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文档简介

对分承包方进行监控，以确保其提供的物资符合规定要求。适用于对向公司提供物资的所有分承包方(包括物料供应、外购、外委托检验的分承包方)质量保证能力的评价和监控。提供必要的服务及归口管理。质量保证能力评价小组由采购部、技术部、质保部、生产部等有关人员总经理任小组组长。工作流程:生产部组织有关部门进行试生产，检验组作好相应质检记录。单》，分承包方实施纠正预防措施后，允许再提供样品。若连续三次送样4·5物资分承包方或提供技术服务及检验、试验服务的分承包方的评条款的规定进行评价。。交付质量进行监控，所有的监控应按批记录，按月汇总，以便及时分析反《整改通知书》形式通知分承包方，要求其采取纠正措施计划。如纠正无包方资格，并索取相应赔格及服务进行复审，对不能通过复审的合格分承包方提出纠正预防措施，限期包方质保能力评审表、质保能力证明材料、质量检验记录、合格分承包方

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