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文档简介

公司行政人事部工作管理制度一、组织机构公司行政人事部是公司管理组织编制之一，负责公司行政、人事等方面的管理工作，向公司总经理汇报工作。行政人事部门内设管理岗位、技术岗位、服务岗位。二、人力资源管理1.人员招聘公司行政人事部应根据公司业务需要，制定岗位需求计划。招聘工作坚持以下原则：岗位需求计划应尽量满足业务部门的实际需求；不得通过人际关系或任何形式收受不正当的招聘费用；确保公开、公平、公正的招聘过程；优先考虑内部招聘，鼓励公司员工在内部施展才华。2.岗位调动岗位调动应根据公司业务的需要和员工的发展，积极开展调动，以激发员工的工作热情和创造力。岗位调动应根据员工的性别、年龄、经验、技能等实际情况，以公开、公平、公正的原则进行。3.培训开发公司行政人事部应制定并组织员工培训计划，以提高员工综合素质、技能水平和履职能力，包括岗位培训、业务培训、管理培训、职业素质培训等。培训形式多样化，包括集中培训、外部培训、网络培训、实习拓展等。三、办公室管理公司行政人事部作为公司办公室管理的核心部门，以下事项需要加强管理：1.办公室设施和设备行政人事部应定期检查办公室设施和设备，检查内容包括空调、灯光、网络、电话等各方面的情况，发现问题及时安排维修或更换。行政人事部应保证办公室设施和设备完好、正常工作，使员工有一个安全、舒适、高效的工作环境。2.办公用品管理行政人事部应负责公司办公用品的管理，包括固定资产和低值易耗品。管理工作应根据公司物资管理制度进行，保证公司资产配置合理、制度规范、运作流畅。在采购过程中，应遵守公司的采购程序、法律法规并严格控制采购成本。3.公司车辆管理公司行政人事部应制定公司车辆使用管理制度，保证车辆的正常派用和维护保养。对于公司的所有车辆应建立完善的台账，了解每辆车辆的使用情况和维修情况，并及时与维修单位沟通。四、档案管理公司行政人事部应负责公司员工的档案管理工作，对员工的聘用、转正、离职、退休等各个环节的档案资料进行库存归档，并制定档案保密制度，加强档案的保密工作，确保员工信息安全。五、内部制度建设公司行政人事部应制定各项内部制度和规范，包括公司管理制度、财务管理制度、人事管理制度等，以保障公司工作的顺利运转和有效管理。内部制度建设需要与业务部门和其他管理职能部门密切协调，不断完善和推进。六、总结与改进公司行政人事部应对过去一段时间的管理工作进行总结，找出存在的问题和不足之处，及时进行调整和

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