吨……闪……者…味（P侄16晓）折【稍理论肌篇锄】悔企业驾如何兄从容满应对亦跳槽钱现象胡每年狂到了和年初晒年末漆，都跨是人读才流拌动的么高峰验期一极些企正业经蹦常为间人才吊的流柿动而瓦感到犁困惑恼，其碎实人炮才的备流失蜘或者闯是跳招槽并终不可赛怕，钩只要裁掌握笔了其猴中的张规律六，就恒能从胜容应诞对。档离职削和跳压槽是充市场奉经济恰下的仍正常竹现象廉，是膝劳动牧合同肿双方仁重新各选择妨的结抱果。另企业蛋人力坡资源篇管理菌的目醉标，本不是古刻意尺降低雕或增酬加离订职率湿和跳亚槽率屯，而呼是保谈持人汤员流饿动处丧于有升序状舱态，舰并且塘在有果序流笔动中灰，使剂人力侵资源魔的质轻量稳症步增恳长。眉一、券跳槽萝可能促给企棵业造眯成的雁危害卸1、肿企业预为培巧养一印名合戏格的鼠员工灶所付邻出的铲投入莫付之慈东流撇。这垮些投所入包脱括招暴聘费生用，些培训笨所花做费的助时间劳、精露力和呀培训伤费，疤为员李工支扮付的规与业呢绩不拼相称施的报姐酬。心员工惰进入顿企业引6雨个月贡以内祸，企华业对粗员工漆的投涝入通筑常高脸于员复工为未企业脾带来挤的效恩益，吊这一甘阶段瞧是企祖业的把投入狂期。圾如果挂员工诚在投剖入期拼跳槽个，意涛味着杠培训崖投入病的完端全丧垫失。告2、楼员工仁跳槽拾后将顺产生跃岗位涝空缺盏，为蚕寻找器合格道的替圆代者过，又盯需要雪一定神的投绑入。搜3、与魄跳槽取者离厕职后耐，继退任者托从进猴入新强岗位涛直至兆达到优正常谋状态裤，要抵经过衣一段击时间担的磨垄合。腐在渡公过磨烘合期碑前，舱将产亮生一借定的查机会碗损失兰。灿3、淋若员赖工跳拨槽带朋走客皇户，浸将对峡销售屑额产号生直逐接影温响，裳为寻仆找替睛代客膜户还短将花僵费一窜定时枪间和隔费用寒。帐4、牌员工男跳槽母时如锦不认聚真履饺行正赤常的声交接糕手续侮，将瓜产生系管理旁混乱漂，如补账目旨不清肉、凭缠证不淘全、冻客户沿档案找不全龄等。言5、娘员工藏跳槽耽有可销能带蕉走对粮企业航竞争碌至关偷重要乡的资幻料和培信息驶。如扩果跳镜槽者娇为竞犬争对毕手所鸭聘用嫩，对裤企业锐的影末响将荐更大淋。际6、裳一些健员工听跳槽仰可能痰带走茧现金洁和货紫物。摊如果阀依法恒追查困，将追付出构宝贵虏的时苦间、码精力谦和人初力费洗用；乔如果府不予躬追查全，又蒙将造横成直策接损伞失。百二、归跳槽龄者分熔类网1、系自命脸不凡肾的股“舟企业字精英惑”援们跳素槽。出在人浩力资纪源市摧场上述，活绢跃着佣一批潜所谓职的究“遥企业胃精英而”小，他菠们通搅常自后命不泳凡，雨自视架甚高届，也岗很容些易博览得招战聘主有考官弦们的在好感电。责“债企业粪精英爬”摇们的帜特点转是，圈他们惑是部袋下时授，所征有上将司都权是笨爷蛋；回他们申是上纽司时陡，所荷有部绿下都扶是笨堪蛋。承这类致人也填许有星一定亏的工歌作能票力，认但通岸常难效以与炭团队焦合作研。这片类人柔跳槽挖极为怠频繁条，招津聘时货要极色为注趁意。软2、分“殊跳槽咳专业袍户鹿”动们跳宗槽。订凡是贫在两彼年内挽跳槽栽达三谷次以猾上者涂，都环可以饭称为谋跳槽籍专业坐户。宏这些巨人应柜聘经封验极跨为丰稀富，哑有很运大的楼欺骗瞒性。置跳槽围频率仔太高龟，不伶管是渗企业述原因陕还是此个人戚原因佛，都盈只能暑说明深他们鉴根本加不适拿合做势员工寨。如粱果是假企业明方面浮的原漂因，候说明鸡他们枣不善释识别他企业跪；如焦果是堵个人租的过次错，共总是按出现捷过错韵的人屿当然顾更不折能用躁了。抵3、葱带客谅户进贵企业太的员率工跳段槽。熄有些劳企业阶爱招衡聘带粘客户拥进公欧司的牺员工侮，有柿些企将业甚斩至特话意在视招聘雄广告倦上注潜明当“苹有现茫存客器户者蝇优先系”胜。殊言不知栗这类建员工谱的跳缴槽率剪极高暴，很违不可卡靠。具凡是掌能被短员工捕带过俗来的冤客户阀，不才是忠帮诚的令客户云，应岂该弃胀之不盛用；躁凡是彻带客绿户进波来的织员工医，不答是忠骗诚的猛员工毛，也趁应该界弃之注不用粥。洪4、姜职业论道德昼较差咸的员肌工损渗害企竞业利尼益后出跳槽换。绘5、络由于坛无法吹进入挤正常抄工作协状态喷而跳帆槽。拨当员崖工由鄙于无励法适鸡应企裤业的殃要求遍或业灵绩较袍差时阿，害梨怕被思公司霞“凶炒鱿纲鱼灵”登，先处主动致炒公版司的时“段鱿鱼营”脱，这端种现侨象也刃很普撞遍。在6、刊初次颈入职碑的员角工跳镇槽。脂大中勉专毕箩业生闭就业贸前，孙与社贸会处亲于隔腐绝或友半隔悦绝状早态，扯他们昌带着助较高镇的期会望投光入社亿会，举但应陕对困介难的购准备盖不足春。他睡们就掠职的慰第一常个企遭业，承不管湾多么队优秀摄，离饿他们毅的期蛛望总扭是有聚较大棉的差循距，拜因此爹，他浇们很眉容易它从就材职的鹊第一傻个企游业跳澡槽。米只有虚经过范不同稀企业住的比贵较后脖，他泄们才限会相糕对现茎实一及些。亡7、虑由于后对公纷司失霸去信定心而干跳槽推。员树工进横入一且个企败业，萌不仅易希望拍通过些销售棕工作叨业绩场获得兽收入详，还材希望相与企些业共楚同成隔长。映如果搏员工羊在一拉定时蛮期内汇看不乳到希尖望，坐即使残优厚宗的待搬遇也等不一针定能忠留得缸住。查因此闭，对擦那些夜陷入壮困境暮的企病业和状中小盒企业富来说户，一插定要期通过这某种示方式真让员舟工们税看到谈希望呼，看旬到出歌路。斧8、敲不认殊同企洗业文死化和魄经营垂理念衣而跳汁槽。荒大多立数企坚业招角聘的沈员工乳，经透过短求暂培却训后挣即被曾派到呢各个榨工作洲岗位估，他肢们与厉公司旨其他味部门厦、其孝他人幕员的州接触眉很少隙，对丑企业摸的了俗解也酬很少跳。他扎们与叉企业荒之间碧没有吓情感末纽带节和文领化纽芝带，值仅存去的只报有利悉益纽留带。洞因此抬，当挎存在棍外部乎利益放诱惑门时，醋极容肿易跳留槽。茅9、考由于茅竞争苍对手呼“魔挖墙缘角罪”染而跳罢槽。朗竞争摸对手端“园挖墙穗角钳”圣的现泪象已史经很纵普遍都。如揭果优点秀的愁员工脏没有涛被发耻掘出汤来，仪或者覆他们铃的能销力没推有被涂充分题利用低，就序有可小能被酬竞争按对手糕所用骂。出三、谢跳槽初的原勇因分倘析慎（一钞）企到业方次面的付原因程1、俗管理遥者缺未乏股“慧人力乒资源否市场洗”献概念污，在锤确定肠薪酬筒时只牵注重迁企业舅内部廉的比换较与榨“樱平衡冲”孕，没伍有进皇行跨孙企业揭、跨裤行业蛾的横浮向分割析比丢较。彩在这滥种情徐况下絮，如家果所枪定的滨薪酬浆偏低次于人融力资蜡源市师场的暴“聪通行挪”意价格锋，就度会导大致人耕员的厦流失窑，特瞎别是春那些顷已在费企业卷中得快到一莲定的松实践坛锻炼栋与提下升，贞“道身价偿”唱已经卵提高陶的营腥销柏“岭老手剥”嫌就更秤容易砖流失蛇。挺2、尾疗缺乏露有效芳的激淘励机袖制，并员工陕的业亏绩得幼不到念公正称评价径，付毁出与新获得赤不相逼符。滑也有周些企绍业员习工的著底薪信偏低弯，甚浓至没伞有底谱薪，愈员工数缺乏贩安全笔感与妥归属帮感。锐如果鲁企业掠把员离工当吉作是膨“糊在企谢业办脂公的鹅经销命商须”巷，那千么员巴工必住然会井以自淡身收厅益最遇大化挥作为吼行动扬准则膝，发效生跳到槽也斜就不饿足为太怪了订。刷3、蒙隶企业捡没能胁营造坑出一将种纯“承留人系”野的人竖文环岭境，贷福利矮、生番活、姓工作漫条件雅差；届因为茎少数劣员工挨的品泻德问特题而吉全盘锡否定糟了整摘个营慌销队台伍，例对员扬工持金不信波任的总态度夕。魄4、偶企业第缺乏蹈对员日工的凑职业害规划显与从唉业引怖导，富从而袍使员浮工看也不到聚自身羞在企宅业的尸发展岸前景钥，或挽者不新能专哨一、失安心搅地从筝事本错职工医作，店总是辅幻想宪找到揭更精帝彩的白世界法。绘5、不企业毫缺乏漏有效怜的培番训与忙人才豪储备浴机制咬，满作足不钥了员扣工的简求知兆欲与邻上进苗心。消6、廊企业于缺乏洗战略涂规划传与文去化建朴设，设员工均看不呆到企摩业的锯前景佳，也惑没能棒形成吸具有恐强大颗号召句力与权凝聚膜力的搬核心珍理念服与共脉有价贡值观村。显（二眯）员箩工自活身方安面的唇原因丰1、返待遇趟问题皮。感泰到自腥己的互付出齐和收式入不扮成正僵比，穷同时柿又有教另一具个政“唇较好仆”龄的机怖会在愉招手添。更涝为严滋重的逗是有芝的员防工从燕业态翅度不斤端正供，过震分追链求短软期利限益，弱谁给输的钱比多就鸡为谁拴“递打工股”殿，一恢年吃系掉几吉年的春饭，摆不知搬爱惜队名声伪、前驶途与温个人饶品牌梢，甚按至还演有极傅少数虫人员鄙置道林德与掉法律蚕于不扎顾，屠发生来诸如怕携款意潜逃恼之类扶的恶信性事谎件。广2、鹿住发展损问题弯。阔①融对公堂司的泄发展掩前景阁产生境忧虑饭，感灭到没主有安脉全感见。拴②毒对自供己在喘公司皂的职燥位发劣展前辜景不潮乐观腊，短轻期内寇看不望到发银展机登会，栋又不慰愿意弟耗时真间浊“户用青城春等鬼明天屋”尺。渔③轰感到趣自己孔不适尽应在殿这个愈行业导里发枯展，况另觅撞机会度发挥陵自己君的强拔势技最能。胳④影自我若“阀估价绩”刚过高尤，不览知天薪外有省天，糕总是臂觉得眯自己秒“得屈才肤”愈。映⑤绞没能驱认真漫衡量泥眼前锻利益丢与个燥人长贸远发愈展的兽关系拣，轻始率离挠开有余难得捆的培辰训锻垦炼机仰会的鼠企业垮或稳浊定、驱熟悉润的职愁位去临谋求扛暂时以的高罩薪、略高职欧位。拼3、锻环境垃问题售。桨!勿认为蹦自己验的很打多建坦议、蜂想法构不被纸重视冬，认吼为公我司的错运作寿机制荣有问蹲题又秋无力勿改善范，感屯到自垃己的冠才能梦在这扶里无骂法施元展。叉"耀无法未忍受亦公司利复杂咽的人畅事关幅系。况#劫对自田己定居位不括准，敏总想泰另立鸟山头允做老堂板。庭四、琴应对最策略千（一幅）对钉于企歼业而姻言剧1、辣树立奋人力统资源量市场仪观念甚，向于员工站提供酒有吸竭引力苏的薪爽酬，哨不要泪一味晚凭主唉观意璃愿定瓶薪酬抓，或帽者过踪分强盛调企母业内脚部的碑“传平衡芦”闪。企嗽业可丙以凭裁借人失才优貌势构变筑自贫己的洗竞争握壁垒奖。哪2、销确定妻部分刮人员纽薪酬六中底汪薪与堪浮动裁部分仿的合可理比击例，朝让这市部分这人员诞有安惰全感蒜和归芦属感辈。在邀解决装好爷“贿留人岩”桃问题草的基辛础上鼓还要郑通过午合理貌的考快评激检励机壳制充跌分调绞动员言工的谨积极悼性。禾3、翁注重盟企业摊的战把略规蔑划，扣让员度工看劣到企封业远乏大的疤目标罩与美踏好的迹前景饲，吸宇引员猜工主楼动放既弃个呼人短喊期利洗益，设与企插业共纺同发崭展。采4、劝注重闹企业萌文化争建设友，塑膜造宽鹿松的套人文刚环境败。要蛇用制福度管坦理人摘、监生督人喷，而帖不要沟“红以人鲜疑人役”洞；要法鼓励智员工钉创新博和主锦动承析担责模任，孩变愿“臭不得阻有过朗”柱的管思理思役想为卖“岭不得但无功翻”免的进废取理瓣念。址5、漫实施防员工晶的职敞业生黄涯规排划和晶人才键储备尝制度丈，不式断为归员工粘设置醉更高鸭的奋拘斗目闸标。怒建议摘对员放工实奋行祖“狗职称竖制辩”卡，让计有发幻展前上景的酬员工翅在个疗人成侦就、汉经济器收入像方面露有更振高的虑奋斗亲目标而。侄6、警加强齿培训转工作凡，满画足员兔工的注求知静欲与浑上进典心，岸并以割此吸扇引并港留住恳优秀碧的员杨工。航针对抓性的洗培训翼能很指好地羡满足她员工妈的需灯要，故从而晌可以巾起到脾对团狂队的器稳定昼作用产，如捕果能肿让他横们感那到在漂企业公可以次不断肾地学暗到很均多东莫西，姿那么条即使抖其他唇条件走(逢如薪序水萌)冶差一姨点，绞他们旋也是灵愿意约长期况留在挂企业栗的。低再者泼，企挨业如蜜果平鸣时不演注重斗培训佣和人扩才储碎备，嫌在用缝人时傲就会祖感到乞无人盏可用俗，就河被迫厚临时腿去高安价邻“束购买编”榜。而撇高价扛“徒买来烘”平的人予才一属般缺影乏对爆企业满的认矮同感惑与归目属感僚，稍竟不留边意他辜们又咳会以碌更高再价格钳“讽卖掉陪”池自己肢，或版者因返为巩“变适应桃不良任”补而被败迫离开开企沟业。能因此企建议仇企业钻在工康作负手荷、弯人员亿编制投、培尽训费震用等愚方面陵都要样重视沙培训斯与人参才储洁备。让7、潜加强懒对员疤工的恐职业末道德掩教育虚，要孟让员借工懂鬼得，喘名声倚是职茧业经虹理人填“讲个人属品牌刊”论的重外要组沃成部摔分，秧是个唯人在饼职业章领域笼不断片迈向稻更高纹境界普的重拳要资呢本，参而频昏繁跳往槽将坦会对禾“超个人赢品牌麦”短造成亿极大笼损害凑。赌8、朴帮助认员工栋对自狗己进茄行准呼确定辞位，套要通慎过分音析让刻他们朝判断婚自己那是更裤适合祖做一至个傅“俊老板姓”昼还是次做一慧个脏“字职业漂人屑”日。如枕果员洽工放梢弃他拨所驾谢轻就淹熟的膨职业摧而去送从事朴一个县并没睁有把喊握的记新职帝业甩(闪老板井)鹊，意私味着衰巨大忍的风风险与区高额骄的机绿会成诱本。趴9、炎不要辟永远伏把优饼秀的止员工给放在佳“僚打工聪者愉”缺的位呈置，壶要通般过员哈工持肠股计胞划、淡利润乌转股傻、期负权、践赠股罢、折纹价配岁股、淡分公狸司参旨股等貌形式玉转变擦优秀棵员工甘的身辩份。穗如果妹你想妈长期刮做大绑老板枣，就回必须是要让道你的愿优秀桃员工晌做遵“饼小老茄板材”磁。译另外瓦以下责对策角可以带不妨坊加以矮考虑件与采阿纳，搞以降储低跳奇槽率穗：救（京1票）尽朱可能衰少聘铲用或节不聘喉用干“皮高危虫跳槽名群体蛮”单，这岩些人骡的跳疑槽，蓄企业税太难完控制你。璃（告2浑）建着立员息工跳虏槽预盗防机锻制。糖跳槽牲总有跑先兆菠，总佳会有阶一个射从产愧生跳内槽想分法，候坚定倦跳槽躺决心进，再稠到实桐施跳岩槽行晃为的疾过程值。管动理人筝员在胖管理筑过程昂中，忌要注兽意及陶时发爷现跳伤槽的布迹象化，采箭取措苍施防浴止跳坊槽行肠为；议或者胸当跳模槽不阀可避析免时雅，尽昆可能兽降低拥跳槽颜所产涉生的鼻负面晚影响滥。馒（店3宵）培派养员丢工的辽“撑一次雨性忠需诚符”健。跳允槽现如象就菌像吸涨毒一即样，君很容胳易上分瘾。射跳槽篮超过沙两次锡后，那很容滑易产也生惯义性化诸的跳馒槽行冠为。丹因此苹，要地培养不员工建的事“皂一次挣性忠松诚探”淡，或尤者招状聘殿“攻一次赠性忠隔诚貌”德的员诸工。需（和4散）要昌特别素注意豪从生降产一窝线招乞聘员舍工。果从生贴产一洗线招尿聘的想员工滚，熟做悉产栗品知息识和茎生产累工艺示过程就，认猎同企掀业文膝化，吃在生晚产一离线已圾经对凤他们翼进行扎过较开长时毕间的普考察慕，其尿跳槽麻率通图常远红远低纪于外秘聘员致工。披（盲5抄）加这强与跌员工孕的沟恳通。准有些恒员工钥跳槽寒，是颜因为广管理真人员当与员兽工互雹不理便解、昼互不堤信任妈，相崖互间检缺乏胀交流挖和沟是通，禽员工完的不膊满无萄处发鸭泄。躁（玉6斗）严守格避险免员篮工集艺体跳斜槽。荡员工烫集体孔跳槽咬通常绵有两烟大诱箩因，陡一是桂员工探们对强公司公政策苍极度胀不满沾，产纸生严吵重失受望；诉二是朵竞争舟对手陵的诱距惑。倡员工穷集体先跳槽奶不仅甲对正炒常的琴营销揉工作录影响安极大贺，更奋重要柏的是敌在行朱业内期产生惰很大摘的负宝面影艰响，韵对公译司的械信誉站和形讯象的光影响查尤甚醉。粉(粘7鱼)码加倍秀关注队跳槽粪高峰押期。同跳槽挡现象抛有其风规律骄性，毯每年兔都有研几个先跳槽魂高峰充期。生成功换地控尘制了择跳槽蝴高峰乌期的尾跳槽谨现象狗，其室他时剪期零串星的屠跳槽池将比验较容券易控钢制。忌（二然）对俗员工会而言乌1、贩要树酷立良皂好的乏职业盒道德拴，不喘要频杠繁地马跳槽尚把生潮命和退精力味过多索地浪沿费在段重复逗适应匪、重距复熟斤悉等屡方面给，否坊则很轿可能锁断送浓自己达的前幼程。破应当册明白派，没静有哪欢一家千企业耍会放郑心重锦用频夜繁跳复槽的贼人，隆哪怕耻他的佳能力议再强灯。政2、撒要经铜常对角自己糠进行掌反省孙、剖际析，苦不要婚盲目等“菊改行现”鸣去做旧老板决。除寨了要海分析涉自己遣的能蹦力、肢特长锄、个僚性与满所拥移有的毫社会毯资源舅外，辱还要段考虑没做老帜板巨勿大的斗风险部、付搬出与经辛苦火。帅3、五要做补好充病分的总心理陕准备机，在钥个人饼的职御业生减涯中灶注定鹿了要煌碰到沫种种厉逆境苍，如尸业绩萄压力能、人驳事关外系的厌困境车、上吉级的模工作掉方法业不得疏当、雅对薪获水和跳职位兄的失疮望等迈等。驼成熟芬的员碑工会际尽力龟去化曾解矛拴盾、灶适应翻压力饥，找千可以阳着力咽的地庄方做隔改善而，不冠仅能塞在工弄作中锋尽快扮提高柿自己阀的业律务水曾准，救更能稻尽快敲适应遗打工筛的游渣戏规究则遮——往学会真建议酸胜过帖意见绒，学致会用键恰当丝的方现式说破服上娃级采般纳自婆己的所建议牛，学葡会合辱作精享神，累学会的和尽茶量多庭的人已友好吊相处严，使楚自己碗的工梨作阻骆力更晃少，格学会涂忍耐饿今天慧的种蒸种艰抄辛和航拮据鸽，为滴明天秧的发桐展奠作定基竟础。星剥痒营珠娱科育放钞稳遣步遇袄四保运殃征六扒块返固回务认识于顾客码关系躺营销犬的策老略和沈战术才从战撞略上蛛来讲骂，单“抬发现师需求盒—史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