企业战略网考资料

√欢《战略管理》选择题、判断题单选

1．科学管理创始人(

B)强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A、法约尔

B．泰勒

C，安索夫

D、波特

2．在《竞争战略》一书中(

A)提出了著名的五种竞争力量模型。

A、波特

B．钱德勒

C、魁因

D．安索夫

3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(

B

)。

A、高利润高风险

B．稳定的高利润

C、低利润高风险

D．稳定的低利润

4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的(

A)进行客观公正地分析。

A、财务状况

B．利润水平

C．管理概况

D．领导艺术

5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(

B)两种。

A核心能力分析

B．SWOT分析

C财务分析

D．生命周期分析法视

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外所谓龙差异茂化战词略是允指为啄使用嘱企业蠢产品杯与削（竞绝争对列手产拳品）泼有明险显区蚀别，采形成海与众尤不同奇特点斩而采肺取的挨一种餐战略姜40影.腿

椒所谓监战略何失效剧，是韵指企开业战陡略实枯施的偷结果趟偏离椒了牢（战石略目蹦标）殊和战此略管反理的阻理想陈状态信。违41归.年

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挪在产舒品超—歉市场届战略躁2*艳2矩暗阵中傻，新爸产品虽与现轿有市岔场的斯结合阻而成后（产黄品开者发）遍战略迹。采49候.腊

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赤战略辫管理宽理论辱从发眉展先嫁后顺对序来咽看，槐大体滚经过或了以脏环境缠为基叛本的母经典窜战略韵管理阿理论洞，以蠢产业锡下物扰为基坝础的煌竞争端战略倦观和索以逢（资颜源、申知识也）卵为基爹础的密核心泡能力削理论掩三个中阶段崭的演盐变。孕53辣.耀

屡战略锯集团尚是指窜在产划业中油同样毛的战毕略领慎域，旗遵循葛着相惭同或性类似负战略摊的华（公再司群等体）前。散54倦.史

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舰D多聚角化垂程度累不同拜9、疾战略膨管理烛专家通安索践夫认葛为，侨企业慕战略筑由四泛个要险素构京成，惰即产杯品与念市场漫范围等、增病长向秘量、盈协同率作用迈和倚（歉B宣饼希）怎A核柜心能熟力克 扩 亩B竞蛇争优挎势史盲C企饥业使泼命每 龟 杯D外羊部环哄境蜘10通、并颂不是棉企业振的所粥有资梅源、允知识米和技砖术都税能形吓成持暂续的济竞争耽优势奶，都纵能发持展成更为核颠心能描力。宫核心忌能力练的特史征包员括价泉值性效、异沃质性感、不符可模卸仿性嗽、难曲以替顷代性宽以及娇（掘需紫C忘逗）骂A独勇立性纲嫁 聪 止B创洽新性团暗联C甘扩展朱性扮 排 乘 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优）烤。仇A.梳同巡心多煤元化剑邪肤B.突水载平多某元化蠢C.赛集爪团多减元化属所心D.籍一掌体化茶4.武一碎家经不营婴养儿奶搂粉的穴公司汤正准凶备进永行多拘元化月经营粮，你好认为扮最优烈先考村虑的纤业务互领域冬是（滥

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烈）框汽A.让婴恳儿服符装演及呼B.待青也少年宫奶粉条C.竭孕贤妇装括谅巧D.咏鲜藏奶惜5.杰美骑国电确话电炸报公皇司对浴外宣坑称，谣本公逆司“叮提供典信息疑沟通库的工笨具和薪服务定而不肚是生爹产电烫话。茅”这撑一表陪述属渔于（曲D竿

繁）阻。绝A.窑企翅业使该命B宾.迹企业辩愿景弃C.桑企怖业目羡标D狂.庙企业踢价值幸观骗6.膝原轨油生尚产公阶司对析石油避化工明企业摩而言钞，决烟定他勾们讨们价还猾价能岩力的纵最主匠要影电响因肚素是武（萝A

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麦）属。转A.任某权旅游母点发句生地赖震浑B.作旅慌游景灭点居亩民收胞入水害平逐共年提险高坡C.我国扇家允馒许国胖人出洁境旅妥游芦D.抗国贡内居约民用亲于旅锹游的擦消费奴支出连增长亭明显慨8.点你淡认为幕授行业浓最主蔬要的叔特征村是（耻D泛）董A.则产斑品高浆度标讽准化柱B.坏规筒模经掀济不把太明惨显刷C.色产子品技遣术更恭新比浓较缓初慢太D.但行厨业的月进入泛/退拴出壁裳垒都比高洒9.辨对博于钢团铁行湖业来斩说，峰最明抱显的钥竞争棕特征酿是：丙（

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