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生产副总安全生产岗位责任制及考核细则一、背景介绍安全生产是企业的重要组成部分，对企业的生产经营和员工的生命财产安全都起着至关重要的作用。为了加强企业安全生产工作，提升安全管理水平，实现零事故目标，公司制定本岗位责任制及考核细则，以规范生产副总安全管理职责和权责。二、生产副总安全生产岗位责任（一）生产副总安全生产职责制定公司安全管理制度、安全运行规程和安全技术规范，并进行宣传、贯彻、执行和监察。负责主持公司的安全生产委员会，制定公司安全规划和安全生产目标和计划，制定公司年度安全生产工作计划。组织对公司安全生产年度目标、计划的执行情况进行检查和考核，发现隐患及时处理和上报，并对安全生产事故进行调查和分析，提出整改意见和措施，制定防范安全事故的预案和应急处理措施。组织开展安全生产培训和教育，并落实奖惩措施，加强安全生产监察。协调公司内外部单位开展对企业的安全评价和安全检测工作，组织开展各种安全稳评价，制定评价意见并提出改进方案及相应措施。（二）安全生产各级主管人员岗位责任每位主管人员对本部门及岗位(Area)的安全有主要责任。负责制定本部门及岗位安全规章制度，指导本部门及岗位人员遵守相关法律法规。确保本部门及岗位的仪器设备、设施、建筑物、设备机器等安全设施和设备设施均得到完好维护和管理。对员工进行安全教育和安全操作规程的培训，并加强对有特殊工作风险的职工进行教育培训。安排相应的人员负责本部门的安全生产管理，并配合车间、工段集中安全生产管理的工作。密切关注本部门及岗位隐患，以及发现异常情况及时汇报，并做好相应处理工作，进行安全事故和非安全事故的调查及统计分析工作，并提出改进和纠正措施。三、生产副总安全生产考核指标及考核方法（一）生产副总安全生产考核指标公司年度安全生产工作计划完成情况。公司年度安全生产目标达成情况。公司安全生产标准的制定及贯彻情况。每个部门和岗位的安全责任制和安全管理制度的制定和实施情况。每个岗位的安全操作规程、安全技术标准和安全生产标准化建设情况。安全生产培训和教育计划的实施情况。安全监督、检查及隐患管理的完善程度，以及隐患处理情况。安全生产事件的统计、分析及处理情况。安全预警及应对措施的设定和贯彻情况。每个主管人员对本部门及岗位安全的责任落实情况。（二）生产副总安全生产考核方法调查研究法：通过调查问卷、访谈、交流会等方式，了解安全生产工作的实施情况，发现问题和不足，进一步完善安全管理制度。核算牵头考核方法：将各项考核指标得分汇总后进行平均分标准化，最后用加权平均法确定得分和综合评价结果。其他考核方法：现场检查、问题解决率等方法可根据需要进行使用。四、结论通过对生产副总安全生产岗位责任制及考核细则的介绍，我们可以看出，制定明确的岗位责任制和完善的考核细则是企业实现安全生产，实现企业可持续发展

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