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第四章环保管理体系及措施4.1环保管理体系的建立4.1.1环保法规的遵守企业应当认真遵守各项环保法律法规，确保企业所处的各个环节都符合环保法规的要求，避免对环境造成污染和破坏。企业应当建立健全环保法规遵守制度，加强环保法规的宣传教育，促使企业人员深入了解环保法规的重要性及其对企业和社会的影响。4.1.2责任体系的建立企业应当建立健全环保管理体系，落实环保管理职责，明确环保管理各项工作的责任人、任务、工作流程和监督管理等方面，确保环保工作的顺利开展。4.1.3环保目标的制定在环保管理体系建立的基础上，企业应当结合实际情况制定可行的环保目标，旨在从源头上减少环境污染的发生，保障环境和人类的健康。4.2环保措施的执行4.2.1原料采购环保控制企业应当在原料采购过程中，尽量选择经过环保认证的供应商。对于所采购的原料，应当严格审查其环保性能，与供应商共同保证对环境的影响最小化。此外，在采购过程中，应当对环保要求列入采购合同并加以约束，确保环保控制措施得到落实。4.2.2生产工艺环保控制企业生产工艺应当从节能、减排、清洁生产等多方面考虑，制定并执行严格的环保工艺控制措施，确保生产过程中无或很少无法避免产生的废水、废气、废渣等污染物，通过不同的环保设施和工艺流程减少污染物的产生量或者通过各种方法进行处理从而减少对环境的影响。4.2.3废物处理环保控制企业应当建立并严格执行废物（废水、废气、固体废物）的分类、收集、消纳和处置制度，确保废物能够得到妥善处理和处置。应具备经法律法规批准的有关环保设施和技术，严格执行废物处置许可证和环保验收制度，切实防止废物处理对环境造成的污染。4.3环保管理的评估和持续改进4.3.1环境影响评价企业在开展环保工作的同时，应当认真开展环评，科学评估企业所在环境风险、污染源及其对环境影响，并在环评报告中确立可持续性发展的思路和环保指导思想。4.3.2过程监督和检查企业应当建立健全环保管理的监督和评估制度，逐步形成内部审核和外部监督相结合的环保管理体系，以体现企业对环保管理工作持续改进的要求。4.3.3绩效评价企业应当定期对环保措施的执行效果进行评估，如环境达标排放、环保数据等，评估结果作为企业纠正和改进工作的依据，促进企业环保管理的不断提升。同时，将环保绩效纳入企业的绩效考核指标，形成对企业环保工作持续改进的强大推动力。4.4立足未来的环保管理体系随着环境污染问题的不断加剧和人们对环保推动力

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