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如何加强房屋建筑施工安全管理摘要:随着我国经济水平快速发展和广大民众生产生活的需要,房建工程项目大量涌现,其规模增大,功能增强,施工质量要求严,施工工艺要求高。近年来我国房建工程项目普遍运用新技术、新工艺和新材料,加强现场施工管理,但安全管理上依然暴露不少问题,需要大力实施科研投入,大力实施技术创新,大力实施安全管理,切实解决施工中的各类安全问题。本文分析了房屋建筑施工安全管理存在的主要问题和施工安全管理原则,提出了建筑施工安全管理对策。关键词:房屋建筑;工程施工;安全管理1房屋建筑施工安全管理存在的问题1.1施工人员安全意识薄弱施工企业片面追求经济利益,少开工资聘用素质不高技能不强的施工人员,他们中一些人员不具备建筑资质,业务知识缺乏,技术能力不强,道德水平低下,安全意识薄弱。时常盲目抢工期,忽视施工安全,管理人员对违规操作视而不见,再则施工企业偷工减料、投机取巧,材料使用以次充好等,最终极有可能带来人身伤害和财产损失。1.2安全管理体系搭建不全缺乏严密的安全管理体系不能保证工程施工安全作业,影响施工进度和质量。房建施工企业建有管理制度,但不完善,执行不力,现场管理混乱,工作不规范,施工人员自身安全保障不力,管理人员工作不落实,责任不细化,管理不到位。一些施工企业没有建立安全管理机构,一些安全管理人员身兼数职,弱化安全施工管理职能有效发挥。一些工程项目存在非法转包和随意分包,发生安全事故推诿扯皮。1.3安全管理和监督力度不够安全管理和监督是保证房建施工安全的有效方法和重要途径,但房建施工现场管理混乱,安全监督检查流于形式,检查内容不清晰,监督责任不落实,监督实效不明显,对存在的安全隐患视而不见,充耳不闻。长期存在的安全隐患没有及时全理处理,日积月累极易滋生安全事故。1.4建筑材料质量把控不力房建工程所需的不同类型材料通过技术处理和加工,由此构建房建产成品。建筑材料优劣决定房建施工质量和建后使用。材料质量把控不力,劣质材料进制度执行情况,把预防事故放在安全生产首要位置。同时要严格落实奖惩考核,对符合规范操作者给予奖励,相对违规操作导致事故发生的行为要严厉处罚。3.2落实安全组织保障措施工程项目安全组织保障措施主要包括:一是总包和分包联合组成的安全生产委员会;二是由项目经理领导的工程项目管理班子和分包项目负责人,共同承担工程项目安全。所以在施工中要从组织上合理界定和安排,切实做到施工项目有管理办法,有监督机制,有责任体系,形成层层监督,层层追踪的安全管理网络,把安全事故置于可控范围。与此同时要充分发挥项目经理和安全生产委员会的积极性和主动性,严格遵守规章制度,确保安全施工。3.3加大安全生产资金投入房建工程概算时要把安全文明生产费列入间接费用予以考虑,保证足额安全生产费,在分项工程施工时要相应把安全文明生产资金予以分解,落实到具体工程中去,购置安全生产必备的安全器械和安全设备,保证项目发生紧急事故能得到妥善合理解决。3.4增强施工人员安全生产意识房建施工时要从上到下宣传安全,把安全意识渗透到施工各个环节,做到事前预防、事中技防、事后补防,把安全贯彻到施工管理全过程,让每个施工人员充分认识到安全施工,人人有责。要将安全意识普及宣传给周边百姓,全员动员,同频共振,切实做好防而不漏,有效提升工程质量和施工安理。3.5加强工程材料质量把控要从供货商家选择,进场材料质量检测和试测,材料领用、余料回收以及材料使用管理等方面加强材料质量把控,从材料质量着手,进而提高施工现场安全管理。4结束语:房建工程施工安全管理办法的选择、安全技术的运用和安全措施的实施,能够减少工程施工中事故发生率,保证房建工程施工质量,提高建筑业更好发展。参考文献:[1]期刊论文.建筑工程施工管理的
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