原材料仓库管理制度原料入库储存管理材料盘点管理_第1页
原材料仓库管理制度原料入库储存管理材料盘点管理_第2页
原材料仓库管理制度原料入库储存管理材料盘点管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

原材料仓库管理制度引言原材料仓库是生产企业的重要物资储备基地，直接关系到生产线的正常运转和产品质量的稳定。因而，制订并执行科学严密、规范严谨的原材料仓库管理制度，对企业来说具有非常重要的意义。本文档主要介绍公司的原材料仓库管理制度，包含原料入库储存管理和材料盘点管理两个方面。本文档旨在规范和规范化原材料仓库的运作，提高原材料仓库管理水平，为企业的生产提供高质量的保障。原料入库储存管理入库管理严格执行原材料入库计划，按照《供应商质量协议》的要求进行原材料鉴定，确保原材料的质量符合要求；入库时必须配备申报的《原材料入库单》，包括供应商、物料名称、规格、批次、数量等详细信息，并由仓库管理员核实入库单据的准确性；对于涉及到的特殊要求（如危险及易腐品种）的原材料入库，在严格按照规定操作的基础上，尤其要注意安全事项；对于紧急情况下的备货，必须通过正确手段申报，按照程序入库，并及时上报供应商、业务单位等有关信息。储存管理原材料按照不同特性进行分类，储存在相应的库区，确保相同类别的原材料储存相近，方便操作；对于特殊要求（如高温、潮湿、防火）的原材料，按照要求进行专门的保管和管理，防止损失；严格执行账面与实物相符原则，进行清查定期检查，定期检查各类原材料的储存状态，在确认无异常情况后，进行材料使用，确保产品质量。材料盘点管理盘点制度设立统一的原材料盘点时间，按照时间节点进行盘点计划；在进行盘点前，由管理人员进行组织和安排，根据盘点登记表，对原材料和库存情况进行核查和统计，并确保真实准确记录。盘点内容物品名称、规格、计量单位和数量；物品现存储量与账存数的比对；物品保管情况（如特殊存储要求等）；盘点人员的检查和考核情况再次统计和仔细核查已点清的物品。盘点结果处理对盘点结果进行统计、核对、摸底对照、补充账面记录；单独摸底调查出现场变动之原因，并核实物品的账面与现场的差异；对于出现差异的物品，由盘点员和仓库管理员进行重新盘点，核对差异原因及时整理并上报，清理账面；盘点和补充完记录之后，需要对现场进行清理整理，保持库房的整洁有序。结束语本文件主要介绍了公司的原材料仓库管理制度，包括原料入库储存管理和材料盘点管理两个方面。为了确保

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论