站班交底制度_第1页
站班交底制度_第2页
站班交底制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

站班交底制度1.制度背景在建筑工程施工过程中，站班交底是非常重要的环节。站班交底是指班组长或现场负责人向工人讲解施工任务、技术要求、安全措施和质量要求的过程。站班交底是建筑工程施工中管理层面的重要环节，是保证施工质量、保障工人安全、提高工作效率的必要手段。2.适用范围本制度适用于所有参与建筑工程施工作业的工人和现场管理人员。3.制定目的本制度的制定旨在明确站班交底的内容、范围、方式等规定，确保站班交底的全面性、及时性和有效性，规范施工过程中的沟通流程，保证施工项目的质量、安全和进度。4.内容要求1.站班交底的时间应该与施工进度保持同步，确保施工任务可以及时开展，避免因为信息沟通不畅而耽误施工进度。2.站班交底的范围应该包括施工任务、技术要求、安全措施和质量要求等方面的内容。站班交底前，需要做好相应的准备工作，如准备技术资料、安全手册等文档资料。3.站班交底的方式应该根据具体情况进行选择，可以通过现场讲解、示范演示、视频展示等方式进行，要保证工人理解、接受和掌握。4.站班交底应该重视回访，对工人进行跟踪、督促和指导，确保施工任务达到预期效果，提高工作效率和质量水平。5.具体操作1.施工项目的任务书应该做到详实明确，准备好相关技术资料、安全手册等文档资料，准备好相应的讲解材料。2.确定站班交底地点和时间，安排好施工人员的参与和听课。3.站班交底前，应该提前让班组长和现场负责人进行必要的讲解和示范演示，并确保其掌握相关知识和技能，为站班交底提供支持和保障。4.站班交底过程中，应该注意与工人的沟通、交流和互动，保证工人理解、接受和掌握相关信息。同时，对于工人提出的问题，应该及时解答，确保站班交底的全面性、及时性和有效性。5.站班交底后，应该进行回访，对工人进行跟踪、督促和指导，落实站班交底的内容，确保施工任务达到预期效果，提高工作效率和质量水平。6.站班交底的记录应该完整、准确和及时，做到记录每次站班交底的时间、地点、参与人员、讲解内容和总结等重要信息。6.考核评价1.各班组的站班交底记录应该存档，并定期进行检查、复核和评价，进行行政考核。2.通过考勤系统、质量检查等方式对站班交底的质量、效果进行监督、评价和改进。7.制度执行1.所有参与建筑工程施工作业的工人和现场管理人员都应该遵守本制度规定，认真执行站班交底制度，确保施工质量、安全和进度。2.各班组应该定期召开班组会议，对本制度进行宣传、解释和培训，确保班组成员掌握、理解和遵守本制度的要求。8.总结本制度的制定，为施工过程中站班交底提供了明确的规章制度，避免了因信息沟通不畅而产生的误工、耽误施工进度、降低工作效率和质量水平等问题

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论