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文档简介

卫生管理人员管理制度一、制度目的为加强卫生管理人员队伍管理，明确卫生管理人员的职责、权利和义务，规范卫生管理人员的行为，促进医疗卫生事业的健康发展，制定本管理制度。二、适用范围本卫生管理人员管理制度适用于医院及其下属各类卫生机构的卫生管理人员。三、职责及权限1.总体职责卫生管理人员应树立正确的服务观念，积极投身于卫生事业的发展，促进医疗卫生事业的健康发展，确保卫生机构的正常运转和服务质量。2.具体职责制定并落实医院、科室和本人的工作计划，协调和监督本部门各项业务工作。负责卫生管理人员的招聘、培养、考核和任免工作，组织实施人员信息的统计、分析和应用。参与全院工作，提出有关卫生管理事务的建议和改进意见，积极营造团队合作，为医疗卫生事业的发展做出贡献。主持本部门的会议和工作，及时解决部门工作中的有关问题。制定、实施和监督本部门的办公制度、业务规定、规章制度以及各种工作计划，确保本部门工作的有序开展。3.权限对本部门工作人员进行招聘、培训、考核、奖惩和任免等管理工作。开展和拓展医院的业务，提出和处理业务合同等相关工作。就本部门工作进行安排、汇报，向上级汇报本部门各类工作情况。开展与外部单位的业务合作。对本部门的预算编制、执行、监督和后期评估。四、管理机制1.动态管理卫生管理人员应随时掌握本部门的业务情况，并对本部门的业务工作进行调整和完善。2.协作机制卫生管理人员之间应该加强协作，共同解决卫生管理问题，确保医院业务文明正常开展。3.风险防控机制卫生管理人员应具备相应风险防控意识，建立相关流程，避免实际工作中出现重大风险问题。4.考核制度医院应制定考核制度，对卫生管理人员的工作及履行职责进行评价，通过考核结果的反馈，促进卫生管理人员工作的不断改进和提高。五、组织实施1.落实机构责任医院各部门应落实相应工作职责，确保卫生管理人员管理制度得到贯彻执行。2.管理制度运行医院应向卫生管理人员普及本次制度的内容，并在卫生管理人员的日常工作中加强制度执行的监督和检查。3.改进保障机制医院应在实行本次卫生管理人员管理制度的过程中，记录相关问题并及时处理，以形成有效的改进保障机制。六、制度责任医院领导及各级管理者应对本管理制度的执行负起最终责任，保证卫生管理人员管理制度得到有效实行。七、制度的解释本管理制度如果

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