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文档简介

生产设施运行检修排除和报废管理制度一、前言生产设施是企业的重要财产和支撑生产的基础设施。为了保障企业正常运营，保持生产设施的完好性和正常运行，制定本管理制度。二、运行检修2.1运行生产设施运行必须符合以下基本要求：健康安全：设施的结构、性能有利于维护工作人员的健康与安全；可靠性：设施满足设计的可靠要求；经济性：设施满足经济性要求。2.2检修设施运行出现问题，应及时报修；定期进行设施检修，重点关注设施的关键部位，发现问题及时进行处理；设施使用年限达到要求时，应及时进行检修或更换。三、设施排除设施出现问题时，应及时进行排除，并制定跟踪计划，确保问题得到彻底解决。排除流程如下：确认问题：对发生问题的设施进行检查，确定问题的具体内容和影响；制定排除计划：对问题进行分析，制定解决问题的计划和应急预案；排除问题：按照计划实施排除措施，确保问题得到彻底解决；追踪检查：对排除后的设施进行检查，确保问题得到彻底解决；反馈总结：对排除过程中的问题和经验进行总结，完善设施管理制度。四、设施报废生产设施使用年限到期或技术性能达不到要求时，应及时报废。具体要求如下：使用年限到期：根据设施的使用年限进行报废，确保设施安全可靠；技术性能达不到要求：根据技术性能进行评估，确定是否需要报废；报废程序：进行报废决定后，应编制报废申请，经过审核，报废前进行资产清查工作，确保设施财产不会损失。五、监督检查企业应定期对生产设施进行监督检查，建立监督检查记录文件或存档，确保设施管理制度的有效实施。监督检查内容包括：设施的使用状态及技术状况；设施是否存在潜在隐患；设施保修记录和使用报告。六、责任管理设施管理人员应建立完善的设施管理系统，落实设施各项管理工作，具体包括：确定设施管理人员及其职责分工；严格执行生产设施的使用规定和管理制度；落实设施的定期检查、保养、维修、更新等工作；落实设施运行、检修、排除和报废的管理要求；定期开展设施管理人员的技术培训，提高技能和管理水平。七、附则本制度实施后，如有需要对其进行改动和完善，需经过制度制定部门的审核同意并报企业领导同意后方可实施。八、总结本管理制度是企业对生产设施的管理要求，内容涵盖了设施的运行检修、排除和报废、监督检查、责任管理等方面的要求，对保障设施的安

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