家饰厂仓库管理制度原材料与成品入库、仓储与搬运_第1页
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文档简介

家饰厂仓库管理制度一、简介为了保证家饰厂仓库的正常运转，规范化管理和运营，特制定本仓库管理制度。本制度包括原材料与成品入库、仓储及搬运管理制度，旨在帮助管理人员掌握仓库物资流动状况，保证货物的安全、准确、及时地进出仓库，并严格把控物资库存方面，尽量减少出现库存超支和财务风险。二、原材料和成品的入库（一）原材料的入库原材料在进入家饰厂仓库之前要经过充分的检查和确认，确保质量达到国家、行业和公司标准，且符合客户要求；每批原材料进口根据批号或单号管理，并严格按照先进先出的原则进行入库；对于进口的原材料，需及时核实报关手续，防止出现清关困境。（二）成品的入库成品必须经过全面检验合格才可入库，并核定相应的数量、型号、规格和批号；成品进入仓库，应在这时进行分类存放和保管，以免出现混乱和混杂；按照产品特性和使用周期判定货物存放时间和方式。三、仓储管理（一）原材料的仓储原材料存放区域必须严格隔离与划分，不同种类的材料应该分别摆放；原材料必须分类、标记和编号，并建立规范的档案管理；控制原材料安全贮存条件，定期开展安全检查、消毒、加固等保障工作。（二）成品的仓储成品的仓储应建立标准的区域管理，不同类型的产品应该存储在不同位置；保证设备、仓储区域的干净整洁和包装的整齐、好看；成品库存量不得低于周转量的两倍，以避免出现库存不足给顾客带来的扰动。四、搬运管理（一）原材料和成品的搬运周转器具必须贴有对应的标签或条码标记，并建立台账；保证搬运过程中无物品损坏或损害；终端的包装必须符合运输的规定和要求。（二）装箱保证装箱的卫生、整洁和美观；货箱在装箱后加封，并按规定标记和批次号管理；由于顾客的不同需求，产品的装箱形式是多样化的，需统一规划；物资出库（一）原材料的出库原材料需按照物料清单进行领用，并按照领用单进行操作；零件的发放数量必须与领用单保持一致，确保领用物料的质量和数量；物料领料后必须随时更新库存数量的大小。（二）成品的出库成品出库必须经过仓库管理部门同意和颁发的出库单；出库单分为内部领用和外部领用，一经发放，不允许随意调整；出库后的备品，应及时更新库存数量的大小。六、结尾以上内容是家饰厂仓库管理制度的重要内容，它定义了每个物流管理员的行动准则和管理行为，目的是为了保证家居的持续发展，顾客与公司内部人员部门

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