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文档简介

化工方外用工单位管理制度管理原则化工企业是危险化学品事故易发多发领域，严格加强对方外用工的管理，可以有效减少因方外用工管理不当可能引发的事故和隐患。管理制度应该遵循以下原则：安全为重安全是企业的生命线，保障方外用工的安全就是保障企业生命线的安全。化工企业应以安全为重，严格依照国家相关法律法规对方外用工进行管理。全员参与方外用工管理，不是单独一个人或一个部门可以完成的任务，它需要全员参与。做好方外用工管理需要建立完善的协作机制，明确各部门和岗位的职责，形成合力。管控为主对方外用工的管理应该以管控为主，对方外用工的准入、管理、退出都应该有对应的管控措施。同时，还需要建立完善的评估、审批、监督机制，适时进行风险评估和管控，确保方外用工安全管理的全面推进。改进创新压力和动荡的化工环境对化工企业提出了高要求。化工企业需要不断改进和创新方外用工管理制度，不断提升其水平和效益。用工须知岗位要求符合国家和地方相关规定的工种和职业。能够熟练掌握本职工种的操作技术、工艺流程等相关知识，以确保作业的安全合规。具备身体健康、工作能力强、责任心强等能力和素质。有健全的知识体系，能够遵守企业制度和安全要求。入场管理方便做好管理，外用工须在企业的安全岗口接受身份查询。外用工可通过劳务公司进行入场管理，需要提供身份证明、工作证件等相关材料。公司要求工程承包商向企业提供方外用工名单，并与企业对接外用工的入场安排。安全管理外用工应参加企业组织的安全培训，了解企业的安全管理要求和作业规程，并签署安全承诺书。访客要经过企业办公楼门卫核实身份，并领取访客证接受安全教育。变更工人班组时，必须重新组织安全教育，重新签发新的安全承诺书。出场管理安全交底、闸机扫码等程序必须执行完毕后，方可进行出场。外用工在出场后应及时交回安全教育记录表、安全承诺书等材料。衍生问题方外用工管理中，还会出现以下问题，需要着重关注。外用工随生产线辗转，在设备附近、储罐下等高危区域活动，如果安全措施不到位，易发生意外，应如何加强现场的安全防护？部分外用工技术水平不够，如果出现质量问题，将影响产品的安全性。如何确保外用工的技术水平和安全意识？这些都是需要企业技术人员、管理人员、安全人员共同关注、解

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