大型材料管理制度_第1页
大型材料管理制度_第2页
大型材料管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

大型材料管理制度1.介绍大型材料管理制度旨在规范企业内部大型设备所涉及的物资采购、仓储、配送等流程，确保企业大型设备的正常运行和生产进度的顺利推进。本文档旨在对大型材料管理制度进行说明和介绍。2.管理要求2.1采购管理大型设备所需的配件、备品备件等物品，应通过相应的采购渠道进行购买。采购流程应按照企业内部相关规定进行，包括编制采购计划、编制采购方案、进行竞争性谈判等环节，确保采购过程公开、透明、公正。2.2仓储管理大型设备相关物资应规范储存，确保储存环境合适、储存位置清晰、存货清点完整、存储情况记录完善。为了防止物资遗失、错乱，仓库管理人员应具备一定的专业技能和责任心，经过专门的培训和岗前指导后方可上岗。存放在仓库中的材料应有相关编号，以便于记录材料的数量和去向。2.3配送管理大型设备所需的物资应根据其相应用途进行分类配送，确保所需配件及时到达生产现场。物资配送应在企业内部规定时间内完成。物资配送时，应进行签收，签收人员应核对所签物资的名称、数量和规格，确保签字无误。2.4盘点管理定期对相关仓库进行盘点，确保材料管理制度的标准化和规范化实行，同时意识到物资的利用，避免长时间不合适、不必要的材料存储浪费。2.5废旧物资处理生产过程中产生的废旧物资应经过识别、分类、处理和总结等程序。识别时应判断该物资可否利用，不可利用的物资应按相关规定进行贮存和处理。3.责任制度大型材料管理制度执行人员应严格按照制度要求进行管理工作，具体包括采购人员、仓库管理员、配送人员、盘点人员四个方面。其中，采购人员应当注重物资的质量、价格和供应周期，仓库管理员应关注仓库内材料的存储环境、存放位置和库存情况，配送人员应识别被送达的物资数量、名称和规格，准确签收并及时配送，盘点人员应当定期进行材料的清点，及时反馈，同时可以针对盘点结果和修正措施进行分析和总结，以检阅责任的认真度、守责的态度，确保大型材料管理制度的有效推行和有序运行。4.总结大型材料管理制度的推行对企业来说是至关重要的，它可以保障企业大型设备的正常运行和生产运转，最终取得事业的成功。材料管理制度的严格执行可以有效地避免材料盗用、滞留和闲置，并加强了企业对材料的现场管理和规范化的日常监督，更

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论