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民营连锁大药房卖场员工奖惩管理制度1.前言为了提高民营连锁大药房卖场员工的工作积极性、减少不良行为，规范员工的工作行为，特制定本制度。2.规范员工行为卖场员工在工作中需遵守公司的规定和制度，做好以下工作：客户服务：提供优质的客户服务，让顾客有家的感觉。商品陈列：按照公司制定的陈列方案陈列商品，保证商品的卫生和整齐，提高产品市场竞争力。操作流程：确保操作流程规范、无误，提高工作效率和质量。库存管理：做好库存管理，清理过期、损坏等产品，提高仓库环节工作效率。安全保障：注意操作安全，做好安全保障工作。3.奖励制度为了鼓励员工的工作积极性和提高工作质量，公司特制定以下奖励制度：3.1个人表现奖励个人表现奖励主要面向在工作中表现出色、积极向上、负责任的员工，奖励方式如下：颁发荣誉证书，标明功劳；发放表彰奖金；3.2集体表现奖励集体表现奖励主要面向团队的协作配合精神、服务意识、员工满意度等方面表现卓越的员工，奖励方式如下：颁发荣誉证书，表彰在团队中的表现；发放团体奖金；4.惩罚制度为了规范员工行为，减少不良行为的发生，公司特制定以下惩罚制度：4.1警告对于轻微的违纪行为，公司将采取口头或书面形式进行警告，提醒员工改正不良行为。4.2记过对于不良的违规行为，公司将采取记过方式进行处罚，影响员工的晋升和奖励。4.3罚款对于违反公司规定、给公司造成经济损失、影响公司形象等行为，公司将采取罚款方式进行处罚。4.4辞退对于严重违纪、严重损害公司利益、严重影响公司形象、经过教育仍不改正行为等情况，公司将采取辞退员工的方式进行处罚。5.总则本制度权利解释归公司所有，如有违反规定，公司

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